El documento habla sobre la importancia de formar equipos líderes en las organizaciones. Explica que un equipo es más productivo que un grupo de personas trabajando de forma individual. Destaca algunos factores clave para que un grupo se convierta en un equipo líder como la confianza mutua, el compromiso, la buena comunicación y el respeto entre sus miembros. También señala que es importante definir claramente los roles, funciones y responsabilidades de cada integrante del equipo, así como los objetivos que buscan alcanzar juntos.
Este documento explora la relación entre los hábitos y el logro de metas. Argumenta que los líderes exitosos asocian metas claras con hábitos consistentes que los preparan para el éxito. Incluye ejemplos de líderes de Toastmasters como Esuna Dugarova y Delatorro McNeal II, quienes establecieron hábitos como encuestar a miembros y planificar cada día para alcanzar sus metas dentro y fuera de la organización. Recomienda personalizar los hábitos para que sean efectivos individualmente, como escribir
25 secretos para mantener motivado a tu equipodanielbonilla18
El documento proporciona 25 secretos para mantener motivado a un equipo de trabajo, incluyendo mostrar aprecio por los miembros del equipo, compartir información sobre el proyecto, celebrar logros importantes, escuchar activamente, apoyar al equipo y conocer las necesidades individuales de cada miembro.
Gudiel edwin elaboracion de un modelo de motivacion para su empresaEdwin Gudiel
Este documento presenta 10 formas de motivar a los colaboradores de una organización. Actualmente, la organización carece de motivación hacia sus empleados y tiene un clima laboral pobre. Se proponen varias estrategias como celebrar cumpleaños, involucrar a los empleados en decisiones, dar retroalimentación, reconocer logros y crear un ambiente de trabajo positivo para mejorar la motivación. El documento concluye enfatizando la importancia de crear un clima que motive a los empleados para que su tiempo en la organización sea gratificante
El documento habla sobre la importancia de encontrar el potencial oculto en los demás. Señala que algunos de los mejores líderes de la compañía fueron descubiertos por distribuidores que reconocieron su fuerza y potencial para el éxito. También cuenta la historia de un distribuidor llamado João cuya vida cambió después de que un viejo amigo le ofreciera la oportunidad de unirse a Forever. El autor concluye destacando la importancia de descubrir el potencial en los demás y construir la próxima generación de lí
Este documento describe tres hitos clave en el éxito reciente de Forever Living Products en España y Portugal: 1) enfocarse en motivar a los distribuidores dándoles razones para accionar su negocio, 2) cambiar y aprender cosas nuevas para mejorar la presentación del negocio, y 3) agradecer el arduo trabajo del equipo y los logros de los líderes que subieron de nivel. El autor anima a los lectores a unirse a este viaje emocionante hacia el éxito continuo de la compañía.
El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo y la confianza dentro de una organización. Resalta que cada miembro del equipo debe conocer su contribución y sentirse valorado. También enfatiza la necesidad de comunicación, pertenencia y confianza entre los miembros para lograr resultados exitosos.
Este documento anuncia un seminario de liderazgo de 3 días con 30 horas de duración que se llevará a cabo del 15 al 17 de marzo de 2013 en Boconó, Venezuela. El seminario enseñará habilidades de liderazgo a través de presentaciones, conferencias magistrales, coaching y actividades experienciales. Los temas incluyen cómo motivar a los empleados, influencia personal, integridad y confianza. El costo es de 5,400 bolívares e incluye alojamiento, comidas y materiales.
El documento habla sobre la importancia de formar equipos líderes en las organizaciones. Explica que un equipo es más productivo que un grupo de personas trabajando de forma individual. Destaca algunos factores clave para que un grupo se convierta en un equipo líder como la confianza mutua, el compromiso, la buena comunicación y el respeto entre sus miembros. También señala que es importante definir claramente los roles, funciones y responsabilidades de cada integrante del equipo, así como los objetivos que buscan alcanzar juntos.
Este documento explora la relación entre los hábitos y el logro de metas. Argumenta que los líderes exitosos asocian metas claras con hábitos consistentes que los preparan para el éxito. Incluye ejemplos de líderes de Toastmasters como Esuna Dugarova y Delatorro McNeal II, quienes establecieron hábitos como encuestar a miembros y planificar cada día para alcanzar sus metas dentro y fuera de la organización. Recomienda personalizar los hábitos para que sean efectivos individualmente, como escribir
25 secretos para mantener motivado a tu equipodanielbonilla18
El documento proporciona 25 secretos para mantener motivado a un equipo de trabajo, incluyendo mostrar aprecio por los miembros del equipo, compartir información sobre el proyecto, celebrar logros importantes, escuchar activamente, apoyar al equipo y conocer las necesidades individuales de cada miembro.
Gudiel edwin elaboracion de un modelo de motivacion para su empresaEdwin Gudiel
Este documento presenta 10 formas de motivar a los colaboradores de una organización. Actualmente, la organización carece de motivación hacia sus empleados y tiene un clima laboral pobre. Se proponen varias estrategias como celebrar cumpleaños, involucrar a los empleados en decisiones, dar retroalimentación, reconocer logros y crear un ambiente de trabajo positivo para mejorar la motivación. El documento concluye enfatizando la importancia de crear un clima que motive a los empleados para que su tiempo en la organización sea gratificante
El documento habla sobre la importancia de encontrar el potencial oculto en los demás. Señala que algunos de los mejores líderes de la compañía fueron descubiertos por distribuidores que reconocieron su fuerza y potencial para el éxito. También cuenta la historia de un distribuidor llamado João cuya vida cambió después de que un viejo amigo le ofreciera la oportunidad de unirse a Forever. El autor concluye destacando la importancia de descubrir el potencial en los demás y construir la próxima generación de lí
Este documento describe tres hitos clave en el éxito reciente de Forever Living Products en España y Portugal: 1) enfocarse en motivar a los distribuidores dándoles razones para accionar su negocio, 2) cambiar y aprender cosas nuevas para mejorar la presentación del negocio, y 3) agradecer el arduo trabajo del equipo y los logros de los líderes que subieron de nivel. El autor anima a los lectores a unirse a este viaje emocionante hacia el éxito continuo de la compañía.
El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo y la confianza dentro de una organización. Resalta que cada miembro del equipo debe conocer su contribución y sentirse valorado. También enfatiza la necesidad de comunicación, pertenencia y confianza entre los miembros para lograr resultados exitosos.
Este documento anuncia un seminario de liderazgo de 3 días con 30 horas de duración que se llevará a cabo del 15 al 17 de marzo de 2013 en Boconó, Venezuela. El seminario enseñará habilidades de liderazgo a través de presentaciones, conferencias magistrales, coaching y actividades experienciales. Los temas incluyen cómo motivar a los empleados, influencia personal, integridad y confianza. El costo es de 5,400 bolívares e incluye alojamiento, comidas y materiales.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, el servicio y el sacrificio, no en el poder. Un buen líder escucha a los demás, los trata con respeto y valora sus opiniones. El liderazgo requiere crear un ambiente donde las personas puedan desarrollarse profesional y personalmente.
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir positivamente en los demás para lograr metas comunes y valiosas. Describe cinco estilos de liderazgo (directivo, participativo, delegativo, transformacional y transaccional) y algunos principios clave del buen liderazgo como actuar de forma ética, admitir errores y motivar a los demás reconociendo sus fortalezas.
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrariyalitzauribe
El documento presenta una serie de consejos para el liderazgo basados en la historia de Peter, un hombre de negocios exitoso que sufre una caída luego de ser despedido de manera humillante. Un amigo lo ayuda a formar una nueva empresa que tiene éxito inicialmente pero luego enfrenta problemas debido a que Peter es un mal líder. Su amigo Julian también sufre problemas hasta que encuentra la sabiduría con maestros espirituales en la India. El documento resume ocho claves del liderazgo basadas en las experiencias de Peter y Julian.
Este documento describe los beneficios del programa de mindfulness para las empresas y sus empleados. Explica que en ambientes de trabajo cada vez más complejos y estresantes, los empleados operan en un estado de miedo y supervivencia del más apto. La meditación de conciencia plena puede ayudar a los empleados a estar más presentes y enfocados, mejorando su bienestar, rendimiento laboral e integración en equipos. El documento promueve un programa de meditación fácil de implementar que puede traer beneficios comprobados a la empresa.
Diapositivas de Planificación Estratégica.Yeixi Rivas
Este documento trata sobre el tema de liderazgo. Discute varios tipos de líderes como autocrático, burocrático y carismático. También describe las características de un buen líder como ser emprendedor, influenciar a otros y depender de su gente. Finalmente, enfatiza la importancia de producir resultados, crear un equipo y planear a largo plazo para las empresas del siglo 21.
Este documento describe los conceptos de Súper-Liderazgo y liderazgo diferenciado. El Súper-Liderazgo se refiere a la capacidad de los líderes de superar la rutina diaria y el status quo para impulsar el progreso de la organización. También involucra desarrollar las capacidades del capital humano y pensar más allá de las limitaciones actuales. El liderazgo diferenciado requiere que los líderes comprendan las perspectivas de otros sin juzgarlos y promuevan diálogos sinceros.
El documento describe tres habilidades clave para el liderazgo: 1) Conducir nuestra propia vida hacia la satisfacción y excelencia para luego poder conducir a otros, 2) Tener un deseo y voluntad constante por aprender, mejorar, evolucionar y transmitir conocimientos a otros, y 3) Cimentar una sólida escala de valores para tener fortaleza interior y ser capaz de apoyar y atraer a otros.
El futbol, las organizaciones y el trabajo en equipoSandro Barreto
Este documento describe 17 cualidades que todo buen jugador de equipo debe poseer según John Maxwell, como ser adaptable, colaborador, comprometido, comunicativo, competente, confiable, disciplinado, valorar a los demás, entusiasta, intencionado, consciente de su misión, preparado, valorar las relaciones, practicar el mejoramiento personal, desinteresado, orientado a la solución y tenaz. El documento explica cada cualidad con más detalle y sugiere preguntas para reflexionar sobre cómo desarrollarlas y contribuir al é
Este documento presenta 12 reglas simples para enseñar a las personas a tener éxito en el trabajo, según la filosofía de Gary Redge. Las reglas incluyen establecer objetivos claros, medir el desempeño, brindar coaching diario con confianza, enfocarse en lo positivo, orientar para mejorar y celebrar los logros. El coaching eficaz requiere una comunicación continua, adaptar el estilo de liderazgo y desarrollar la propia perspectiva sobre el liderazgo.
