SlideShare una empresa de Scribd logo
Módulo II Resolución pacífica de conflictos  Unidad 1:  Los diferentes componentes y etapas del conflicto ,[object Object]
Se producen en todos los ámbitos de la vida, en las relaciones de pareja, con hijos e hijas, con amigos y amigas,los vecinos, en el trabajo.
Es habitual que en nuestras vidas nos veamos involucrados en diversos conflictos.
 
[object Object]
En nuestra cultura, existe la tendencia a asociar el conflicto como algo malo, negativo y desagradable.
Se asocia el conflicto a sentimientos como antipatía, hostilidad o temor.
El conflicto es necesario para la vida social, ya que a través de éste se expresan las contradicciones internas y externas
Se busca la superación y se logran mejoras para el crecimiento personal, grupal o social.
Problema y Conflicto ,[object Object]
U n conflicto puede entenderse como la divergencia o contraposición de intereses respecto a cómo enfrentar un problema.
Existen diversos modelos o estrategias para resolver conflictos de manera pacífica.
El conflicto como proceso ,[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapositiva los conflictos
Diapositiva los conflictosDiapositiva los conflictos
Diapositiva los conflictos
Katy Herrera
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
José Salas
 
Presentacion resolucion-de-conflictos-2
Presentacion resolucion-de-conflictos-2Presentacion resolucion-de-conflictos-2
Presentacion resolucion-de-conflictos-2
Carlos Zarate Loayza
 
Resolucion De Conflictos 2
Resolucion De Conflictos 2Resolucion De Conflictos 2
Resolucion De Conflictos 2
adaliz
 
El conflicto y los grupos de trabajo.
El conflicto y los grupos de trabajo.El conflicto y los grupos de trabajo.
El conflicto y los grupos de trabajo.
Norma Liliana Martinez Rodriguez
 
Conflicto concepto y tipos
Conflicto concepto y tiposConflicto concepto y tipos
Conflicto concepto y tipos
Arturo Gómez Fernández
 
Métodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
Métodos alternos para la solución de controversias: ConflictoMétodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
Métodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
hanazonoaoi
 
Manejo De Conflictos
Manejo De ConflictosManejo De Conflictos
Manejo De Conflictos
heracliteo
 
Resolución de Conflictos
Resolución de ConflictosResolución de Conflictos
Resolución de Conflictos
Manuel Mujica
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
nery972
 
Salud mental - Conflicto
Salud mental - ConflictoSalud mental - Conflicto
Salud mental - Conflicto
alex stanley
 
Estrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Estrategias aplicadas para la Resolución de ConflictosEstrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Estrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Robert Sasuke
 
Ppt lo prado conflictos
Ppt lo prado conflictosPpt lo prado conflictos
Ppt lo prado conflictos
OTEC VIO EIRL in Santiago, Chile
 
Teoria general del conflicto
Teoria general del conflictoTeoria general del conflicto
Teoria general del conflicto
Gustavo Proleon Ponce
 
Res de conflictos
Res de conflictosRes de conflictos
Res de conflictos
Esthercordoba
 
Presentación1 equipos de trabajo
Presentación1 equipos de trabajoPresentación1 equipos de trabajo
Presentación1 equipos de trabajo
laura eduwiges lopez villanueva
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
Jorge Lazcano
 
Manejo de conflictos y negociación
Manejo de conflictos y negociaciónManejo de conflictos y negociación
Manejo de conflictos y negociación
moralesgaloc
 
Relaciones Y Conflicto
Relaciones Y ConflictoRelaciones Y Conflicto
Relaciones Y Conflicto
German Vargas
 
Causas de conflictos y toma de decisiones
Causas de conflictos y toma de decisionesCausas de conflictos y toma de decisiones
Causas de conflictos y toma de decisiones
miguelgarciacsj
 

La actualidad más candente (20)

Diapositiva los conflictos
Diapositiva los conflictosDiapositiva los conflictos
Diapositiva los conflictos
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 
Presentacion resolucion-de-conflictos-2
Presentacion resolucion-de-conflictos-2Presentacion resolucion-de-conflictos-2
Presentacion resolucion-de-conflictos-2
 
Resolucion De Conflictos 2
Resolucion De Conflictos 2Resolucion De Conflictos 2
Resolucion De Conflictos 2
 
El conflicto y los grupos de trabajo.
El conflicto y los grupos de trabajo.El conflicto y los grupos de trabajo.
El conflicto y los grupos de trabajo.
 
