reunion sobre MOF con los supervisores del departamento de enfermeria

1. INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL
GERENCIA DE SALUD
DIRECCION DE ENFERMERIA
Reunion Informativa
Supervisión de los servicios de Enfermería

2. OBJETIVO
El objetivo primordial es el de brindar un mejor
trato a los asegurados, una atención de calidad y
más humana, gerenciar el correcto
funcionamiento y control de los servicios de
enfermería en los establecimientos de salud del
Instituto de Previsión Social

3. COMPROMISOS ÉTICOS
Realizamos el trabajo con absoluta honradez, rectitud de ánimo, dignidad y decencia:
cuidamos y utilizamos los bienes y recursos que administramos exclusivamente para el
desempeño de nuestra función pública y privilegiar en todas nuestras actuaciones el
interés general de los asegurados
Desempeñamos nuestras funciones con respeto, prudencia, integridad, solidaridad,
honestidad, decencia, seriedad, moralidad, justicia y rectitud, poniendo en la ejecución
de nuestras labores toda nuestras capacidades, conocimientos y experiencias en el
ámbito laboral.
Conocemos y respetamos la Constitución Nacional, las leyes y reglamentos vigentes;
actuando con un claro concepto del deber; reconociendo y asumiendo las
consecuencias de nuestras acciones u omisiones relativas al ejercicio de nuestras funciones

4. COMPROMISOS ÉTICOS
Reconocemos el derecho de los demás a tener su propia opinión y distintas formas de
ser; sosteniendo que las diferencias no son razones que justifiquen un trato
discriminatorio ni preferencial; ser justos/as, respetuosos/as y amables en relación con
los usuarios, superiores, colaboradores y compañeros, promoviendo un clima de
armonía laboral.
Colaboramos con los asegurados y estamos siempre dispuestos/as a ayudar en la
solución de sus necesidades que sean competencia de la misión del IPS.
Somos serviciales, correctos/as, amables y adoptar una actitud permanente de
colaboración con todos los usuarios del IPS.
Brindamos a la ciudadanía información oportuna, completa y veraz, sobre la forma de
utilización de los recursos y bienes públicos que administramos y los resultados de
nuestra gestión. Estamos abiertos/as a los exámenes de los órganos de control,
actuamos siempre en forma clara transmitiendo seguridad y credibilidad de la
dependencia y en la institución.

5. SUPERVISION:
La supervisión en enfermería es una de las funciones principales de gestión,
liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera para mejorar las
condiciones de trabajo y garantizar el logro de objetivos organizacionales
mediante el desarrollo de las potencialidades del supervisado.
La posición jerárquica coloca al supervisor como administrador; por ello, es
importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía.
El Supervisor, es el eslabón entre la jefatura del departamento, la jefatura del
servicio y el personal asistencial, en ausencia del jefe.

6. PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
Dirección: Toda actividad debe ser adecuadamente dirigida por
el supervisor. El supervisar requiere tomar decisiones.
Enseñanza: Es un instrumento fundamental para alcanzar los
objetivos con menos esfuerzo, menos costo y mayor duración.
Comunicación: El supervisar requiere comunicar en forma
sistemática, en caso contrario, la supervisión no podrá darse.
Liderazgo: Conducir optimizando el máximo potencial de las
personas y en un clima apto a la productividad.

7. PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
Democracia: Para respetar el derecho a la participación del personal de
enfermería y las obligaciones, con sentido de justicia social.
Integridad: se refiere a la cualidad de ser honesto, ético y responsable en el
ejercicio de la profesión de enfermería.
Equidad: Este principio tiene a eliminar, de cualquier situación dada, en la
supervisión los prejuicios y opiniones personales, para promover el desarrollo
personal.
Practicidad: La supervisión debe ser utilizada en forma inteligente, crítica
proactiva y demostrarse con acciones.
Evaluativo: La supervisión debe ser evaluada en forma permanente,
tomando en cuenta los objetivos, actividades programadas, ejecutadas y la
capacitación del personal.