Este documento resume el libro "El Secreto" sobre el liderazgo. Cuenta la historia de Debbie, una nueva directora que recibe mentoría de Jeff, el presidente de la compañía. A través de varias reuniones, Jeff enseña a Debbie las cinco claves del liderazgo según el acrónimo SIRVE: tener una visión del futuro, implicar a los demás, reinventarse continuamente, valorar resultados y relaciones, y encarnar los valores. Aplicando estas lecciones, el desempeño de Debbie y su equipo mejora
El documento presenta un taller sobre liderazgo dirigido a personal de apoyo. La agenda incluye pruebas de entrada y salida, presentaciones sobre liderazgo personal y competencias de liderazgo, y talleres sobre proyecto de vida y concepto de felicidad de un líder. El documento también cubre características de los líderes, cómo liderar con compañeros de trabajo y técnicas de comunicación efectiva.
Las Ocho Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrarianayanzi
Este documento resume el libro "Las Ocho Claves del Liderazgo" de Robin S. Sharma. Narra la historia de Julian Mantle, un abogado exitoso que renuncia a todo para ir al Himalaya en busca de respuestas. Allí aprende ocho rituales del liderazgo de los Grandes Sabios de Sivana que comparte con su amigo Peter para salvar su empresa en crisis. Los ocho rituales son: unir el salario y el objetivo, dirigir con la mente y liderar con el corazón, premiar rutinariamente y
Entrevista a Nelson Portugal sobre liderazgo. ¿qué es para ti ser un líder? ¿Te consideras un líder? ¿En qué momento lo has sido? ¿Hay alguna clave para nosotros poder ser líderes o desarrollar el liderazgo? Son algunas de las preguntas que responderá en esta entrevista.
Web Oficial Nelson Portugal (http://www.nelsonportugal.com)
ENJ-500 Presentación del Curso Formación y Desarrollo de Liderazgo: El Líder ...ENJ
El documento presenta información sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo para líderes de equipos. Explica que un líder debe asegurar que el equipo tenga metas claras y valores compartidos, y que debe enfocarse en las personas que conforman el equipo para lograr resultados exitosos. También destaca la importancia de generar una visión compartida y alinear al equipo en torno a la visión, misión y valores de la organización.
El documento habla sobre la importancia de equilibrar las metas profesionales con otras áreas de la vida como la familia, la salud y las actividades personales. Explica que cuando se toma la decisión firme de trabajar en todas las facetas de la vida, es posible alcanzar el éxito profesional sin sacrificar los demás aspectos. También recomienda establecer metas de desarrollo personal a través de la lectura y la educación continua para mantener un equilibrio en la vida.
El resumen describe la historia de Peter, un empresario exitoso que pierde su trabajo debido a problemas de ira. Luego de sufrir, un amigo lo invita a unirse a un nuevo negocio. Aunque el negocio tiene éxito inicialmente, Peter vuelve a mostrar problemas de ira. Un monje llamado Julián le enseña a Peter ocho rituales para mejorar como líder, incluyendo enfocarse en la misión, motivar a los empleados y ser adaptable al cambio.
Este documento presenta información sobre el liderazgo. Contiene definiciones de líder, cualidades de un líder como buena escucha y organización. Explica que los líderes se distinguen por ser ejemplos a seguir y promover el trabajo en equipo. También analiza cómo los líderes pueden enfrentar la incertidumbre y minimizar diferencias de estatus.
Este documento presenta un resumen de los 7 capítulos de la obra "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. En el primer capítulo, John conoce a Simeón en un monasterio quien le enseña sobre un buen liderazgo. Los capítulos subsiguientes exploran temas como los nuevos paradigmas del liderazgo basado en servir a otros, el amor como fundamento del liderazgo, y la importancia de cultivar un buen entorno para el desarrollo de las personas. El último capítulo
El documento trata sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Ofrece varias citas y consejos sobre la importancia de la perseverancia, la disciplina, la visión, convertir obstáculos en oportunidades, hacer cosas extraordinarias, no darse por vencido, ser competitivo, desarrollar talentos, hacerse indispensable, tener ética y calidad sostenida, entre otros temas. Resalta que un líder debe guiar con el ejemplo, escuchar a los demás, pensar en el bien común y servir con honor.
Este documento presenta una guía de emprendedores y profesionales que ofrecen diversos servicios como coaching, consultoría, diseño gráfico, formación, entre otros. La guía busca crear una red colaborativa que promueva el emprendimiento y el intercambio de conocimientos entre sus miembros. También incluye un código ético para establecer buenas prácticas de relacionamiento entre los asociados y lograr una comunidad armoniosa basada en valores como la ayuda y la promoción mutua.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, el servicio y el sacrificio, no en el poder. Un buen líder escucha a los demás, los trata con respeto y valora sus opiniones. El liderazgo requiere crear un ambiente donde las personas puedan desarrollarse profesional y personalmente.
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir positivamente en los demás para lograr metas comunes y valiosas. Describe cinco estilos de liderazgo (directivo, participativo, delegativo, transformacional y transaccional) y algunos principios clave del buen liderazgo como actuar de forma ética, admitir errores y motivar a los demás reconociendo sus fortalezas.
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrariyalitzauribe
El documento presenta una serie de consejos para el liderazgo basados en la historia de Peter, un hombre de negocios exitoso que sufre una caída luego de ser despedido de manera humillante. Un amigo lo ayuda a formar una nueva empresa que tiene éxito inicialmente pero luego enfrenta problemas debido a que Peter es un mal líder. Su amigo Julian también sufre problemas hasta que encuentra la sabiduría con maestros espirituales en la India. El documento resume ocho claves del liderazgo basadas en las experiencias de Peter y Julian.
Este documento describe los beneficios del programa de mindfulness para las empresas y sus empleados. Explica que en ambientes de trabajo cada vez más complejos y estresantes, los empleados operan en un estado de miedo y supervivencia del más apto. La meditación de conciencia plena puede ayudar a los empleados a estar más presentes y enfocados, mejorando su bienestar, rendimiento laboral e integración en equipos. El documento promueve un programa de meditación fácil de implementar que puede traer beneficios comprobados a la empresa.
Diapositivas de Planificación Estratégica.Yeixi Rivas
Este documento trata sobre el tema de liderazgo. Discute varios tipos de líderes como autocrático, burocrático y carismático. También describe las características de un buen líder como ser emprendedor, influenciar a otros y depender de su gente. Finalmente, enfatiza la importancia de producir resultados, crear un equipo y planear a largo plazo para las empresas del siglo 21.
Este documento describe los conceptos de Súper-Liderazgo y liderazgo diferenciado. El Súper-Liderazgo se refiere a la capacidad de los líderes de superar la rutina diaria y el status quo para impulsar el progreso de la organización. También involucra desarrollar las capacidades del capital humano y pensar más allá de las limitaciones actuales. El liderazgo diferenciado requiere que los líderes comprendan las perspectivas de otros sin juzgarlos y promuevan diálogos sinceros.
El documento describe tres habilidades clave para el liderazgo: 1) Conducir nuestra propia vida hacia la satisfacción y excelencia para luego poder conducir a otros, 2) Tener un deseo y voluntad constante por aprender, mejorar, evolucionar y transmitir conocimientos a otros, y 3) Cimentar una sólida escala de valores para tener fortaleza interior y ser capaz de apoyar y atraer a otros.
El futbol, las organizaciones y el trabajo en equipoSandro Barreto
Este documento describe 17 cualidades que todo buen jugador de equipo debe poseer según John Maxwell, como ser adaptable, colaborador, comprometido, comunicativo, competente, confiable, disciplinado, valorar a los demás, entusiasta, intencionado, consciente de su misión, preparado, valorar las relaciones, practicar el mejoramiento personal, desinteresado, orientado a la solución y tenaz. El documento explica cada cualidad con más detalle y sugiere preguntas para reflexionar sobre cómo desarrollarlas y contribuir al é
Este documento presenta 12 reglas simples para enseñar a las personas a tener éxito en el trabajo, según la filosofía de Gary Redge. Las reglas incluyen establecer objetivos claros, medir el desempeño, brindar coaching diario con confianza, enfocarse en lo positivo, orientar para mejorar y celebrar los logros. El coaching eficaz requiere una comunicación continua, adaptar el estilo de liderazgo y desarrollar la propia perspectiva sobre el liderazgo.
Este documento resume el libro "El Secreto" sobre el liderazgo. Cuenta la historia de Debbie, una nueva directora que recibe mentoría de Jeff, el presidente de la compañía. A través de varias reuniones, Jeff enseña a Debbie las cinco claves del liderazgo según el acrónimo SIRVE: tener una visión del futuro, implicar a los demás, reinventarse continuamente, valorar resultados y relaciones, y encarnar los valores. Aplicando estas lecciones, el desempeño de Debbie y su equipo mejora
El documento presenta un taller sobre liderazgo dirigido a personal de apoyo. La agenda incluye pruebas de entrada y salida, presentaciones sobre liderazgo personal y competencias de liderazgo, y talleres sobre proyecto de vida y concepto de felicidad de un líder. El documento también cubre características de los líderes, cómo liderar con compañeros de trabajo y técnicas de comunicación efectiva.
Las Ocho Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrarianayanzi
Este documento resume el libro "Las Ocho Claves del Liderazgo" de Robin S. Sharma. Narra la historia de Julian Mantle, un abogado exitoso que renuncia a todo para ir al Himalaya en busca de respuestas. Allí aprende ocho rituales del liderazgo de los Grandes Sabios de Sivana que comparte con su amigo Peter para salvar su empresa en crisis. Los ocho rituales son: unir el salario y el objetivo, dirigir con la mente y liderar con el corazón, premiar rutinariamente y
Entrevista a Nelson Portugal sobre liderazgo. ¿qué es para ti ser un líder? ¿Te consideras un líder? ¿En qué momento lo has sido? ¿Hay alguna clave para nosotros poder ser líderes o desarrollar el liderazgo? Son algunas de las preguntas que responderá en esta entrevista.