Conflicto concepto y tipos
Conflicto concepto y tiposConflicto concepto y tipos
Conflicto concepto y tipos
 
Métodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
Métodos alternos para la solución de controversias: ConflictoMétodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
Métodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
 
Manejo De Conflictos
Manejo De ConflictosManejo De Conflictos
Manejo De Conflictos
 
Resolución de Conflictos
Resolución de ConflictosResolución de Conflictos
Resolución de Conflictos
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
Salud mental - Conflicto
Salud mental - ConflictoSalud mental - Conflicto
Salud mental - Conflicto
 
Estrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Estrategias aplicadas para la Resolución de ConflictosEstrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Estrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
 
Ppt lo prado conflictos
Ppt lo prado conflictosPpt lo prado conflictos
Ppt lo prado conflictos
 
Teoria general del conflicto
Teoria general del conflictoTeoria general del conflicto
Teoria general del conflicto
 
Res de conflictos
Res de conflictosRes de conflictos
Res de conflictos
 
Presentación1 equipos de trabajo
Presentación1 equipos de trabajoPresentación1 equipos de trabajo
Presentación1 equipos de trabajo
 
El conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajoEl conflicto y los equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
 
Manejo de conflictos y negociación
Manejo de conflictos y negociaciónManejo de conflictos y negociación
Manejo de conflictos y negociación
 
Relaciones Y Conflicto
Relaciones Y ConflictoRelaciones Y Conflicto
Relaciones Y Conflicto
 
Causas de conflictos y toma de decisiones
Causas de conflictos y toma de decisionesCausas de conflictos y toma de decisiones
Causas de conflictos y toma de decisiones
 

Similar a Resolucion paccifica de conflictos

Ocet u2 actividad1_nadiarebolledo
Ocet u2 actividad1_nadiarebolledoOcet u2 actividad1_nadiarebolledo
Ocet u2 actividad1_nadiarebolledo
Nadia Sudjey Rebolledo Navarrete
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
iliana2187
 
U2 A1 Carlos Domínguez
U2 A1 Carlos DomínguezU2 A1 Carlos Domínguez
U2 A1 Carlos Domínguez
16102014
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
iliana2187
 
U2 a1 conflicto y equipo de trabajo
U2 a1 conflicto y equipo de trabajoU2 a1 conflicto y equipo de trabajo
U2 a1 conflicto y equipo de trabajo
Magnolia Garcia
 
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarezActividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
Rodrigo Vazquez
 
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavezUni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
bety_moya
 
Resolución de Conflictos en el Aula ccesa007
Resolución de Conflictos en el Aula  ccesa007Resolución de Conflictos en el Aula  ccesa007
Resolución de Conflictos en el Aula ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
U2 a1 conflictos
U2 a1 conflictosU2 a1 conflictos
U2 a1 conflictos
Magnolia Garcia
 
El conflicto y los equipos de trabajo EVG
El conflicto y los equipos de trabajo EVGEl conflicto y los equipos de trabajo EVG
El conflicto y los equipos de trabajo EVG
enriquevilla77
 
Resolucin de Conflictos
Resolucin de ConflictosResolucin de Conflictos
Resolucin de Conflictos
Maestros2014
 
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejasActividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
juliosoliss
 
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
duke002
 
Act 1 unid 2 organizacion
Act 1 unid 2 organizacion Act 1 unid 2 organizacion
Act 1 unid 2 organizacion
aracelitg74
 
Act. 1. Unidad 2.
Act. 1. Unidad 2.Act. 1. Unidad 2.
Act. 1. Unidad 2.
Guadalupe Padilla
 
Unidad 2 actividad 1
Unidad 2 actividad 1Unidad 2 actividad 1
Unidad 2 actividad 1
UDG VIRTUAL
 
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
duke002
 
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
AsistenteAseSeguros
 
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribfU2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
Rosa Isela Becerra Franco
 
Gestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, wordGestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, word
Dalet Mancilla
 

Similar a Resolucion paccifica de conflictos (20)

Ocet u2 actividad1_nadiarebolledo
Ocet u2 actividad1_nadiarebolledoOcet u2 actividad1_nadiarebolledo
Ocet u2 actividad1_nadiarebolledo
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
U2 A1 Carlos Domínguez
U2 A1 Carlos DomínguezU2 A1 Carlos Domínguez
U2 A1 Carlos Domínguez
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
U2 a1 conflicto y equipo de trabajo
U2 a1 conflicto y equipo de trabajoU2 a1 conflicto y equipo de trabajo
U2 a1 conflicto y equipo de trabajo
 
