En 3 oraciones:
Carolina Tellez está iniciando un pregrado en Administración de Empresas a distancia en la Universidad Minuto de Dios. Sus principales motivos para estudiar son adquirir más conocimientos para mejorar profesionalmente, ser un ejemplo para sus hijos, y lograr su propia empresa en el futuro. Ella se encuentra en la etapa de búsqueda de oportunidades en su nueva realidad como estudiante virtual y ha formado una red de apoyo con su mamá, esposo y hermano para ayudarla a cumplir con
Gründen in Teilzeit - 10 Tipps für Ihre Gründung im Nebenerwerb Annette Eschment
10 Tipps um die Risiken einer Gründung im Nebenerwerb zu erkennen und zu umgehen. Von der Unternehmensberaterin für Kleinunternehmen und Existenzgründungen Annette Eschment im Rahmen der Infobörse Frau und Beruf, Lüdenscheid, 14 Juni 2014.
Guzmán. Cristalerías y carpinterías de aluminio en Sevilla.Guzmanmk
Nuestra actividad se centra en la fabricación, suministro e instalación de manufacturas del vidrio, carpinterías de aluminio, acero inoxidable y PVC. En las instalaciones contamos con la más avanzada tecnología en maquinaria para garantizar a nuestros clientes la calidad e innovación de nuestros productos. Las inversiones en innovación, selección de materiales de calidad, personal altamente cualificado y el reconocimiento de clientes avalan la calidad de los productos.
Ornith und der Kormoran - Eine kurze EinführungOrnith GmbH
Machen Sie´s einfach!
Simply make it simple! - Please scroll down for english description
Wir kennen den Tagesbetrieb in der IT in unterschiedlichen Branchen seit mehr als 20 Jahren. Wir wissen um die Erfordernisse an die IT selbst und an die IT-nahen Fachabteilungen um einen regelmäßigen und fehlerfreien Betrieb zu gewährleisten. Die stabile Regelmäßigkeit und das sofortige Beseitigen von „Standard-Fehlern“ bindet die IT-Mitarbeiter, insbesondere beim Einsatz mehrerer Systeme: ERP, DMS, CRM, ftp, Zentrale, Lager, Filiale, Webshop, interne und externe Prozesse … und der Arbeitsaufwand für die IT-Mitarbeiter und die Kosten multiplizieren sich mit jedem neuen System.
Diesen Aufwand wollen wir senken und die Qualität der Prozesse erhöhen.
Dazu entwickelten wir in 2010 die Idee eines Work-Flow-Tools, welches sich zwischen die beteiligten Systeme stellt und die „IT-Produktion“ koordiniert, sicherstellt, bei bekannten Fehlern Standard-Routinen zur Fehlerbeseitigung durchführt, selbstständig eskaliert und über Activities die Möglichkeiten der beteiligten Systeme aktiviert.
Anfang 2012 haben wir im Kormoran unsere Ideen zum Produkt werden lassen. Seitdem stellt er seine Alltagstauglichkeit in unterschiedlichen Szenarien tagtäglich unter Beweis.
Mit der graphischen Oberfläche des Kormoran gestalten Sie Ihre IT-Prozesse auf einfache Art und Weise und beauftragen den Kormoran Server statt ihre Mitarbeiter mit der Durchführung. Gerne unterstützen wir oder unsere Partner Sie bei der Gestaltung und Durchführung der IT-Prozesse in Ihrem Haus mit dem Kormoran.
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English Version
We experienced the daily routine in the IT-department in different branches for more than 20 years. We know the demands on time and personnel in the IT and affiliated departments due to the need of a regular operation without malfunction. The stable regularity and the immediate repair on off-the-shelf errors requires ressources especially if multiple systems are involved: ERP, DMS, CRM, ftp, Head Office, Warehouses, stores, web services, internal and external routines, … and the demand multiplies with each new system raising cost and time of personnel.
We want to cut down these costs and raise the quality of your daily routine.
In 2010 we started to think on an interjacenct Work-Flow-Tool, which coordinates the IT-production, makes it stable, performs default repairs, escalates and activates the possiblities of the systems involved.
These ideas were built in our tool Kormoran which performs these tasks since 2012 every day in different scenarios on different customer sites. The Kormoran has proofed its value daily!
Designing your cases with the graphical user interface of Kormoran is easy. And afterwards you tell the Kormoran server to perform the task not your employees.
