Redes de comunicación
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Las redes de comunicación permiten compartir información entre computadoras y sus usuarios. Son conjuntos de hardware y software que permiten comunicar computadoras para compartir recursos como discos e impresoras, así como trabajo como tiempo de cálculo y procesamiento de datos. Las redes definen los canales por los que fluye la información en una organización, ya sean formales o informales, cada uno con un uso respectivo. Las redes formales siguen la cadena de autoridad mientras que las informales no son rígidas y satisfacen necesidades sociales. Las redes formales pueden
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Redes de la comunicación copia
Las redes de comunicación en una organización pueden ser formales o informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a comunicaciones relacionadas con tareas, mientras que las redes informales permiten que la información fluya libremente entre miembros y no están controladas por la gerencia. Existen diferentes tipos de redes como segmentos de red, redes de área local, de campus y metropolitanas que definen los canales por los cuales fluye la información en una organización.
Redes de comunicacion
El documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación en una organización. Explica que existen redes formales e informales, siendo las primeras verticales y limitadas a tareas laborales, mientras que las segundas no siguen una dirección rígida y satisfacen necesidades sociales. Describe que las redes formales pueden ser de cadena, rueda o de canal total, dependiendo de factores como la precisión de la información. Finalmente, señala que en las redes informales la información se comparte a través de rumores entre empleados.
Redes de comunicacion
El documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación en una organización. Existen redes formales y redes informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a comunicaciones relacionadas con tareas, mientras que las redes informales no son rígidas y satisfacen necesidades sociales. Las redes formales pueden ser de cadena, rueda o de canal completo, cada una con características diferentes. Las redes informales transmiten información a través de rumores entre los miembros de una organización.
Redes de comunicación
Una red de comunicación conecta computadoras que pueden intercambiar información. Las redes están compuestas de nodos que conectan computadoras y terminales de usuarios. Existen redes formales e informales, donde las formales siguen la cadena de autoridad de una organización y las informales permiten comunicación social sin seguir la jerarquía.
Redes de comunicacion
Las redes de comunicación en una organización pueden ser formales o informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a las tareas empresariales, pudiendo presentarse como cadena, rueda o todo el canal. Las redes informales transmiten información entre empleados a través de chismes o rumores, siendo percibidas como más confiables que las comunicaciones formales. Es importante para los gerentes entender las redes informales para dirigir la ansiedad generada por rumores.
Presentacion num 1
El documento describe los tipos de redes de comunicación dentro de una organización, incluyendo redes formales e informales. Explica que las redes formales siguen la cadena de mando de una organización, mientras que las redes informales no tienen una dirección rígida. También describe tres formas de redes formales: la cadena, la rueda y la red completa. Finalmente, introduce conceptos básicos sobre redes de computadoras, incluyendo sus componentes físicos y lógicos que permiten compartir recursos e información entre nodos.
Presentación1111
Este documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación, incluyendo redes formales e informales dentro de una organización, así como redes de área local, redes globales como Internet y los elementos necesarios para conectar dispositivos en una red como acceso a la red de comunicaciones, transporte de información y protocolos.
La red de internet
Las redes formales de comunicación en una organización siguen la cadena de autoridad de manera vertical, mientras que las redes informales permiten la transmisión de información entre empleados de manera más flexible pero menos precisa. Existen diferentes modelos de redes como la rueda, la cadena y todos los canales.
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Las redes de comunicación en una organización pueden ser formales o informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a comunicaciones relacionadas con tareas, mientras que las redes informales permiten que la información fluya libremente entre miembros y no están controladas por la gerencia. Existen diferentes tipos de redes como segmentos de red, redes de área local, de campus y metropolitanas que definen los canales por los cuales fluye la información en una organización.
Redes de comunicacion
El documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación en una organización. Explica que existen redes formales e informales, siendo las primeras verticales y limitadas a tareas laborales, mientras que las segundas no siguen una dirección rígida y satisfacen necesidades sociales. Describe que las redes formales pueden ser de cadena, rueda o de canal total, dependiendo de factores como la precisión de la información. Finalmente, señala que en las redes informales la información se comparte a través de rumores entre empleados.
Redes de comunicacion
El documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación en una organización. Existen redes formales y redes informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a comunicaciones relacionadas con tareas, mientras que las redes informales no son rígidas y satisfacen necesidades sociales. Las redes formales pueden ser de cadena, rueda o de canal completo, cada una con características diferentes. Las redes informales transmiten información a través de rumores entre los miembros de una organización.
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Una red de comunicación conecta computadoras que pueden intercambiar información. Las redes están compuestas de nodos que conectan computadoras y terminales de usuarios. Existen redes formales e informales, donde las formales siguen la cadena de autoridad de una organización y las informales permiten comunicación social sin seguir la jerarquía.