Web Oficial Nelson Portugal (http://www.nelsonportugal.com)
ENJ-500 Presentación del Curso Formación y Desarrollo de Liderazgo: El Líder ...ENJ
El documento presenta información sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo para líderes de equipos. Explica que un líder debe asegurar que el equipo tenga metas claras y valores compartidos, y que debe enfocarse en las personas que conforman el equipo para lograr resultados exitosos. También destaca la importancia de generar una visión compartida y alinear al equipo en torno a la visión, misión y valores de la organización.
El documento habla sobre la importancia de equilibrar las metas profesionales con otras áreas de la vida como la familia, la salud y las actividades personales. Explica que cuando se toma la decisión firme de trabajar en todas las facetas de la vida, es posible alcanzar el éxito profesional sin sacrificar los demás aspectos. También recomienda establecer metas de desarrollo personal a través de la lectura y la educación continua para mantener un equilibrio en la vida.
El resumen describe la historia de Peter, un empresario exitoso que pierde su trabajo debido a problemas de ira. Luego de sufrir, un amigo lo invita a unirse a un nuevo negocio. Aunque el negocio tiene éxito inicialmente, Peter vuelve a mostrar problemas de ira. Un monje llamado Julián le enseña a Peter ocho rituales para mejorar como líder, incluyendo enfocarse en la misión, motivar a los empleados y ser adaptable al cambio.
Este documento presenta información sobre el liderazgo. Contiene definiciones de líder, cualidades de un líder como buena escucha y organización. Explica que los líderes se distinguen por ser ejemplos a seguir y promover el trabajo en equipo. También analiza cómo los líderes pueden enfrentar la incertidumbre y minimizar diferencias de estatus.
Este documento presenta un resumen de los 7 capítulos de la obra "La Paradoja" sobre el verdadero significado del liderazgo. En el primer capítulo, John conoce a Simeón en un monasterio quien le enseña sobre un buen liderazgo. Los capítulos subsiguientes exploran temas como los nuevos paradigmas del liderazgo basado en servir a otros, el amor como fundamento del liderazgo, y la importancia de cultivar un buen entorno para el desarrollo de las personas. El último capítulo
El documento trata sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Ofrece varias citas y consejos sobre la importancia de la perseverancia, la disciplina, la visión, convertir obstáculos en oportunidades, hacer cosas extraordinarias, no darse por vencido, ser competitivo, desarrollar talentos, hacerse indispensable, tener ética y calidad sostenida, entre otros temas. Resalta que un líder debe guiar con el ejemplo, escuchar a los demás, pensar en el bien común y servir con honor.
Este documento presenta una guía de emprendedores y profesionales que ofrecen diversos servicios como coaching, consultoría, diseño gráfico, formación, entre otros. La guía busca crear una red colaborativa que promueva el emprendimiento y el intercambio de conocimientos entre sus miembros. También incluye un código ético para establecer buenas prácticas de relacionamiento entre los asociados y lograr una comunidad armoniosa basada en valores como la ayuda y la promoción mutua.
El documento proporciona información sobre el concepto de "FRED" y cómo convertirse en una persona FRED. Explica que un FRED marca la diferencia a través de crear valor para los demás de manera continua y gratuita. También destaca la importancia de las relaciones, reinventarse con frecuencia y adoptar una actitud positiva. El objetivo final es transformar lo ordinario en extraordinario a través de la generosidad y el servicio a los demás.
El documento presenta los principios fundamentales de ser un FRED (Friendly, Reliable, Energetic y Diligente). Describe las cualidades de un FRED como ser generoso, confiable y hacer todo de la mejor manera. Explica que para ser un FRED hay que crear valor constantemente para los demás sin costo, marcar la diferencia a través de las relaciones y tener la capacidad de reinventarse regularmente.
1) El documento ofrece consejos para que los distribuidores alcancen el rango de Diamante en doTERRA, incluyendo expandir su motivación principal, fortalecer las fortalezas de sus líderes y planificar estratégicamente.
2) Recomienda crear un planificador de Diamante para apoyar a tres líderes a alcanzar Plata y alcanzar así Platino, y apoyar a cuatro líderes para alcanzar Diamante.
3) Ofrece varias herramientas y consejos de desarrollo personal para multiplicar los esfuer
Audaz, productivo y feliz - Robin Sharma.pdfElio Laureano
Este documento presenta una guía para lograr objetivos increíbles y dominar la vida personal y profesional. En tres oraciones o menos, resume lo siguiente:
El documento ofrece consejos para vivir una vida plena aprovechando el momento presente y estableciendo una excelente reputación a través de la integridad y el valor añadido a los demás. También describe las características de las personas de alto rendimiento, como centrarse en prioridades, vivir con autenticidad y establecer conexiones humanas para crear un valor excepcional.
A medida que más compañías se dan cuenta de los beneficios de contratar un coach, también se dan cuenta de los beneficios de incorporar la metodología del coaching en el estilo de gerencia de sus líderes. Después de todo, hay una diferencia entre decir a los empleados que hacer y trabajar con ellos en el desarrollo profesional.
En Life Perú hemos seleccionado 10 habilidades de coaching que todo líder debe saber, continúa la lectura para descubrirlas:
El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo y la confianza dentro de una organización. Resalta que cada miembro del equipo debe conocer su contribución y sentirse valorado. También enfatiza la necesidad de comunicación, pertenencia y confianza entre los miembros para lograr resultados exitosos.
10 principios básicos para un buen trabajo en equipoCarlos Arambarris
Este documento presenta 10 principios básicos para un buen trabajo en equipo, incluyendo mantenerse ocupado, cooperar con lo inevitable, sacar lo positivo de las experiencias, esforzarse al máximo, mantener el orden, priorizar tareas, resolver problemas de inmediato, mantener entusiasmo, no esperar reconocimiento y no complicarse con asuntos menores.
1. El documento presenta información sobre la motivación y el trabajo en equipo en el ámbito laboral. 2. Incluye secciones sobre la importancia de la motivación, tipos de motivación, ventajas del trabajo en equipo, y técnicas para fomentar el trabajo en equipo efectivo. 3. El documento proporciona consejos prácticos sobre cómo mantener la motivación y lograr objetivos, así como cómo construir un equipo de trabajo sólido.
Este documento discute la importancia de que los jefes feliciten a sus empleados por el trabajo bien hecho y ofrece consejos sobre cómo hacerlo de manera efectiva. Explica que las felicitaciones refuerzan el compromiso y la orientación a resultados de los empleados. Además, proporciona ejemplos de cómo felicitar de forma sincera, específica y oportuna, destacando los aspectos positivos del desempeño del empleado.
Este documento presenta un proceso de entrenamiento para lograr el éxito en ForeverGreen. El proceso incluye 4 pasos: 1) Afiliarse a FGXpress y determinar tus objetivos, 2) Realizar un pedido inicial, 3) Configurar un pedido automático recurrente, 4) Obtener herramientas de entrenamiento y aprender el proceso. El objetivo es que los miembros aprendan habilidades para construir un negocio sostenible basado en la venta de productos de alta calidad.
El documento presenta tres casos de conversaciones difíciles que podrían darse en el ámbito laboral. Propone prepararse para afrontar estas conversaciones creando un contexto adecuado, explorando el punto de vista de la otra persona, mostrando el propio, concretando las acciones necesarias y buscando un compromiso, con seguimiento si es necesario.
Este documento discute cómo los líderes exitosos logran resultados consistentes a través de tareas desafiantes y cómo Toastmasters utiliza el desarrollo personal para trabajar hacia metas específicas como convertirse en un Club Distinguido. Al enfocarse en objetivos claros, los miembros pueden desarrollar habilidades de liderazgo al mismo tiempo que ayudan a su club a alcanzar logros. El autor anima a los líderes de club a comunicar metas y progreso regularmente para motivar a los miembros a contribuir a trav
El documento describe las cualidades clave de un buen coach personal. Un coach es un asesor que prepara a sus clientes para tener éxito de forma profesional y personal. Los buenos coaches son amables, optimistas, perspicaces, buenos comunicadores, están bien formados, aprenden continuamente de sus clientes y consideran el coaching un arte. El coaching ayuda a las personas a alcanzar su máximo potencial eliminando distracciones y fomentando hábitos positivos.
10 Principios Básicos para Beneficiarse del Trabajo en Equiposeremprendedor
El documento describe 10 formas de desarrollar el potencial de un equipo de trabajo, incluyendo conocer a los integrantes del equipo, establecer un liderazgo efectivo, mejorar la comunicación, priorizar tareas, resolver problemas de manera rápida, mantener entusiasmo, aprovechar la diversidad, crear un sentido de pertenencia, cultivar relaciones positivas y recompensar los logros del equipo. El objetivo general es alcanzar los objetivos de la organización a través de un trabajo de equipo sólido y comprometido.
Este documento presenta el planificador de éxito de Nerium, una compañía de cuidado de la piel y oportunidades de negocio. Incluye citas motivacionales, descripciones de los valores fundamentales de Nerium, cómo los Brand Partners pueden ayudar a otros a través de la compañía, y detalles sobre el programa de bonificación de Lexus. El objetivo general es guiar a los nuevos Brand Partners para tener éxito en los primeros 90 días a través de actividades diarias y cumplir los requisitos para ganar premios como iPads
¿Qué es el Empowerment ?
El empowerment es una estrategia y filosofía empresarial que permite a los colaboradores actuar y tomar decisiones con autonomía en sus respectivas áreas de trabajo.
La adopción de este estilo de gestión no es común en las organizaciones; sin embargo, es un cambio importante que garantizará el éxito en equipo, logrando la realización personal y profesional de cada uno de los colaboradores.
