SlideShare una empresa de Scribd logo
REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA  PARA CONOCER NUESTRA SOCIEDAD DEBEMOS DE CONOCER SU HISTORIA PORQUE SOLAMENTE DE ESTA MANERA SE PODRAN CONOCER LAS  CAUSAS Y CONSECUENCIAS QUE HAN ORIGINADO NUESTRA ACTUAL SOCIEDAD. POR ESO A TRAVES DEL TIEMPO SE HA BUSCADO RESCATAR DE LA MANERA MAS  ACERTADA A LO ACONTECIDO LOS SUCESOS QUE HAN PASADO A TRAVES DE LA HISTORIA. LA HISTORIA HA TENIDO DIVERSAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE PUES NUESTRA SOCIEDAD HA IDO EVOLUCIONANDO Y A SU  VEZ CREANDO NUEVAS NECESIDADES DE INFORMACION QUE SE HAN PODIDO SATISFACER GRACIAS A LOS NUEVOS MATERIALES Y TECNOLOGIAS QUE SE HAN INVENTADO Y QUE SE HAN PUESTO EN PRACTICA EN NUESTRAS AULAS
REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA  POR TODO LO ANTERIOR MENCIONADO ES CASI IMPOSIBLE QUE LAS METODOLOGIAS DE ENSEÑANZA SIGAN MANTENIENDOSE COMO CUANDO NOSOTROS ESTABAMOS EN UN SALON DE CLASES, CLARO QUE NO TODO LO QUE SE UTILIZO EN EL PASADO SE DEBE DE DESECHAR SINO AL CONTRARIO SE DEBE UTILIZAR COMO UN APOYO QUE NOS PERMITA MEJORES APRENDIZAJES Y MAS POSIBILIDADES DE ELECCION DE UNA METODOLOGIA PARA TRABAJAR EN DIFERENTES SITUACIONES DE APRENDIZAJE ASI COMO CON DIFERENTES CARACTERISTICAS DEL GRUPO O DE UN INDIVIDUO.
REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA  TODO LO ANTES MENCIONADO SE VE REFLEJADO EN LA NUEVA REFORMA DE LA EDUCACION BASICA RIEB EN DONDE SE BUSCA QUE EL ESTUDIO HISTORICO SEA POR MEDIO  DE UNA ENSEÑANZA DONDE EL EJE CENTRAL SEA LA HISTORIA FORMATIVA QUE  IMPLICA QUE LA ENSEÑANZA, POR PARTE DEL DOCENTE, DEBERÁ EVITAR CONTINUAR CON LAS PRÁCTICAS QUE PRIVILEGIAN LA MEMORIZACIÓN DE NOMBRES Y FECHAS, PARA EN SU LUGAR DAR PRIORIDAD A LA COMPRENSIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL DE SUCESOS Y PROCESOS. SE TRABAJARÁ DE TAL FORMA QUE LOS ALUMNOS MIREN EL PASADO Y PUEDAN ENCONTRAR RESPUESTAS EN RELACIÓN CON SU PRESENTE; CONSIDERARÁN QUE LOS CONOCIMIENTOS HISTÓRICOS NO SON UNA VERDAD ABSOLUTA Y ÚNICA, A PARTIR DE COMPARAR DIVERSAS FUENTES Y DESCUBRIR QUE EXISTEN DIFERENTES  PUNTOS DE VISTA SOBRE UN MISMO ACONTECIMIENTO HISTÓRICO”.

Más contenido relacionado

Similar a Reflexion2

Estrategias y Recursos Didácticos
Estrategias y Recursos Didácticos Estrategias y Recursos Didácticos
Estrategias y Recursos Didácticos
Ary Matus
 
Entrada 0
Entrada 0Entrada 0
Entrada 0
bettyfuentematus
 
Didactica critica
Didactica criticaDidactica critica
Didactica critica
jinevelia
 
S4 tarea4 nejie
S4 tarea4 nejieS4 tarea4 nejie
S4 tarea4 nejie
jinevelia
 
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personales
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personalesReflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personales
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personalesCarlo Solis
 
Los Diez Mandamientos
Los Diez MandamientosLos Diez Mandamientos
Los Diez Mandamientos
AlfredoReyna
 