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Las redes de comunicación en una organización pueden ser formales o informales. Las redes formales siguen la cadena de autoridad y se limitan a las tareas empresariales, pudiendo presentarse como cadena, rueda o todo el canal. Las redes informales transmiten información entre empleados a través de chismes o rumores, siendo percibidas como más confiables que las comunicaciones formales. Es importante para los gerentes entender las redes informales para dirigir la ansiedad generada por rumores.
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El documento describe los tipos de redes de comunicación dentro de una organización, incluyendo redes formales e informales. Explica que las redes formales siguen la cadena de mando de una organización, mientras que las redes informales no tienen una dirección rígida. También describe tres formas de redes formales: la cadena, la rueda y la red completa. Finalmente, introduce conceptos básicos sobre redes de computadoras, incluyendo sus componentes físicos y lógicos que permiten compartir recursos e información entre nodos.
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Este documento describe los diferentes tipos de redes de comunicación, incluyendo redes formales e informales dentro de una organización, así como redes de área local, redes globales como Internet y los elementos necesarios para conectar dispositivos en una red como acceso a la red de comunicaciones, transporte de información y protocolos.
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Las redes de comunicación incluyen redes formales e informales dentro de una organización. Las redes formales siguen la cadena de autoridad para comunicaciones relacionadas al trabajo, mientras que las redes informales transmiten información entre empleados a través de rumores o chismes que son percibidos como más confiables. Existen diferentes tipos de redes como la rueda, cadena y todos los canales.
Comunicación
La comunicación puede definirse como el proceso de transmisión y recepción de información en un grupo social. Consta de tres elementos: emisor, transmisor y receptor. Para que los planes se lleven a cabo con éxito, se necesitan sistemas de comunicación efectivos, ya que la información distorsionada puede causar confusiones y errores que afectan el rendimiento del grupo.
La comunicación
Este documento define la comunicación como la transferencia y entendimiento del significado a través del uso común de signos. Explica que la comunicación perfecta no existe. Describe las funciones de la comunicación como favorecer la motivación, controlar el comportamiento, facilitar la toma de decisiones y permitir la expresión emocional. Además, explica el proceso de comunicación que incluye la codificación, mensaje, canal, decodificación y retroalimentación, así como las fuentes de distorsión. Por último, cubre temas como la dirección de la comunicación, re
Ao1
Este documento describe los diferentes canales de comunicación dentro de las organizaciones, incluyendo canales formales e informales. Los canales formales siguen la estructura jerárquica de la organización, mientras que los canales informales surgen de las relaciones entre los empleados. Aunque los rumores a veces contienen información imprecisa, los canales informales también cumplen funciones útiles como satisfacer las necesidades sociales de los empleados y ayudar a interpretar las directivas. Para que una organización funcione eficazmente, es importante que haya comunicación fluida a
Redes
Este documento define las redes como sistemas que permiten el intercambio de información a distancia. Describe cuatro tipos de redes: cadena, Y, estrella y malla. Las redes en cadena fluyen a través de nodos intermedios, mientras que las redes en Y conectan a un directorio con subordinados. Las redes en estrella centralizan la comunicación a través de un nodo central, y las redes en malla conectan a todos los grupos. Finalmente, señala que las redes sociales actuales afectan las comunicaciones virtuales y
Manual registro feligres
Este documento describe los pasos para crear un registro de feligreses en el sistema ACMS (Sistema Adventista de Gestión de Iglesias). Primero se debe realizar una búsqueda global para verificar que la persona no es miembro de otra congregación. Luego se puede agregar un nuevo feligrés insertando sus datos completos como nombre, fecha de bautismo, tipo de admisión, y guardando la información en el sistema. El registro de feligreses es una tarea importante para la secretaria(o) de iglesia.
Comunicación Interna
La comunicación interna es la comunicación dirigida a los empleados de una empresa. Surge para motivar y retener al personal en un entorno de rápido cambio. Existen tres tipos de comunicación interna: descendente, ascendente y horizontal. La comunicación descendente transmite mensajes de la alta dirección hacia abajo, la ascendente recoge aportaciones de los empleados, y la horizontal se da entre departamentos del mismo nivel.
Taller de comunicación 1
La comunicación organizacional implica las prácticas y medios de comunicación dentro de una organización para apoyar el logro de objetivos. Existen tres tipos principales de comunicación: interpersonal entre dos personas, masiva a través de medios para un público amplio, y comunicación organizacional para relacionar públicos internos y externos de una organización.
COMUNICACIÒN
La comunicación implica la transmisión de información de un punto a otro. Existen diferentes formas de comunicación como la comunicación descendente para emitir directrices de un superior a subordinados a través de documentos. Internet permite compartir e intercambiar información mundialmente y ofrece servicios como correo electrónico donde las direcciones de correo contienen un nombre de usuario, servidor y organización.
