Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado para una nueva empresa. Analiza el entorno económico, social, legal y competitivo en España y la región. En cuanto al entorno económico, estudia indicadores como el PIB, gastos de los hogares, empleo y paro. Respecto a la competencia, analiza el sector y las principales empresas similares en la zona. El estudio proporciona información valiosa para tomar decisiones sobre el lanzamiento del nuevo negocio.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada para analizar la viabilidad de abrir una guardería. Se analizó el entorno económico, social, legal, político, tecnológico y ecológico de España y la región utilizando fuentes secundarias. También se estudió el sector de las guarderías, la competencia mediante su página web, y los clientes potenciales a través de cuestionarios. Los resultados proporcionaron información sobre la situación actual del país y el mercado de guarderías que se
El documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado para una nueva empresa. Se analiza el entorno económico, social y legal de España recopilando datos e indicadores clave. En el entorno económico, se estudian variables como el PIB, gasto de los hogares, empleo y paro. En el entorno social, se analizan datos demográficos y de educación. Finalmente, en el entorno legal se revisan las principales leyes y normativas que afectan a la puesta en marcha de una empresa en España.
Las promotoras Cristina Gallego Martín y María Nieves Tendero presentan sus currículos. Ambas tienen formación académica en Magisterio de Educación Infantil y Administración y Finanzas, así como experiencia laboral como maestras. Cada una describe brevemente sus características personales relevantes para el puesto de promotora, incluyendo su organización, comunicación, afán de trabajo y deseo de emprender un negocio propio.
Este documento presenta la metodología para realizar un estudio de mercado. El estudio analizará el entorno, la competencia y el cliente potencial a través de fuentes internas y externas, primarias y secundarias. Se examinará el entorno económico, social, legal, político, tecnológico y ecológico del país. También se analizará el sector, la competencia directa y el perfil del cliente potencial mediante cuestionarios y encuestas. El objetivo es obtener información para tomar decisiones de marketing y gestión emp
El documento describe las primeras fases de determinación de una idea de negocio, incluyendo la generación, filtrado y maduración de ideas. Se generan varias ideas como una guardería, academia de refuerzo, tienda de ropa de segunda mano, frutería, empresa de seguridad y más. Cada idea se describe brevemente.
El documento presenta varias ideas de negocio generadas por dos personas. Realizan un filtraje previo mediante una tabla de doble entrada donde evalúan las ideas en función de su viabilidad en la zona, viabilidad económica, grado de innovación y conocimientos/experiencia requeridos. Las ocho mejores ideas son: guardería, parque multiaventura, parque eólico, parque de ocio infantil, academia de refuerzo, ITV, ropa de segunda mano y pista de karts. Consideran especialmente importante la viabilidad
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo plazo como ser líder en la comarca y objetivos a corto plazo como ser conocido por el 60% de las familias en el primer año. Adopta una estrategia de marketing concentrado enfocada en un mercado objetivo único debido al tamaño pequeño del sector.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Establece objetivos a corto y largo plazo, como mejorar la financiación y darse a conocer en el mercado. También describe estrategias de producto, precios y recursos humanos, incluyendo la definición del servicio, costes y contratación. El análisis DAFO concluye que la empresa debe aprovechar sus fortalezas y las oportun
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada para analizar la viabilidad de abrir una guardería. Se analizó el entorno económico, social, legal, político, tecnológico y ecológico de España y la región utilizando fuentes secundarias. También se estudió el sector de las guarderías, la competencia mediante su página web, y los clientes potenciales a través de cuestionarios. Los resultados proporcionaron información sobre la situación actual del país y el mercado de guarderías que se
El documento presenta los resultados de un estudio de mercado realizado para una nueva empresa. Se analiza el entorno económico, social y legal de España recopilando datos e indicadores clave. En el entorno económico, se estudian variables como el PIB, gasto de los hogares, empleo y paro. En el entorno social, se analizan datos demográficos y de educación. Finalmente, en el entorno legal se revisan las principales leyes y normativas que afectan a la puesta en marcha de una empresa en España.
Las promotoras Cristina Gallego Martín y María Nieves Tendero presentan sus currículos. Ambas tienen formación académica en Magisterio de Educación Infantil y Administración y Finanzas, así como experiencia laboral como maestras. Cada una describe brevemente sus características personales relevantes para el puesto de promotora, incluyendo su organización, comunicación, afán de trabajo y deseo de emprender un negocio propio.
Este documento presenta la metodología para realizar un estudio de mercado. El estudio analizará el entorno, la competencia y el cliente potencial a través de fuentes internas y externas, primarias y secundarias. Se examinará el entorno económico, social, legal, político, tecnológico y ecológico del país. También se analizará el sector, la competencia directa y el perfil del cliente potencial mediante cuestionarios y encuestas. El objetivo es obtener información para tomar decisiones de marketing y gestión emp
El documento describe las primeras fases de determinación de una idea de negocio, incluyendo la generación, filtrado y maduración de ideas. Se generan varias ideas como una guardería, academia de refuerzo, tienda de ropa de segunda mano, frutería, empresa de seguridad y más. Cada idea se describe brevemente.
El documento presenta varias ideas de negocio generadas por dos personas. Realizan un filtraje previo mediante una tabla de doble entrada donde evalúan las ideas en función de su viabilidad en la zona, viabilidad económica, grado de innovación y conocimientos/experiencia requeridos. Las ocho mejores ideas son: guardería, parque multiaventura, parque eólico, parque de ocio infantil, academia de refuerzo, ITV, ropa de segunda mano y pista de karts. Consideran especialmente importante la viabilidad
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo plazo como ser líder en la comarca y objetivos a corto plazo como ser conocido por el 60% de las familias en el primer año. Adopta una estrategia de marketing concentrado enfocada en un mercado objetivo único debido al tamaño pequeño del sector.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Establece objetivos a corto y largo plazo, como mejorar la financiación y darse a conocer en el mercado. También describe estrategias de producto, precios y recursos humanos, incluyendo la definición del servicio, costes y contratación. El análisis DAFO concluye que la empresa debe aprovechar sus fortalezas y las oportun
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los objetivos a largo plazo incluyen ser líderes en la región, cubrir todas las plazas, aumentar los servicios y ganancias. Los objetivos a corto plazo para el primer año son ser conocidos por el 60% de las familias, cubrir el 50% de las plazas y obtener 20,000€ en ganancias.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas como el espíritu emprendedor y las oportunidades como las ayudas disponibles, mientras que las debilidades son la falta de financiación y las amenazas incluyen la alta tasa de paro. A continuación, establece objetivos a corto y largo plazo, estrategias y políticas detalladas de producto, precios, distribución y comunicación.
Este documento presenta un perfil de proyecto de grado para diseñar una estrategia de marketing para el producto PANINI de la empresa Ateneo en Santa Cruz de la Sierra. El objetivo es posicionar el producto y fidelizar a los clientes actuales y potenciales a través de estrategias oportunas y viables. Se justifica la necesidad de mejorar el conocimiento de los elementos valorados por los clientes en cuanto a salud y nutrición, y diferenciar la marca de la competencia. El trabajo analizará la empresa, clientes, competidores y situ
ESIC - EMBA - PLAN DE MARKETING - EXTREME ACTIONEMBA_ESIC
Este plan de marketing de Extreme Action para 2011 tiene como objetivo principal aumentar las ventas y margen respecto al año anterior a pesar de la crisis económica. Se analiza el entorno favorable del sector del deporte de aventura y la competencia. La estrategia propuesta mantiene inicialmente los precios para mejorar la relación calidad-precio, optimiza los canales de distribución e introduce un nuevo canal web. La comunicación busca mejorar la notoriedad de la marca como referente del deporte de aventura a través de relaciones públicas, promociones, merchandising y
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de servicios Turitel. Resume los principales capítulos sobre el marketing, la mercadotecnia de servicios y el plan de marketing para Turitel. El objetivo es mejorar la participación de mercado de la empresa mediante nuevas estrategias para enfrentar la creciente competencia en el sector de las comunicaciones.
Este documento presenta el plan de empresa de EcoMoveit, una startup dedicada a ofrecer servicios de movilidad sostenible. Describe al equipo promotor formado por Carlos Llaves, Miguel Marí y Pere Agustí, sus cualificaciones y experiencia. Explica la idea general del proyecto, el producto o servicio, las ventajas competitivas, la misión y visión. Incluye estudios de mercado, estrategia comercial y plan de marketing, plan de operaciones, estrategia de recursos humanos y estudio económico-financiero. El objet
principales procedimientos en la unidad de finanzas de scotiabankDiana Julissa
Este documento describe los principales aspectos del Banco Scotiabank en Trujillo, Perú. Detalla su misión, visión, valores corporativos y análisis FODA. Además, explica su entorno operativo incluyendo competidores, proveedores, mercado objetivo y clientes. Finalmente, presenta información sobre su desempeño financiero y cartera de productos.
Creacion de una empresa de fabricacion y distribucion de mermeladasPieroRamirezUrbina1
El documento presenta un proyecto de creación de una empresa de fabricación y distribución de mermeladas en Tenerife. El proyecto detalla la idea de negocio, que es producir mermeladas artesanales con ingredientes canarios. Incluye un estudio de mercado mediante encuestas, un análisis del sector, y planes de precios, ventas, gastos, financiación e inversiones para la puesta en marcha de la empresa.
Este documento presenta un análisis de situación de la empresa Celulosa Arauco S.A., una de las principales empresas del mercado forestal chileno. Incluye un análisis PEST del macroentorno, un estudio FODA de la competencia y clientes, y la fijación de objetivos y estrategias de marketing, como posicionamiento, matriz Ansoff y BCG. También propone tácticas de marketing y el desarrollo de nuevos departamentos para mejorar la situación de la empresa en este mercado.
El plan de marketing realizado a la empresa Stollwerck y a su marca Schoko-Dreams logro cambiar el enfoque empresarial anterior i reconducir la empresa a un nuevo mercado reposicionando los productos que dicha empresa comercializaba.
Este documento presenta los detalles de planificación para un evento deportivo llamado Beach Games que se llevará a cabo el 14 de mayo de 2016 en la Universidad del Mar. Incluye información sobre la justificación, objetivos, organización, cronograma de actividades, presupuesto, reglas, y lista de 30 juegos que se realizarán. El propósito del evento es dar a los estudiantes de administración turística una experiencia práctica en la planificación y ejecución de un evento deportivo.
Thesis doctor business administration aiu versión xi 3º fase estudios Luis Enrique Medina
El presente trabajo es una investigación acerca de la Gestión de Pymes especialziada en la renta y alquiler de apartamentos en la Comunidad Autónoma de Canarias- España.Un trabajo de Tesis para Optar el Grado de Doctor en Administración de Negocios por la Atlantic International University de los Estados Unidos de Norteamérica
Este plan estratégico para McDonald's 2008-2010 tiene como objetivo consolidar el liderazgo de la empresa a nivel global. Propone estrategias innovadoras de marketing para potenciar la calidad del servicio, adecuar los productos a los cambios en hábitos de consumo y mejorar el proceso de atención al cliente usando tecnología. También pone énfasis en la responsabilidad social como eje directriz, fortaleciendo auditorías preventivas en la cadena de suministros. Finalmente, plantea expandir el negocio en Asia para aprovechar las alt
El documento presenta una guía para docentes sobre el programa "Finanzas en el Cole" de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) de Perú. El programa busca enseñar conocimientos financieros a estudiantes para que puedan gestionar mejor sus recursos. La SBS ha capacitado a más de 12,000 docentes en todo el país para que enseñen estas habilidades financieras a sus estudiantes. El objetivo es ayudar a la población a tomar mejores decisiones financieras y protegerlos de productos financier
Este documento presenta un libro de texto sobre Finanzas I escrito por Dr. Pedro Gonzáles Urbina y Mg. Luis Enrique Falcón Delgado. El libro contiene 4 unidades que cubren temas como la introducción a las finanzas, la administración del capital de trabajo y financiamiento a corto plazo, la administración del efectivo y presupuestos de efectivo, y la administración de cuentas por cobrar e inventarios. El libro está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en aprender conceptos básicos de
Este documento presenta información sobre la empresa Java Alemán, una pequeña empresa mexicana de artesanías, y su plan para exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador. Incluye detalles sobre la empresa, sus objetivos, productos y recursos, así como un análisis de factores económicos y de mercado de los dos países potenciales. El resumen proporciona los elementos clave en 3 oraciones: Java Alemán es una pequeña empresa mexicana de artesanías que planea exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador
Este documento presenta los términos de referencia para la vigésimo primera Convocatoria Nacional del Fondo Emprender, cuyo objetivo es financiar iniciativas empresariales en cualquier sector económico desarrolladas por aprendices, egresados, practicantes universitarios o profesionales que cumplan con ciertos requisitos. Se describen aspectos como los montos a financiar, quiénes pueden participar, etapas del proceso y criterios de evaluación y asignación de recursos.