Empoderar al equipo de trabajo no significa que las personas harán lo que se les plazca. En lugar de ello, priman las políticas y directrices, y también los parámetros y metas, de tal manera que todos los colaboradores conocen sus indicadores y pueden elegir la forma más adecuada para desarrollar sus actividades.
El empowerment permite que la fuerza de trabajo encuentre una forma única para alcanzar estas metas y objetivos. Al permitir que los colaboradores se sientan libres para poner en práctica sus ideas dentro de sus áreas de trabajo, la gestión se encontrará con que la organización es mucho más productiva que, siguiendo la dirección de unos pocos individuos. El empowerment ayuda a encontrar y aprovechar el talento de cada miembro del equipo.
El cambio de filosofía puede tomar un tiempo, pero una vez lograda la transición, la organización habrá dado un gran paso para estar en vanguardia. Los colaboradores de la empresa deberán entender y ser pacientes del cambio, ya que la empresa está aprendiendo una nueva manera de operar.
Seis consejos para empoderar a los miembros de su equipo:
Consejo #1: Brinde conocimientos y facilite información a su equipo.
Consejo #2: Dedique el tiempo necesario para entender a su equipo
Consejo #3: Involucre a su equipo
Consejo #4: Recompense a su equipo
Consejo #5: Guíe con un feedback positivo.
Consejo #6: Contagie la visión de la empresa a su equipo.
¿Le gustaría que su empresa adopte esta filosofía?
Inicio del Curso : 21 Julio 2014
Informes: info@newhorizons.edu.pe
5 Consejos Para Crear Un Empleado De La Comunidadbumpyworker6875
Este documento proporciona 5 consejos para crear un sentido de comunidad entre los empleados: 1) solicitar comentarios de los empleados, 2) organizar eventos sociales, 3) hablar sobre los valores compartidos de la empresa, 4) inspirar la interacción fuera del trabajo a través del voluntariado, 5) asignar mentores a los nuevos empleados. Crear un fuerte sentido de comunidad entre los empleados puede mejorar el compromiso y la productividad.
Identidad, orgullo y sentido de pertenencia.Marvin Paz
Este documento discute la importancia de crear un sentido de pertenencia y orgullo en el lugar de trabajo. Explica que cuando los empleados se sienten como miembros valiosos de una empresa, su productividad y moral laboral son más altas. También detalla varias estrategias que los gerentes pueden implementar para fomentar este sentido de pertenencia entre los empleados, como involucrarlos en las decisiones de la empresa, reconocer sus logros, y crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
En Burkina Faso a Idrissa se le complementó su deficiente alimentación con Spirulina. En 26 días se pudo comprobar el resultado.
@espaciossaludables
@ganodermasiempre
Tu Organismo necesita Salud.
La Actualidad te exige reforzar tu Sistema Inmune.
Una Economía reforzada sería de una inestimable ayuda.
Tu cabeza te está pidiendo algo que te ayude a vivir buenos momentos.
¡Actividad!
Desde DXN te estamos esperando.
...apúntate también a la Felicidad DXN!
Nicolás
Este documento describe las propiedades y componentes del hongo Reishi (Ganoderma lucidum). Contiene sustancias como polisacáridos, terpenoides y glucanos que tienen propiedades antiinflamatorias, hipoglicémicas y antitumorales. También describe estudios que muestran efectos inmunomoduladores de extractos de Reishi en pacientes con VIH/SIDA.
El Café Cordyceps lleve incorporado el Hongo que su nombre indica. También llamado Yarsagumba.
descubierto en el Himalaya a 3.000 m. de altura.
Con unas Propiedades dignas de tenerse en cuenta.
Tus Pulmones, Riñones y Sistema Circulatorio te lo agradecerán.
Avísame y te informo
https://is.gd/nicolas_alzaga
Contiene:
Betaglucanos, triterpenos, (que le dan características anti-histamínicas), adenosina y guanosina, (gracias a ellas, se beneficia el sistema cardiovascular, relaja el sistema nervioso central, miorelajante) minerales, como el hierro, zinc, potasio, cobre… es especialmente rico en vitamina B9, y 17 aminoácidos, entre los que están todos los esenciales, que son los que el cuerpo no hace por sí mismo y necesita el aporte a través de la alimentación. Son las unidades más pequeñas de las proteínas, ya preparadas para formar parte integral de nuestro organismo
La historia de la humanidad ha sido testigo de varias pandemias a lo largo, y estas causan efectos desastrosos en la salud humana y la economía
del país. Una vez más, después del SARS (síndrome respiratorio agudo severo) y MERS (síndrome respiratorio de Oriente Medio), el mundo está
pasando por un momento muy difícil luchando contra un enemigo invisible, el nuevo coronavirus COVID-19. Observado inicialmente en la provincia
de Wuhan en China, ahora se ha extendido por 210 países. El número de casos confirmados afectados por corona ha alcanzado> 3 millones en
todo el mundo y el número de muertos ha llegado a 258,481 como el 6 th Mayo de 2020. Los investigadores están trabajando las veinticuatro horas
del día, formando esfuerzos de colaboración y compartiendo sus datos para encontrar una cura para esta enfermedad. El nuevo genoma del
coronavirus se secuenció rápidamente y los datos clínicos y epidemiológicos se recopilan y analizan continuamente. Estos datos son cruciales para
formular mejores políticas de salud pública y desarrollar medicamentos y vacunas antivirales. Como no existe una vacuna disponible en el mercado
contra COVID.
La Spirulina es una microalga que contiene un alto contenido proteico, ácidos grasos esenciales, minerales y vitaminas.
Es un cultivo ideal para zonas desérticas y más aún donde el agua es alcalina. Es fácil de multiplicar y económica de producir. Se
considera un superalimento. Es consumida por atletas de nivel olímpico y es el alimento de los astronautas.
Sesenta gramos bastan para alimentar a una persona por día.
Con 10 gramos diarios se puede sobrevivir.
Enrique Ponce López
The potential of coconut oil and its derivatives as effective and safe antivi...Nicolás Alzaga Ruiz
The document summarizes research on the potential antiviral properties of coconut oil and its derivatives, lauric acid and monolaurin, against coronaviruses like COVID-19. It discusses three mechanisms by which lauric acid and monolaurin can inactivate viruses: by disintegrating the viral envelope, inhibiting the virus maturation process, and preventing viral proteins from binding to host cells. Animal and human studies show coconut oil and its derivatives are effective and safe antiviral treatments. The authors propose clinical trials using coconut oil, monolaurin, and other derivatives with COVID-19 patients to evaluate their effectiveness.
Ganoderma lucidum, un Hongo con Propiedades Inmunoestimulantes
Por el Profesor D. José Luis Ríos-Cañavate
Departamento de Farmacología, Facultad de Farmacia, Universidad de Valencia
Whats.: +34650454443
Mail: dxnsantander@gmail.com
Web. https://is.gd/nicolas_alzaga
El documento describe los beneficios de la espirulina para los deportistas, incluyendo que aumenta la resistencia y acelera la recuperación muscular, y recomienda diferentes cantidades dependiendo del tipo y intensidad del deporte practicado. También detalla muchos nutrientes y beneficios generales de la espirulina como suplemento nutricional.
Este documento describe los beneficios de varios productos de la compañía DXN, incluyendo diferentes tipos de café y bebidas a base de cacao. Explica que estos productos contienen extractos de hongos ganoderma que ayudan a reducir el colesterol, controlar los niveles de azúcar en la sangre, mejorar la circulación sanguínea y tratar diversas enfermedades. También destaca que son opciones nutritivas para personas de todas las edades.
DXN ID 818126493
...Reduce el colesterol y los triglicéridos
Una investigación de la Universidad de Illinois Facultad publicado en la revista AHA reveló que el colesterol y los triglicéridos se redujeron cuando se preguntó a los fumadores a beber jugo de Noni durante un mes. Se observó una mejora en los perfiles de lípidos en la sangre reduce específicamente el colesterol hasta en un 22%, los triglicéridos hasta en un 54%, y el HDL aumentó en un 16%.
Inhibe el crecimiento de células cancerosas.
El documento habla sobre la Institución Intergubernamental para la Utilización de la Microalga Espirulina contra la Desnutrición (IIMSAM). Describe el programa de alimentación con Espirulina en el centro-este de África liderado por IIMSAM, incluyendo el apoyo de los Obama. También destaca los beneficios nutricionales de la Espirulina y su potencial para combatir la desnutrición y la inseguridad alimentaria según la ONU.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y de doble uso, así como sanciones contra bancos rusos adicionales. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT.
El documento habla sobre la espirulina como una solución viable y ampliamente aplicable para combatir la desnutrición. La espirulina es un microorganismo que ha sido consumido tradicionalmente y que tiene un alto contenido proteico y nutrientes como la vitamina A, hierro y B12. La producción local de espirulina es factible mediante el cultivo en estanques y proporciona una alternativa sostenible a largo plazo para abordar la desnutrición.
Idrissa fue elegido para ser testigo de los beneficios de la Spirulina, un alimento que nutre realmente. Por una benéfica providencia, de Reach Your Dream, el centro ahora recibe la visita de un Nayalgué equipo. Vienen a presentar los beneficios de la Spirulina.
Programa de la ONU para la erradicación del hambre a través de la Spirulina.
La Espirulina fue declarada, por la Conferencia de Alimento Mundial de la ONU de 1974, como EL MEJOR ALIMENTO
PARA EL FUTURO.
El informe sobre la Espirulina (2008) de La Organización para las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
dice: Hay una necesidad tanto de los Gobiernos y de las Organizaciones Intergubernamentales de reevaluar el potencial de
la Espirulina para satisfacer ambas necesidades en sus políticas de alimentación mundial y verlo también como una
herramienta de respuesta inmediata en sus esfuerzos de responder a emergencias .
Prolongar la juventud siempre ha sido el sueño de la mayoría de los hombres y mujeres, y es algo que se puede lograr de manera natural teniendo los conocimientos necesarios para hacerlo.
La sabiduría para lograrlo aquí está, para vivir una vida mejor, más larga y placentaera.
