Este documento presenta 10 formas de motivar a los colaboradores de una organización. Actualmente, la organización carece de motivación hacia sus empleados y tiene un clima laboral pobre. Se proponen varias estrategias como celebrar cumpleaños, involucrar a los empleados en decisiones, dar retroalimentación, reconocer logros y crear un ambiente de trabajo positivo para mejorar la motivación. El documento concluye enfatizando la importancia de crear un clima que motive a los empleados para que su tiempo en la organización sea gratificante

1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA
Facultad de Ciencias Económicas
Maestría en gestión del talento humano
Psicología organizacional
Elaboración de modelo de motivación para su empresa
Edwin Leonardo Gudiel Arriaga
Guatemala, Junio 2,018

2. Introduccion
Las organizaciones actuales en muchas oportunidades fracasan, esto debido a que no cuentan
con colaboradores motivados de la forma correcta sino unicamente se ven como maquinas
de trabajo cuando en realidad los colaboradores de una organización es el capital que mas
valor tiene, ya que sin ellos las organizaciones solo estaria lleno de maquinas, los
colaboradores traen fortalezas como debilidades que estan expuestas dia con dia , es
importante tener a nuestros colaboradores motivados para que ellos vean como crecen y como
son aceptados dentro de una organización,
En el presente documento expongo como la organización a la que pertenezco tiene
debilidades en su estructura que debilita la motivacion de los colaboradores llegando al punto
de ver a los mismos como maquinas de trabajo que no tienen vida social o familiar , esto hace
que se sientan como maquinas de igual forma su remuneracion salarias ha hecho que algunos
de ellos se retiren y vean otras opciones de empleo donde se sienten motivados a desarrollar
cosas nuevas dentro de las organizaciones a las que pertenecen.
Se presentan diez aspectos de motivacion a los colaboradores de la organización con el fin
de poder ser aplicados para una mejora continua.

3. Organización (Caso descriptivo)
Durante el tiempo que llevo dentro de la organización he podido percibir que la motivacion
hacia los colaboradores es muy poca.
 No se tienen celebraciones de cumpleaños de los colaboradores, no se cuenta con
departamento de RRHH que ayude con el moderar este tipo de cultura que se debe
de dar con normalidad dentro de las organizaciones
 Se tiene un clima muy pobre en el cual creo que los colaboradores trabajan solo por
un sueldo no por una motivacion de realizar sus actividades con deseo de
superacion no solo hacia ellos sino tambien hacia la empresa.
 Otro de los aspectos que se notan dentro de la empresa es que se hacen notar mas
los errores que las cosas buenas que le colaboradores hacen, esto hace que el
colaborador se sienta desmotivado,
 No existe un buen lider del area de produccion puesto que no toma decisiones que
fortalezcan al equipo de trabjo sino al contrario lo desmotivan.
 El pago de sus comisiones se retrasa por parte de las gerencias y esto hace que los
colaboradores se sientan desmotivados puesto que si trabajan por un salario con esta
forma de ver el pago de sus comisiones sienten que no llevan el sustento a sus
hogares, haciendo que esto sea mas cargoso para ellos y sus familias.
 No existe una convivencia de fin de año con los colaboradores y de la misma forma
no existe un dia familiar con los colaboradores y los gerentes para interactuar con
cada uno de ellos.
 El gerente general quiere estar invlocurado en todo pero no de forma positva en
muchas ocaciones sino en forma negativa esto hace que los colaboradores se sientan
sin el poder de tener que saber que hacer al tomar una decision sino esperan a que
sea avalada por el gerente por mas sencillo que sea.

4.  Los colaboradores se sienten oprimidos para poder dar sus puntos de vista, dar sus
sugenrecias, exponer sus inconformidades, exponer sus ideas de la misma forma no
son bienvenidas en muchas ocasiones.
Creo que la motivacion debe ser por cultura una vivencia de dia con dia como lo muestran
los videos proporcionados en la leccion de esta semana, debe ser parte de la cultura desde la
casa el poder sentirnos motivados como lo indica el video, EL SENTIRSE MOTIVADO ES
UNA DECISION DE VIDA que siempre da como resultado un buen paseo por la vida.
Es lamentable el poder ver desde una perspectiva mi organización a la que acutlamente
pertenezco, en ocaciones pienso que es momento de partir , pero cero que Dios nos dejo por
un motivo especial para poder ser agentes de cambio.