Todo estudio de mercado plantea una serie de interrogantes sobre aspectos básicos como son: ¿cuáles son sus objetivos?, ¿qué métodos utilizar?, ¿qué es el análisis de la oferta y la demanda?, ¿cuáles son los métodos de proyección de la oferta y demanda?, ¿cómo determinar el precio de un servicio?, ¿cómo presentar un estudio de mercado?.
Este documento presenta la metodología para realizar un estudio de mercado. El objetivo es conocer el entorno económico, social, legal, político y tecnológico del país, analizar a la competencia, conocer al cliente potencial y evaluar la demanda de los servicios. Se utilizarán fuentes internas y externas de información primaria y secundaria, incluyendo entrevistas, encuestas y datos publicados. Los resultados proporcionarán información para tomar decisiones sobre el lanzamiento de un nuevo negocio.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo plazo como ser líder en la región y aumentar los servicios, e objetivos a corto plazo como cubrir el 50% de las plazas en el primer año y el 65% en el segundo año. También describe las estrategias de producto, incluyendo la definición del servicio de guardería y sus atributos y fases.
El documento describe la localización de una escuela infantil. Se generan cinco opciones de terrenos y se evalúan según criterios como superficie, coste, servicios, etc. Tras realizar matrices de evaluación, el terreno elegido es el de la Calle Los Cipreses por su buen tamaño, coste medio y servicios disponibles. Luego se detalla la distribución de espacios requeridos para una escuela infantil de acuerdo a la normativa como aulas, servicios, patio e instalaciones administrativas.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los objetivos a largo plazo incluyen ser líderes en la región, cubrir todas las plazas, aumentar los servicios y ganancias. Los objetivos a corto plazo para el primer año son ser conocidos por el 60% de las familias, cubrir el 50% de las plazas y obtener 20,000€ en ganancias.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas como el espíritu emprendedor y las oportunidades como las ayudas disponibles, mientras que las debilidades son la falta de financiación y las amenazas incluyen la alta tasa de paro. A continuación, establece objetivos a corto y largo plazo, estrategias y políticas detalladas de producto, precios, distribución y comunicación.
Este documento presenta un perfil de proyecto de grado para diseñar una estrategia de marketing para el producto PANINI de la empresa Ateneo en Santa Cruz de la Sierra. El objetivo es posicionar el producto y fidelizar a los clientes actuales y potenciales a través de estrategias oportunas y viables. Se justifica la necesidad de mejorar el conocimiento de los elementos valorados por los clientes en cuanto a salud y nutrición, y diferenciar la marca de la competencia. El trabajo analizará la empresa, clientes, competidores y situ
ESIC - EMBA - PLAN DE MARKETING - EXTREME ACTIONEMBA_ESIC
Este plan de marketing de Extreme Action para 2011 tiene como objetivo principal aumentar las ventas y margen respecto al año anterior a pesar de la crisis económica. Se analiza el entorno favorable del sector del deporte de aventura y la competencia. La estrategia propuesta mantiene inicialmente los precios para mejorar la relación calidad-precio, optimiza los canales de distribución e introduce un nuevo canal web. La comunicación busca mejorar la notoriedad de la marca como referente del deporte de aventura a través de relaciones públicas, promociones, merchandising y
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de servicios Turitel. Resume los principales capítulos sobre el marketing, la mercadotecnia de servicios y el plan de marketing para Turitel. El objetivo es mejorar la participación de mercado de la empresa mediante nuevas estrategias para enfrentar la creciente competencia en el sector de las comunicaciones.
Este documento presenta el plan de empresa de EcoMoveit, una startup dedicada a ofrecer servicios de movilidad sostenible. Describe al equipo promotor formado por Carlos Llaves, Miguel Marí y Pere Agustí, sus cualificaciones y experiencia. Explica la idea general del proyecto, el producto o servicio, las ventajas competitivas, la misión y visión. Incluye estudios de mercado, estrategia comercial y plan de marketing, plan de operaciones, estrategia de recursos humanos y estudio económico-financiero. El objet
principales procedimientos en la unidad de finanzas de scotiabankDiana Julissa
Este documento describe los principales aspectos del Banco Scotiabank en Trujillo, Perú. Detalla su misión, visión, valores corporativos y análisis FODA. Además, explica su entorno operativo incluyendo competidores, proveedores, mercado objetivo y clientes. Finalmente, presenta información sobre su desempeño financiero y cartera de productos.
Creacion de una empresa de fabricacion y distribucion de mermeladasPieroRamirezUrbina1
El documento presenta un proyecto de creación de una empresa de fabricación y distribución de mermeladas en Tenerife. El proyecto detalla la idea de negocio, que es producir mermeladas artesanales con ingredientes canarios. Incluye un estudio de mercado mediante encuestas, un análisis del sector, y planes de precios, ventas, gastos, financiación e inversiones para la puesta en marcha de la empresa.
Este documento presenta un análisis de situación de la empresa Celulosa Arauco S.A., una de las principales empresas del mercado forestal chileno. Incluye un análisis PEST del macroentorno, un estudio FODA de la competencia y clientes, y la fijación de objetivos y estrategias de marketing, como posicionamiento, matriz Ansoff y BCG. También propone tácticas de marketing y el desarrollo de nuevos departamentos para mejorar la situación de la empresa en este mercado.
El plan de marketing realizado a la empresa Stollwerck y a su marca Schoko-Dreams logro cambiar el enfoque empresarial anterior i reconducir la empresa a un nuevo mercado reposicionando los productos que dicha empresa comercializaba.
Este documento presenta los detalles de planificación para un evento deportivo llamado Beach Games que se llevará a cabo el 14 de mayo de 2016 en la Universidad del Mar. Incluye información sobre la justificación, objetivos, organización, cronograma de actividades, presupuesto, reglas, y lista de 30 juegos que se realizarán. El propósito del evento es dar a los estudiantes de administración turística una experiencia práctica en la planificación y ejecución de un evento deportivo.
Thesis doctor business administration aiu versión xi 3º fase estudios Luis Enrique Medina
El presente trabajo es una investigación acerca de la Gestión de Pymes especialziada en la renta y alquiler de apartamentos en la Comunidad Autónoma de Canarias- España.Un trabajo de Tesis para Optar el Grado de Doctor en Administración de Negocios por la Atlantic International University de los Estados Unidos de Norteamérica
Este plan estratégico para McDonald's 2008-2010 tiene como objetivo consolidar el liderazgo de la empresa a nivel global. Propone estrategias innovadoras de marketing para potenciar la calidad del servicio, adecuar los productos a los cambios en hábitos de consumo y mejorar el proceso de atención al cliente usando tecnología. También pone énfasis en la responsabilidad social como eje directriz, fortaleciendo auditorías preventivas en la cadena de suministros. Finalmente, plantea expandir el negocio en Asia para aprovechar las alt
El documento presenta una guía para docentes sobre el programa "Finanzas en el Cole" de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) de Perú. El programa busca enseñar conocimientos financieros a estudiantes para que puedan gestionar mejor sus recursos. La SBS ha capacitado a más de 12,000 docentes en todo el país para que enseñen estas habilidades financieras a sus estudiantes. El objetivo es ayudar a la población a tomar mejores decisiones financieras y protegerlos de productos financier
Este documento presenta un libro de texto sobre Finanzas I escrito por Dr. Pedro Gonzáles Urbina y Mg. Luis Enrique Falcón Delgado. El libro contiene 4 unidades que cubren temas como la introducción a las finanzas, la administración del capital de trabajo y financiamiento a corto plazo, la administración del efectivo y presupuestos de efectivo, y la administración de cuentas por cobrar e inventarios. El libro está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en aprender conceptos básicos de
Este documento presenta información sobre la empresa Java Alemán, una pequeña empresa mexicana de artesanías, y su plan para exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador. Incluye detalles sobre la empresa, sus objetivos, productos y recursos, así como un análisis de factores económicos y de mercado de los dos países potenciales. El resumen proporciona los elementos clave en 3 oraciones: Java Alemán es una pequeña empresa mexicana de artesanías que planea exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador
Este documento presenta los términos de referencia para la vigésimo primera Convocatoria Nacional del Fondo Emprender, cuyo objetivo es financiar iniciativas empresariales en cualquier sector económico desarrolladas por aprendices, egresados, practicantes universitarios o profesionales que cumplan con ciertos requisitos. Se describen aspectos como los montos a financiar, quiénes pueden participar, etapas del proceso y criterios de evaluación y asignación de recursos.
Todo estudio de mercado plantea una serie de interrogantes sobre aspectos básicos como son: ¿cuáles son sus objetivos?, ¿qué métodos utilizar?, ¿qué es el análisis de la oferta y la demanda?, ¿cuáles son los métodos de proyección de la oferta y demanda?, ¿cómo determinar el precio de un servicio?, ¿cómo presentar un estudio de mercado?.
Este documento presenta la metodología para realizar un estudio de mercado. El objetivo es conocer el entorno económico, social, legal, político y tecnológico del país, analizar a la competencia, conocer al cliente potencial y evaluar la demanda de los servicios. Se utilizarán fuentes internas y externas de información primaria y secundaria, incluyendo entrevistas, encuestas y datos publicados. Los resultados proporcionarán información para tomar decisiones sobre el lanzamiento de un nuevo negocio.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo plazo como ser líder en la región y aumentar los servicios, e objetivos a corto plazo como cubrir el 50% de las plazas en el primer año y el 65% en el segundo año. También describe las estrategias de producto, incluyendo la definición del servicio de guardería y sus atributos y fases.
El documento describe la localización de una escuela infantil. Se generan cinco opciones de terrenos y se evalúan según criterios como superficie, coste, servicios, etc. Tras realizar matrices de evaluación, el terreno elegido es el de la Calle Los Cipreses por su buen tamaño, coste medio y servicios disponibles. Luego se detalla la distribución de espacios requeridos para una escuela infantil de acuerdo a la normativa como aulas, servicios, patio e instalaciones administrativas.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas como el espíritu emprendedor y las oportunidades como las ayudas disponibles, mientras que las debilidades son la falta de financiación y las amenazas incluyen la alta tasa de paro. A continuación, establece objetivos a corto y largo plazo y estrategias. Luego detalla políticas de producto, precios, distribución y comunicación.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo y corto plazo como ser líderes en la región y cubrir el 90% de las plazas. Detalla los servicios como educación bilingüe, comedor didáctico y recogida de niños. Explica los atributos de cada servicio para posicionarlos en el mercado.
La forma jurídica elegida es una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL). Tras analizar opciones como comunidad de bienes, sociedad anónima, sociedad limitada laboral y sociedad limitada nueva empresa, la SRL se eligió por su capital mínimo de 3.000€, responsabilidad limitada de los socios y porque permite más de un socio a diferencia de la sociedad unipersonal.
Este documento presenta varios nombres propuestos para una nueva guardería y describe los procesos de generación y selección del nombre comercial, logotipo y dominio web. Dos personas evaluaron múltiples nombres usando criterios como atractivo, significado y aceptación, y asignaron puntuaciones. El nombre "iBabies" recibió las puntuaciones más altas.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO, objetivos a corto y largo plazo, estrategias de marketing, y políticas de producto, precio, distribución. La guardería ofrecerá servicios educativos y extracurriculares innovadores para niños de 0 a 3 años. Sus objetivos son ser líderes en el mercado local y ampliar sus servicios y beneficios en los próximos años.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo y corto plazo como ser líderes en la región y cubrir el 90% de las plazas. Detalla los servicios como educación bilingüe, comedor didáctico y recogida de niños. Explica los atributos de cada servicio para posicionarlos favorablemente en el mercado.