1. ESPAÑA & PORTUGAL • NÚM. 29
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2. EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL
2
Rex
Maughan
PRESIDENTE
O nosso negócio Forever exige de nós optimismo
e paixão para ajudar os outros. É incrível o quanto
a gratidão pode mudar o nosso estado de espírito,
quando nos focamos nela. A nossa relação com a
nossa equipa, connosco próprios e a nossa atitude
em geral fica mais positiva. Às vezes passa-nos ao
lado, mostrarmo-nos gratos devido à nossa vida
tão ocupada. Eu tenho recebido beneficios tangíveis
porque pratico a gratidão dia-a-dia. Penso na grande
benção que tenho em poder compartilhar os nossos
maravilhosos produtos e o Plano de Negócio com
a minha Família Forever. Que beneficios tive em
focar-me na gratidão? Ajudou-me a identificar prio-
ridades, utilizar recursos profundos, e elevar aqueles
em meu redor. É notável como uns quantos momen-
tos do nosso tempo, investidos no dia-a-dia para ser
grato, podem ter um impacto tão grande.
O APREÇO FOCA-NOS NAS NOSSAS
PRIORIDADES
É humano compararmo-nos uns com os outros,
sem nos importarmos muito com a nossa posição na
vida. Aqui na Forever, temos a benção de nos relacio-
narmos com muitos Distribuidores de sucesso que
nos servem de inspiração e a quem queremos imitar.
Traçarmos metas ao sermos inspirados pelos outros
é certamente benéfico. Por outro lado, impulsionar-
te para o nível seguinte de sucesso, só é possível
quando te diriges na tua estratégia pessoal e nas
experiências pelas quais estás agradecido. Tal como
Judy Garland disse: “Sê sempre a versão original de ti
próprio, em vez da versão copiada de outra pessoa.”.
Quando te focas no que tens, isso pode ajudar-te a
concentrar-te em ti próprio e no teu próprio plano
de negócio. Presta atenção ao sucesso que alcançaste
e procura apreciar o tempo e o esforço que investiste
a desenvolver o teu negócio. A gratidão perante ti
próprio é a melhor maneira de reforçar e empenhar-
te a praticar o apreço.
É INCRÍVEL O
QUANTO A GRATIDÃO
PODE MUDAR O
NOSSO ESTADO DE
ESPÍRITO, QUANDO
NOS FOCAMOS NELA
PRESTA ATENÇÃO
AO SUCESSO QUE
ALCANÇASTE
E PROCURA
APRECIAR O TEMPO
E O ESFORÇO QUE
INVESTISTE A
DESENVOLVER O TEU
NEGÓCIO
ES INCREÍBLE LO
MUCHO QUE LA
GRATITUD PUEDE
CAMBIAR NUESTRO
ESTADO MENTAL
CUANDO NOS
ENFOCAMOS EN
ELLA
PRESTA ATENCIÓN
AL ÉXITO QUE YA
HAS ALCANZADO Y
PROCURA APRECIAR
EL TIEMPO Y
ESFUERZO QUE
HAS INVERTIDO
DESARROLLANDO TU
NEGOCIO
Nuestro negocio Forever exige de nosotros opti-
mismo y pasión para ayudar a otros. Es increíble lo
mucho que la gratitud puede cambiar nuestro estado
mental cuando nos enfocamos en ella. Nuestras rela-
ciones con nuestro equipo, con nosotros mismos, y
nuestra actitud en general se vuelven más positivas.
A veces pasamos por alto el mostrar gratitud por lo
ocupados que estamos en nuestras vidas. He recibido
beneficios tangibles porque practico la gratitud cada
día. Pienso en la gran bendición que tengo de poder
compartir nuestros maravillosos productos y plan de
negocio con mi Familia Forever. ¿Qué beneficios he
recibido al enfocarme en la gratitud? Me ha ayudado
a identificar prioridades, utilizar recursos escondi-
dos, y elevar a aquellos a mi alrededor. Es notable
como solo unos cuantos momentos de nuestro tiem-
po, invertidos cada día para mostrar nuestra gratitud
a otros, pueden tener un impacto tan grande.
EL APRECIO NOS ENFOCA EN NUESTRAS
PRIORIDADES
Es humano compararnos con otros, sin importar
nuestra posición en la vida. Aquí en Forever, tenemos
la bendición de relacionarnos con muchos Distribui-
doresdeéxitoquenossirvendeinspiraciónyaquienes
queremosimitar.Trazarnosmetasalserinspiradospor
otros ciertamente es beneficioso. Por otro lado, impul-
sarte al siguiente nivel de éxito solo es posible cuando
te enfocas en tu estrategia personal y en las experien-
cias por las cuales estás agradecido. Tal como Judy
Garland nos animó, “Sé siempre la versión original
de ti mismo, en lugar de ser la versión copiada de otra
persona”. Cuando te enfocas en lo que ya tienes, esto
puede ayudarte a que te concentres en tu propio plan
de negocio. Presta atención al éxito que ya has alcan-
zado y procura apreciar el tiempo y esfuerzo que has
invertido desarrollando tu negocio. La gratitud hacia
ti mismo es la mejor manera de reforzar o empezar a
practicar el aprecio.
La gratitud genera ÉXITO
A gratidão gera ÊXITO
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3. EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL
3
LA GRATITUD INSPIRA TU INGENIO
Cuando utilizamos todos nuestros recursos al
máximo, normalmente logramos más éxito. Apreciar
los fabulosos recursos que ya tienes, tales como entre-
namientos en línea, el gran conocimiento de tu línea
ascendente, y los increíbles incentivos, puede marcar
una verdadera diferencia. Además de los recursos
externos, ten en cuenta tus propios talentos naturales
— ¿los has desarrollado lo suficiente como para poder
beneficiar a otros?-. Si practicas consistentemente tus
habilidades naturales, entonces tendrás más para ofre-
cer a tu equipo. Por ejemplo, si eres muy bueno para
hablar en público, considera entrenar a tu línea para
que aprendan a hacer lo mismo. Identifica cualquier
recurso que anteriormente hayas pasado por alto y
que esté a tu disposición. Como dijo Marco Aurelio,
“Haz inventario de las excelencias que posees, y con
gratitud recuerda cuán afanosamente las hubieras
buscado si no las tuvieras”. La gratitud por los recursos
que tenemos nos recuerda cómo utilizarlos al máximo
para asistirnos en nuestro negocio Forever.
ANIMA A OTROS POR MEDIO DE MOSTRAR
GRATITUD
La gran mayoría de nuestros logros, si no todos,
son el resultado del trabajo en equipo. Todo lo que
amamos en Forever es el resultado del trabajo de
nuestros maravillosos Distribuidores, empleados
y líderes. Al trabajar con otros y recordar lo que
apreciamos en ellos puede promover una sensación
de camaradería. Después de todo, “el anhelo más
profundo de la naturaleza humana es la necesidad de
ser apreciado”, señaló William James. Además de ob-
servar las admirables cualidades de otras personas,
crear un equipo unido será más factible cuando estas
ideas se expresan abiertamente. Si notas que tu línea
ascendente tiene un método de entrenamiento que te
funciona bien a ti, ¡hazselo saber! O quizás has visto
a un nuevo Distribuidor que realmente sacó tiempo
para aprender más acerca de los productos, ¡asegúra-
te de reconocer sus esfuerzos! William Arthur Ward
nos recuerda que “sentir gratitud y no expresarla es
como envolver un regalo y nunca entregarlo”. Te ani-
mo a decirles que tú aprecias sus esfuerzos.
Al ver lo que hemos hecho durante el primer
trimestre del 2013, reflexiona en los éxitos de tu
equipo Forever. Si cada día agradeces personalmente
a alguien por marcar una diferencia en tu vida, no
solo los motivarás en sus esfuerzos, sino que además
recibirás los beneficios de la gratitud que mencioné
anteriormente. Esto no tiene que consumir todo tu
tiempo –unas sencillas “gracias” pueden ser sufi-
ciente-. Como indica Thornton Wilder, “Solamente
puede decirse que estamos vivos en esos momentos
cuando nuestros corazones están conscientes de los
tesoros que poseemos”. Felicitaciones a todos voso-
tros por un primer trimestre de éxito. Verdadera-
mente aprecio los esfuerzos de todos, os animo a ex-
presar gratitud diariamente, ¡y veréis los resultados!
Rex Maughan
Presidente Forever Living Products
SE PRATICAS
CONSISTENTEMENTE
AS TUAS
HABILIDADES
NATURAIS, ENTÃO
TENS MAIS PARA
OFERECER À TUA
EQUIPA
AO TRABALHAR
COM OS OUTROS
E AO RECORDAR O
QUE APRECIAMOS
NELES, PROMOVE
UMA SENSAÇÃO DE
CAMARADAGEM
SI PRACTICAS
CONSISTENTEMENTE
TUS HABILIDADES
NATURALES,
ENTONCES TENDRÁS
MÁS PARA OFRECER
A TU EQUIPO
AL TRABAJAR CON
OTROS Y RECORDAR
LO QUE APRECIAMOS
EN ELLOS PUEDE
PROMOVER UNA
SENSACIÓN DE
CAMARADERÍA
A GRATIDÃO INSPIRA O TEU GÉNIO
Quando utilizamos todos os nossos recursos
ao máximo, temos habitualmente mais sucesso. E
aprecias os fabulosos recursos que já tens, como as
reuniões de grupo, o conhecimento pormenorizado
da tua linha descendente ou todos os incríveis incen-
tivos, que podem marcar a diferença. Além dos recur-
sos externos, tem em conta os teus próprios talentos
naturais -Desenvolveste-os o suficiente para poder
beneficiar os outros?-. Se praticas consistentemente
as tuas habilidades naturais, então tens mais para
oferecer à tua equipa. Por exemplo, se és bom a falar
em público, considera criar reuniões onde passas esse
conhecimento à tua equipa, para que também saibam
fazer o mesmo. Identifica qualquer recurso que tenhas
passado e que até está à tua disposição. Como nos diz
MarcoAurélio:Fazuminventáriodaquiloquepossuis
e lembra-te com gratidão daquilo que ansiosamente
procuraste se não as tivesses tido”. A gratidão pelos
recursos que temos recorda-nos como utilizá-los ao
máximo para avançarmos no nosso negócio Forever.