We and our partners will support your ideas of designing and performing your workflows in your specific environment with Korm
Gründen in Teilzeit - 10 Tipps für Ihre Gründung im Nebenerwerb Annette Eschment
10 Tipps um die Risiken einer Gründung im Nebenerwerb zu erkennen und zu umgehen. Von der Unternehmensberaterin für Kleinunternehmen und Existenzgründungen Annette Eschment im Rahmen der Infobörse Frau und Beruf, Lüdenscheid, 14 Juni 2014.
Guzmán. Cristalerías y carpinterías de aluminio en Sevilla.Guzmanmk
Nuestra actividad se centra en la fabricación, suministro e instalación de manufacturas del vidrio, carpinterías de aluminio, acero inoxidable y PVC. En las instalaciones contamos con la más avanzada tecnología en maquinaria para garantizar a nuestros clientes la calidad e innovación de nuestros productos. Las inversiones en innovación, selección de materiales de calidad, personal altamente cualificado y el reconocimiento de clientes avalan la calidad de los productos.
Ornith und der Kormoran - Eine kurze EinführungOrnith GmbH
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Wir kennen den Tagesbetrieb in der IT in unterschiedlichen Branchen seit mehr als 20 Jahren. Wir wissen um die Erfordernisse an die IT selbst und an die IT-nahen Fachabteilungen um einen regelmäßigen und fehlerfreien Betrieb zu gewährleisten. Die stabile Regelmäßigkeit und das sofortige Beseitigen von „Standard-Fehlern“ bindet die IT-Mitarbeiter, insbesondere beim Einsatz mehrerer Systeme: ERP, DMS, CRM, ftp, Zentrale, Lager, Filiale, Webshop, interne und externe Prozesse … und der Arbeitsaufwand für die IT-Mitarbeiter und die Kosten multiplizieren sich mit jedem neuen System.
Diesen Aufwand wollen wir senken und die Qualität der Prozesse erhöhen.
Dazu entwickelten wir in 2010 die Idee eines Work-Flow-Tools, welches sich zwischen die beteiligten Systeme stellt und die „IT-Produktion“ koordiniert, sicherstellt, bei bekannten Fehlern Standard-Routinen zur Fehlerbeseitigung durchführt, selbstständig eskaliert und über Activities die Möglichkeiten der beteiligten Systeme aktiviert.
Anfang 2012 haben wir im Kormoran unsere Ideen zum Produkt werden lassen. Seitdem stellt er seine Alltagstauglichkeit in unterschiedlichen Szenarien tagtäglich unter Beweis.
Mit der graphischen Oberfläche des Kormoran gestalten Sie Ihre IT-Prozesse auf einfache Art und Weise und beauftragen den Kormoran Server statt ihre Mitarbeiter mit der Durchführung. Gerne unterstützen wir oder unsere Partner Sie bei der Gestaltung und Durchführung der IT-Prozesse in Ihrem Haus mit dem Kormoran.
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English Version
We experienced the daily routine in the IT-department in different branches for more than 20 years. We know the demands on time and personnel in the IT and affiliated departments due to the need of a regular operation without malfunction. The stable regularity and the immediate repair on off-the-shelf errors requires ressources especially if multiple systems are involved: ERP, DMS, CRM, ftp, Head Office, Warehouses, stores, web services, internal and external routines, … and the demand multiplies with each new system raising cost and time of personnel.
We want to cut down these costs and raise the quality of your daily routine.
In 2010 we started to think on an interjacenct Work-Flow-Tool, which coordinates the IT-production, makes it stable, performs default repairs, escalates and activates the possiblities of the systems involved.
These ideas were built in our tool Kormoran which performs these tasks since 2012 every day in different scenarios on different customer sites. The Kormoran has proofed its value daily!
Designing your cases with the graphical user interface of Kormoran is easy. And afterwards you tell the Kormoran server to perform the task not your employees.
We and our partners will support your ideas of designing and performing your workflows in your specific environment with Korm
1. RED DE APOYO
PARTE I. Motivos para estudiar el pregrado
1.1 ¿Cuáles son mis motivos para estudiar?
En esta sección describo cuáles son mis motivos para estudiar un pregrado a distancia. Lo
que escribo aquí es el resultado de un análisis profundo de mis motivaciones para
estudiar. Tomo en cuenta en mi respuesta que hay motivaciones muy diversas: laborales,
familiares, sociales, y sentimentales, por ejemplo. Extensión mínima: 8 renglones, máxima
16 renglones.