Este documento presenta un análisis de viabilidad para un proyecto. Incluye un plan de inversiones, un estado de ingresos y gastos provisionales para el primer año, y detalles sobre la fiscalidad. El estado de ingresos y gastos muestra los ingresos esperados por servicios y los gastos previstos para materiales, comunicaciones, suministros y personal. El objetivo es evaluar si la inversión inicial será rentable.
Este documento presenta un resumen del trabajo de investigación sobre el sistema financiero en el Perú enfocado en las cajas municipales entre 2008-2012. El trabajo analiza específicamente la Caja del Santa en Trujillo y describe la empresa, su sector, competidores, productos y procesos. El estudio busca entender la evolución de las cajas municipales y proyectar su desempeño futuro dado el contexto del sistema financiero peruano.
Este documento presenta lineamientos curriculares para las asignaturas de Contabilidad y Estadística Aplicada al Emprendimiento en el tercer curso de bachillerato. Define los objetivos de aprendizaje, los bloques curriculares, las destrezas y conocimientos esenciales que los estudiantes deben adquirir. Los objetivos son aplicar principios contables y estadísticos para la creación y gestión de emprendimientos. El currículo se organiza en bloques como contabilidad básica, estados financieros,
Este documento presenta el plan de negocios para la creación de la empresa E-fectuando SAS, la cual ofrecerá servicios de mercadeo digital a Mipymes. La empresa se posicionará como una alternativa para suplir la creciente necesidad de estas empresas por involucrar el mercadeo digital. E-fectuando SAS busca posicionarse rápidamente y convertirse en un aliado estratégico para empresarios colombianos y latinoamericanos, ofreciendo soluciones básicas de mercadeo digital de manera tercerizada. El plan de neg
El documento resume los requisitos y objetivos de los programas de maestría y doctorado en auditoría de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). La maestría en auditoría dura 4 semestres y ofrece campos de conocimiento en auditoría financiera, auditorías especiales y auditoría gubernamental. El doctorado en ciencias de la administración también ofrece varios campos de conocimiento. Los aspirantes deben cumplir con ciertos requisitos académicos y demostrar habilidades para pensamiento crítico. La UNAM es una de las universidades
Este documento describe los programas de maestría y doctorado en auditoría y ciencias de la administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). La maestría en auditoría dura 4 semestres y ofrece campos de conocimiento en auditoría financiera, auditorías especiales y auditoría gubernamental. El doctorado en ciencias de la administración dura 8 semestres y ofrece campos en teoría administrativa, finanzas, recursos humanos y más. Ambos programas requieren título universitario, buen promedio, exámenes de
Este documento describe los programas de maestría y doctorado en auditoría y ciencias de la administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). La maestría en auditoría dura 4 semestres y ofrece campos de conocimiento en auditoría financiera, auditorías especiales y auditoría gubernamental. El doctorado en ciencias de la administración dura 8 semestres y ofrece campos en teoría administrativa, finanzas, recursos humanos y más. Ambos programas requieren título universitario, buen promedio, exámenes de
TESIS DISEÑO DE UN PLAN DE MARKETING PARA EL PRODUCTO PANINI DE LA EMPRESA ATENEO QUE LE PERMITA POSICIONAR EL PRODUCTO Y FIDELIZAR A SUS CLIENTES ACTUALES Y POTENCIALES, A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS OPORTUNAS Y VIABLES EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Este documento describe el modelo operativo de una Sociedad de Información Crediticia (SIC) a través de tres macroprocesos (Estrategia, Operación y Soporte) y 11 procesos. El macroproceso de Estrategia incluye procesos para establecer la dirección, planeación y control de la SIC. El macroproceso de Operación comprende los procesos centrales para integrar y mantener bases de datos, desarrollar productos y atender a usuarios. El macroproceso de Soporte abarca procesos de gestión de recursos que apoyan las oper
Elaboracion de mermelada de frutas de temporada (mermefrut s.a.) pdfKarla Garcia
Este documento presenta un proyecto para elaborar mermelada a partir de frutas de temporada en la región de manera artesanal. Se realizó un diagnóstico general que incluye objetivos, análisis del entorno ambiental, agronómico y económico. También se incluye un estudio de mercado, un estudio técnico y una evaluación del proyecto. El propósito es aprovechar las frutas de temporada para satisfacer el gusto de nuevos consumidores y generar el consumo de estas frutas que de otra forma
Este documento presenta una introducción al estudio de mercados internacionales y sus elementos. Explica que un estudio de mercado sistemático permite entender las necesidades de los consumidores y tomar mejores decisiones estratégicas. Luego, detalla los pasos clave de un estudio de mercado, incluyendo definir el problema e objetivos de investigación, planificar fuentes de información, tipos de investigación, instrumentos, muestreo y contacto. Finalmente, enfatiza la importancia de obtener información primaria y secundaria para comprender el merc
Este documento presenta una introducción a las características fundamentales de las empresas. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente:
El documento define qué es una empresa y describe sus principales áreas funcionales como dirección general, administración, producción, finanzas, mercadeo e informática. También explica las funciones y actividades comunes dentro de una empresa como ventas, recursos humanos y más, las cuales se describen en documentos como el MOF y ROF. Finalmente, introduce los conceptos de entorno específico y general que afectan a las empresas.
Este documento presenta el programa analítico de la asignatura de Comercio Internacional ofrecida en la Universidad de Panamá. El curso explora conceptos y modelos de comercio internacional aplicados al mercado agropecuario. Se compone de 6 módulos e incluye estrategias didácticas como mapas conceptuales, videos y preguntas intercaladas para facilitar el aprendizaje significativo de los estudiantes. Los objetivos son desarrollar capacidades analíticas en los estudiantes y que comprendan los factores que afectan a las empresas ag
Este documento presenta un resumen de una investigación propuesta sobre el impacto de los monopolios en la economía mexicana para el año 2030. El objetivo general es conocer dicho impacto. Se analizará la información sobre monopolios y Pymes mediante el método Delphi con expertos. Se espera que los monopolios continúen acaparando el mercado y eliminando a las Pymes, lo que afectaría negativamente la economía nacional elevando los precios.
F1-D1. Diseñar modelos estándares que permitan mejorar el acabado de los productos.
F2-D3. Aprovechar la mano de obra calificada para implementar procesos semi-automatizados que incrementen la productividad.
F3-D1. Trabajar con el CITE para estandarizar procesos y obtener productos con calidad homogénea.
F4-D2. Diseñar embalajes adecuados utilizando la materia prima disponible en el CITE.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O
La contabilidad es importante para las empresas ya que proporciona información financiera para la toma de decisiones y el control de las actividades empresariales. El documento presenta los objetivos generales y específicos de la contabilidad, así como conceptos básicos como empresa, empresario, clasificación de empresas y principios contables.
Este manual provee una guía para elaborar planes de negocios para pequeñas y medianas empresas rurales. Se estructura en tres etapas: 1) Generación, formulación y evaluación del plan, que describe el proceso de identificar ideas de negocio, analizar el entorno, y desarrollar la visión, misión y objetivos. 2) Guía para presentar el plan de negocios. 3) Administración del plan, incluyendo control y seguimiento presupuestario y físico. El objetivo general es servir como una herramienta para que emprendedores rural
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para la Dirección General de Salud de las Personas (DGSP) del Organismo Gubernamental de Salud (OGS) en Perú. El plan busca implementar tecnologías de información avanzadas para apoyar la gestión de procesos asistenciales de salud a través de una base de datos centralizada. Esto permitirá obtener información integrada, confiable y oportuna desde diferentes regiones del país para la toma de decisiones y gestión de recursos, con el fin de brindar un
El documento describe los elementos clave de la inteligencia de mercados y los sistemas de información de mercados (SIM). Explica que la inteligencia de mercados es el proceso de recopilar, analizar e integrar información sobre mercados, competidores y el entorno para tomar mejores decisiones estratégicas. También define el SIM como el conjunto de personas, equipos y procesos para compartir y analizar información relevante. Luego, detalla los subsistemas clave de un SIM, incluida la información interna, investigación de mercados e inteligencia competit
Un estudio de mercado analiza la oferta y demanda de un producto o servicio en el mercado. Incluye varios pasos como definir objetivos, recopilar información primaria y secundaria, analizar datos y crear un informe final. Participan un consultor, instituto de investigación, empresa de encuestas y empresa de análisis de datos. Sirve para conocer necesidades de clientes, competidores y tendencias del mercado a fin de tomar mejores decisiones de negocio.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el uso de las redes sociales como herramienta de publicidad para las pequeñas y medianas empresas (PyME) en Cabo San Lucas, Baja California Sur. El objetivo general es analizar cómo las PyME utilizan las redes sociales para publicitarse mediante el estudio de caso del restaurante "La Ruta Food Trucks". El autor identifica la falta de recursos para la publicidad tradicional como un problema para las PyME y plantea que las redes sociales podrían ser una solución efectiva y de bajo cost
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
4. Introducción.
Antes de comenzar con la puesta en marcha del negocio vamos a proceder a llevar a cabo
un estudio de mercado a nivel nacional.
El estudio de mercado se puede definir como la recopilación de análisis de información, en
lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizando de forma sistemática o
expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing (fase 3).
Se considera una potente herramienta para la empresa, su función es obtener la
información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más
adecuadas a sus intereses.
Realizaremos dicho estudio para conocer la situación actual en la que se encuentra el país,
que nos afecta en gran medida al buen funcionamiento de nuestra empresa.
Esta iniciativa empresarial consta de cuatro análisis importantes: el entorno, la
competencia, los clientes potenciales y la demanda. Éstas cuatro variables nos ayudarán a
conocer la situación real en la que se encuentra el país, aprender de los errores del resto de
empresas de nuestro sector para no cometerlos nosotros en nuestra práctica y ofertar nuevos
servicios para diferenciarnos del resto, entender qué quiere y qué necesitan nuestros clientes y
averiguar cuanta demanda existe del servicio que ofertaremos en nuestra empresa.
A partir de la recopilación de todos estos datos obtendremos una imagen detallada del
mercado en el que vamos a actuar. La correcta realización del estudio supondrá una mejor
gestión de los recursos de los que disponemos, utilizando las técnicas de mercado para ofrecer
un servicio diferente y novedoso al prestado por nuestra competencia y, a la vez, cubrir una
necesidad no satisfecha de los clientes potenciales.
4
5. 1. Objetivos.
- Conocer la realidad económica actual del país.
- Conocer la sociedad de nuestra región.
- Saber la normativa general que nos afecta.
- Estudiar la situación política actual.
- Conocer la disponibilidad de las Nuevas Tecnologías de la Información y la
Comunicación.
- Conocer las medidas de protección del medio ambiente.
- Conocer las cinco fuerzas competitivas de Porter.
- Conocer y analizar nuestra competencia.
5
6. 2. Metodología.
En este apartado reflejaremos las principales fuentes de información e instrumentos para la
obtención y recopilación de toda la información que se puede obtener para facilitar la toma de
decisiones.
Las fuentes de información pueden ser:
- Fuentes internas: si están en la propia empresa, es decir, datos que provienen de la
propia organización, y se encuentran en los distintos departamentos.
- Fuentes externas: si están fuera de la empresa. Son más importantes para la obtención
de datos en estudios, fundamentalmente para empresa de nueva creación, como es la
nuestra.
- Fuentes primarias: son las que provienen del propio mercado directamente: clientes,
consumidores, proveedores, otras empresas, etc. Los datos se obtienen a través de
diversas técnicas: entrevistas, encuestas, experimentación, etc.
- Fuentes secundarias: están constituidas por datos ya publicados y por lo tanto
disponibles.
2.1. Entorno.
2.1.1. Entorno económico.
Utilizaremos fuentes de información externa, ya que información interna no poseemos.
Obtenemos la información de fuentes e instrumentos secundarios, en los que la información
que necesitamos ya existe.
Las fuentes empleadas son las siguientes:
- Instituto Nacional de Estadística. http://www.ine.es
- Fundación de las Cajas de Ahorro. http://www.funcas.es
- Banco de España. http://www.bde.es
- Anuario económico de la Caixa. http://www.lacaixa.comunicacions.com
- Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. http://www.minhap.gob.es/es-
ES/Paginas/Home.aspx
- Ministerio de Economía y Competitividad.
http://www.mineco.gob.es/portal/site/mineco/
- Instituto de Estadística de Castilla-La Mancha. http://www.ies.jccm.es/
6
7. 2.1.2. Entorno social.
