El documento describe las características y habilidades que debe poseer un líder efectivo. Un líder necesita creatividad, inteligencia, poder de organización y pasión. También requiere habilidades como dominancia, influencia, constancia y tolerancia al riesgo. Para ser un buen líder, una persona debe mantener el equilibrio entre las distintas dimensiones de su vida como lo físico, lo emocional, lo social y lo espiritual. Además, un líder debe poseer herramientas gerenciales como la planeación, administración del tiempo, mane

1. 1 actividad. Rompecabezas
“Es la capacidad de influir en los individuos integrantes de un grupo, para que se
empeñen voluntariamente en el logro de un objetivo comun”.
Existen diferentes tipos de liderazgo.
Pero cuales son las exigencias de un líder en la actualidad?
Características del líder (característica es cada una de las cualidades que
posee una persona o cosa y que sirve para identificarla respecto a otras. Todas
las personas y los objetos tienen aspectos auténticos que los diferencian de los
demás y del resto de las cosas.
Las características que debe poseer un líder, se engloban en cuatro grupos:
Creatividad Inteligencia
Poder de organización Amor/Pasión
Habilidades del líder (una habilidad es una capacidad
innata que posee una persona para realizar algún tipo de tarea en particular.
La habilidad se refiere al talento que ostenta alguien para llevar a cabo cierto tipo
de acciones
Las habilidades personales que debe poseer un líder las vamos a clasificar en 4 áreas:
Dominancia/Empuje Influencia
Constancia Nivel de riesgo
Equilibrar cada una de las esferas de su vida. En la Gráfica 1, se presentan las 6
dimensiones principales en la vida de toda persona.
Si no existe un equilibrio entre cada una de las dimensiones de la vida de una persona,
difícilmente se podrá dirigir a un grupo de personas, pues es necesario que primero
trabajemos en nuestra integridad como personas, para que se nos facilite predicar con el
ejemplo ante los demás y sea más fácil que nos sigan con convicción.
Físico-biológico Psíquico-emocional Social
Ético Intelectivo-volitivo Espiritualidad
Poseer las siguientes herramientas gerenciales, para administrar efectivamente los recursos:

2. Planeación Administración del tiempo Manejo del estrés
Formar equipos de trabajo Empowerment Supervisión
Solución de problemas y conflictos Habilidades comnicativas Toma
de decisiones
Empowerment significa empoderamiento, en términos sencillos y prácticos es
darle más poder a la gente, delegar autoridad a los empleados para que puedan
decidir sobre su propio trabajo y encuentren menos barreras en la ejecución de
mejoras, solución de conflictos, etc.
identidad grupal, es decir, has conseguido interiorizar el sentido de
pertenencia hacia tu grupo de trabajo,
“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras
individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido
a trabajar en equipo”.