Este documento describe los sistemas complejos en la administración. Explica que un sistema complejo está formado por varias partes interrelacionadas cuyo funcionamiento conjunto es más que la suma de sus partes individuales debido a variables ocultas. Señala que los componentes clave de un sistema abierto de organización son su estructura interna, procesos, ambiente externo, entradas, productos y retroalimentación. Concluye que entender las interdependencias entre las partes de un sistema complejo requiere más que análisis, sino también síntesis para un

1. SISTEMA COMPLEJOS EN LA ADMINISTRACION
PRODUCTO 1
ADRIANA SALAMANCA BOSIGA
COD: 201112316
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FESAD
TECNOLOGIA GESTION EN SALUD
TUNJA
2012

2. SISTEMA COMPLEJOS EN LA ADMINISTRACION
PRODUCTO 1.
ADRIANA SALAMANCA BOSIGA
COD: 201112316
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FESAD
TECNOLOGIA GESTION EN SALUD
TUNJA
2012

3. ENSAYO
SISTEMA COMPLEJOS EN LA ADMINISTRACION
Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que
realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas de datos y
proveyendo salidas de información.
Los sistemas complejos están formados por varias partes pero los enlaces entre éstas no
añaden información adicional. Nos basta con saber cómo funciona cada una de ellas para
entender el sistema. También es necesario aclarar que son difícilmente predecibles, en
ellos hay que aprender a navegar y sobrevivir en la vida real.
En un sistema complejo, en cambio, existen variables ocultas cuyo desconocimiento nos
impide analizar el sistema con precisión. Así pues, un sistema complejo, posee más
información que la que da cada parte independientemente. Para describir un sistema
complejo hace falta no solo conocer el funcionamiento de las partes sino conocer como se
relacionan entre sí.
• Los componentes a tener en cuenta para una organización como
Sistema abierto son:
• La estructura interna y los procesos
- El sistema administrativo
- El sistema técnico
• El ambiente o estructura externa
• Entradas o insumos
• Productos
• Retroalimentación y regulación
Las distintas partes de una organización sean públicas o privadas tienden a organizarse
Pero terminan trabajando independiente según sus reglas, pero como todo necesita una
Organización y además hablamos de empresa, de administradores y gerentes debemos
Pensar y tener claro que si adecuamos o creamos un organigrama unto con manuales
Que no solo me guíen a mi como administrador sino que también a mi grupo de trabajo

4. con el fin de facilitar la comprensión y maneo de todos los sistemas de mi empresa o
proyecto teniendo en cuenta que mi guía dice una cosa y la realidad en que me encuentro
muestra otra entonces debo tener la capacidad de orientarme con mi guía de control y
manejo empresarial y también acomodarla a los sucesos y eventos que me este
enfrentando.
Entender las interdependencias entre las partes e intentar predecir la conducta
sistemática de mi empresa requiere mas que capacidad analítica, lo cual despliega un
problema en
sus partes, por tal razón las analizamos separadamente y luego buscamos una
explicación y solución global.
Recordemos que existe mucha gente inteligente preparada analíticamente en su
formación profesional y que se ahoga en un montón de datos.
En cambio el pensamiento basado en sistemas complejos pone a la organización y a sus
partes en el contexto de su entorno.
Tengamos en cuenta que los sistemas complejos después de que trascienden ciertas
fronteras sean positivas o negativas la vuelta atrás es muy difícil.
Es necesario aclarar que entado proceso sistemático se debe usar un proceso llamado
síntesis en el cual se unta dos o mas partes con el fin de o con la consecuencia d e
producir un nuevo resultado en conclusión la síntesis es la esencia misma de la gerencia.
Los gerentes debemos aprender a untar para construir.