1. -514985-234950FACULTAD DE ADMINISTRACIÓNEXPERIENCIA EDUCATIVA: ADMINISTRACION DE LAS TECNOLOGIAS EQUIPO NO. 1ALUMNARIVERA MENDEZ SANDRASISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOSReseña Del Libro Revolución De La InformaciónCATEDRÁTICO: CARLOS ARTURO TORRES GASTELÚ<br />RESEÑA DEL LIBRO REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN<br />Autores: Jim Davis, Gloria J. Miller y Allan Russell<br />“Como utilizar el modelo de evolución de la información para que su empresa crezca”<br />Este libro nos habla sobre cómo ha evolucionado la información y su manejo dentro de las organizaciones.<br />Nos indica siete realidades que ponen peligro el futuro de nuestra empresa, esto para reevaluar la estrategia de gestión de la información. Nos dice que actualmente los ciclos de negocios se están acortando ya que los planes de negocios no requieren de siete años, sino de tan solo meses para llevarse a cabo y que compiten por precio no por innovación. Nos dice también que muchas empresas tratan de exprimir lo más que pueden un producto o servicio sin importar que este ya se encuentre muy desgastado dentro del mercado, que se debe cuestionar si es necesario continuar con eso o cambiar. Otro punto importante es que las saber que las cosas han cambiado ya no son como antes tanto en el ámbito informativo como de los negocios. La volatilidad permanente, que son los cambios bruscos dentro de la organización o el mercado, en el ámbito de la globalización puede ser que sea de gran ayuda o perjudicial es decir que si las empresas no implementan de manera optima los cambios evolutivos esta no lograra ser favorable para la empresa pero por el contrario es desarrolla de manera favorable será de gran utilidad. Por otra parte ya las empresas no pueden hacerse de la vista gorda con respecto a los cambios tecnológicos de la información, es por esto que las empresas deben saber implementar y utilizar estas herramientas a su favor. Y por último punto es necesario saber que la información es el alma de la organización que sin ella no puede avanzar y mejorar su desarrollo. Es muy interesante conocer estos puntos ms a detalle, para que la organización no esté en peligro.<br />Este libro también nos habla sobre un modelo evolutivo que se describen en cinco niveles. Con el fin de maximizar el valor de la información en base a los cuatro elementos principales en la organización que son la infraestructura, procedimientos de conocimiento, capital humano y cultura. Estos elementos son variables dentro de cada nivel en sus limitaciones y ventajas.<br />Los niveles son los siguientes.- el nivel operativo que se caracteriza por la propiedad y el control de datos individuales, adecuado para pequeñas empresas o para nichos de mercado muy exclusivas sin competencia. El nivel de consolidación nos indica los el trabajo en quipos estándares, unidades de medida y perspectivas sobre el nivel departamental o funcional. El nivel de integración extiende lo que es el nivel 2 a una imagen clara de las operaciones a nivel de empresa y del proceso de creación de valor y de la cadena de valor. El nivel de optimización es el alineamiento a fondo del mercado, operaciones eficientes, mayor crecimiento y rentabilidad. El nivel de innovación que abarca las ventajas competitivas sostenibles, liderazgo de mercado, cartera de procesos, de nuevas oportunidades de ingresos siempre llena.<br />Cada nivel es un precedente natural y necesario del nivel inmediato superior, cada nivel superior abarca y sobrepasa los niveles previos.<br />Muchas empresas aunque observan como esta ha evolucionado, siguen actuando sobre niveles muy bajos de evolución. Y no se arriesgan al cambio.<br />En el texto nos indica que el modelo de evolución es como una herramienta GPS que sirve como guía a la organización hacia el punto destino, es como una visión del cómo se pueden lograr los objetivos fijado.<br />También en este libro se propone la adopción de un centro de competencia que es la utilización de la herramienta BICC (Business Intelligence Competency Center) y evaluar su uso dentro de cada nivel y el valor agregado que proporcionan los procesos, así como otras ventajas.<br />Se muestra la forma de transición de un nivel a otro, así como la evolución necesaria para cada nivel, de igual manera se muestran las ventajas que se obtienen y los retos que se encuentran que cada proceso.<br />En conclusión el objetivo de este libro es impulsar el desarrollo empresarial, para las organizaciones, facilitando la forma de consideración de los niveles y el posicionamiento en estos a fin de llegar al éxito, mediante planes estratégico. A que muchas de las organizaciones deben tomar la decisión de salir de nivel en el que se encuentran.<br />