Este documento presenta las etapas y actividades de una referencia metodológica integral para el desarrollo de sistemas telemáticos. Describe las fases de un estudio de prefactibilidad, incluyendo la planeación, modelado de requisitos, identificación de riesgos, definición de un plan inicial de proyecto y determinación de la viabilidad del proyecto. El objetivo es declarar el alcance del sistema, establecer su viabilidad y producir documentación para iniciar el proyecto.

1. 30/09/2009 Departamento de Telemática Referencia Metodológica Integral para Desarrollo de Sistemas Telemáticos fase Estudio de Prefactibilidad

3. Formulación del Proyecto

4. Ejecución del Proyecto

8. Lista de características del sistema

9. Modelo inicial del negocio

10. Modelo inicial de casos de uso del sistema

11. Arquitectura inicial del sistema

12. Lista inicial de riesgos

13. Lista priorizada de casos de uso

14. Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)

16. Resolución de ambigüedades en los requisitos

17. Viabilidad de la arquitectura inicial

18. Mitigación de los riesgos críticos

20. Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial

21. Identificación de riesgos críticos y priorización de casos de uso

22. Definición del plan inicial de proyecto

24. 30/09/2009 Actividades 1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del cliente 1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad 1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación

25. 30/09/2009 R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial PROPÓSITO Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema

26. 30/09/2009 Actividades 2.1 Definición del alcance del sistema 2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso del sistema 2.3 Descripción de la arquitectura inicial del sistema

27. 30/09/2009 R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C Identificación de riesgos y priorización de casos de uso PROPÓSITO Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema

28. 30/09/2009 Actividades 3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del proyecto 3.2 Priorización de los casos de uso del sistema

30. Breve descripción

31. Impacto (qué parte del proyecto o del sistema afectaría

33. 30/09/2009 Actividades 4.1 Estimación de los recursos requeridos para la construcción del sistema 4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el proyecto

34. 30/09/2009 Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C PROPÓSITO Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el proyecto

35. 30/09/2009 Actividades 5.1 Evaluación de los subproductos elaborados 5.2 Elaboración del caso inicial del negocio

36. 30/09/2009 ¿Preguntas ?¿Comentarios?

37. 30/09/2009 Asignación 2 Definición inicial del alcance del sistema Identificación de los riesgos críticos del Proyecto

38. 30/09/2009 Justificación Esta fase se requiere para iniciar adecuadamente el proceso de construcción del sistema ya que es fundamental: - Identificar el sistema, el entorno para su implantación, su impacto y - Efectuar un análisis de viabilidad en términos corporativos y técnicos integrando de manera óptima al cliente.

39. 30/09/2009 Recursos EsPr FoPr 65 % EjPr 10 % VaSo 20 % 5% Tiempo 10 % 30 % 50 % 10 % Planeación del Proyecto

40. 30/09/2009 Organización por Organización en el tiempo Componentes FASES COMPONENTES DEL PROCESO Modelado de la Organización Captura de Requisitos Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol Análisis Diseño Implementación Pruebas Puesta en Servicio COMPONENTES DE SOPORTE Gestión de Configuración y Cambios Gestión del Proyecto Entorno Prep.#1 Prep. #2 Const. #1 Const. #2 Const. #N Trans. #1 Trans. #2 Inicial Iteraciones Ubicación dentro del Proceso

42. Contexto del sistema

43. Requisitos funcionales

45. Prioridad

46. Impacto

47. Seguimiento

48. Eliminación

49. Mitigación

51. 30/09/2009 ¿Preguntas?¿Observaciones?