5. 10 formas de motivar a nuestros colaboradores
1. Conserva un Ambiente de Trabajo Positivo
Es importante fomentar la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa hacia una meta
establecida, nuestras puertas deberán están abiertas, darles la oportunidad de expresarse, lo
que sea necesario para que no se sientan oprimidos o frustrados.
 Se propone dar charlas a los jefes inmediatos con el fin de darles herramientas para
poder dar a conocer como deben de dar un acercamiento a sus colaboradores para
que no se sientan que ellos son los peones y los jefes los capataces
2. Participa en las Decisiones
Facilita a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escucha sus análisis,
como llegaron a esas decisiones, haz preguntas de “qué pasa si…” y por supuesto, respétalas.
 Se propone desarrollar practicas en las que participen tanto los colaboradores como
los jefes inmediatos para que poder hacer dinamicas de trabajo en equipo esto
desarrolla una empatia y lima asperezas en los climas laborales.
3. Involúcrate con los Resultados
Comparte con ellos sus avances, escucha cómo piensan ellos llegar a sus metas y refuerza
sus fortalezas, hazles ver cómo mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo más
que un obstáculo.
Dales Sentido de Pertenencia
Cuando ellos dicen “nuestra empresa”, “mi oficina”, “mi trabajo”, están identificados con la
empresa, ayúdales a que ese sentido de pertenencia vaya creciendo, esto dará mucho menos
rotación de personal de lo que te imaginas.
 Se propone charlas al azar colabodor-jefe inmediato en la cual expongan sus
situaciones los colaboradores que muestren como se sienten o que desean hacer
dentro de la orgacion.

6. 5. Ayúdalos a Crecer
¿Qué pasa si les das capacitación?, ¿qué pasa si pones en sus manos publicaciones
relacionadas con tu industria?, ¿qué pasa si los envías a eventos donde puedan intercambiar
experiencias?
Estarás proporcionándoles formación, estarás potenciando sus habilidades, los estarás
haciendo Crecer.
¿Por qué razón es importante motivar a nuestros empleados? Entre muchas posibles
respuestas, es lograr que tengan “la camiseta bien puesta” de la empresa.
No olvides: “el trabajo es su segundo hogar”.
 Un propuesta que se presenta es poder capacitar al personal, no solo en el area de
trabajo sino en su interior como personas, dandoles curso motivacionales que ayude
a fortalecer su presencia como colaboradores de la organización, hacerlos sentir que
valen que sus aportaciones son importantes.
6. Retroalimentación
Proporciona feedback o retroalimentación del desempeño de cada unos de los empleados,
indicando los puntos donde has observado su progreso y aquellos que pueden mejorarse
agregando algunas recomendaciones para ese fin.
 Se propone desarrollar evaluaciones del desempeño para que el colaborador vea el
progreso de su trabajo o de su funcion dentro de la organización,
 Al jefe de area se propone hacer una evaluacion 360 grados la cua le ayudara a
conocer sus fortalezas y debilidades.
7. Escúchalos

7. Procura reunirte con ellos tan periódica como te lo permitan tus funciones, para hablar de
temas que a ellos les puedan generar inquietud o preocupación. Tal vez comer juntos o un
café por la tarde puedan ser buenas ideas.
 Se porpone poder tener tiempos de acercamiento jefe inmediato – colaborador por
un lapso de 15 minutos para practicas iniciales, esto con el fin de escuchar al
colaborador.
8. Agradéceles
Agradéceles sinceramente sus esfuerzos. Una simple mención de ¡Muchas gracias! puede ser
suficiente, ellos sentirán que son importantes para ti.
 Se propone conversar con el jefe inmediaro – gerente para poder acercarle al
colaborador y romper esa barrera que se ha creado.
 Hacer dinamicas con todas las areas para poder crear un mejor ambiente laboral,
esto con el fin de que la organización crezca y se fortalezca.
9. Premia a La Excelencia
Reconoce y premia a los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario, más allá
de algún “bono económico”, muchos empleados se sentirán mejor con algún reconocimiento
público.
Tal vez compartiendo los logros de un integrante del equipo con el resto de la empresa.
 Se propone poder hacer las celebraciones de los colaboradores en sus cumpleaños
 Se propone motivar al empleado del mes con un dia de descanso
 Se propone hacer convivencias familiares por lo menos dos veces al año
10. Celebra Los Éxitos

8. La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito, al menos
una vez al mes celebra todos los logros de tus empleados para que tengan más motivos para
seguir adelante, quizá un pizarrón de “Éxitos” sería excelente.
 Se propone celabrar los actos que desarrollan los colaboradores con excelencia esto
motiva mas que un salario.
Video motivacional
A continacion expongo este video de youtube que muestra 5 formas de poder motivas a
nuestros colaboradores
https://www.youtube.com/watch?v=If6dkS3v-_4

9. Conclusiones
Las organizacioens no solo son fuente de empleo, en ellas se hacen lazos de amistad, se unen
criteros, se pasan estadias de mas de ocho horas diarias, es por ello que es necesario poder
crear un clima que motive a los colaboradores a que su estadia sea la mejor que en vez de
llegar a su hogar a desatar enojos sea de motivacion para que tambien sientan el deseo de
regresar y luchar mas por la organización a la que pertenece.
Los colaboradores somos humanos con debilidades y con fortalezas las cuales deben de ir
acompañadas de motivacion para salir adelante no para ser tratados con dureza, mientras mas
duro trates a alguien mas dañino se hara para la organización a la que pertenece.
Bibliografia
https://www.gestiopolis.com/10-consejos-para-motivar-a-nuestros-empleados/