Reforma de la
Administración Local
Reforma de la Administración Local
 Anteproyecto de Ley de Racionalización y
Sostenibilidad de la Administración Local





Ley de Bases de Régimen Local (1985)
Ley de Haciendas Locales ( 2004)
Estatuto Básico del Empleado Público
Ley 30/1992, de procedimiento administrativo
Justificación de la reforma

Art. 135 de la Constitución (27/09/2011)
Ley Estabilidad presupuestaria y
sostenibilidad financiera (27/04/2012)
Objetivos de la reforma
1. Clarificar competencias para evitar duplicidades: “una
administración una competencia”.
2. Racionalizar la estructura organizativa de la admón. Local.
3. Garantizar un control financiero y presupuestario más
riguroso.
4. Favorecer la iniciativa económica privada.
Articulo 2.1: La legislación del Estado […] deberá
asegurar a los Municipios […] su derecho a
intervenir en cuantos asuntos afecten
directamente al círculo de sus intereses […] y
con estricta sujeción la normativa de la
estabilidad presupuestaria y sostenibilidad
financiera.
 Art. 7: Las competencias de las Entidades
Locales son propias o atribuidas por
delegación. Solo podrán ejercer competencias
impropias así como desarrollar actividades
económicas, cuando:
» No se arriesgue el ejercicio de las propias
» No haya duplicidades con las CCAA
» Se garantice la sostenibilidad financiera
Articulado: Art. 26
 Servicios mínimos estratificados por población.
 Coste estándar de los servicios mínimos
• Las diputaciones asumirán la titularidad de
las competencias de Aytos. <20.000
• Naturaleza del servicio, población,
sostenibilidad financiera.
• Diputaciones asumen las competencias y la
potestad para aprobación de tasas y
precios públicos. Periodicidad 5 años y
reversión.
Coste estándar
 Delegación de competencias >20.000 hab.
(artículo 27)
 Para evitar duplicidades generando ahorro neto de recursos, la
Administración central y autonómica podrán delegar, p.e.,:

– Prestación de servicios sociales
– Mantenimiento de centros sanitarios
– Mantenimiento y gestión de guarderías
Artículo 45:
- Carecerán de personalidad jurídica.
- Serán reguladas por normativa
autonómica.
Disposición transitoria quinta:
-Antes del 1 de enero de 2013,
personalidad jurídica propia.


Con plan económico-financiero





Por disolución (Ley 2/2012)
Superar nivel de deuda y no presentar un
plan, o bien incumplirlo
Necesidades de financiación superiores al 5%
de los ingresos no financieros en dos ejercicios
presupuestarios


Incumplimiento reiterado de información
al Ministerio de Hacienda:
• Retención 3 meses de la PIE
• Obligaciones anuales de 2 años
consecutivos
• Obligaciones trimestrales de 2
trimestres consecutivos








Cuando concurran estas circunstancias:
• Evaluación negativa de los
servicios
• Remanentes de tesorería negativos
• Retención del máximo de la PIE
Interventor comunica a Diputación, que
decide su intervención por mayoría simple.
Retirada real de los cargos electos de
gobierno.
Aplicación inmediata.




Directa:
•
•
•
•

Entidad Local
Organismo autónomo local
Empresa pública local
Sociedad mercantil local pública

Indirecta:
•

Contrato de gestión
Funcionariado y habilitado estatal
Competencia de la Admón. central





Secretaría
Intervención-tesorería
Secretaría-intervención

Competencia de la Admón. autonómica

Nombramientos provisionales,
comisión de servicio, acumulaciones,
nombramientos interinos y
accidentales.
Competencia de la Admón. local
 Todo el funcionariado excepto el
habilitado

Papel de la intervención



Refuerzo de la intervención local:

» Elevar a la Intervención del Estado informen-resumen anual de los
resultados de los controles que establezca el gobierno central,
incluidos los relativos a los indicadores de calidad
» Elevar a Pleno, en punto del orden del día independiente, y
anualmente al Tribunal de Cuentas, todas las resoluciones que
adoptan Alcaldías contrarias a los reparos, así como anomalías de
ingresos
Disposiciones adicionales (I)
 Personal directivo de Diputaciones:
» Funcionarios A1 de cualquier nivel de la
administración (no afecta retroactivamente).