Las fuentes que vamos a utilizar para desarrollar este apartado son fuentes externas
secundarias, al igual que en el apartado anterior. El principal instrumento utilizado es Internet,
consultando las páginas que se detallan a continuación:
- Instituto Nacional de Estadística. http://www.ine.es
- Ministerio de Trabajo e Inmigración.
http://www.empleo.gob.es/es/estadisticas/index.htm
- Instituto de Estadística de Castilla-La Mancha. http://www.ies.jccm.es/
- Ministerio de Educación. http://www.educacion.gob.es/portada.html
- Barómetro social de España. http://barometrosocial.es/en
- El Mundo. http://www.elmundo.es
2.1.3. Entorno legal.
Obtendremos la información que necesitamos para conocer el entorno legal a través de
fuentes externas secundarias, al igual que en los dos apartados anteriores, ya que no disponemos
de fuentes internas por no haber comenzado la actividad de la empresa.
Las fuentes utilizadas son las que a continuación se describen:
- Portal de Noticias Jurídicas. http://noticias.juridicas.com/
- Ministerio de Trabajo e Inmigración.
http://www.empleo.gob.es/es/estadisticas/index.htm
- Seguridad Social. http://www.seg-social.es/Internet_1/index.htm
- Ayuda a emprendedoras. http://www.emprendedoras.com/articulo_619_ayudas-para-
mujeres-emprendedoras
- Ministerio de Política Territorial. http://www.seap.minhap.es/index.html
- Organización de profesionales y autónomos. http://www.opaweb.org
- Agencia Estatal de la Administración Tributaria. http://www.agenciatributaria.es
- Líneas de financiación del ICO. http://www.ico.es
- Líneas de financiación de ENISA. http://www.enisa.es
- Ayudas para el autoempleo. http://www.autoempleo.net
- Ayudas en Castilla-La Mancha. http://www.castillalamancha.es
2.1.4. Entorno político.
Con respecto al entorno político en España consultaremos diversas fuentes de noticias y
estudios relacionadas con este tema, fuentes secundarias y externas a nuestro proyecto, como
son las que a continuación se detallan:
- El Mundo. http://www.elmundo.es
- El periódico. http://www.elperiodico.com
7
8. - Instituto Nacional de Estadística. http://www.ine.es
- El País. http://www.elpais.com
- ABC. http://www.abc.es
- Proyecto General de Castilla-La Mancha. http://www.castillalamancha.es
2.1.5. Entorno tecnológico.
A la hora de buscar información para conocer la situación del entorno tecnológico en
nuestro país, adentrándonos en mayor medida en el ámbito de la educación, ya que es este tema
el protagonista de nuestro proyecto, consultaremos las siguientes fuentes secundarias externas:
- Observatorio del crecimiento empresarial.
http://www.observatorioempresarial.es/2011/07/28/espana-tiene-futuro-tecnologico/
- Empresa Donostia. http://www.enpresa-donostia.ehu.es/p256-
content/es/contenidos/informacion/euempss_revista/es_revista/adjuntos/15_1.pdf
- EduNET. http://edunet.org/ar/
- Actibva. http://www.actibva.com/magazine/economia/la-salud-del-sector-tecnologico-
espanol-a-examen-a-traves-del-estudio-e-espana-2011
- Líneas de marketing. http://blog.lineasdemarketing.com/la-educacion-2-0-influencia-
del-entorno/2011/05/04/
- Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. http://www.mecd.gob.es/portada-mecd/
- I+D+I. http://www.ipyme.org
- Centro de apoyo tecnológico a emprendedores. http://www.bilib.es
- Educación con TIC. http://www.recursostic.educacion.es
2.1.6. Entorno ecológico.
Para conocer la situación ecológica en España hemos consultado en varias páginas web,
fuentes externas a nuestro proyecto, como las siguientes:
- Aula verde de la Universidad de Jaén. http://aulaverde.ujaen.es/
- Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. www.magrama.gob.es
- Observatorio de la sostenibilidad en España (OSE). www.sostenibilidad-es.org
- Área medioambiental de Toledo. http://www.diputoledo.es
2.2. Competencia.
2.2.1. Sector.
Con el fin de conocer mejor las diferentes características del sector de nuestra actividad
vamos a llevar a cabo un estudio de las cinco fuerzas competitivas que propone Porter, para ellos
hemos analizado un video de YouTube (fuente externa y secundaria) visto en clase:
- YouTube. http://www.youtube.com/watch?v=roa4GzdlTAc
8
9. 2.2.2. Análisis de la competencia.
La obtención de información para analizar las guarderías de la zona la hemos realizado a
través de una fuente externa y secundaria a nuestra empresa, la página web que a continuación
se detalla:
- Einforma. http://www.einforma.com/
9
10. 3. Resultados.
3.1. Entorno.
3.1.1. Entorno económico.
Los indicadores que componen el entorno económico son: demanda y producción, empleo,
precios, sector exterior y las variables monetarias, dentro de estos indicadores estudiaremos sus
características más relevantes.
3.1.1.1. Demanda y producción.
B. Precio Interior Bruto.
PIB
Años Variación Fuente
2006 anual 4,1
http://www.geoeconomia.es
http://www.funcas.es
2007 3,5
2008 0,9
2009 -3,7
2010 -0,3
2011 0,4
2012 -1,7
2013 -1,5
10
11. A. Gastos medios por hogar.
EVOLUCIÓN DEL GASTO
Gasto
Años Gasto total medio por Fuente
hogar
2007 7,5 4,7
http://www.funcas.es
2008 2,7 -0,1
2009 -0,3 -4,8
2010 -1,5 -2,1
2011 -1,0
2012 -1,8
2013 -3,8
11
12. 3.1.1.2. Empleo.
A. Tasa de paro.
Tasa de paro
Variación
Año Fuente
anual
2007 8,6
http://www.funcas.es
2008 13,91
2009 18,83
2010 20,1
2011 21,6
2012 24,5
2013 26,1
12
14. B. Población ocupada.
Población ocupada
Variación
Años Fuente
anual
http://www.funcas.es
2010 -2,6
2011 -1,7
2012 -4
2013 -2,7
14
15. 3.1.1.3. Precios.
A. Índice de precios de consumo.
IPC
Variación
Años Fuente
anual
2006 3,5
http://www.funcas.es
http://www.ine.es
2007 2,8
2008 4,1
2009 -0,3
2010 1,8
2011 3,2
2012 2,6
2013 2,4
15
16. B. Inflación subyacente.
Inflación subyacente
Variación
Años Fuente
anual
http://www.funcas.es
2010 0,6
2011 1,7
2012 1,6
2013 2
16
17. 3.1.1.4. Sector exterior.
A. Exportaciones e importaciones de bienes y servicios.
Exportaciones e importaciones de bienes y servicios
Variación anual
Años Fuentes
Exportaciones Importaciones
2008 6,5 0,1
http://www.bde.es
2009 -15 -19,3
2010 12,5 11,4
2011 7,6 -0,9
2012 3,1 -5,7
17
18. 3.1.1.5. Variables monetarias.
A. Evolución del Euribor.
EVOLUCIÓN DEL EURIBOR
Euribor Euribor
Meses Diferencia Fuente
2012 2011
Enero 1,84 1,55 0,29
Febrero 1,68 1,71 -0,04
Marzo 1,50 1,92 -0,43
http://www.funcas.es
Abril 1,37 2,09 -0,72
Mayo 1,27 2,15 -0,88
Junio 1,22 2,14 -0,93
Julio 1,06 2,18 -1,12
Agosto 0,88 2,10 -1,22
Septiembre 0,74 2,07 -1,33
Octubre 0,65 2,11 -1,46
Noviembre 0,60 2,04 -1,45
Diciembre 2,00
18
19. B. Crédito interno a empresas y familias.
Crédito interno a empresas y familias
Variación
Años Fuente
anual
http://www.funcas.es
2010 -22,6
2011 -23,6
sep-12 -24,7
19
20. 3.1.2. Entorno social.
3.1.2.1. Población.
A. Población actual.
Población en España
Número de habitantes
Año Castilla La
España
Mancha
2000 40.264.162 1.734.696
2001 40.721.447 1.750.380
2002 41.314.019 1.775.307
2003 42.004.575 1.806.711
2004 42.691.751 1.839.900
2005 43.398.190 1.874.753
2006 44.068.244 1.909.039
2007 44.873.567 1.951.388
2008 45.493.385 2.001.643
2009 45.929.476 2.037.755
2010 46.072.834 2.039.491
2011 46.152.925 2.046.717
2012 47.212.990 2.200.345
20
21. Población total de la zona
Años Camuñas Consuegra Madridejos Urda
2004 1.788 10.352 10.860 3.017
2005 1.805 10.497 10.987 3.129
2006 1.856 10.538 11.030 3.164
2007 1.839 10.635 11.195 3.148
2008 1.910 10.876 11.354 3.166
2009 1.948 10.932 11.404 3.136
2010 1.917 10.945 11.314 3.073
2011 1.915 11.022 11.304 3.074
21
22. B. Proyección de la población.
En este apartado se ofrecen los datos estimados de la población española y de Castilla La
Mancha de 0 a 3 años, hasta el año 2021.
Proyección de la población en España
Edad
Año
0 años 1 año 2 años 3 años
2012 488.784 495.724 508.674 501.127
2013 479.785 487.905 494.883 507.707
2014 469.713 479.012 487.151 494.064
2015 458.861 469.060 478.358 486.417
2016 447.556 458.334 468.515 477.720
2017 436.148 447.160 457.908 467.984
2018 424.979 435.884 446.856 457.492
2019 414.369 424.843 435.704 446.560
2020 404.585 414.355 424.784 435.527
2021 395.814 404.684 414.410 424.725
22
23. Proyección de la población en Castilla La Mancha
Edad
Año
0 años 1 año 2 años 3 años
2012 21.672 22.304 22.608 21.887
2013 21.511 21.590 22.222 22.529
2014 21.065 21.427 21.514 22.136
2015 20.557 20.987 21.349 21.436
2016 20.029 20.485 20.916 21.271
2017 19.497 19.964 20.420 20.842
2018 18.973 19.439 19.906 20.352
2019 18.471 18.922 19.387 19.843
2020 17.999 18.426 18.876 19.332
2021 17.565 17.960 18.386 18.827
2022 17.174 17.532 17.926 18.342
23
24. Proyección de la población en Toledo
Edad
Año
0 años 1 año 2 años 3 años
2012 7.930 8.237 8.120 7.533
2013 7.820 7.915 8.210 8.100
2014 7.653 7.804 7.895 8.177
2015 7.461 7.639 7.784 7.867
2016 7.261 7.450 7.621 7.756
2017 7.059 7.251 7.433 7.596
2018 6.861 7.052 7.238 7.410
2019 6.674 6.857 7.041 7.217
2020 6.498 6.671 6.848 7.022
2021 6.339 6.498 6.664 6.831
2022 6.198 6.340 6.492 6.649
FUENTE:
http://barometrosocial.es/
24
25. C. Tasa de natalidad.
La tasa de natalidad es una medida de cuantificación de la fecundidad, que hace referencia a
la relación que existe entre el número de nacimientos ocurridos en un cierto período y la cantidad
total de efectivos del mismo periodo.
Tasa de natalidad en
España
Nacidos/1000
Año
habitantes
1990 10,32
1991 10,16
1992 10,15
1993 9,84
1994 9,4
1995 9,23
1996 9,17
1997 9,31
1998 9,17
1999 9,5
2000 9,85
2001 9,95
2002 10,11
2003 10,49
2004 10,61
2005 10,71
2006 10,92
2007 10,94
2008 11,37
2009 10,74
2010 10,53
25
26. Tasa de natalidad en
Castilla La Mancha
Nacidos/1000
Año
habitantes
2000 9,64
2001 9,6
2002 9,64
2003 9,99
2004 10,06
2005 10,14
2006 10,68
2007 10,7
2008 11,51
2009 10,95
2010 10,79
FUENTES:
http://www.ine.es/jaxi/menu.do?L=0&divi=IDB&his=0&type=db
http://www.ies.jccm.es
26
27. D. Esperanza de vida.
La esperanza de vida es la media de la cantidad de años que vive una determinada población en
un cierto periodo de tiempo.