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarezActividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
Actividad 1, unidad 2, rodrigo vazquez alvarez
 
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavezUni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
Uni2 activ1 ocet_erika b. moya chavez
 
Resolución de Conflictos en el Aula ccesa007
Resolución de Conflictos en el Aula  ccesa007Resolución de Conflictos en el Aula  ccesa007
Resolución de Conflictos en el Aula ccesa007
 
U2 a1 conflictos
U2 a1 conflictosU2 a1 conflictos
U2 a1 conflictos
 
El conflicto y los equipos de trabajo EVG
El conflicto y los equipos de trabajo EVGEl conflicto y los equipos de trabajo EVG
El conflicto y los equipos de trabajo EVG
 
Resolucin de Conflictos
Resolucin de ConflictosResolucin de Conflictos
Resolucin de Conflictos
 
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejasActividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
Actividad 1 u2 julio cesar solis zendejas
 
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
Organización y equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. isabel flores domí...
 
Act 1 unid 2 organizacion
Act 1 unid 2 organizacion Act 1 unid 2 organizacion
Act 1 unid 2 organizacion
 
Act. 1. Unidad 2.
Act. 1. Unidad 2.Act. 1. Unidad 2.
Act. 1. Unidad 2.
 
Unidad 2 actividad 1
Unidad 2 actividad 1Unidad 2 actividad 1
Unidad 2 actividad 1
 
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 actividad 1_ma. is...
 
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
Manejo de Conflictos. Desarrollo Humano.
 
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribfU2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
U2 actividad 1, el conflito en los eq. de trab, ribf
 
Gestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, wordGestión de conflictos, word
Gestión de conflictos, word
 

Más de Juan

Accidentes laborales
Accidentes laboralesAccidentes laborales
Accidentes laborales
Juan
 
Europa finisecular
Europa finisecularEuropa finisecular
Europa finisecular
Juan
 
Bomba hiroshina y nagasaki
Bomba hiroshina y nagasakiBomba hiroshina y nagasaki
Bomba hiroshina y nagasaki
Juan
 
Factores protectores
Factores protectoresFactores protectores
Factores protectores
Juan
 
Insercion laboral-media-adultos
Insercion laboral-media-adultosInsercion laboral-media-adultos
Insercion laboral-media-adultos
Juan
 
Conceptos basicos
Conceptos basicosConceptos basicos
Conceptos basicos
Juan
 
Derechos del consumidor
Derechos del consumidorDerechos del consumidor
Derechos del consumidor
Juan
 
Ordene sus cuentas
Ordene sus cuentasOrdene sus cuentas
Ordene sus cuentas
Juan
 
Sobreendeudamiento
SobreendeudamientoSobreendeudamiento
Sobreendeudamiento
Juan
 
El conocimiento 4 a
El conocimiento 4 aEl conocimiento 4 a
El conocimiento 4 a
Juan
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
Juan
 
Crédito
CréditoCrédito
Crédito
Juan
 
Reforma procesal penal
Reforma procesal penalReforma procesal penal
Reforma procesal penal
Juan
 
Poder judicial
Poder judicialPoder judicial
Poder judicial
Juan
 
La memoria
La memoriaLa memoria
La memoria
Juan
 
El pensamiento y en resolución de problemas
El pensamiento y en resolución de problemasEl pensamiento y en resolución de problemas
El pensamiento y en resolución de problemas
Juan
 
El pensamiento
El pensamientoEl pensamiento
El pensamiento
Juan
 
PercepcióN
PercepcióNPercepcióN
PercepcióN
Juan
 
Sistema N2
Sistema N2Sistema N2
Sistema N2
Juan
 
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, LaExaminando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
Juan
 

Más de Juan (20)

Accidentes laborales
Accidentes laboralesAccidentes laborales
Accidentes laborales
 
Europa finisecular
Europa finisecularEuropa finisecular
Europa finisecular
 
Bomba hiroshina y nagasaki
Bomba hiroshina y nagasakiBomba hiroshina y nagasaki
Bomba hiroshina y nagasaki
 
Factores protectores
Factores protectoresFactores protectores
Factores protectores
 
Insercion laboral-media-adultos
Insercion laboral-media-adultosInsercion laboral-media-adultos
Insercion laboral-media-adultos
 
Conceptos basicos
Conceptos basicosConceptos basicos
Conceptos basicos
 
Derechos del consumidor
Derechos del consumidorDerechos del consumidor
Derechos del consumidor
 