Mis motivos para estudiar un pregrado a distancia son muchos, una de ellas es para adquirir más
conocimientos y poderlos aplicar en mi vida laboral, personal y profesionalmente. Sé que
estudiando tendré más posibilidades de conseguir mejores empleos, capacitarme más para ser un
gran ejemplo para mis hijos, mi familia y mi esposo, demostrar que para estudiar no tiene límites,
la edad no importa, lo importante son las ganas de salir adelante y tener el apoyo de tus seres
queridos.
Mi familia es uno de los pilares más importantes en mi vida que me impulsaron a estudiar para
prepararme más, lograr ser una gran Administradora de Empresas y en un futuro tener mi propia
empresa. Tome la opción de estudiar a distancia, ya que puedo dedicarle un poco más de tiempo
a mis hijos, mi esposo, mi familia y mi trabajo. Sé que con esfuerzo y dedicación culminare mi
carrera con éxito y podre desempeñarme muy bien en cualquier ámbito laboral.
Tengo muchas ganas de seguir estudiando, poner en practica todo lo que aprendido en las aulas y
sobretodo ser para mis hijos una base de aprendizaje y motivación para que sigan adelante con
sus estudios e inculcarles una buena educación, para que más adelante sigan mi ejemplo y sean
unos grandes profesionales como su mamá.
2. PARTE II. Diagnóstico
2.1 ¿En qué etapa me encuentro?
En esta sección describo la etapa en la que me encuentro como estudiante virtual de nuevo
ingreso. La gráfica que se muestra a continuación, basada en el trabajo de Donald Woods, describe
los estados de ánimo y desempeño académico por los que pasa un alumno de nuevo ingreso a
este modelo educativo innovador.
En este momento me encuentro en la etapa:
(6) Búsqueda oportunidades en nueva realidad
Creo estar en esta etapa por que en este momento me siento así:
Considero que estoy en esta etapa ya que estoy iniciando una nueva etapa en mi vida estudiantil
y en búsqueda de nuevas oportunidades para mi campo laboral, personal y profesional.
3. 3 Análisis FODA
El siguiente cuadro representa la aplicación de la estrategia FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, y Amenazas) a la siguiente situación: Mi iniciación en el aprendizaje en línea.
Factoresinternos
Positivo Negativo
Fortalezas Debilidades
Deseos de aprender
Habilidad para manejar la Internet y
así recopilar información necesaria
para profundizar en mi proceso de
aprendizaje, o realizar trabajos
Creatividad
Rápida adaptación a los cambios.
Ejercer correctamente la profesión.
Trabajo en equipo.
Sentido de Responsabilidad personal
y social.
Ansiedad
Trabajo bajo presión.
Cierto estrés en momentos de mucha
carga
A veces impuntual en reuniones
sociales
Cierta incomodidad de hablar en
público.
Autoexigencia pues busco mejorar
constantemente
A veces me preocupo mucho
Pienso mucho las cosas antes de
hacerlas
No me gusta arriesgarme tanto
Factoresexternos
Oportunidades Amenazas
En la vida real nos brinda la
posibilidad de pronta ubicación en el
mundo laboral.
Apoyo de mi familia para realizar mis
proyectos y alcanzar mis metas.
Puedo acceder a una buena educación.
Tener información actualizada.
Ser reconocida por mis conocimientos
y habilidades.
Es una carrera que se aplica en todos
los campo profesionales.
Es una carrera con mucha
competencia.
El surgimiento de nuevas carreras,
que pueden disminuir el porcentaje
de personas interesadas en estudiar
esta carrera.
Mercado cambiante
Fuerte Competencia
El margen de innovación está por
debajo de otras carreras afines.
4.
5. 3.1 Planeando el tiempo que le debo dedicar a mis estudios de pregrado.
En esta tabla describo el uso de mi tiempo en una semana típica de mi vida antes y después de comenzar mi estudios en UNIMINUTO
Actividades o roles de
<Escribe tu nombre aquí
y modifica este ejemplo
para que refleje tu
realidad y tu planeación>
Antes de iniciar el
pregrado
Ahora que estudio
Prioridaddela
actividad
(1=altaprioridad;
3=bajaprioridad)
Estimacióndetiempo
dedicadoenuna
semana(enhoras)
Prioridaddela
actividad
(1=altaprioridad;
3=bajaprioridad)
Estimacióndetiempo
dedicadoenuna
semana(enhoras)
¿Cómo lo lograrás?