Esperanza de vida en
España
Año Edad
2000 78,5
2001 78,8
2002 78,9
2003 78,8
2004 79,4
2005 80,2
2006 81,0
2007 81,1
2008 81,2
2009 81,6
2010 82,0
2011 81,87
2012 82,0
FUENTE:
http://www.ine.es/jaxi/menu.do?L=0&divi=IDB&his=0&type=db
27
28. Proyección de la
esperanza de vida en
España
Año Edad
2013 82,25
2014 82,4
2015 82,6
2016 82,85
2017 83,0
2018 83,2
2019 83,4
2020 83,6
FUENTE:
http://www.ine.es/
28
29. E. Número de hijos por mujer.
Aquí se ven reflejados el número medio de hijos por mujer en edad fértil.
Número medio de hijos
por mujer en España
Año Nº de hijos
2002 1,26
2003 1,31
2004 1,32
2005 1,34
2006 1,38
2007 1,39
2008 1,46
2009 1,39
2010 1,38
2011 1,38
FUENTE:
http://www.ine.es/
29
30. F. Edad media maternidad.
Edad media de las mujeres que tienen hijos en un periodo de tiempo determinado.
Edad media maternidad
Año Edad media
2000 30,72
2001 30,76
2002 30,79
2003 30,84
2004 30,87
2005 30,91
2006 30,9
2007 30,84
2008 30,84
2009 31,05
2010 31,21
2011 31,06
2012 31,32
FUENTE:
http://www.ine.es/jaxi/menu.do?L=0&divi=IDB&his=0&type=db
30
31. A partir del 2000, existen varios motivos y preferencias en cuanto al tamaño de la familia.
FUENTE:
www.ine.es
3.1.2.2. Educación.
A. Gasto público en becas.
Gasto público en becas
Niveles % Gasto % Gasto
Total gasto
Año No público no público
Universitario público
universitario universitario universitario
2000 200004 281759 731969 27,32% 38,49%
2001 210451 283747 793886 26,51% 35,74%
2002 244389 329303 808568 30,22% 40,73%
2003 292804 382116 944836 30,99% 40,44%
2004 327684 404698 1023963 32,00% 39,52%
2005 357509 455575 1152289 31,03% 39,54%
2006 371275 475657 1284505 28,90% 37,03%
2007 375449 574232 1465269 25,62% 39,19%
2008 555964 793259 1750288 31,76% 45,32%
2009 673545 707158 1763683 38,19% 40,10%
31
35. FUENTES:
http://www.ine.es/
http://www.ies.jccm.es/
3.1.2.3. Salud.
A. Tasa bruta de la mortalidad en España.
La tasa de mortalidad es el indicador demográfico que señala el número de defunciones de
una población por cada 1.000 habitantes, durante un período determinado (generalmente un año).
Tasa bruta de mortalidad
en España
Defunciones
Año por mil
habitantes
2000 8,89
2001 8,78
2002 8,86
2003 9,11
2004 8,66
2005 8,87
2006 8,38
2007 8,54
2008 8,43
2009 8,34
2010 8,25
35
36. FUENTE:
http://www.ine.es/jaxi/tabla.do
B. Mortalidad infantil.
Esta variable da el número de muertes de niños menores de un año de edad en un año
determinado por cada 1000 niños nacidos vivos en el mismo año.
Mortalidad infantil en
España
Muertes/1000
Año
nacimientos
2000 4,99
2001 4,92
2002 4,85
2003 4,54
2004 4,48
2005 4,42
2006 4,37
2007 4,31
2008 4,26
2009 4,21
2010 3,42
2011 3,39
2012 3,37
36
37. FUENTE:
http://www.ine.es
Mortalidad infantil en Castilla La Mancha
2001-2005 2006-2010
Castilla-La Mancha 3,34 3,07
Albacete 4,31 2,78
Ciudad Real 3,77 3,55
Cuenca 3,17 2,44
Guadalajara 1,53 2,11
Toledo 3,07 3,39
37
38. FUENTE:
http://www.ies.jccm.es/
3.1.2.4. Nivel, calidad y condiciones de vida.
A. Nivel de la renta anual neta media por hogar, persona y unidad de consumo.
Nivel de renta
Renta
Renta Renta
media por
Año media por media por
unidad de
hogar persona
consumo
2003 21.626 7.618 11.744
2004 22.471 7.943 12.176
2005 23.539 8.437 12.926
2006 24.606 8.945 13.654
2007 26.101 9.594 14.583
2008 26.500 9.865 14.948
2009 26.033 9.737 14.747
2010 25.094 9.446 9.321
38
40. 3.1.3. Entorno legal.
3.1.3.1. Normativa Mercantil.
A. El Código de Comercio de 1885.
LIBRO I. DE LOS COMERCIANTES Y DEL COMERCIO EN GENERAL.
o TÍTULO I. DE LOS COMERCIANTES Y DE LOS ACTOS DE COMERCIO.
o TÍTULO II. DEL REGISTRO MERCANTIL.
o TÍTULO III. DE LA CONTABILIDAD DE LOS EMPRESARIOS.
SECCIÓN I. DE LOS LIBROS DE LOS EMPRESARIOS.
SECCIÓN II. DE LAS CUENTAS ANUALES.
SECCIÓN III. PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS DE LOS GRUPOS DE
SOCIEDADES.
o TÍTULO IV. DISPOSICIONES GENERALES SOBRE LOS CONTRATOS DE
COMERCIO.
o TÍTULO V. DE LOS LUGARES Y CASAS DE CONTRATACIÓN MERCANTIL.
SECCIÓN I. DE LAS BOLSAS DE COMERCIO.
SECCIÓN II. DE LAS OPERACIONES DE BOLSA.
SECCIÓN III. DE LOS DEMÁS LUGARES PÚBLICOS DE CONTRATACIÓN.
DE LAS FERIAS, MERCADOS Y TIENDAS.
o TÍTULO VI. DE LOS AGENTES MEDIADORES DEL COMERCIO Y DE SUS
OBLIGACIONES RESPECTIVAS.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES COMUNES A LOS AGENTES MEDIADORES
DEL COMERCIO.
SECCIÓN II. DE LOS AGENTES COLEGIADOS DE CAMBIO Y BOLSA.
SECCIÓN III. DE LOS CORREDORES COLEGIADOS DE COMERCIO.
SECCIÓN IV. DE LOS CORREDORES COLEGIADOS INTÉRPRETES DE
BUQUES.
LIBRO II. DE LOS CONTRATOS ESPECIALES DEL COMERCIO.
o TÍTULO I. DE LAS COMPAÑÍAS MERCANTILES.
SECCIÓN I. DE LA CONSTITUCIÓN DE LAS COMPAÑÍAS Y DE SUS
CLASES.
SECCIÓN II. DE LAS COMPAÑÍAS COLECTIVAS.
SECCIÓN III. DE LAS COMPAÑÍAS EN COMANDITA.
SECCIÓN IV. DE LAS SOCIEDADES EN COMANDITA POR ACCIONES.
SECCIÓN V. DE LAS ACCIONES.
SECCIÓN VI. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS.
SECCIÓN VII. DE LAS REGLAS ESPECIALES DE LAS COMPAÑÍAS DE
CRÉDITO.
SECCIÓN VIII. BANCOS DE EMISIÓN Y DESCUENTO.
SECCIÓN IX. COMPAÑÍAS DE FERROCARRILES Y DEMÁS OBRAS
PÚBLICAS.
SECCIÓN X. COMPAÑÍAS DE ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO.
SECCIÓN XI. COMPAÑÍAS O BANCOS DE CRÉDITO TERRITORIAL.
SECCIÓN XII. DE LAS REGLAS ESPECIALES PARA LOS BANCOS Y
SOCIEDADES AGRÍCOLAS.
SECCIÓN XIII. DEL TÉRMINO Y LIQUIDACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS
MERCANTILES.
o TÍTULO II. DE LAS CUENTAS EN PARTICIPACIÓN.
o TÍTULO III. DE LA COMISIÓN MERCANTIL.
SECCIÓN I. DE LOS COMISIONISTAS.
SECCIÓN II. DE OTRAS FORMAS DEL MANDATO MERCANTIL. FACTORES,
DEPENDIENTES Y MANCEBOS.
o TÍTULO IV. DEL DEPÓSITO MERCANTIL.
o TÍTULO V. DE LOS PRÉSTAMOS MERCANTILES.
SECCIÓN I. DEL PRÉSTAMO MERCANTIL.
SECCIÓN II. DE LOS PRÉSTAMOS CON GARANTÍA DE VALORES.
40
41. o TÍTULO VI. DE LA COMPRAVENTA Y PERMUTA MERCANTILES Y DE LA
TRANSFERENCIA DE CRÉDITOS NO ENDOSABLES.
SECCIÓN I. DE LA COMPRAVENTA.
SECCIÓN II. DE LAS PERMUTAS.
SECCIÓN III. DE LAS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITOS NO ENDOSABLES.
o TÍTULO VII. DEL CONTRATO MERCANTIL DE TRANSPORTE TERRESTRE.
o TÍTULO VIII. DE LOS CONTRATOS DE SEGURO.
o TÍTULO IX. DE LOS AFIANZAMIENTOS MERCANTILES.
o TÍTULO X. DEL CONTRATO Y LETRAS DE CAMBIO.
o TÍTULO XI. DE LAS LIBRANZAS, VALES Y PAGARÉS A LA ORDEN, Y DE LOS
MANDATOS DE PAGO LLAMADOS CHEQUES
o TÍTULO XII. DE LOS EFECTOS AL PORTADOR Y DE LA FALSEDAD, ROBO, HURTO
O EXTRAVÍO DE LOS MISMOS.
SECCIÓN I. DE LOS EFECTOS AL PORTADOR.
SECCIÓN II. DEL ROBO, HURTO O EXTRAVÍO DE LOS DOCUMENTOS DE
CRÉDITO Y EFECTOS AL PORTADOR.
o TÍTULO XIII. DE LAS CARTAS-ÓRDENES DE CRÉDITO.
LIBRO III. DEL COMERCIO MARÍTIMO.
o TÍTULO I. DE LOS BUQUES.
o TÍTULO II. DE LAS PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL COMERCIO MARÍTIMO.
SECCIÓN I. DE LOS PROPIETARIOS DEL BUQUE Y DE LOS NAVIEROS.
SECCIÓN II. DE LOS CAPITANES Y DE LOS PATRONES DE BUQUE.
SECCIÓN III. DE LOS OFICIALES Y TRIPULACIÓN DEL BUQUE.
SECCIÓN IV. DE LOS SOBRECARGOS.
o TÍTULO III. DE LOS CONTRATOS ESPECIALES DEL COMERCIO MARÍTIMO.
SECCIÓN I. DEL CONTRATO DE FLETAMENTO.
SECCIÓN II. DEL CONTRATO A LA GRUESA O PRÉSTAMO A RIESGO
MARÍTIMO.
SECCIÓN III. DE LOS SEGUROS MARÍTIMOS.
o TÍTULO IV. DE LOS RIESGOS, DAÑOS Y ACCIDENTES DEL COMERCIO
MARÍTIMO.
SECCIÓN I. DE LAS AVERÍAS.
SECCIÓN II. DE LAS ARRIBADAS FORZOSAS.
SECCIÓN III. DE LOS ABORDAJES.
SECCIÓN IV. DE LOS NAUFRAGIOS.
o TÍTULO V. DE LA JUSTIFICACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LAS AVERÍAS.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES COMUNES A TODA CLASE DE AVERÍAS.
SECCIÓN II. DE LA LIQUIDACIÓN DE LAS AVERÍAS GRUESAS.
SECCIÓN III. DE LA LIQUIDACIÓN DE LAS AVERÍAS SIMPLES.
Artículo 869.
LIBRO IV. DE LA SUSPENSIÓN DE PAGOS, DE LAS QUIEBRAS Y DE LAS
PRESCRIPCIONES.
o TÍTULO I. DE LA SUSPENSIÓN DE PAGOS Y DE LA QUIEBRA EN GENERAL.
SECCIÓN I. DE LA SUSPENSIÓN DE PAGOS Y DE SUS EFECTOS.
SECCIÓN II. DISPOSICIONES GENERALES SOBRE LAS QUIEBRAS.
SECCIÓN III. DE LAS CLASES DE QUIEBRAS Y DE LOS CÓMPLICES EN
LAS MISMAS.
SECCIÓN IV. DEL CONVENIO DE LOS QUEBRADOS CON SUS
ACREEDORES.