 Retribuciones de alcaldes (máximos):
» Menos de 1.000 habitantes: sin retribución.
» Resto de municipios: Como Secretario de Estado
ponderado.
Disposiciones adicionales (II)
 Evaluación de servicios municipales o de
mancomunidades:
» Evaluación negativa:
- supresión/privatización de servicios.
- En su caso, disolución de Mancomunidades / EATIM.
» Plan de reducción de costes del servicio. Objetivo:
situarlo en los costes estándar en tres años.
» Servicios mínimos: <20.000 hab.-----> Diputaciones.
Personal eventual y dedicación exclusiva








< 5.000 hab.: 0
<10.000 hab.: 1
<20.000 hab.: 2
<50.000 hab.: 7
<75.000 hab.: Número equivalente al 50% concejalías.
<500.000 hab.: Número equivalente al de concejalías.
>500.000 hab.: 0,7% plantilla total.
Salud y educación a las CCAA
 Gestión de atención primaria de la salud
 Mantenimiento de centros docentes públicos
 5 años de modo progresivo (20% anual)
 Evaluación de competencias a coste estandar.
 Posibilidad de delegación a coste estandar.
Servicios Sociales a las CCAA
 Prestación de los servicios sociales y de promoción y
reinserción social.
 Asunción de la competencia en 1 año máximo. Si no lo
hace, será su coste a cargo de las CCAA con retenciones.
 Evaluación de competencias a coste estandar.
 Posibilidad de delegación a coste estandar.
Retenciones de la PIE

 Junio de cada año si hay incumplimiento de remisión de
liquidación de presupuestos al Ministerio o al Tribunal de
Cuentas:
 Retención de las entregas a cuenta, anticipos o
liquidaciones definitivas de la PIE.