8. SECTOR: SUPERVISIÓN – SUPERVISOR I (SUPERVISOR)
ROL FUNCIONAL: SUPERVISOR
CARGO: SUPERVISOR I
GRUPO OCUPACIONAL: PROFESIONAL ÁREA SALUD
RELACIÓN SUPERIOR: JEFE DE DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
RELACIÓN INFERIOR: ENFERMERO JEFE
REFERENTE
ENFERMERO ASISTENCIAL
INSTRUMENTADOR QUIRÚRGICO
TÉCNICO DE ÁREA SALUD
AUXILIAR EN ENFERMERÍA
PROVEEDOR
TRANSPORTADOR

9. FUNCIONES GENERALES
• Participar en la definición de Objetivos, políticas, tácticas operacionales
• Planificar las actividades
• Planificar las actividades a ser realizadas, conforme a objetivos, políticas, estrategias y planes
operativos y a los recursos disponibles.
• Elaborar el Programa Anual de Contrataciones (PAC)
• Participar en la elaboración del Plan Anual de Capacitación y participar en las actividades de
capacitación
• Fomentar y mantener buen relacionamiento y comunicación con los asegurados, familiares,
superiores y compañeros de trabajo
• Cumplir con el horario establecido por el IPS según normativas vigentes.
• Acudir a su lugar de trabajo con la vestimenta adecuada para el cumplimiento de sus
funciones.

10. • Conocer, cumplir y supervisar el cumplimiento de las normas, políticas, métodos,
procedimientos, protocolos, funciones, reglamentos y disposiciones administrativas
vigentes en el Instituto y solicitar la actualización de los mismos en caso necesario.
• Orientar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar los resultados de las actividades
conforme a políticas, normas y procedimientos vigentes.
• Controlar la adecuada organización, conservación y actualización de los registros de
las documentaciones, según regulaciones vigentes.
• Mantener comunicación constante con el jefe inmediato superior e informar respecto
a las actividades y novedades, realizar consultas que sean necesarias en el momento
oportuno.
• Elaborar informes sobre las actividades desarrolladas con la oportunidad y
periodicidad requeridas por el Jefe superior inmediato.
• Pronunciarse sobre trámites y expedientes sometidos a consideración conforme a
normas y procedimientos vigentes.
• Analizar y proponer al jefe superior inmediato las opciones de solución ante
inconvenientes relacionados a las actividades y sugerir las medidas de mejora
aplicables

11. • Asesorar al superior inmediato y a otras dependencias de la institución que lo soliciten,
sobre temas relacionados a su competencia.
• Realizar reuniones con el personal a su cargo, de seguimiento y control de los trabajos
asignados y participar en las cuales sea convocado.
• Evaluar y autorizar el cronograma de vacaciones del personal, conforme a
procedimientos y reglamentaciones vigentes a fin de evitar que los servicios de
encuentren desprotegidos
• Participar activamente en la implementación de la Norma de Requisitos Mínimos para
un Sistema de Control Interno en Instituciones Públicas – MECIP 2015
• Cumplir con las “Políticas de uso de las herramientas informáticas”, el compromiso de
“No divulgación de contraseñas” y compromiso de “Confidencialidad de la
Información” a la que tienen acceso en el IPS.
• Conocer y cumplir el Código de Ética de la institución.
• Elaborar Informe estadístico de lo actuado en el sector a cargo y remitir
el mismo por las vías correspondiente para su registro, conforme a normas y
procedimientos vigentes.
• Realizar las demás tareas asignadas por el jefe inmediato superior, en el ámbito de su
competencia, que sean necesarias para el logro de objetivos de la dependencia.

12. CODIGO DE ETICA Y DE BUEN GOBIERNO
https://portal.ips.gov.py/sistemas/ipsportal/archivos/archivos/codigo-de-buen-
gobierno.pdf

13. CODIGO DE ETICA
El Código de Ética del Instituto de Previsión Social, es el
conjunto de acuerdos, compromisos y lineamientos de
conducta que orientan el actuar cotidiano de los
funcionarios y funcionarias de la Institución, en un
marco de transparencia como garantía para el
funcionario mismo y la sociedad a la que sirve.
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extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://portal.ips.gov.py/sistemas/ipsportal/archi
vos/archivos/1504538244.pdf

14. PLAN OPERATIVO ANUAL
El plan operativo es el instrumento de gestión breve,
concreto y sencillo que permite concretar en acciones
específicas, los objetivos estratégicos, para posibilitar su
factibilidad asignando actividades, recursos,
organización, fechas límite para concluir las tareas
indicadas, resultados esperados.

15. QUE NECESITAMOS LOGRAR:
 Atención humanizada
 Cuidados con criterio ético
 Registros de enfermería consistentes y coincidentes con las
acciones realizadas, según el manual de funciones
 Hacer cumplir los lineamientos escritos en el manual de
organizaciones y funciones vigentes
 Recuperar la imagen de la supervisión
 Recuperar la imagen del profesional de enfermería en cuanto a
la presencia de cada uno (vestimenta, calzado, cabello, etc)
 Comunicación efectiva y colaborativa (grupos de whatsapp)

16. Nunca dudes que un pequeño grupo de
personas comprometidas puede cambiar el
mundo.