La administración implica servir y transformar las ideas en acciones a través de un proceso que incluye la planificación, organización, dirección, coordinación y evaluación. La planificación define metas y objetivos, la organización asigna roles y recursos, y la dirección ejecuta el plan. La coordinación armoniza las etapas y la evaluación controla el progreso y proporciona información para mejoras futuras. Una buena administración es necesaria para aprovechar los recursos y lograr resultados exitosos.

1. ADMINISTRACIÓN
Principios de Administración General
Relator:
Nicolás Quezada Concha

3. Administrar
• Ad + Ministrare = SERVIR

4. Administrar
• Las IDEAS se vuelven estériles
si no somos capaces de
transformarlas en
ACCIONES.
• El pensamiento es inútil
si no se traduce en actividad.

5. Proceso Administrativo
Coordinación
Planificación
Organización
Dirección ó
Ejecución
Evaluación
o
Control

6. 1. Planificación
• Es saber con claridad lo que queremos, cómo
y cuando conseguirlo.
• Definir la meta a que se desea llegar,
cuantificando y calificando objetivos
esperados.
• Niveles: POLITICAS - PLANES - PROGRAMAS
• Principios: UNIDAD, CONTINUIDAD,
FLEXIBILIDAD, PRECISIÓN.

7. 2. Organización
• Distribuir funciones.
• Asignar competencias y jerarquía.
• Disponer los recursos humanos.
• Ordenar los procedimientos y medios
materiales.

8. 3. Dirección - Ejecución
• Es poner en marcha la Organización de
acuerdo a Objetivos de la planificación.
• Es hacer funcionar el cuerpo social de la
Organización.
• Guiar y Supervisar para lograr una mejor
realización.

9. 5. Coordinación
• Lograr que las ETAPAS del proceso se cumplan
armónicamente, con orden y sin repeticiones.
• Desarrollo de un buen sistema de
COMUNICACIONES ágiles y eficaces que
permitan estar informados.

10. 6. Evaluación - Control
• Función complementaria que sirve de partida
para un desarrollo posterior.
• Proporciona información para ejercer en el
futuro funciones más correctas, detectando
desviaciones.
• Control de: personas, económico, financiero,
de equipos, materiales y procesos de trabajo.

11. Conclusión
• Las cosas no resultan bien simplemente con
desearlo, sino que obedecen a una apropiada
administración de los recursos existentes,
sean estos HUMANOS, MATERIALES O
FINANCIEROS.
• Se requiere una buena administración.

12. F I N
NICOSOFT-EXPORT
Coaching Team