ANIMA OS OUTROS COMO MEIO DE
MOSTRAR GRATIDÃO
A grande maioria dos nossos esforços, são resulta-
do de trabalho de equipa. Tudo aquilo que amamos
na Forever é o resultado do trabalho dos nossos ma-
ravilhosos Distribuidores, empenhados e líderes. Ao
trabalhar com os outros e ao recordar o que aprecia-
mos neles, promove uma sensação de camaradagem.
Depois de tudo “a ansia mais profunda da natureza
humana é a necessidade de ser apreciado ou ama-
do” assinalou William James. Além de observar as
admiráveis qualidades das outras pessoas, criar uma
equipa unida será mais fácil quando estas ideias se
expressam abertamente. Se notas que a tua equipa
descendente tem um método de treino que funciona
bem contigo, faz sabê-lo! Ou quem sabe viste um
novo Distribuidor que tirou realmente tempo para
aprender acerca dos produtos, assegura-te que re-
conheces o seu esforço! William Arthur Ward recor-
da-nos que “sentir gratidão e não a expressar é como
embrulhar um presente e nunca o entregar”. Diz-lhes
que tu aprecias os seus esforços.
Ao ver o que fizémos no primeiro trimestre
de 2013, isso reflecte os sucessos da tua equipa
Forever. Se cada dia agradeces pessoalmente a al-
guém por marcar a diferença na tua vida, não só
motivarás os seus esforços, mas receberás também
os beneficios da gratidão que mencionei anterior-
mente. Isto não tem de consumir todo o teu tempo
-uns quantos “obrigados” podem ser suficientes-.
Como indica Thorton Wilder “Somente podemos
decidir que estamos vivos, nos momentos em que
os nossos corações estão cientes do que possuímos”
Felicitações a todos vocês por um primeiro trime-
stre de sucesso. Aprecio verdadeiramente o esforço
de todos, e encorajo-vos a expressar a gratidão di-
áriamente.E verão os resultados!
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4. 4
EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL
Joaquín
García
DIRECTOR OPERACIONES FOREVER
ESPAÑA & PORTUGAL
DIRECTOR DE OPERAÇÕES DA FOREVER
ESPANHA E PORTUGAL
DIVIDE O TEU SONHO
EM PEQUENOS
OBJECTIVOS QUE
PODERÁS ATINGIR
MAIS FACILMENTE
DIVIDE EL SUEÑO
EN PEQUEÑOS
OBJETIVOS QUE
PUEDAS CONSEGUIR
MÁS FÁCILMENTE
De vez em quando, sob o meu escritório com
vista para a nova loja, que remodelámos em Ma-
drid, os aloés e o ambiente saudável que se respira
ajuda-me a relaxar. Num desses dias, estava senta-
do no sofá da loja, quando entrou um distribuidor
que conheci no Success Day.
- Olá Pepe! Como vai?
- Bem, Joaquim. -Disse ele.
E perguntou-me:
- Lembras-te do artigo da última revista que dis-
se que a Forever era como uma fábrica de sonhos?
- Sim, claro!. -Eu respondi.
- Eu li o artigo, gostei, mas como transformo o
sonho em realidade? Como fazer para o conseguir?.
-Pepe, há duas coisas que menciono na revista:
traçar um plano e alinhar esse plano de marketing
aos nossos objectivos.
- Sim, Joaquim, mas o problema que tenho, é
que quando penso no meu sonho, vejo grandes
mudanças e muito sacrifício, e sinceramente isso
causa-me sofrimento.
-Ok, Pepe, isso é normal, mas provavelmente
não estás a dimensionar bem o teu objectivo. Mas
vou contar-te um truque que te vai ajudar: divide
o teu sonho em pequenos objectivos que poderás
atingir mais facilmente. Por exemplo, imagina que
o teu sonho é emagrecer. Perder esses 20kg que
tens a mais há muitos anos. Podes fazer duas coi-
sas: pensar numa nova dieta das estrelas ou cami-
nhares cerca de 20min por dia. Com a primeira há
a possibilidade de perderes 20kg, com a segunda…
já estás a perder os quilos na caminhada. Essa é a
grande diferença. Vês que a segunda hipótese é a
mais sensata, a mais exequível, certo, Pepe?.
- Estou a entender. Mas preciso de outro exemplo.
- Aqui vai: Imagina que queres cuidar da tua
mãe, que já é velhinha e vive sozinha, podes fazer
obras na casa dela e transformar essa casa para ficar
De vez en cuando, bajo de mi despacho a la nue-
va tienda que hemos remodelado en las oficinas de
Madrid. Los aloes y el ambiente saludable que se
respira en ella me ayudan a relajarme. En uno de
esos días y mientras estaba sentado en el sofá de la
tienda, entró un distribuidor al que había conocido
en el Success Day:
- Hola Pepe, ¿Cómo vas?
- Bien, Joaquín -contestó.
Y preguntó:
- ¿Recuerdas el artículo de la última revista sobre
considerar a FOREVER una fábrica de sueños?
- Si, claro. -respondí.
- Lo he leído y me gusta, pero ¿cómo convierto
mí sueño en realidad? ¿Qué debo hacer para con-
seguirlo?.
- Pepe, hay dos cosas que menciono en la revista:
traza un plan y alinea el plan de marketing a tus
objetivos.
- Ya Joaquín pero el problema que tengo, es que
cuando pienso en mi sueño, visualizo grandes
cambios y mucho sacrificio. Y, sinceramente, me
agobio.
- Vale Pepe, eso es normal, seguramente no estás
dimensionando bien tu objetivo. Pero te voy a con-
tar un truco que puede ayudarte: divide el sueño
en pequeños objetivos que puedas conseguir más
fácilmente. Por ejemplo, imagina que tu sueño es
adelgazar, perder esos 20 kilos que te sobran desde
hace años. Puedes hacer dos cosas, pensar en bus-
car una novedosa dieta de las estrellas o ponerte
a caminar 20 minutos al día. Con la primera es
posible que pierdas 20 kilos, con la segunda...¡ya lo
estás perdiendo! Esa es la gran diferencia. Pero es
que además la segunda es más sencilla, más asequi-
ble. ¿Lo ves Pepe?.
- Lo estoy pillando. Pero pon otro ejemplo.
- Ahí va: Imagina que quieres cuidar de tu an-
Del sueño a la realidad
Do sonho à realidade
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5. 5
EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL
ciana madre que vive sola, puedes proponerte
cambiar los tabiques de tu casa para habilitar una
habitación para ella o puedes llamarla todos los
días a las 7 p.m para ver cómo ésta. Con la primera
es posible que consigas cuidarla, con la segunda....
ya estás cuidando de tu madre.
- Espera Joaquín, déjame probar a mí: Imagina
que quiero ser Gerente de Forever . Puedo pasarme
un mes diseñando un plan que incluya rentabilida-
des por producto, estrategia de marketing ... o puedo
dedicar los lunes de cada semana a patrocinar a per-
sonas de mi entorno más cercano.
- Eso es, Pepe.
- Vaya, creo voy a empezar a fijar pequeños obje-
tivos, hoy mismo.
- Una última cosa, Pepe: el emprendedor de éxito
Tim Ferrins, se pregunta lo siguiente cuando habla
de conseguir sueños ¿Qué pasaría si no pudieses
fracasar de ninguna manera? . O lo que es lo mis-
mo, ¿Qué cinco cosas harías si no hubiera nada que
te impidiera conseguir tu sueño este mes?.
Un saludo para todos
Joaquín García
Dir. Operaciones
Forever España & Portugal
¿QUÉ CINCO COSAS
HARÍAS SI NO
HUBIERA NADA
QUE TE IMPIDIERA
CONSEGUIR TU
SUEÑO ESTE MES?
QUE CINCO COISAS
FARIA, SE NÃO
HOUVESSE NADA
QUE IMPEDISSE O
TEU SONHO ESTE
MÊS?
com todas as condições que ela precisa ou podes
telefonar todos os dias às sete da tarde para saber
como é que ela está. Com a primeira possibilidade
é possível que consigas cuidar dela, com a segun-
da… já estás a cuidar.
- Espera Joaquín, parece-me que entendi: Imagi-
na que quero ser Gerente Forever. Posso passar um
mês a elaborar um plano que inclua rentabilidade
por produto, estratégia de marketing... ou posso
dedicar todas as segundas-feiras a patrocinar pes-
soas próximas de mim.
- É isso, Pepe!
- Ok, vou fazer, acreditar e traçar pequenos ob-
jectivos hoje mesmo!
- Uma última coisa, Pepe, uma vez perguntaram
ao empreendedor de sucesso, Tim Ferrins : Quan-
do fala em conseguir sonhos… o que faria se nunca
pudesse falhar? Ou o que é o mesmo… Que cinco
coisas faria, se não houvesse nada que impedisse o
teu sonho este mês?.
Cumprimentos para todos.
índice
Editorial
Carta Presidente 2
Carta Joaquín García 4
Reconocimientos | Reconhecimentos 6
Producto | Produto 12
Teléfono de pedidos
España:
+34/ 902 362 187
Telefone para encomendas
Portugal:
+351/ 214 11 12 00
www.foreverliving.com
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6. 6
RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | MARZO · MARÇO
ShhaannnnnonnMMMcmmahonn
SUPERVISORA
Trabajar para Forever Living ha sido una de las mejores oportunidades que he asumi-
do. Estoy muy feliz de haber alcanzado el nivel de supervisor después de ¡sólo 6 sema-
nas en FOREVER!. Cuando comencé mi negocio en FOREVER sabía que yo quería
un éxito grande y también que quería construir mi negocio rápidamente y subir en la
escala del Plan de Marketing lo antes posible.
Yo construí mi negocio centrándome en llamar la atención a mi página de Facebook
con regularidad, publicando anuncios, añadiendo nuevos amigos y enviando soli-
citudes para que pusieran “me gusta” en mi página. Esto atrajo mucho interés hacia
los productos, en especial el programa Clean 9 de desintoxicación. Creo que es muy
importante hacer un seguimiento de todas las personas que han mostrado interés en el
programa Clean 9, pero no han llegado a comprarlo, y tratar de establecer el por qué.