Nuevos roles del docente.
Nuevos roles del docente. Nuevos roles del docente.
Nuevos roles del docente.
connie87
 
S4 tarea4 esarm
S4 tarea4 esarmS4 tarea4 esarm
S4 tarea4 esarm
MartnEspejo1
 
Aprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencialAprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencial
piedad de jesus tapia posada
 
Aprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencialAprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencial
Glens Galvis
 
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICsACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
Glens Galvis
 
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógicaEl modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
DIPLOINNO2017
 
Jose guadalupe producto 5
Jose guadalupe producto 5Jose guadalupe producto 5
Jose guadalupe producto 5JOROMAGEME
 
REFLEXIONES INICIALES
REFLEXIONES INICIALESREFLEXIONES INICIALES
REFLEXIONES INICIALES
megustascuandocallas
 
El desafio
El desafioEl desafio
El desafio
escespecialpaulo
 

Similar a Reflexion2 (20)

SESION 5
SESION 5SESION 5
SESION 5
 
Estrategias y Recursos Didácticos
Estrategias y Recursos Didácticos Estrategias y Recursos Didácticos
Estrategias y Recursos Didácticos
 
Entrada 0
Entrada 0Entrada 0
Entrada 0
 
Entrada 0
Entrada 0Entrada 0
Entrada 0
 
Didactica critica
Didactica criticaDidactica critica
Didactica critica
 
S4 tarea4 nejie
S4 tarea4 nejieS4 tarea4 nejie
S4 tarea4 nejie
 
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personales
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personalesReflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personales
Reflexión sobre modificaciones en conceptos y representaciones personales
 
Los Diez Mandamientos
Los Diez MandamientosLos Diez Mandamientos
Los Diez Mandamientos
 
Nuevos roles del docente.
Nuevos roles del docente. Nuevos roles del docente.
Nuevos roles del docente.
 
S4 tarea4 esarm
S4 tarea4 esarmS4 tarea4 esarm
S4 tarea4 esarm
 
Sesion 3
Sesion 3Sesion 3
Sesion 3
 
Aprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencialAprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencial
 
Aprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencialAprendizaje vivencial
Aprendizaje vivencial
 
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICsACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
ACTIVIDAD DIPLOMADO TICs
 
Tercera sesion
Tercera sesionTercera sesion
Tercera sesion
 
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógicaEl modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
El modelo de aprendizaje invertido en mi práctica pedagógica
 
Jose guadalupe producto 5
Jose guadalupe producto 5Jose guadalupe producto 5
Jose guadalupe producto 5
 
REFLEXIONES INICIALES
REFLEXIONES INICIALESREFLEXIONES INICIALES
REFLEXIONES INICIALES
 
Diapositivas historia1
Diapositivas historia1Diapositivas historia1
Diapositivas historia1
 
El desafio
El desafioEl desafio
El desafio
 

Más de adr_11

Secuencia didactica historia
Secuencia didactica historiaSecuencia didactica historia
Secuencia didactica historiaadr_11
 
Sesion 4
Sesion 4Sesion 4
Sesion 4adr_11
 
Sesión 3
Sesión 3Sesión 3
Sesión 3adr_11
 
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios como
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios comoInterpretación y valorización de las entrevistas testimonios como
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios comoadr_11
 
Sesion 2
Sesion 2Sesion 2
Sesion 2adr_11
 
Sesión 1
Sesión 1Sesión 1
Sesión 1adr_11
 
Planeacion de secuencias didacticas
Planeacion de secuencias didacticasPlaneacion de secuencias didacticas
Planeacion de secuencias didacticasadr_11
 

Más de adr_11 (7)

Secuencia didactica historia
Secuencia didactica historiaSecuencia didactica historia
Secuencia didactica historia
 
Sesion 4
Sesion 4Sesion 4
Sesion 4
 
Sesión 3
Sesión 3Sesión 3
Sesión 3
 
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios como
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios comoInterpretación y valorización de las entrevistas testimonios como
Interpretación y valorización de las entrevistas testimonios como
 
