RUBRICAS DE EVALUACIÓN PARA EXPOSICIONES Y EQUIPOS DE TRABAJO .pdf
1. Rubrica de evaluación (Exposición Oral)
Criterio Excelente (4) Satisfactorio (3) Mejorable (2) Insuficiente (1)
Dicción y vocalización
Habla con claridad y precisión,
articulando correctamente las
palabras. Se
le entiende perfectamente.
Habla con claridad, pero a veces se
traba
o articula mal algunas palabras.
Habla con cierta dificultad y se le
entiende
con dificultad.
Habla con mucha dificultad y no
se le
entiende bien.
Volumen
Se le escucha perfectamente
en todo momento.
Se le escucha bien en la
mayor parte de la exposición.
Se le escucha con dificultad en
algunos
momentos.
Se le escucha con mucha
dificultad en la
mayor parte de la exposición.
Tono de voz
Adapta el tono de voz al contenido de
la exposición y mantiene
la atención del público.
Mantiene un tono de voz adecuado,
pero a veces se vuelve monótono.
El tono de voz es monótono o no
se adapta
al contenido de la exposición.
El tono de voz es inadecuado y
distrae al
público.
Lenguaje corporal
Mantiene una postura adecuada y
utiliza
gestos naturales que apoyan la
exposición.
Mantiene una postura adecuada,
pero utiliza pocos gestos.
La postura o los gestos no son
adecuados o
distraen al público.
La postura o los gestos son
inadecuados y
dificultan la comprensión de la
exposición.
Dominio del tema
Demuestra un conocimiento profundo
del tema y responde con seguridad
a las preguntas del público.
Demuestra un buen conocimiento
del tema,
pero a veces duda o no sabe
responder a algunas preguntas.
Demuestra un conocimiento
limitado del
tema y no siempre responde
correctamente
a las preguntas.
No demuestra un conocimiento
suficiente
del tema y no sabe responder a
las
preguntas.
Organización de la exposición
La exposición está bien organizada,
con una introducción clara, un
desarrollo
ordenado y una conclusión que
resume
los puntos principales.
La exposición está organizada,
pero a veces se pierde el hilo
conductor
o no se llega a concluir.
La exposición está desorganizada
y es difícil
de seguir.
La exposición es muy confusa y
no se
entiende bien.
2. Rubrica de evaluación (Equipos de trabajo)
Criterios de evaluación Exelente (4) Satisfactorio (3) Mejorable (2) Insuficiente (1)
Comunicación
Todos los miembros del equipo se
comunican de manera efectiva, clara y
respetuosa.
Comparten ideas y
escuchan atentamente las opiniones de
los demás.
La mayor parte de los miembros del
equipo se comunica de manera efectiva
y respetuosa. Comparten ideas y escuchan
las opiniones de los demás.
Algunos miembros del equipo tienen
dificultades para comunicarse
de manera efectiva o respetuosa.
No siempre comparten ideas o
escuchan las opiniones de los demás.
Uno o más miembros del equipo
no se comunican de manera
efectiva o respetuosa.
No comparten ideas o no escuchan
las opiniones de los demás.
Colaboración
Todos los miembros del equipo colaboran
activamente en la consecución de los
objetivos comunes.
Se ayudan mutuamente y trabajan juntos de
manera eficiente.
La mayor parte de los miembros del
equipo colaboran activamente en la
consecución de los objetivos comunes.
Se ayudan mutuamente y trabajan
juntos de manera eficiente.
Algunos miembros del equipo
no siempre colaboran activamente
o no trabajan de manera eficiente.
Uno o más miembros del equipo
no colaboran activamente
o no trabajan de manera eficiente.
Responsabilidad
Todos los miembros del equipo son
responsables de sus tareas y cumplen con
sus obligaciones.
Se esfuerzan por alcanzar un alto nivel de
calidad en su trabajo.
La mayor parte de los miembros
del equipo son responsables de sus tareas
y cumplen con sus obligaciones.
Se esfuerzan por alcanzar un alto
nivel de calidad en su trabajo.
Algunos miembros del equipo
no siempre son responsables
de sus tareas o no cumplen
con sus obligaciones.
Uno o más miembros del equipo
no son responsables de sus tareas
o no cumplen con sus obligaciones.
Liderazgo
Todos los miembros del equipo asumen
roles de liderazgo de manera compartida.
Se motivan e inspiran mutuamente para
alcanzar los objetivos comunes.
La mayor parte de los miembros
del equipo asumen roles de liderazgo
de manera compartida.
Se motivan e inspiran mutuamente
para alcanzar los objetivos comunes.
Algunos miembros del equipo no
siempre
asumen roles de liderazgo
o no motivan e inspiran a los demás.
Uno o más miembros del equipo
no asumen roles de liderazgo o
no motivan e inspiran a los demás.
Resolución de conflictos
Los miembros del equipo resuelven los
conflictos de manera efectiva y constructiva.
Se enfocan en encontrar soluciones
que beneficien a todo el equipo.
La mayor parte de los miembros
del equipo resuelven los conflictos
de manera efectiva y constructiva.
Se enfocan en encontrar soluciones
que beneficien a todo el equipo.
Algunos miembros del equipo tienen
dificultades para resolver los
conflictos
de manera efectiva o constructiva.
Uno o más miembros del equipo
no pueden resolver los conflictos
de manera efectiva o constructiva.