Si es por el precio les ofrezco productos alternativos que puedan ayudarles con pérdida
de peso dentro de su presupuesto. Esto ha funcionado muy bien para mí, espero que
estos consejos puedan ayudarte.
.......
Trabalhar para a Forever Living tem sido uma das melhores oportunidades que assu-
mi. Estou muito feliz por ter alcançado o nível de Supervisora em apenas 6 semanas
que estou na Forever! Quando comecei o meu negócio na Forever sabia que queria ter
um êxito muito grande e também que queria construir o meu negócio rapidamente e
subir na escala do Plano de Marketing o quanto antes.
Construí o meu negócio e concentrei-me em chamar a atenção para o meu negócio
na minha página de Facebook com regularidade, publicando anúncios, acrescentando
novos amigos e enviando solicitações para que pusessem “Gosto” na minha página.
Isto atraiu muito interesse face aos produtos, e em especial sobre o programa Clean
9 de desintoxicação e emagrecimento. Creio que é muito importante fazer um segui-
mento de todas as pessoas que mostraram interesse no programa Clean 9, mas que
não chegaram a comprá-lo e tratar de descobrir o porquê. Se é pelo preço, ofereço-lhe
produtos alternativos que lhes possam ajudar com a perda de peso dentro das suas
possibilidades. Isto tem funcionado muito bem para mim, espero que estes conselhos
também possam ajudar-te.
MARZO
Shannon Mcmahon
Patrocinadora:
Bowen, Gemma
Gemma Bowen
Patrocinadora:
Haskett, Nicola
MARÇO
Jorge Veiga
Patrocinadora:
Natalie Morris
Supervisores
Un Asistente de Supervisor asciende a
Supervisor cuando cuando alcanza
un mínimo de 25 puntos en
2 meses consecutivos.
···
Um Assistente de Supervisor ascende a
Supervisor quando adquire
pelo menos 25 pontos em
2 meses consecutivos.
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7. 7
RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | MARZO · MARÇO
Asistentes · Assistentes
de Supervisor
Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor
debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos.
···
Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo
menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.
Andrew, Stewart
Aznar, Antonio
Bautista, Diane
Bautista, Adriana Lucia
Bivolan, Vasilica Alina
Cantillo, Eduardo
Cardoso, Edilson
Chiavetta, Miguel Angel
Collins, Emma J. Louise
Cuadrado, Francisco
De Tapia, Mª Victoria
Encinas, Carmen
Halmaci, Alina Adriana
Harring, Frederik
Hidalgo, Maria Paz
Horrillo, Keila
Lopes, Iresema Rosa
Martín, Yolanda
Milud, Yamal
Minne, Karolien
Montenegro, Nuria
Montserrat, Sara
Munin, Pilar
Perez, Paz
Rares, Veronica
Rodríguez, Maritza
Saburido, Lucinda
Sánchez, Maria Jose
Sanjuan, Esther
Santos, Claudimara
Shimwell, Julie Anita
Tejero, Mª Carmen
Toma, Ana
Ungureanu, Paula
Alves, Fátima
Branco, Vanda
Caires, Catia
Carmo, Edite
Cordeiro, Sandra E Emanuel
Dias, Anabela
Dias, Maria Felisbela
Esteves, Ana Cristina
Freitas, Micaela
Garcia, Pedro E Ana
Gracio, Cândida
Dias, Manuel E Conceicão
Mateus, Fernanda
Noronha, Fátima
Oliveira, Maria
Paulo, Maria Luisa
Santos, Ana Rita
Sousa, Claudia
Torrado, Maria Judite
Vitorino, Maria Rosário
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8. TOP VENDAS TOP PATROCÍNIOS
Maior volume de pontos
não gerenciais
Maior volume de pontos
totais de grupo
Maria Isabel e
Manuel Pedrosa
Silva
Inês e Luís Lopes
2 Inês e Luís Lopes
3 Maria do Carmo e Fernando Clemente
4 Maria Violante e Amílcar Oliveira
5 Beatriz e Lourenço Monge
6 Gracinda e Daniel Dornelles
7 Jorge Alberto Veiga
8 Isabel Carvalho Pereira e José Quitério
9 Marta Alexandra Lopes
10 Mª Leonilde Carvalho e Armindo Pereira
2 Irene e António Oliveira
3 Beatriz e Lourenço Monge
4 Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
5 Maria Violante e Amílcar Oliveira
6 Armando Jorge Bento Silva
7 Catarina Isabel Silva
8 Maria do Carmo e Fernando Clemente
9 Gracinda e Daniel Dornelles
10 Jorge Alberto Veiga
1 António Manuel Rufino
2 Marta Alexandra Lopes
3 Maria João Farinha
4 Inês e Luís Lopes
5 Gracinda e Daniel Dornelles
6 António Eduardo Rufino
7 Anabela Tavares Dias
8 Mihaela-Tatiana e Aurel Stoicea
9 Maria Violante e Amílcar Oliveira
10 Rita Isabel Marques e André Cordeiro
1 Santarém
2 Lisboa
3 Leiria
4 Castelo Branco
5 Coimbra
6 Faro
7 Estrangeiro
8 Setúbal
9 Guarda
10 Braga
1 Lisboa
2 Castelo Branco
3 Santarém
4 Faro
5 Madeira
6 Leiria
7 Viana do Castelo
8 Porto
9 Setúbal
10 Évora
TOP
NEGÓCIO
PESSOAL
TOP
NEGÓCIO
DE DISTRIBUIÇÃO
TOP PATROCÍNIOS
TOP
REGIÕES
8
TOP 10 | PORTUGAL | MARÇO
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9. TOP VENTAS TOP PATROCINIOS
Mayor volumen de puntos
no gerenciales
Mayor volumen de puntos
totales de grupo
Chelo del Río
y Jose Bello
Rosalia Sánchez
2 Conchy Lopez Y Fernando Fernández
3 Petra Staufer
4 Frank Klose
5 Veronica De La Rosa
6 Yolanda Vera y Antonio Ruiz
7 Leticia Zapico y Jose H. Huergo
8 Solange Blanco y Adriana Colonna
9 Adela Roset y Joan Marc Salvade
10 Lucretia Ciobanu
2 Antonia Mena y Hellmuth Huber
3 Leticia Zapico y Jose H. Huergo
4 Conchy Lopez y Fernando Fernández
5 Maria Garcia y Jorge Fernández
6 Charo Del Rio
7 Solange Blanco y Adriana Colonna
8 Mayte Perez y Florencio Fernández
9 Chelo Del Rio y Jose Bello
10 Frank Klose
1 Emanuela C. Voicu
2 Adela Roset y Joan M. Salvade
3 Ionathan y Svetlana Dan
4 Nilza López
5 Carmen Hidalgo
6 Isidro Sánchez
7 Frank Klose
8 Melba Carmona y Florentinos Flores
9 Isabel M. Cuadrado y Antonio Romero
10 Stewart y Emma Andrew
1 Málaga
2 Madrid
3 Asturias
4 Barcelona
5 Sevilla
6 La Coruña
7 Baleares
8 Las Palmas
9 Alicante
10 Valencia
1 Madrid
2 Málaga
3 Barcelona
4 Las Palmas
5 Valencia
6 Baleares
7 Castellón
8 Alicante
9 Asturias
10 Ciudad Real
TOP
NEGOCIO
PERSONAL
TOP
NEGOCIO
DE DISTRIBUCIÓN
TOP PATROCINIOS
TOP
REGIONES
9
TOP 10 | ESPAÑA | MARZO
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10. L I D E R A Z G O
PA R T E 1
¿Quién es un líder en Forever?
Veamos algunas características que tiene que desarrollar todo el que quiere
liderar un equipo de éxito en Forever.
ComunicarLa comunicación es vital. Implica tener contacto fluido con los miembros de tu red,
lo cual requiere que seas organizado. Contacta todas las semanas al menos con aquellos
distribuidores de tu red que consideres que están esforzándose por desarrollar su negocio.
Enviales las comunicaciones que recibas de Forever, para asegurarte de que están al día con toda
la información que necesitan saber para desarrollar su trabajo, ya sean promociones, la revista
mensual o las reuniones y eventos organizados por la empresa.
Cuando te comuniques será necesario que seas positivo y transmitas ánimo.
ActitudLa actitud marcará la diferencia entre tener éxito o no.
La actitud se demuestra más allá de las palabras, ya que el comportamiento o los gestos, y la forma de hacer las
cosas, determinan si la actitud es la apropiada o no.
Puedes transmitir confianza en tu red o desconfianza, puedes ser positivo y edificante ante las dificultades o crítico
con la empresa, con compañeros distribuidores, o las circunstancias adversas. Una actitud correcta es alegrarse por
el éxito de tu red de distribuidores, ayudarles a crecer, en vez de verlos como competidores, recuerda que si tu red
progresa, estarás progresando con ellos, porque en Forever el éxito es un trabajo de equipo.
Aún los gestos pequeños pueden afectar a la larga sobre la forma de trabajar de nuestra red, es decir sobre el éxito o
el fracaso de la misma.
Es clave en nuestro negocio que aprendamos a ser un buen líder. Todos podemos desarrollar las cualidades y
actitudes que necesitamos para conseguir el éxito con nuestra red. En próximas revistas veremos otras cualidades
necesarias para ser un buen líder.
LOS LÍDERES NO SURGEN DE LA NADA.
DEBEN SER DESARROLLADOS: EDUCADOS
DE TAL MANERA QUE ADQUIERAN LAS
CUALIDADES DEL LIDERAZGO. WARREN BENNIS
(Presidente fundador del Instituto de Liderazgo de la Universidad del Sur de California)
FORMACIÓN
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11. PA R T E 1
LIDERANÇ A
Quem é um líder Forever?
Vejamos algumas características que devem desenvolver todos aqueles que
querem liderar uma equipa de sucesso na Forever:
ComunicarA comunicação é vital. Implica ter contacto constante com os membros da tua rede, com
a qual requer que sejas organizado. Contacta todas as semanas com os distribuidores da tua
rede, que consideres que estão a esforçar-se para o desenvolvimento do seu negócio.