Modelos, tipos y flujos de comunicacion
Modelos de comunicación
Tipos de comunicación
Flujos de comunicación
Visita www.competerelearning.com.mx
Plan de Comunicaciones
Este documento presenta una propuesta para mejorar la comunicación en una universidad ecuatoriana. Propone realizar una auditoría de la comunicación interna para analizar los canales existentes y sugerir mejoras. También sugiere evaluar el papel de los directivos en la comunicación y ofrecer recomendaciones para mejorar sus habilidades comunicativas. Finalmente, describe varias herramientas de comunicación como cartas, boletines, manuales y foros en línea que podrían utilizarse para mejorar la comunicación dentro de la universidad.
Redes de información ladf
Este documento resume los tipos de redes (LAN y WAN), sus usos (compartir información y equipos), y componentes (módems). También describe varias tecnologías de red como RDSI, ADSL, cable y satélite. Finalmente, destaca usos comunes de Internet como correo electrónico, acceso a información y entretenimiento.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las redes formales e informales de la comunicación. Las redes formales son sistemas diseñados por la gerencia que dictan quién debe comunicarse con quién, e incluyen comunicación descendente, ascendente y horizontal dentro de una organización. Las redes informales se basan en amistades y se producen de manera espontánea, proporcionando información importante a los gerentes.
Redes de trabajo
El documento describe las redes de trabajo, incluyendo sus valores fundamentales como un propósito unificador, miembros independientes, líneas de comunicación voluntarias, liderazgo múltiple y niveles integrados. También destaca la importancia de los facilitadores para mantener el flujo de información entre los miembros de la red y fortalecer las relaciones para alcanzar un objetivo común.
Redes
Las redes permiten compartir e interrelacionar datos entre ordenadores, lo que mejora el rendimiento de una organización al posibilitar un mejor uso de la información y recursos. Existen diversos tipos de redes que se clasifican según su tamaño, como las redes de área local (LAN), las redes de área metropolitana (MAN) formadas por varias LAN, y las redes de área amplia (WAN) como Internet; así como según la forma en que se conectan los equipos, de forma lineal, en bus, en estrella o en
Redes
Las redes se definen como sistemas de información compartida entre ordenadores. Permiten compartir información y recursos entre usuarios de una organización, mejorando el rendimiento global. Existen diferentes tipos de redes clasificadas por tamaño como LAN, MAN y WAN, o por la forma en que conectan los equipos como lineal, en bus, en estrella o en anillo.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Definición
La comunicación es un proceso de transferencia y comprensión de significados entre dos o más individuos, grupos u organizaciones.
Para transmitir un mensaje, el emisor codifica sus pensamientos e ideas, organizándolos en función de sus habilidades, actitudes, conocimientos y sistema sociocultural.
Luego, se elegirá el medio de transmisión o canal más apropiado para la emisión de la información. Algunos mensajes serán comunicados en forma oral, escrita, etc
El receptor es aquel a quien va dirigido el mensaje. Ha de determinar el significado, traduciendo el código o grupo de símbolos utilizados en la transmisión y atendiendo además a las señales no verbales del emisor, para una adecuada comprensión del mensaje.
La decodificación al igual que la codificación se verá afectada por las habilidades, actitudes, conocimientos y sistema sociocultural del receptor.
Por último, el receptor ha de enviar al emisor cierta información que determinará si el mensaje transmitido fue comprendido (retroalimentación).
La rueda de la comunicación
El documento describe los nueve pasos establecidos por el CDC para desarrollar iniciativas de comunicación en salud, incluyendo definir el asunto de salud, establecer metas y objetivos, describir la audiencia, desarrollar un plan de comunicación, probar mensajes, desarrollar un plan de promoción e implementar y evaluar los esfuerzos. Un décimo paso es la retroalimentación.
Cesar vega tu papi!!!.pptx 2
El documento trata sobre varios temas relacionados con la comunicación y la información. Explica que la comunicación permite relacionarnos con los demás e intercambiar ideas. Luego describe el proceso de comunicación y diferentes tipos de información como la electrónica. También habla sobre cómo buscar, seleccionar, validar y recuperar información de manera efectiva.
Comunicacion laboral
El documento habla sobre las redes de comunicación en las organizaciones. Describe tres tipos principales de comunicación: descendente, ascendente y horizontal. También cubre las redes formales e informales de comunicación, los canales de comunicación comunes, y los tipos básicos de redes como cadena, estrella y círculo.
