Una charla que di en un banco de Bogotá. Siento que el concepto de autoliderazgo debe ir evolucionando cada vez más... Es hora de trabajar la brújula y darle más poder!
Trabajo para el postgrado de ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD en la Universidad Pontificia Bolivariana.
Material Netamente Academico-investigativo
La gestión empresarial es el grado en el uso de los recursos para cumplir con los objetivos empresariales diseñados, buscado en optimizar los procesos por cada departamento o área de gestión de la organización, mediante la planificación, organización, ejecución y control de las actividades empresariales.
Una charla que di en un banco de Bogotá. Siento que el concepto de autoliderazgo debe ir evolucionando cada vez más... Es hora de trabajar la brújula y darle más poder!
Trabajo para el postgrado de ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD en la Universidad Pontificia Bolivariana.
Material Netamente Academico-investigativo
La gestión empresarial es el grado en el uso de los recursos para cumplir con los objetivos empresariales diseñados, buscado en optimizar los procesos por cada departamento o área de gestión de la organización, mediante la planificación, organización, ejecución y control de las actividades empresariales.
La resiliencia powerpoint ptr nic garzaPt. Nic Garza
Atención Maestros y Directores de escuela sabática complementen el repaso de la lección con esta presentación. Espero que sea de bendición para ti, para tu clase de Escuela Sabática y grupo pequeño o célula. Pt. Nic Garza
Os comparto esta presentación de Eduardo Galeano, con un diminuto cambio en la diapositiva 12, donde manejaba "dificultad" y me ha parecido más potente transmitir "reto".
Gracias por estar aquí!
la siguiente presentación habla de la resiliencia, se realizó para un taller emocional en la asignatura de Psioclogía de la salud y abarca a grandes rasgos un tema muy interesante.
3. ¿DE DONDE VIENE EL TÉRMINO
RESILIENCIA?
TIENE SU ORIGEN EN LA FÍSICA Y EN LA INGENIERÍA
CAPACIDAD DE UN MATERIAL DE RECOBRAR SU FORMA ORIGINAL Y
VOLVER AL ESTADO DE EQUILIBRIO DESPUÉS DE SOMETERSE A UNA
PRESIÓN DEFORMADORA
8. CARACTERÍSTICAS DE LA RESILIENCIA
ORGANIZACIONAL
RESILIENCIA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES
LAS EMPRESAS QUE LOGRAN BENEFICIARSE DE LAS MALAS EXPERIENCIAS SON
EMPRESAS RESILIENTES
LAS EMPRESAS DEBEN TOMAR CADA CAMBIO DEL MERCADO COMO UN ÁREA DE
OPORTUNIDADES O RETO A PLANTEARSE
9. NO SE TRATA DE REACCIONAR O RECUPERARSE ANTE UNA CRISIS
NO ES NECESARIO QUE LA EMPRESA ESTÉ EN CRISIS PARA HABLAR DE
RESILIENCIA
TIENEN CAPACIDAD DE REINVENTAR SU MODELO DE NEGOCIOS ANTES QUE LAS
CIRCUNSTANCIAS LE OBLIGUEN A HACERLO
SER INNOVADORAS Y CREATIVAS
10. QUIENES APRENDEN SON LAS PERSONAS QUE INTEGRAN LA
ORGANIZACIÓN
SE PERCIBEN COMO DEPENDIENTES DE LA DINÁMICA HUMANA
SON ORGANIZACIONES DEMOCRÁTICAS, QUE VALORAN LO
COLECTIVO
13. FOMENTAR EL APRENDIZAJE MUTUO
EMPOWERMEN
FEECBACK SOBRE SUS TAREAS CLIMA DE APOYO O CONEXIÓN ENTRE
LA GENTE
ESTILO DE LIDERAZGO POSITIVO Y TRANSFORMACIONAL