Ordene sus cuentas
Ordene sus cuentasOrdene sus cuentas
Ordene sus cuentas
 
Sobreendeudamiento
SobreendeudamientoSobreendeudamiento
Sobreendeudamiento
 
El conocimiento 4 a
El conocimiento 4 aEl conocimiento 4 a
El conocimiento 4 a
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Crédito
CréditoCrédito
Crédito
 
Reforma procesal penal
Reforma procesal penalReforma procesal penal
Reforma procesal penal
 
Poder judicial
Poder judicialPoder judicial
Poder judicial
 
La memoria
La memoriaLa memoria
La memoria
 
El pensamiento y en resolución de problemas
El pensamiento y en resolución de problemasEl pensamiento y en resolución de problemas
El pensamiento y en resolución de problemas
 
El pensamiento
El pensamientoEl pensamiento
El pensamiento
 
PercepcióN
PercepcióNPercepcióN
PercepcióN
 
Sistema N2
Sistema N2Sistema N2
Sistema N2
 
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, LaExaminando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
Examinando Sus RaíCes Griegas, EtimolóGicamente, La
 

Resolucion paccifica de conflictos

  • 1.
  • 2. Se producen en todos los ámbitos de la vida, en las relaciones de pareja, con hijos e hijas, con amigos y amigas,los vecinos, en el trabajo.
  • 3. Es habitual que en nuestras vidas nos veamos involucrados en diversos conflictos.
  • 4.  
  • 5.
  • 6. En nuestra cultura, existe la tendencia a asociar el conflicto como algo malo, negativo y desagradable.
  • 7. Se asocia el conflicto a sentimientos como antipatía, hostilidad o temor.
  • 8. El conflicto es necesario para la vida social, ya que a través de éste se expresan las contradicciones internas y externas
  • 9. Se busca la superación y se logran mejoras para el crecimiento personal, grupal o social.
  • 10.
  • 11. U n conflicto puede entenderse como la divergencia o contraposición de intereses respecto a cómo enfrentar un problema.
  • 12. Existen diversos modelos o estrategias para resolver conflictos de manera pacífica.
  • 13.
  • 14. Segunda fase: Cuando las partes chocan entre si , cuando se convierten en antagonicas surge el problema
  • 15. El no enfrentarlo o resolverlo inicia la dinamica del conflicto
  • 16. Se incorpora desconfianzas, incomunicaciones, temores y malentendidos
  • 17.
  • 18. No hay para que esperar esta fase pra resolver el conflicto, de hecho se trata el peor momento para resolver el conflicto de una manera creativa y no violenta.
  • 19. Es el momento en el que el conflicto se ha hecho más grande e inmanejable, se nos viene encima y tenemos que darle respuesta inmediata.
  • 20. Si seguimos esperando a que los conflictos lleguen a la fase de crisis para empezar a solucionarlos será realmente difícil hacerlo
  • 21.
  • 22. Hay cinco grandes actitudes ante el conflicto:
  • 23. 1. Competición (gano/pierdes): nos encontramos una situación en la que conseguir lo que yo quiero, hacer valer mis objetivos, mis metas, es lo más importante, no importa que para ello tenga que pasar por encima de quien sea. La relación no importa.
  • 24.
  • 25. A menudo confundimos el respeto, la buena educación, con no hacer valer nuestros derechos porque eso pueda provocar tensión o malestar.
  • 26. Vamos aguantándonoshasta que no podemos más y entonces nos destruimos o destruimos a la otraparte.
  • 27.
  • 28. metemos "la cabeza debajo del ala", por miedo o por pensar que se resolverán por sí solos.
  • 29. No obstante, como dijimos anteriormente los conflictos tienen su propia dinámica y una vez iniciada no se para por sí sola.
  • 30.
  • 31. el fin y los medios tienen que ser coherentes.
  • 32. Es un modelo en el que sólo sirven soluciones gano-ganas,
  • 33. se trata de que todos y todas ganemos. Cooperar no es acomodarse, no puede ser renunciar a aquello que nos es fundamental.
  • 34. NO ceder en lo fundamental.
  • 35.
  • 36. Búsqueda de equilibrio en la mayoría de los puntos en la negociación.
  • 37. Requiere creatividad por parte de los negociadores.
  • 38. Objetivos Los objetivos son muy importantes Cooperacion Yo gano /tu ganas Negociacion Compromiso Los objetivos no son muy importantes La relacion no es muy importante La relacion es muy importante Relacion Competicion Yo gano/ tupierdes Evasion Tu ganas/tu pierdes Sumision Yo pierdo/ Tu ganas
  • 39.