La formación es esencial para el crecimiento empresarial, ya que potencia las competencias de los trabajadores y aumenta la productividad al abordar áreas débiles específicas. Es crucial diseñar programas de capacitación a medida, considerando las necesidades y problemáticas de cada empresa, así como crear un ambiente propicio y establecer objetivos claros. La modalidad de la actividad formativa debe evaluarse previamente para asegurar el mejor desarrollo y logro de los objetivos establecidos.

1. Formación, Clave para el crecimiento empresarial.
Sabemos que estar contantemente capacitándose es primordial para el crecimiento empresarial, ya que
fortalece las competencias y capacidades de los trabajadores de esta, el potenciar habilidades nos trae un
mejor rendimiento, lo que se verá reflejado en el aumento de la productividad.
Pero mejor aún, es lograr ser específico en fortalecer las áreas más débiles y realizar un plan a medida y
apuntando específicamente a las necesidades, logrará un resultado más eficiente.
La formación y capacitación ofrece una amplia gama en el mercado, la formación que se diseña y ejecuta de
acuerdo a la diferentes problemáticas y necesidades de cada empresa, habla de una profundización más
efectiva dentro de esta.
Todos nuestros programas han sido creados a partir de las experiencias y necesidades reales de las
empresas incorporando las últimas tendencias en gestión, logrando una balanceada proporción de teoría y
práctica.1
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Toda actividad de formación, es el resultado del esfuerzo de un conjunto de personas, que actúan bajo la
dirección de un locutor, director de curso, etc. Que vela por la correcta realización de la actividad y el
cumplimento de los objetivos de cada sesión.
Es por eso que el adquirir un conocimiento general en ámbito profesional no basta para desarrollar un eficiente
trabajo dentro de una organización. Ya que cada entidad funciona de acuerdo a su marco conceptual, valores y
conductas adquiridas en el tiempo.
Por eso es importante desarrollar una formación a medida, para cubrir ámbitos específicos de una organización,
dentro de las planificaciones de una actividad de formación deben darse tres ámbitos o dimensiones que son:
-panificación a nivel de departamento, empresarial o gerencial.
-organización del equipo docente
-organización de administración del curso.
Dentro de la preparación de un proceso de formación, es importante desarrollar con claridad los siguientes
aspectos.
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http://www.gepuc.cl/programas-a-medida-para-empresas/
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http://consultoresemocionales.com/images/consultoresemocionales/formacion-en-equipo.jpg

2. - Ambiente Propicio:
Un grupo humano funciona bien en un ambiente adecuado al desarrollo de sus labores, donde las comodidades
mínimas permitan que cada uno de los participantes se sienta bien. Esto permite crear un ambiente de
cooperación, confianza y compatibilidad entre sus miembros.
- Objetivos Claros:
La entrega de contenidos de cada sesión del proceso de formación, deberá atender específicamente a cada
objetivo y énfasis que se requiera en el proceso.
Modalidades de la actividad de formación
El proceso de aprendizaje se ve influenciado por la modalidad del curso, permitiendo el logro de distintos tipos
de objetivos. Para determinar la modalidad de una actividad de formación se deben considerar algunos de los
aspectos que la empresa quiera desarrollar y según previa evaluación se le debe proponer la mejor opción para
el desarrollo de esta.
Como vemos en ámbitos específicos si queremos desarrollar una actividad de formación lo mejor será contar
con la evaluación previa a esta y poder orientar la actividad a las necesidades que se requieran, abordar
objetivos a potenciar, elegir el ambiente adecuado y lograr colaboración para el proceso de este, adquirir la
entrega de contenidos como una herramienta útil para el avance en conjunto, en resumidas palabras: desarrollar
bajo la base de lo que necesita y a su medida.