Indica resumen ejecutivo de un PIP de mantenimiento y recuperación de casonas en la región Ayacucho, se resumen las actividades a realizar con indicación preciosa del Marco Lógico.

1.  Nombre del proyecto de Inversión Pública
“Mejoramiento y Puesta en Valor de la Casona Carrasco, Distrito de
Ayacucho, Provincia de Huamanga- Región Ayacucho”
 Objetivo del proyecto
El objetivo del presente proyecto se centra en lograr la “Adecuada
conservación y puesta en valor de la Casona”. Para lograr este componente
se proponen cinco fundamentales:
Uso adecuado de ambientes de la Casona,
paulatina puesta en valor de infraestructura e instalaciones,
adecuada dotación de equipamiento y mobiliario,
fortalecimiento de la gestión administrativa de protección al inmueble por parte
de los propietarios,
ejecución de programas de difusión cultural y educativa.
Las actividades correspondientes a la Puesta en Valor, son:
 Calzadura de Zapatas y Cimientos
 Reemplazo de Cobertura en General. Estructura de Madera y
Cubierta de teja Andina
 Reemplazo de Maderamen en Entre Piso (2do Nivel).
 Reemplazo de Piso Gres Cerámico en Corredores.
 Reemplazo de Cielorraso en Ambientes del 2do Nivel, con
cielorraso entablado.
 Colocación de Piso de Madera Machihembrada en ambientes
del 2do Nivel.
 Reemplazo de Pilares de Madera sobre base de Piedra Sillar
Tallada.
 Mejoramiento de Pisos en Patio Central y Tratamiento de
Evacuación Pluvial.
 Reposición de Puertas y Ventanas.
 Reposición de Balaustres.
Las áreas que involucra la puesta en valor de todo el conjunto son:
- Área del terreno : 1743.40 m2
- Perímetro : 268.49 ml
- Áreas Construidas: 766.80m2
Propuesta Específica de Intervención
En base al sustento y características estudiadas, la propuesta no altera
significativamente la construcción actual, lo que pretende es rehabilitar la edificación
actual.

2. Dentro del planteamiento arquitectónico propuesto consiste en:
El Reforzamiento estructural El proceso consistirá en el cimbrado de arcos y
el apuntalamiento de la arquería, la calzadura de columnas, la sustitución de
piezas líticas deterioradas y la consolidación de la arquería. Las nuevas
piezas se tallaran con sillar blanco proveniente de canteras locales,
generando una mejor alternativa de uso para los propietarios.
En el Segundo Nivel de la Crujía frontal o Bloque A se Acondicionara para
ambientes de oficina para la alta dirección de la Universidad.
Entre las acciones de intervención, se propone el retiro de todo elemento
añadido o tabiquería que no corresponda a la edificación de valor
monumental.
Reconstrucción de los pórticos y portadas, así como la reconstrucción
integral de las galerías.
Sustitución de los elementos líticos deteriorados y su reemplazo por otros de
similares características que los originales.

4. De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación, la Alternativa 1
es la que presenta un menor Costo Efectividad (CE: S/.109,087), por
alumno matriculado) por lo tanto es la Alternativa seleccionada.
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2
a). Inversión Total (Precios Sociales)
S/ 3,113,418 s/.3,344,672
b). Indicador de Rentabilidad – VACSN (Precios
sociales)
S/. 3,547,417.9 S/. 3,780,818.8
c). Indicador de Rentabilidad – VAE (Precios sociales)
S/. 552,758.97
S/. 589,127.52
d). Nº Expedientes atendidos 109,087 109,087.
Ratio Costo Efectividad (CE) – b/d- Nº Expedientes
atendidos
5.07 5.40
 Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto está sustentada en la política de la Universidad
San Cristóbal de Huamanga, que busca satisfacer la demanda con servicios
educativos universitarios de calidad.
El financiamiento en la etapa de ejecución del proyecto será mediante contrata,
convocada por el área de abastecimiento de la UNSCH.
Al Vicerrectorado Académico de la Universidad Nacional de Huamanga le
destinan anualmente recursos ordinarios para su mantenimiento y operación
(costos de la planilla y servicios de limpieza y vigilancia como también agua y
luz, etc.), los mismos se detallan en el cuadro de costos de operación y
mantenimiento.
Impacto ambiental
De acuerdo al análisis efectuado, se determinó que el proyecto se clasifica en la
categoría Leve, Grado 2; es decir se trata de un proyecto de infraestructura con
Impacto Ambiental de menor intensidad, que sólo requiere aplicar ciertas
medidas de precaución y mitigación, los costos están incluidos dentro de cada
partida de la ejecución de la obra, por lo que no se ve reflejado en costos
adicionales al proyecto.
 Organización y Gestión
En el marco de Roles y Funciones que deberá cumplir cada uno de los actores
que participan en la ejecución; así como en la operación y mantenimiento del
proyecto; siendo la educación universitaria competencia de todos; para
garantizar la sostenibilidad del proyecto, la Universidad Nacional San Cristóbal
de Huamanga, tiene la capacidad técnica y administrativa para garantizar la
operación; ya que las oficinas que ocupan la casonacuentan con un presupuesto
asignado.