Sesion 2
Sesion 2Sesion 2
Sesion 2
 
Sesión 1
Sesión 1Sesión 1
Sesión 1
 
Planeacion de secuencias didacticas
Planeacion de secuencias didacticasPlaneacion de secuencias didacticas
Planeacion de secuencias didacticas
 

Último

raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perúraza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
huarcaojedazenayda23
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICAGUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
ZurielAlvarez5
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
ameliaarratiale12287
 
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALESSESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
Psicoterapia Holística
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
GeoffreySarmiento
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.pptsa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
tomas191089
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 

Último (20)

raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perúraza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICAGUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
GUIA INFORMATIVA NOM-030-STPS-2009 TECNICA
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
 
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALESSESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
SESION 11 GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.pptsa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
sa-t-t-11869-juego-adivina-quien-powerpoint_ver_3.ppt
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 

Reflexion2

  • 1. REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA PARA CONOCER NUESTRA SOCIEDAD DEBEMOS DE CONOCER SU HISTORIA PORQUE SOLAMENTE DE ESTA MANERA SE PODRAN CONOCER LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS QUE HAN ORIGINADO NUESTRA ACTUAL SOCIEDAD. POR ESO A TRAVES DEL TIEMPO SE HA BUSCADO RESCATAR DE LA MANERA MAS ACERTADA A LO ACONTECIDO LOS SUCESOS QUE HAN PASADO A TRAVES DE LA HISTORIA. LA HISTORIA HA TENIDO DIVERSAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE PUES NUESTRA SOCIEDAD HA IDO EVOLUCIONANDO Y A SU VEZ CREANDO NUEVAS NECESIDADES DE INFORMACION QUE SE HAN PODIDO SATISFACER GRACIAS A LOS NUEVOS MATERIALES Y TECNOLOGIAS QUE SE HAN INVENTADO Y QUE SE HAN PUESTO EN PRACTICA EN NUESTRAS AULAS
  • 2. REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA POR TODO LO ANTERIOR MENCIONADO ES CASI IMPOSIBLE QUE LAS METODOLOGIAS DE ENSEÑANZA SIGAN MANTENIENDOSE COMO CUANDO NOSOTROS ESTABAMOS EN UN SALON DE CLASES, CLARO QUE NO TODO LO QUE SE UTILIZO EN EL PASADO SE DEBE DE DESECHAR SINO AL CONTRARIO SE DEBE UTILIZAR COMO UN APOYO QUE NOS PERMITA MEJORES APRENDIZAJES Y MAS POSIBILIDADES DE ELECCION DE UNA METODOLOGIA PARA TRABAJAR EN DIFERENTES SITUACIONES DE APRENDIZAJE ASI COMO CON DIFERENTES CARACTERISTICAS DEL GRUPO O DE UN INDIVIDUO.
  • 3. REFLEXIÓN ACERCA DE LAS PRACTICAS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE DE LA HISTORIA TODO LO ANTES MENCIONADO SE VE REFLEJADO EN LA NUEVA REFORMA DE LA EDUCACION BASICA RIEB EN DONDE SE BUSCA QUE EL ESTUDIO HISTORICO SEA POR MEDIO DE UNA ENSEÑANZA DONDE EL EJE CENTRAL SEA LA HISTORIA FORMATIVA QUE IMPLICA QUE LA ENSEÑANZA, POR PARTE DEL DOCENTE, DEBERÁ EVITAR CONTINUAR CON LAS PRÁCTICAS QUE PRIVILEGIAN LA MEMORIZACIÓN DE NOMBRES Y FECHAS, PARA EN SU LUGAR DAR PRIORIDAD A LA COMPRENSIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL DE SUCESOS Y PROCESOS. SE TRABAJARÁ DE TAL FORMA QUE LOS ALUMNOS MIREN EL PASADO Y PUEDAN ENCONTRAR RESPUESTAS EN RELACIÓN CON SU PRESENTE; CONSIDERARÁN QUE LOS CONOCIMIENTOS HISTÓRICOS NO SON UNA VERDAD ABSOLUTA Y ÚNICA, A PARTIR DE COMPARAR DIVERSAS FUENTES Y DESCUBRIR QUE EXISTEN DIFERENTES PUNTOS DE VISTA SOBRE UN MISMO ACONTECIMIENTO HISTÓRICO”.