Envia-lhes comunicados que recebas da Forever, para assegurar-te que estão actualizados com
a informação que precisam de saber para desenvolver o seu trabalho, sejam promoções, notícias
sobre a revista mensal ou Informações sobre reuniões ou eventos organizados pela empresa. Quando
comunicares é necessário que sejas positivo e que transmitas motivação.
AtitudeA atitude vai marcar a diferença entre ter ou não sucesso.
A atitude mostra mais que as palavras, já que o comportamento, como os gestos e a forma de fazer as coisas
determinam se a forma é a apropriada ou não.
Podes transmitir confiança na tua rede ou o oposto, podes ser positivo e honesto perante as dificuldades ou julgares
a empresa e os teus colegas distribuidores diante circunstancias adversas. Uma atitude acertada é alegrares-te pelo
sucesso da tua rede de distribuidores, ajudares-lhes a crescer, em vez de olhares para eles como teus adversários,
lembra-te que se a tua rede progride, tu progrides com eles, porque na Forever o sucesso é um trabalho de equipa.
Alguns pequenos gestos podem afectar a forma de trabalhar da nossa rede, e a atitude que temos decide o êxito ou
o fracasso da mesma.
É componente chave no nosso negócio aprender a ser um bom líder. Todos podemos desenvolver as qualidades
e atitudes que precisamos para conseguir o sucesso do nosso grupo. Nas próximas revistas, veremos outras
qualidades necessárias para ser um bom líder.
OS LÍDERES NÃO SURGEM DO NADA.
DEVEM SER DESCOBERTOS: EDUCADOS
DE MANEIRA A QUE ADQUIRAM QUALIDADES
DE LIDERANÇA. WARREN BENNIS
(Presidente fundador do Instituto de Liderança da Universidade do Sul da Califórnia)
FORMAÇÃO
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PRODUCTO | PRODUTO
Esto elimina
el 99.99%
de gérmenes
y bacterias
Isto elimina
99.99%
de germes
e bactérias!
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PRODUCTO | PRODUTO
AO LONGO DO DIA HÁ
MUITAS SITUAÇÕES
EM QUE AS NOSSAS
MÃOS ESTÃO EM
CONTACTO COM
OBJECTOS QUE
PODEM ESTAR
CONTAMINADOS.
A LO LARGO DEL DÍA
HAY MUCHÍSIMAS
SITUACIONES EN
LAS QUE NUESTRAS
MANOS SE PONEN
EN CONTACTO
CON OBJETOS QUE
PUEDAN ESTAR
CONTAMINADOS
Alguma vez paraste para pensar na importan-
cia das tuas mãos? Utilizamo-las constantemente,
para tocar, pegar, acariciar… por exemplo: quantas
portas abriste hoje? É certo que não sabes o que
fizeram as pessoas que a utilizaram antes de ti, mas
a resposta pode não ser muito agradável.
Ao longo do dia há muitas situações em que as
nossas mãos estão em contacto com objectos que
podem estar contaminados. Sujidade essa que, em
várias ocasiões está associada à presença de germes
e bactérias que podem originar efeitos não deseja-
dos no nosso corpo.
É por isso recomendado lavar as mãos com fre-
quência para evitar contrair doenças indesejadas.
Lamantávelmente há ocasiões em que a lava-
gem das mãos por si só, não é suficiente, ou se por
exemplo não conseguimos encontrar um lavatório
quando estamos em viagem, ou se estamos nas
compras, ou no supermercado, etc. Para todas estas
situações, a Forever Living oferece-te a melhor de
todas as soluções: FOREVER HAND SANITIZER
(#318), um produto excepcional apto para todos.
Muito práctico e portátil, que com o seu tamanho
reduzido permite-nos guardá-lo em qualquer bol-
so ou carteira, ou qualquer sítio!
Contém Aloe Vera Gel estabilizado, que protege,
limpa e cuida da nossa pele e também contém in-
gredientes que eliminam 99.99% de bacterias e ger-
mes sem secar ou danificar a pele. Pelo contrário,
leva aloe vera, mel e lavanda que contribuem para
a suavidade, nutrição e hidratação da pele. Isto faz
com que adoremos este produto mas não só pelo
seu suave e agradável aroma.
Não te esqueças que Forever Hand Sanitizer
(#318) é ideal para qualquer situação: para via-
jantes, para pessoas que estão em contacto com
animais, para pessoas que estão a fazer compras,
pessoas que trabalham em contacto directo com
o público, pessoas que utilizam diariámente o
computador (sabias que há 260 vezes mais germes
e bactérias num teclado de computador do que
numa casa de banho?). Leva-o sempre contigo,
será o teu melhor aliado.
¿Alguna vez te has parado a pensar la importancia
que tienen tus manos? Las utilizamos constante-
mente, para tocar, coger, acariciar… por ejemplo,
¿cuántas puertas has abierto hoy? seguro que no
sabes qué han hecho las personas que han utilizado
ese pomo antes que tú, y la respuesta puede que no
sea muy agradable.
A lo largo del día hay muchísimas situaciones en
las que nuestras manos se ponen en contacto con
objetos que puedan estar contaminados. Contami-
nación que en ocasiones va asociada a la presencia
de gérmenes y bacterias que pueden generar efectos
no deseados en nuestro interior. Es por ello que se
recomienda lavar las manos con frecuencia para
evitar contraer contaminantes indeseados.
Lamentablemente en ocasiones esta limpieza no
es suficiente, o no podemos entrar a un lavama-
nos por encontrarnos de viaje, de compras, en un
puesto de comida, etc. Para todas estas situaciones,
Forever Living te ofrece la mejor de las soluciones:
FOREVER HAND SANITIZER (#318), un pro-
ducto excepcional apto para todos los públicos.
Tremendamente práctico, ya que su pequeño ta-
maño nos permite guardarlo en cualquier bolsillo,
bolso, ¡o en cualquier sitio!
Contiene Aloe Vera Gel estabilizado, que pro-
tege, limpia y cuida nuestra piel, y también in-
gredientes que eliminan el 99.99% de bacterias y
gérmenes sin resecar o dañar la piel, sino todo lo
contrario: el aloe vera, la miel y la lavanda apor-
tarán una suavidad, nutrición e hidratación que
harán que adoremos el producto, y no sólo por su
agradable aroma.
No olvides que Forever Hand Sanitizer (#318)
es ideal para cualquier situación: para los viajeros,
para los que están en contacto con los animales,
para los que hacen la compra, para los que tienen
trato directo con otras personas, para los que usan
el ordenador a diario (¿sabías que hay más de 260
veces más de bacterias y gérmenes en el teclado del
ordenador que en el WC?). Llévalo siempre conti-
go, será tu mejor aliado.
Llévate 2 y paga sólo 1
¡No lo dejes escapar!
Leva 2 paga um!
Não a deixes escapar!
promoción
promoção
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14. Angela Loughran, gerente de FOREVER, está
obteniendo un gran éxito en ventas con el programa
CLEAN 9.
Angela se unió a FOREVER hace 2 años y medio, en
9 días alcanzó el nivel de supervisora, en 12 meses
alcanzó la posición de Gerente. Además de Gerente
Aguila, incentivo ganado (coche) niveles 1 y 2,
Chairman´s bonus y todo esto antes de cumplir el
2º año en la compañía.
Angela basa su negocio en este fantástico programa
de control de peso, desintoxicación y limpieza.
Con el apoyo de las Redes Sociales y el efecto
multiplicador de la red, Angela está obteniendo un
enorme éxito y unos altos ingresos económicos.
Nuestra más sincera enhorabuena y ánimo para seguir
en este camino del ÉXITO. ¡Congrats!
• • • • •
Angela Loughran, gerente FOREVER, tem obtido um
grande êxito de vendas com o programa CLEAN 9.
Angela juntou-se à FOREVER há 2 anos e meio. Em 9
dias alcançou o nível de Supervisora e em 12 meses
a posição de Gerente. Para além do título de Gerente
Águia, ganhou o incentivo do carro, níveis 1 e 2,
qualificou-se para o Chairman’s bonus e tudo isto antes
de cumprir 2 anos na empresa.
Angela baseia o seu negócio neste fantástico programa
de controlo de peso, desintoxicação e limpeza.
Com o apoio das Redes Sociais e o efeito multiplicador
da rede de distribuição, Angela está a ter um grande
êxito e um elevado rendimento financeiro.
Os nossos mais sinceros parabéns e força para seguir
em frente no caminho do ÊXITO. Congrats!
Angela
Loughran
El espacio del distribuidor
O espaço do distribuidor
Forever e
o Desporto
No passado dia 14 de Abril, os Distribuidores da
Sertã aproveitaram a Maratona de BTT que decorreu
nesta bonita vila para promover os produtos da
Forever. O Argi +, a Heat Lotion e o FAB foram as
estrelas com uma excelente aceitação por parte dos
ciclistas participantes. Parabéns aos vencedores e
aos nossos Distribuidores pela iniciativa!
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15. El próximo día 22 de junio de 2013 tendrá lugar
un evento muy especial
en Italia, LAGO DI GARDA TRAINING. Será el
evento perfecto para el distribuidor que esté
interesado escuchar a ponentes de la talla de
No próximo dia 22 de Junho de 2013, terá lugar um
evento muito especial em Itália,
LAGO DI GARDA TRAINING. Será o evento
perfeito para o Distribuidor que tenha interesse em
ouvir as palavras de oradores da craveira de:
AIDAN O´HARE
(USA)
Vicepresidente Senior de
Operaciones para Europa
Vice-presidente Sénior de
Operacões para a Europa
JOHN & JUSTINA
EKPERIGIN
(NIGERIA)
Gerentes Diamante
JAYNE LEACH
& JOHN CURTIS
(UK)
Gerentes Diamante
CHRISTIAN BISCHOFF
(GERMANY)
Coach
SI DE VERDAD CREES QUE FOREVER
TE PUEDE CAMBIAR LA VIDA, NO DUDES EN
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