SECCIÓN V. DE LOS DERECHOS DE LOS ACREEDORES EN CASO DE
QUIEBRA, Y DE SU RESPECTIVA GRADUACIÓN.
SECCIÓN VI. DE LA REHABILITACIÓN DEL QUEBRADO.
SECCIÓN VII. DISPOSICIONES GENERALES RELATIVAS A LA QUIEBRA
DE LAS SOCIEDADES MERCANTILES EN GENERAL.
SECCIÓN VIII. DE LA SUSPENSIÓN DE PAGOS Y DE LAS QUIEBRAS DE
LAS COMPAÑÍAS Y EMPRESAS DE FERROCARRILES Y DEMÁS OBRAS
PÚBLICAS.
o TÍTULO II. DE LAS PRESCRIPCIONES.
o TÍTULO III. DISPOSICIÓN GENERAL.
41
42. B. Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de
la Ley de Sociedades de Capital.
DISPOSICIÓN DEROGATORIA ÚNICA. Derogación de normas.
DISPOSICIÓN FINAL PRIMERA. Título competencial.
DISPOSICIÓN FINAL SEGUNDA. Autorización al Ministro de Justicia.
DISPOSICIÓN FINAL TERCERA. Entrada en vigor.
TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL.
o TÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO I. LAS SOCIEDADES DE CAPITAL.
CAPÍTULO II. DENOMINACIÓN, NACIONALIDAD Y DOMICILIO.
CAPÍTULO III. LA SOCIEDAD UNIPERSONAL.
CAPÍTULO IV. LOS GRUPOS DE SOCIEDADES.
o TÍTULO II. LA CONSTITUCIÓN DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN.
CAPÍTULO III. LA INSCRIPCIÓN REGISTRAL.
CAPÍTULO IV. LA CONSTITUCIÓN SUCESIVA DE LA SOCIEDAD
ANÓNIMA.
CAPÍTULO V. LA NULIDAD DE LA SOCIEDAD.
Artículo 56. Causas de nulidad.
Artículo 57. Efectos de la declaración de nulidad.
o TÍTULO III. LAS APORTACIONES SOCIALES.
CAPÍTULO I. LAS APORTACIONES SOCIALES.
CAPÍTULO II. LA VALORACIÓN DE LAS APORTACIONES NO DINERARIAS
EN LA SOCIEDAD ANÓNIMA.
CAPÍTULO III. LA RESPONSABILIDAD POR LAS APORTACIONES NO
DINERARIAS.
CAPÍTULO IV. EL DESEMBOLSO.
CAPÍTULO V. LAS PRESTACIONES ACCESORIAS.
o TÍTULO IV. PARTICIPACIONES SOCIALES Y ACCIONES.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. LOS DERECHOS DEL SOCIO.
CAPÍTULO III. EL LIBRO REGISTRO DE SOCIOS Y EL RÉGIMEN DE
TRANSMISIÓN DE LAS PARTICIPACIONES EN LAS SOCIEDADES DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA.
CAPÍTULO IV. LA REPRESENTACIÓN Y LA TRANSMISIÓN DE LAS
ACCIONES.
CAPÍTULO V. COPROPIEDAD Y DERECHOS REALES SOBRE
PARTICIPACIONES SOCIALES O ACCIONES.
CAPÍTULO VI. LOS NEGOCIOS SOBRE LAS PROPIAS PARTICIPACIONES
Y ACCIONES.
o TÍTULO V. LA JUNTA GENERAL.
CAPÍTULO I. LA JUNTA GENERAL.
CAPÍTULO II. COMPETENCIA DE LA JUNTA.
CAPÍTULO III. CLASES DE JUNTAS.
CAPÍTULO IV. CONVOCATORIA.
CAPÍTULO V. JUNTA UNIVERSAL.
CAPÍTULO VI. ASISTENCIA, REPRESENTACIÓN Y VOTO.
CAPÍTULO VII. CONSTITUCIÓN DE LA JUNTA Y ADOPCIÓN DE
ACUERDOS.
CAPÍTULO VIII. EL ACTA DE LA JUNTA.
CAPÍTULO IX. LA IMPUGNACIÓN DE ACUERDOS.
o TÍTULO VI. LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. LOS ADMINISTRADORES.
CAPÍTULO III. LOS DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES.
CAPÍTULO IV. LA REPRESENTACIÓN DE LA SOCIEDAD.
CAPÍTULO V. LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES.
CAPÍTULO VI. EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
42
43. CAPÍTULO VII. ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD COMANDITARIA
POR ACCIONES.
o TÍTULO VII. LAS CUENTAS ANUALES.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. LA MEMORIA.
CAPÍTULO III. EL INFORME DE GESTIÓN.
CAPÍTULO IV. LA VERIFICACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES.
CAPÍTULO V. LA APROBACIÓN DE LAS CUENTAS.
CAPÍTULO VI. DEPÓSITO Y PUBLICIDAD DE LAS CUENTAS ANUALES.
o TÍTULO VIII. LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.
CAPÍTULO I. LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.
CAPÍTULO II. EL AUMENTO DEL CAPITAL SOCIAL.
CAPÍTULO III. LA REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL.
CAPÍTULO IV. REDUCCIÓN Y AUMENTO DEL CAPITAL SIMULTÁNEOS.
o TÍTULO IX. SEPARACIÓN Y EXCLUSIÓN DE SOCIOS.
CAPÍTULO I. LA SEPARACIÓN DE SOCIOS.
CAPÍTULO II. LA EXCLUSIÓN DE SOCIOS.
CAPÍTULO III. NORMAS COMUNES A LA SEPARACIÓN Y LA EXCLUSIÓN
DE SOCIOS.
o TÍTULO X. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN.
CAPÍTULO I. LA DISOLUCIÓN.
CAPÍTULO II. LA LIQUIDACIÓN.
o TÍTULO XI. LAS OBLIGACIONES.
CAPÍTULO I. LA EMISIÓN DE LAS OBLIGACIONES.
CAPÍTULO II. REPRESENTACIÓN DE LAS OBLIGACIONES.
CAPÍTULO III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES.
CAPÍTULO IV. EL SINDICATO DE OBLIGACIONISTAS.
CAPÍTULO V. REEMBOLSO Y RESCATE DE LAS OBLIGACIONES.
o TÍTULO XII. SOCIEDAD NUEVA EMPRESA.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. REQUISITOS CONSTITUTIVOS.
CAPÍTULO III. CAPITAL SOCIAL Y PARTICIPACIONES SOCIALES.
CAPÍTULO IV. ÓRGANOS SOCIALES.
CAPÍTULO V. MODIFICACIONES ESTATUTARIAS.
CAPÍTULO VI. DISOLUCIÓN.
CAPÍTULO VII. CONVERSIÓN EN SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA.
o TÍTULO XIII. SOCIEDAD ANÓNIMA EUROPEA.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. DOMICILIO SOCIAL Y SU TRASLADO A OTRO ESTADO
MIEMBRO.
CAPÍTULO III. CONSTITUCIÓN.
CAPÍTULO IV. ÓRGANOS SOCIALES.
o TÍTULO XIV. SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
CAPÍTULO II. ESPECIALIDADES EN MATERIA DE ACCIONES.
CAPÍTULO III. ESPECIALIDADES EN MATERIA DE SUSCRIPCIÓN DE
ACCIONES.
CAPÍTULO IV. LÍMITE MÁXIMO DE LA AUTOCARTERA.
CAPÍTULO V. OBLIGACIONES.
CAPÍTULO VI. ESPECIALIDADES DE LA JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS.
CAPÍTULO VII. ESPECIALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN.
CAPÍTULO VIII. PACTOS PARASOCIALES SUJETOS A
PUBLICIDAD.
CAPÍTULO IX. LA INFORMACIÓN SOCIETARIA.
43
44. C. Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de
Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para
microempresas.
Artículo 1. Aprobación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas.
Artículo 2. Ámbito de aplicación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas
Empresas.
Artículo 3. Aplicación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas.
Artículo 4. Criterios específicos aplicables por microempresas.
Artículo 5. Entidades no mercantiles.
PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
o PARTE I. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD.
o PARTE II. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN PARA PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS.
o PARTE III. CUENTAS ANUALES.
o PARTE IV. CUADRO DE CUENTAS.
o PARTE V. DEFINICIONES Y RELACIONES CONTABLES.
3.1.3.2. Normativa Laboral.
A. Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido
de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
TÍTULO I. DE LA RELACIÓN INDIVIDUAL DE TRABAJO.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN I. ÁMBITO Y FUENTES.
SECCIÓN II. DERECHOS Y DEBERES LABORALES BÁSICOS.
SECCIÓN III. ELEMENTOS Y EFICACIA DEL CONTRATO DE TRABAJO.
SECCIÓN IV. MODALIDADES DEL CONTRATO DE TRABAJO.
o CAPÍTULO II. CONTENIDO DEL CONTRATO DE TRABAJO.
SECCIÓN I. DURACIÓN DEL CONTRATO.
SECCIÓN II. DERECHOS Y DEBERES DERIVADOS DEL CONTRATO.
SECCIÓN III. CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y PROMOCIÓN EN EL
TRABAJO.
SECCIÓN IV. SALARIOS Y GARANTÍAS SALARIALES.
SECCIÓN V. TIEMPO DE TRABAJO.
o CAPÍTULO III. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE
TRABAJO.
SECCIÓN I. MOVILIDAD FUNCIONAL Y GEOGRÁFICA.
SECCIÓN II. GARANTÍAS POR CAMBIO DE EMPRESARIO.
SECCIÓN III. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO.
SECCIÓN IV. EXTINCIÓN DEL CONTRATO.
SECCIÓN V. PROCEDIMIENTO CONCURSAL.
o CAPÍTULO IV. FALTAS Y SANCIONES DE LOS TRABAJADORES.
o CAPÍTULO V. PLAZOS DE PRESCRIPCIÓN.
SECCIÓN I. PRESCRIPCIÓN DE ACCIONES DERIVADAS DEL CONTRATO.
SECCIÓN II. PRESCRIPCIÓN DE LAS INFRACCIONES Y FALTAS.
TÍTULO II. DE LOS DERECHOS DE REPRESENTACIÓN COLECTIVA Y DE REUNIÓN DE
LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA.
o CAPÍTULO I. DEL DERECHO DE REPRESENTACIÓN COLECTIVA.
Artículo 61. Participación.
SECCIÓN I. ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN.
SECCIÓN II. PROCEDIMIENTO ELECTORAL.
o CAPÍTULO II. DEL DERECHO DE REUNIÓN.
TÍTULO III. DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN I. NATURALEZA Y EFECTOS DE LOS CONVENIOS.
44
45. SECCIÓN II. LEGITIMACIÓN.
o CAPÍTULO II. PROCEDIMIENTO.
SECCIÓN I. TRAMITACIÓN, APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN.
SECCIÓN II. ADHESIÓN Y EXTENSIÓN.
TÍTULO IV. INFRACCIONES LABORALES.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
o CAPÍTULO II. DERECHO SUPLETORIO.
B. Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.
CAPÍTULO I. MEDIDAS PARA FAVORECER LA EMPLEABILIDAD DE LOS
TRABAJADORES.
CAPÍTULO II. FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y OTRAS
MEDIDAS PARA FAVORECER LA CREACIÓN DE EMPLEO.
CAPÍTULO III. MEDIDAS PARA FAVORECER LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN
LAS EMPRESAS COMO ALTERNATIVA A LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO.
CAPÍTULO IV. MEDIDAS PARA FAVORECER LA EFICIENCIA DEL MERCADO DE
TRABAJO Y REDUCIR LA DUALIDAD LABORAL.
CAPÍTULO V. MODIFICACIONES DE LA LEY 36/2011, DE 10 DE OCTUBRE,
REGULADORA DE LA JURISDICCIÓN SOCIAL.
C. Ley Orgánica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.
TÍTULO I. DE LA LIBERTAD SINDICAL.
TÍTULO II. DEL RÉGIMEN JURÍDICO SINDICAL
TÍTULO III. DE LA REPRESENTATIVIDAD SINDICAL
TÍTULO IV. DE LA ACCIÓN SINDICAL
TÍTULO V. DE LA TUTELA DE LA LIBERTAD SINDICAL Y REPRESIÓN DE LAS
CONDUCTAS ANTISINDICALES
D. Orden de cotización a la Seguridad Social.
Orden ESS/184/2012, de 2 de febrero, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la
Seguridad Social, desempleo, protección por cese de actividad, Fondo de Garantía Salarial y
formación profesional para el ejercicio 2012. ANEXO 020.