Trabajo 1 40 1 40
Con esfuerzo y dedicación para culminar mis estudios
satisfactoriamente
Familia 1 35 1 35 El apoyo de mi familia es la clave esencial para salir adelante
Amigos 3 14 3 7
El trabajo en equipo es importante a la hora de entregar un buen
trabajo.
Eventos sociales 3 7 3 0
Es muy poco los eventos sociales a los que yo asisto, y si lo hago
dejo todos mis trabajos de la universidad al día, no dejo nada
pendiente.
Entretenimiento (lectura,
ver televisión, etc.)
1 35 1 49
Más dedicación para la lectura, medios audiovisuales, y todas las
herramientas académicas necesarias para un buen desarrollo de
mi carrera.
Deportes 3 0 3 0
La verdad no práctico ningún deporte, entonces no me afecta
para nada mis estudios.
Dormir 3 56 3 35
Cuando uno quiere lograr un objetivo vale la pena sacrificar
cosas, entre esas trasnochar para entregar los trabajos a tiempo.
Siestas 3 0 3 0
Dejando a un lado las siestas para dedicarle más tiempo a mí
estudio, mis trabajos y todo lo que implica llevar a un feliz término
mi carrera.
6. Actividades o roles de
<Escribe tu nombre aquí
y modifica este ejemplo
para que refleje tu
realidad y tu planeación>
Antes de iniciar el
pregrado
Ahora que estudio
Prioridaddela
actividad
(1=altaprioridad;
3=bajaprioridad)
Estimacióndetiempo
dedicadoenuna
semana(enhoras)
Prioridaddela
actividad
(1=altaprioridad;
3=bajaprioridad)
Estimacióndetiempo
dedicadoenuna
semana(enhoras)
¿Cómo lo lograrás?
Otros
(agrega los renglones que
necesites)
Estudios de pregrado
(un promedio de 12 horas
semanales por periodo)
18 187 18 166
Total = 168 horas
(24 x 7 días de la semana)
168 168
Señala en Rojo lo que cambiarás ahora que estudias la maestría
7. Parte III. Los miembros de mi red de apoyo
En esta sección inicio el tejido de mi red de apoyo. He seleccionando al menos a tres personas con gran influencia en mi vida en
estos tres ámbitos: familiar, laboral y social. He hablado con estas personas para invitarlas a formar parte de mi red de apoyo así
como para:
explicarles qué es lo que me motiva a estudiar (ver parte I de este documento).
explicarles también cómo me siento, la etapa en que me encuentro y las etapas que pasaré (ver parte II de este documento).
explicarles cuáles son mis fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas como alumno de la Universidad Virtual.
pedirles que me apoyen: 1) ayudándome a liberar tiempo para el estudio y respetando los tiempos que he decido dedicarle a
mi pregrado, 2) reconfortándome cuando me sienta agobiado, 3)felicitándome cuanto tenga éxito en mis estudios, y 4)
animándome a continuar estudiando.
Las personas con las que he hablado y han aceptado ser parte de mi red de apoyo son éstas:
Datos del estudiante
Datos de los miembros de la red de
apoyo
Firma
Nombre: Carolina Tellez
Programa: Administración de Empresas
Nombre : Isabel Garavito
Relación: Mamá
Teléfono: 4015253
Email: No Tiene
Isabel Garavito
Mamá
Nombre: Carolina Tellez
Programa: Administración de Empresas
Nombre : Gilbert Gracia
Relación: Esposo
Teléfono: 4853184
Email: Gilbertj.gp@gmail.com
Gilbert Gracia
Esposo
8. Nombre: Carolina Tellez
Programa: Adminsitración de Empresas
Nombre : Giovanny Tellez
Relación: Hermano
Teléfono: 4015253
Email: No tiene
Giovanny Tellez
Hermano
9. Parte IV. Compromiso como estudiante
Por este medio, me comprometo a realizar el plan de acción que acompaña este documento
resultado del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) que me
permitirá tener éxito en el aprendizaje en línea. También me comprometo a dedicarle el tiempo
que se requiere a mis estudios de pregrado en la UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS.
Atentamente
Carolina Tellez
(000409664
Administración de Empresas.