Reforma local

  • 1.
  • 2.
    Reforma de laAdministración Local  Anteproyecto de Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local     Ley de Bases de Régimen Local (1985) Ley de Haciendas Locales ( 2004) Estatuto Básico del Empleado Público Ley 30/1992, de procedimiento administrativo
  • 3.
    Justificación de lareforma Art. 135 de la Constitución (27/09/2011) Ley Estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera (27/04/2012)
  • 4.
    Objetivos de lareforma 1. Clarificar competencias para evitar duplicidades: “una administración una competencia”. 2. Racionalizar la estructura organizativa de la admón. Local. 3. Garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso. 4. Favorecer la iniciativa económica privada.
  • 5.
    Articulo 2.1: Lalegislación del Estado […] deberá asegurar a los Municipios […] su derecho a intervenir en cuantos asuntos afecten directamente al círculo de sus intereses […] y con estricta sujeción la normativa de la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.
  • 6.
     Art. 7:Las competencias de las Entidades Locales son propias o atribuidas por delegación. Solo podrán ejercer competencias impropias así como desarrollar actividades económicas, cuando: » No se arriesgue el ejercicio de las propias » No haya duplicidades con las CCAA » Se garantice la sostenibilidad financiera
  • 7.
    Articulado: Art. 26 Servicios mínimos estratificados por población.  Coste estándar de los servicios mínimos • Las diputaciones asumirán la titularidad de las competencias de Aytos. <20.000 • Naturaleza del servicio, población, sostenibilidad financiera. • Diputaciones asumen las competencias y la potestad para aprobación de tasas y precios públicos. Periodicidad 5 años y reversión.
  • 8.
    Coste estándar  Delegaciónde competencias >20.000 hab. (artículo 27)  Para evitar duplicidades generando ahorro neto de recursos, la Administración central y autonómica podrán delegar, p.e.,: – Prestación de servicios sociales – Mantenimiento de centros sanitarios – Mantenimiento y gestión de guarderías
  • 9.
    Artículo 45: - Careceránde personalidad jurídica. - Serán reguladas por normativa autonómica. Disposición transitoria quinta: -Antes del 1 de enero de 2013, personalidad jurídica propia.
  • 10.
     Con plan económico-financiero    Pordisolución (Ley 2/2012) Superar nivel de deuda y no presentar un plan, o bien incumplirlo Necesidades de financiación superiores al 5% de los ingresos no financieros en dos ejercicios presupuestarios
  • 11.
     Incumplimiento reiterado deinformación al Ministerio de Hacienda: • Retención 3 meses de la PIE • Obligaciones anuales de 2 años consecutivos • Obligaciones trimestrales de 2 trimestres consecutivos
  • 12.
        Cuando concurran estascircunstancias: • Evaluación negativa de los servicios • Remanentes de tesorería negativos • Retención del máximo de la PIE Interventor comunica a Diputación, que decide su intervención por mayoría simple. Retirada real de los cargos electos de gobierno. Aplicación inmediata.
  • 13.
      Directa: • • • • Entidad Local Organismo autónomolocal Empresa pública local Sociedad mercantil local pública Indirecta: • Contrato de gestión
  • 14.
    Funcionariado y habilitadoestatal Competencia de la Admón. central    Secretaría Intervención-tesorería Secretaría-intervención Competencia de la Admón. autonómica Nombramientos provisionales, comisión de servicio, acumulaciones, nombramientos interinos y accidentales. Competencia de la Admón. local  Todo el funcionariado excepto el habilitado 
  • 15.
    Papel de laintervención  Refuerzo de la intervención local: » Elevar a la Intervención del Estado informen-resumen anual de los resultados de los controles que establezca el gobierno central, incluidos los relativos a los indicadores de calidad » Elevar a Pleno, en punto del orden del día independiente, y anualmente al Tribunal de Cuentas, todas las resoluciones que adoptan Alcaldías contrarias a los reparos, así como anomalías de ingresos
  • 16.
    Disposiciones adicionales (I) Personal directivo de Diputaciones: » Funcionarios A1 de cualquier nivel de la administración (no afecta retroactivamente).  Retribuciones de alcaldes (máximos): » Menos de 1.000 habitantes: sin retribución. » Resto de municipios: Como Secretario de Estado ponderado.
  • 17.
    Disposiciones adicionales (II) Evaluación de servicios municipales o de mancomunidades: » Evaluación negativa: - supresión/privatización de servicios. - En su caso, disolución de Mancomunidades / EATIM. » Plan de reducción de costes del servicio. Objetivo: situarlo en los costes estándar en tres años. » Servicios mínimos: <20.000 hab.-----> Diputaciones.
  • 18.
    Personal eventual ydedicación exclusiva        < 5.000 hab.: 0 <10.000 hab.: 1 <20.000 hab.: 2 <50.000 hab.: 7 <75.000 hab.: Número equivalente al 50% concejalías. <500.000 hab.: Número equivalente al de concejalías. >500.000 hab.: 0,7% plantilla total.
  • 19.
    Salud y educacióna las CCAA  Gestión de atención primaria de la salud  Mantenimiento de centros docentes públicos  5 años de modo progresivo (20% anual)  Evaluación de competencias a coste estandar.  Posibilidad de delegación a coste estandar.
  • 20.
    Servicios Sociales alas CCAA  Prestación de los servicios sociales y de promoción y reinserción social.  Asunción de la competencia en 1 año máximo. Si no lo hace, será su coste a cargo de las CCAA con retenciones.  Evaluación de competencias a coste estandar.  Posibilidad de delegación a coste estandar.
  • 21.
    Retenciones de laPIE  Junio de cada año si hay incumplimiento de remisión de liquidación de presupuestos al Ministerio o al Tribunal de Cuentas:  Retención de las entregas a cuenta, anticipos o liquidaciones definitivas de la PIE.