E. Tarifa de primas para la cotización a la Seguridad Social.
TARIFA DE PRIMAS PARA LA COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL POR LAS
CONTINGENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
(Disposición Adicional Cuarta Ley 42/2006, de 28 de diciembre según redacción aprobada en la
disposición final octava de la Ley 26/2009 de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del
Estado para 2010). ANEXO 021.
F. Convenio colectivo.
Resolución de 9 de marzo de 2010, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y
publica el XI Convenio colectivo de ámbito estatal de centros de asistencia y educación infantil.
ANEXO 022.
45
46. Resolución de 5 de enero de 2012, de la Dirección General de Empleo, por la que se registra y
publica los acuerdos referentes a las tablas salariales y la nueva redacción del párrafo primero del
artículo 2 del Convenio colectivo, de ámbito estatal de centros de asistencia y educación infantil.
ANEXO 023.
3.1.3.3. Ámbito Fiscal.
A. Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria.
TÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES DEL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS GENERALES.
o CAPÍTULO II. NORMAS TRIBUTARIAS.
SECCIÓN I. FUENTES NORMATIVAS.
SECCIÓN II. APLICACIÓN DE LAS NORMAS TRIBUTARIAS.
SECCIÓN III. INTERPRETACIÓN, CALIFICACIÓN E INTEGRACIÓN.
TÍTULO II. LOS TRIBUTOS.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN I. LA RELACIÓN JURÍDICO-TRIBUTARIA.
SECCIÓN II. LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS.
SECCIÓN III. LAS OBLIGACIONES Y DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA.
SECCIÓN IV. LOS DERECHOS Y GARANTÍAS DE LOS OBLIGADOS
TRIBUTARIOS.
o CAPÍTULO II. OBLIGADOS TRIBUTARIOS.
SECCIÓN I. CLASES DE OBLIGADOS TRIBUTARIOS.
SECCIÓN II. SUCESORES.
SECCIÓN III. RESPONSABLES TRIBUTARIOS.
SECCIÓN IV. LA CAPACIDAD DE OBRAR EN EL ORDEN TRIBUTARIO.
SECCIÓN V. EL DOMICILIO FISCAL.
o CAPÍTULO III. ELEMENTOS DE CUANTIFICACIÓN DE LA OBLIGACIÓN
TRIBUTARIA PRINCIPAL Y DE LA OBLIGACIÓN DE REALIZAR PAGOS A CUENTA.
o CAPÍTULO IV. LA DEUDA TRIBUTARIA.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN II. EL PAGO.
SECCIÓN III. LA PRESCRIPCIÓN.
SECCIÓN IV. OTRAS FORMAS DE EXTINCIÓN DE LA DEUDA TRIBUTARIA.
SECCIÓN V. GARANTÍAS DE LA DEUDA TRIBUTARIA.
TÍTULO III. LA APLICACIÓN DE LOS TRIBUTOS.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS GENERALES.
SECCIÓN I. PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS.
SECCIÓN II. INFORMACIÓN Y ASISTENCIA A LOS OBLIGADOS
TRIBUTARIOS.
SECCIÓN III. COLABORACIÓN SOCIAL EN LA APLICACIÓN DE LOS
TRIBUTOS.
SECCIÓN IV. TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS Y TELEMÁTICAS.
o CAPÍTULO II. NORMAS COMUNES SOBRE ACTUACIONES Y PROCEDIMIENTOS
TRIBUTARIOS.
Artículo 97. Regulación de las actuaciones y procedimientos tributarios.
SECCIÓN I. ESPECIALIDADES DE LOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS EN MATERIA TRIBUTARIA.
SECCIÓN II. PRUEBA.
SECCIÓN III. NOTIFICACIONES.
SECCIÓN IV. ENTRADA EN EL DOMICILIO DE LOS OBLIGADOS
TRIBUTARIOS.
SECCIÓN V. DENUNCIA PÚBLICA.
SECCIÓN VI. POTESTADES Y FUNCIONES DE COMPROBACIÓN E
INVESTIGACIÓN.
o CAPÍTULO III. ACTUACIONES Y PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN TRIBUTARIA.
46
47. SECCIÓN I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN II. PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA.
o CAPÍTULO IV. ACTUACIONES Y PROCEDIMIENTO DE INSPECCIÓN.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN II. PROCEDIMIENTO DE INSPECCIÓN.
o CAPÍTULO V. ACTUACIONES Y PROCEDIMIENTO DE RECAUDACIÓN.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN II. PROCEDIMIENTO DE APREMIO.
SECCIÓN III. PROCEDIMIENTO FRENTE A RESPONSABLES Y
SUCESORES.
o CAPÍTULO VI. ASISTENCIA MUTUA.
SECCIÓN I. INTRODUCCIÓN.
SECCIÓN II. NORMAS COMUNES.
SECCIÓN III. ASISTENCIA EN LA RECAUDACIÓN.
TÍTULO IV. LA POTESTAD SANCIONADORA.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS DE LA POTESTAD SANCIONADORA EN MATERIA
TRIBUTARIA.
o CAPÍTULO II. DISPOSICIONES GENERALES SOBRE INFRACCIONES Y
SANCIONES TRIBUTARIAS.
SECCIÓN I. SUJETOS RESPONSABLES DE LAS INFRACCIONES Y
SANCIONES TRIBUTARIAS.
SECCIÓN II. CONCEPTO Y CLASES DE INFRACCIONES Y SANCIONES
TRIBUTARIAS.
SECCIÓN III. CUANTIFICACIÓN DE LAS SANCIONES TRIBUTARIAS
PECUNIARIAS.
SECCIÓN IV. EXTINCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD DERIVADA DE LAS
INFRACCIONES Y DE LAS SANCIONES TRIBUTARIAS.
o CAPÍTULO III. CLASIFICACIÓN DE LAS INFRACCIONES Y SANCIONES
TRIBUTARIAS.
o CAPÍTULO IV. PROCEDIMIENTO SANCIONADOR EN MATERIA TRIBUTARIA.
TÍTULO V. REVISIÓN EN VÍA ADMINISTRATIVA.
o CAPÍTULO I. NORMAS COMUNES.
o CAPÍTULO II. PROCEDIMIENTOS ESPECIALES DE REVISIÓN.
Artículo 216. Clases de procedimientos especiales de revisión.
SECCIÓN I. PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN DE ACTOS NULOS DE PLENO
DERECHO.
SECCIÓN II. DECLARACIÓN DE LESIVIDAD DE ACTOS ANULABLES.
SECCIÓN III. REVOCACIÓN.
SECCIÓN IV. RECTIFICACIÓN DE ERRORES.
SECCIÓN V. DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS.
o CAPÍTULO III. RECURSO DE REPOSICIÓN.
o CAPÍTULO IV. RECLAMACIONES ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS.
SECCIÓN I. DISPOSICIONES GENERALES.
SECCIÓN II. PROCEDIMIENTO GENERAL ECONÓMICO-
ADMINISTRATIVO.
SECCIÓN III. PROCEDIMIENTO ABREVIADO ANTE ÓRGANOS
UNIPERSONALES.
SECCIÓN IV. RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO.
B. Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido
de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
TÍTULO I. NATURALEZA Y ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL IMPUESTO.
TÍTULO II. EL HECHO IMPONIBLE.
TÍTULO III. EL SUJETO PASIVO.
TÍTULO IV. LA BASE IMPONIBLE.
TÍTULO V. PERÍODO IMPOSITIVO Y DEVENGO DEL IMPUESTO.
TÍTULO VI. DEUDA TRIBUTARIA.
o CAPÍTULO I. TIPO DE GRAVAMEN Y CUOTA INTEGRA.
47
48. o CAPÍTULO II. DEDUCCIONES PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN.
o CAPÍTULO III. BONIFICACIONES.
o CAPÍTULO IV. DEDUCCIONES PARA INCENTIVAR LA REALIZACIÓN DE
DETERMINADAS ACTIVIDADES.
o CAPÍTULO V. PAGO FRACCIONADO.
o CAPÍTULO VI. DEDUCCIÓN DE LOS PAGOS A CUENTA.
TÍTULO VII. REGÍMENES TRIBUTARIOS ESPECIALES.
o CAPÍTULO I. REGÍMENES TRIBUTARIOS ESPECIALES EN PARTICULAR.
o CAPÍTULO II. AGRUPACIONES DE INTERÉS ECONÓMICO, ESPAÑOLAS Y
EUROPEAS, Y DE UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS.
o CAPÍTULO III. ENTIDADES DEDICADAS AL ARRENDAMIENTO DE
VIVIENDA.
o CAPÍTULO IV. SOCIEDADES Y FONDOS DE CAPITAL-RIESGO Y
SOCIEDADES DE DESARROLLO INDUSTRIAL REGIONAL.
o CAPÍTULO V. INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA.
o CAPÍTULO VI. SOCIEDADES PATRIMONIALES.
o CAPÍTULO VII. RÉGIMEN DE CONSOLIDACIÓN FISCAL.
o CAPÍTULO VIII. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS FUSIONES, ESCISIONES,
APORTACIONES DE ACTIVOS, CANJE DE VALORES Y CAMBIO DE
DOMICILIO SOCIAL DE UNA SOCIEDAD EUROPEA O UNA SOCIEDAD
COOPERATIVA EUROPEA DE UN ESTADO MIEMBRO A OTRO DE LA
UNIÓN EUROPEA.
o CAPÍTULO IX. RÉGIMEN FISCAL DE LA MINERÍA.
o CAPÍTULO X. RÉGIMEN FISCAL DE LA INVESTIGACIÓN Y EXPLOTACIÓN
DE HIDROCARBUROS.
o CAPÍTULO XI. TRANSPARENCIA FISCAL INTERNACIONAL.
o CAPÍTULO XII. INCENTIVOS FISCALES PARA LAS EMPRESAS DE
REDUCIDA DIMENSIÓN.
o CAPÍTULO XIII. RÉGIMEN FISCAL DE DETERMINADOS CONTRATOS DE
ARRENDAMIENTO FINANCIERO.
o CAPÍTULO XIV. RÉGIMEN DE LAS ENTIDADES DE TENENCIA DE
VALORES EXTRANJEROS.
o CAPÍTULO XV. RÉGIMEN DE ENTIDADES PARCIALMENTE EXENTAS.
o CAPÍTULO XVI. RÉGIMEN DE LAS COMUNIDADES TITULARES DE
MONTES VECINALES EN MANO COMÚN.
o CAPÍTULO XVII. RÉGIMEN DE LAS ENTIDADES NAVIERAS EN FUNCIÓN
DEL TONELAJE.
o CAPÍTULO XVIII. RÉGIMEN DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS.
TÍTULO VIII. GESTIÓN DEL IMPUESTO.
o CAPÍTULO I. EL ÍNDICE DE ENTIDADES.
o CAPÍTULO II. OBLIGACIONES CONTABLES. BIENES Y DERECHOS NO
CONTABILIZADOS. REVALORIZACIONES VOLUNTARIAS.
o CAPÍTULO III. DECLARACIÓN, AUTOLIQUIDACIÓN Y LIQUIDACIÓN
PROVISIONAL.
o CAPÍTULO IV. DEVOLUCIÓN DE OFICIO.
o CAPÍTULO V. OBLIGACIÓN DE RETENER E INGRESAR A CUENTA.
OBLIGACIONES EN RELACIÓN CON EL DOMICILIO FISCAL.
o CAPÍTULO VI. FACULTADES DE LA ADMINISTRACIÓN PARA
DETERMINAR LA BASE IMPONIBLE.
TÍTULO IX. ORDEN JURISDICCIONAL.
48
49. C. Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido.
TÍTULO PRELIMINAR. NATURALEZA Y ÁMBITO DE APLICACIÓN.
TÍTULO I. DELIMITACIÓN DEL HECHO IMPONIBLE.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES
o CAPÍTULO III. IMPORTACIONES DE BIENES.
TÍTULO II. EXENCIONES.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES.
o CAPÍTULO III. IMPORTACIONES DE BIENES.
TÍTULO III. LUGAR DE REALIZACIÓN DEL HECHO IMPONIBLE.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS.