Cuadro sinoptico mayte
El documento trata sobre el concepto de tiempo. Explica que el tiempo mide la duración de eventos y está sujeto a cambio. Aunque su naturaleza sigue siendo un misterio, el tiempo rige las actividades humanas y todo lo que experimentamos. La administración del tiempo es importante para ser eficientes y tener control, pero paradigmas culturales a veces no valoran el tiempo de forma óptima. Se proponen herramientas como listas y agendas para mejorar la organización del tiempo.
Comunicación En Los Sistemas Empresariales
La asamblea de herramientas de una carpintería discute sus defectos y puntos fuertes. Cada herramienta pide la expulsión de otra por sus defectos, hasta que el carpintero las utiliza a todas demostrando que funcionan mejor juntas aprovechando sus puntos fuertes. Las herramientas aprenden a valorar sus cualidades y trabajar en equipo.
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Trabajo informatica
El documento habla sobre las redes informáticas. Define una red informática como un sistema de comunicación que conecta ordenadores y equipos para compartir información y recursos. Explica que una red consta de componentes humanos, tecnológicos y administrativos. Además, describe que las redes tienen tres niveles: software de aplicaciones, software de red y hardware de red. Finalmente, concluye resaltando seis ventajas principales de las redes informáticas como mayor facilidad de comunicación y seguridad.
Taller tics
El documento define varios tipos de información como pública, interna, privada y comercial. También define nuevos medios de comunicación como correo electrónico, páginas web, chats y foros virtuales. Explica conceptos como blogs, wikis, telefonía móvil e hipermedias. Finalmente, define siglas relacionadas con la logística como ERP, CRM, CAD, CAM y SIM.
Tecnologías de la información y la comunicación
El documento resume las principales tecnologías de la información y la comunicación, incluyendo redes sociales, tecnologías inalámbricas, hardware de conexión, antivirus, navegadores web, comercio electrónico y servicios peer-to-peer. Explica brevemente cada tema y proporciona definiciones clave.
Redes Original
Este documento habla sobre la Web 2.0 y las redes. Explica que la Web 2.0 permite la interacción entre usuarios a través de redes que conectan computadoras. Describe diferentes tipos de redes como LAN, MAN y WAN. También cubre temas como la sobrecarga de información, la necesidad de seleccionar e evaluar la información confiable y los desafíos que plantea la era de la información.
Diapos de comunicacion
El documento describe la comunicación como un proceso de transmisión de ideas y afectos entre dos o más individuos para llegar a un entendimiento común. Explica que la comunicación puede ser formal o informal, vertical u horizontal, individual o grupal, interna o externa, oral, escrita o gráfica. También destaca la importancia de una buena comunicación para mejorar la calidad, coordinación e innovación en las organizaciones.
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Este documento describe los componentes clave de un sistema de información y comunicación efectivo dentro de una organización. Explica que la información debe fluir a través de canales adecuados tanto internamente como con la junta directiva, y que los métodos de comunicación incluyen correo electrónico, memorandos, reuniones y presentaciones. También destaca la importancia de que la información sea oportuna, precisa y accesible para apoyar el funcionamiento del sistema de control interno.
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Redes de comunicación
- 2. Redes de comunicación, no son más que la posibilidad de compartir con carácter universal la información entre grupos de computadoras y sus usuarios; un componente vital de la era de la información.
- 3. Concepto Es un conjunto de dispositivos físicos "hardware" y de programas "software", mediante el cual podemos comunicar computadoras para compartir recursos (discos, impresoras, programas, etc.) así como trabajo (tiempo de cálculo, procesamiento de datos, etc.).
- 4. Las redes de la comunicación definen los canales por los cuales fluye la información. Los canales de una organización pueden ser formales o informales y cada uno tiene un uso respectivo dentro de la empresa.
- 5. Las redes Formales son generalmente verticales, siguiendo la cadena de autoridad y limitadas con las comunicaciones con las tareas empresariales. Por el contrario, las redes informales no son rígidas en su dirección, puede tomar cualquiera, saltar niveles de autoridad y seguramente satisface necesidades sociales de los miembros internos de la organización, por ejemplo los rumores o chismes. Ahora bien, una red formal se puede presentar de tres formas: la cadena, la rueda y todo el canal.
- 6. Cadena: La rueda se apoya en un líder para actuar como un conducto central para todas las comunicaciones del grupo, facilita el surgimiento de un líder, es rápido y alta precisión
- 7. Rueda: Toda la red del canal permite que todos los miembros del grupo se comuniquen en forma activa el uno con el otro y es más adecuada si se busca una mayor satisfacción, su precisión es moderada y no es probable que surjan lideres.
- 8. Todos los canales: En cuanto a las redes informales la información puede correr entre los miembros en forma de chisme o rumor, no es controlada por la gerencia y es percibida para los empleados como más confiable y creíbles que las informaciones emitidas por la gerencia a través de las redes formales