TÍTULO IV. DEVENGO DEL IMPUESTO.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES.
o CAPÍTULO III. IMPORTACIONES.
TÍTULO V. BASE IMPONIBLE.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES.
o CAPÍTULO III. IMPORTACIONES.
TÍTULO VI. SUJETOS PASIVOS.
o CAPÍTULO I. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS.
o CAPÍTULO II. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS DE BIENES.
o CAPÍTULO III. IMPORTACIONES.
o CAPÍTULO IV. RESPONSABLES DEL IMPUESTO.
o CAPÍTULO V. REPERCUSIÓN DEL IMPUESTO.
TÍTULO VII. EL TIPO IMPOSITIVO.
TÍTULO VIII. DEDUCCIONES Y DEVOLUCIONES.
o CAPÍTULO I. DEDUCCIONES.
o CAPÍTULO II. DEVOLUCIONES.
o CAPÍTULO III. DEVOLUCIONES A EMPRESARIOS O PROFESIONALES NO
ESTABLECIDOS EN EL TERRITORIO DE APLICACIÓN DEL IMPUESTO
TÍTULO IX. REGÍMENES ESPECIALES.
o CAPÍTULO I. NORMAS GENERALES.
o CAPÍTULO II. RÉGIMEN SIMPLIFICADO.
o CAPÍTULO III. RÉGIMEN ESPECIAL DE LA AGRICULTURA, GANADERÍA
Y PESCA.
o CAPÍTULO IV. RÉGIMEN ESPECIAL DE LOS BIENES USADOS, OBJETOS
DE ARTE, ANTIGÜEDADES Y OBJETOS DE COLECCIÓN.
o CAPÍTULO V. RÉGIMEN ESPECIAL DEL ORO DE INVERSIÓN.
o CAPÍTULO VI. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS AGENCIAS DE VIAJES.
o CAPÍTULO VII. REGÍMEN ESPECIAL DEL RECARGO DE EQUIVALENCIA.
o CAPÍTULO VIII. RÉGIMEN ESPECIAL APLICABLE A LOS SERVICIOS
PRESTADOS POR VÍA ELECTRÓNICA.
o CAPÍTULO IX. RÉGIMEN ESPECIAL DEL GRUPO DE ENTIDADES.
TÍTULO X. OBLIGACIONES DE LOS SUJETOS PASIVOS.
TÍTULO XI. GESTIÓN DEL IMPUESTO.
TÍTULO XII. SUSPENSIÓN DEL INGRESO.
TÍTULO XIII. INFRACCIONES Y SANCIONES.
49
50. Resolución de 2 de agosto de 2012, de la Dirección General de Tributos, sobre el tipo
impositivo aplicable a determinadas entregas de bienes y prestaciones de servicios en el
Impuesto sobre el Valor Añadido.
3.1.3.4. Ámbito Administrativo.
A. Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y
del Procedimiento Administrativo Común.
TÍTULO PRELIMINAR. DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN Y PRINCIPIOS GENERALES.
TÍTULO I. DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y SUS RELACIONES.
TÍTULO II. DE LOS ÓRGANOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS GENERALES Y COMPETENCIA.
o CAPÍTULO II. ÓRGANOS COLEGIADOS.
o CAPÍTULO III. ABSTENCIÓN Y RECUSACIÓN.
TÍTULO III. DE LOS INTERESADOS.
TÍTULO IV. DE LA ACTIVIDAD DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
o CAPÍTULO I. NORMAS GENERALES.
o CAPÍTULO II. TÉRMINOS Y PLAZOS.
TÍTULO V. DE LAS DISPOSICIONES Y LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS.
o CAPÍTULO II. REQUISITOS DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS.
o CAPÍTULO III. EFICACIA DE LOS ACTOS.
o CAPÍTULO IV. NULIDAD Y ANULABILIDAD.
TÍTULO VI. DE LAS DISPOSICIONES GENERALES SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS.
o CAPÍTULO I. INICIACIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
o CAPÍTULO II. ORDENACIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
o CAPÍTULO III. INSTRUCCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
o CAPÍTULO IV. FINALIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO.
o CAPÍTULO V. EJECUCIÓN.
TÍTULO VII. DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS EN VÍA ADMINISTRATIVA.
o CAPÍTULO I. REVISIÓN DE OFICIO.
o CAPÍTULO II. RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
TÍTULO VIII. DE LAS RECLAMACIONES PREVIAS AL EJERCICIO DE LAS ACCIONES
CIVILES Y LABORALES.
o CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
o CAPÍTULO II. RECLAMACIÓN PREVIA A LA VÍA JUDICIAL CIVIL.
o CAPÍTULO III. RECLAMACIÓN PREVIA A LA VÍA JUDICIAL LABORAL.
TÍTULO IX. DE LA POTESTAD SANCIONADORA.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS DE LA POTESTAD SANCIONADORA.
o CAPÍTULO II. PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR.
TÍTULO X. DE LA RESPONSABILIDAD DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y DE SUS
AUTORIDADES Y DEMÁS PERSONAL A SU SERVICIO.
o CAPÍTULO I. RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA.
o CAPÍTULO II. RESPONSABILIDAD DE LAS AUTORIDADES Y PERSONAL AL
SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
B. Ley 4/1999, de 13 de enero, de modificación de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de
Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo
Común.
Artículo Primero. Modificación del articulado de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de
Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
50
51. Artículo Segundo. Modificación de las disposiciones de la parte final de Ley 30/1992, de 26 de
noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento
Administrativo Común.
Artículo Tercero. Modificación de secciones de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de
Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
3.1.3.5. Específica de la actividad.
A. Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación.
TÍTULO PRELIMINAR.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS Y FINES DE LA EDUCACIÓN.
o CAPÍTULO II. LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS Y EL
APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA.
o CAPÍTULO III. CURRÍCULO.
o CAPÍTULO IV. COOPERACIÓN ENTRE ADMINISTRACIONES
EDUCATIVAS.
TÍTULO I. LAS ENSEÑANZAS Y SU ORDENACIÓN.
o CAPÍTULO I. EDUCACIÓN INFANTIL.
o CAPÍTULO II. EDUCACIÓN PRIMARIA.
o CAPÍTULO III. EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA.
o CAPÍTULO IV. BACHILLERATO.
o CAPÍTULO V. FORMACIÓN PROFESIONAL.
o CAPÍTULO VI. ENSEÑANZAS ARTÍSTICAS.
o CAPÍTULO VII. ENSEÑANZAS DE IDIOMAS.
o CAPÍTULO VIII. ENSEÑANZAS DEPORTIVAS.
o CAPÍTULO IX. EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS.
TÍTULO II. EQUIDAD EN LA EDUCACIÓN.
o CAPÍTULO I. ALUMNADO CON NECESIDAD ESPECÍFICA DE APOYO
EDUCATIVO.
o CAPÍTULO II. COMPENSACIÓN DE LAS DESIGUALDADES EN
EDUCACIÓN.
o CAPÍTULO III. ESCOLARIZACIÓN EN CENTROS PÚBLICOS Y PRIVADOS
CONCERTADOS.
o CAPÍTULO IV. PREMIOS, CONCURSOS Y RECONOCIMIENTOS.
TÍTULO III. PROFESORADO.
o CAPÍTULO I. FUNCIONES DEL PROFESORADO.
o CAPÍTULO II. PROFESORADO DE LAS DISTINTAS ENSEÑANZAS.
o CAPÍTULO III. FORMACIÓN DEL PROFESORADO.
o CAPÍTULO IV. RECONOCIMIENTO, APOYO Y VALORACIÓN DEL
PROFESORADO.
TÍTULO IV. CENTROS DOCENTES.
o CAPÍTULO I. PRINCIPIOS GENERALES.
o CAPÍTULO II. CENTROS PÚBLICOS.
o CAPÍTULO III. CENTROS PRIVADOS.
o CAPÍTULO IV. CENTROS PRIVADOS CONCERTADOS.
TÍTULO V. PARTICIPACIÓN, AUTONOMÍA Y GOBIERNO DE LOS CENTROS.
o CAPÍTULO I. PARTICIPACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO Y EL
GOBIERNO DE LOS CENTROS.
o CAPÍTULO II. AUTONOMÍA DE LOS CENTROS.
o CAPÍTULO III. ÓRGANOS COLEGIADOS DE GOBIERNO Y DE
COORDINACIÓN DOCENTE DE LOS CENTROS PÚBLICOS.
o CAPÍTULO IV. DIRECCIÓN DE LOS CENTROS PÚBLICOS.
TÍTULO VI. EVALUACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO.
TÍTULO VII. INSPECCIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO.
51
52. o CAPÍTULO I. ALTA INSPECCIÓN.
o CAPÍTULO II. INSPECCIÓN EDUCATIVA.
TÍTULO VIII. RECURSOS ECONÓMICOS.
B. Real Decreto 1594/2011, de 4 de noviembre, por el que se establecen las especialidades
docentes del Cuerpo de Maestros que desempeñen sus funciones en las etapas de Educación
Infantil y de Educación Primaria reguladas en la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de
Educación.
Artículo 1. Objeto.
Artículo 2. Especialidades docentes del Cuerpo de Maestros.
Artículo 3. Asignación de las áreas de Educación Infantil y de Educación Primaria a las
diferentes especialidades.
Artículo 4. Adquisición de especialidades.
C. Real Decreto 1635/2009, de 30 de octubre, por el que se regulan la admisión de los
alumnos en centros públicos y privados concertados, los requisitos que han de cumplir los
centros que impartan el primer ciclo de la educación infantil y la atención al alumnado con
necesidad específica de apoyo educativo en el ámbito de gestión del Ministerio de Educación.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
o Artículo 1. Objeto.
o Artículo 2. Ámbito de aplicación.
CAPÍTULO II. ADMISIÓN DE ALUMNOS EN CENTROS PÚBLICOS Y PRIVADOS
CONCERTADOS.
o Artículo 3. Principios generales.
o Artículo 4. Requisitos.
CAPÍTULO III. REQUISITOS DE LOS CENTROS QUE IMPARTAN EL PRIMER
CICLO DE LA EDUCACIÓN INFANTIL.
o Artículo 5. Principios generales.
o Artículo 6. Requisitos.
CAPÍTULO IV. ALUMNADO CON NECESIDAD ESPECÍFICA DE APOYO
EDUCATIVO.
o Artículo 7. Principios generales.
o Artículo 8. Aspectos a desarrollar.
D. Real Decreto 114/2004, de 23 de enero, por el que se establece el currículo de la Educación
Infantil.
Artículo 1. Objeto y ámbito de aplicación.
Artículo 2. Principios generales.
Artículo 3. Finalidad.
Artículo 4. Objetivos.
Artículo 5. Áreas.
Artículo 6. Elementos del currículo.
Artículo 7. Autonomía pedagógica de los centros.
Artículo 8. Evaluación.
Artículo 9. Atención educativa a los alumnos con necesidades educativas específicas.
Artículo 10. Calendario escolar.
Artículo 11. Coordinación con la Educación Primaria.
52
53. E. Decreto 88/2009, de 7 de julio, por el que se determinan los contenidos educativos del
primer ciclo de la Educación Infantil y se establecen los requisitos básicos que deben cumplir
los centros que lo impartan en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha.
CAPÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES.
o Artículo 1. Objeto y ámbito de aplicación.
o Artículo 2. Principios generales.
o Artículo 3. Finalidad.
o Artículo 4. Objetivos generales.
CAPÍTULO II. CURRÍCULO.
o Artículo 5. Elementos del currículo.
o Artículo 6. Competencias básicas.
o Artículo 7. Estructura.
o Artículo 8. La respuesta a la diversidad del alumnado.
o Artículo 9. La colaboración con las familias.
o Artículo 10. Evaluación.
o Artículo 11. Autonomía de los centros.
CAPÍTULO III. MEDIDAS DE APOYO AL CURRÍCULO.
o Artículo 12. Coordinación entre las diferentes etapas.
o Artículo 13. Formación de la comunidad educativa.
o Artículo 14. Investigación, experimentación e innovación educativa.
CAPÍTULO IV. REQUISITOS BÁSICOS DE LOS CENTROS Y DE LOS
PROFESIONALES.
o Artículo 15. Denominación.
o Artículo 16. Requisitos de los profesionales.
o Artículo 17. Proporción máxima de niños y niñas por grupo.
o Artículo 18. Condiciones mínimas que han de reunir los centros.
o Artículo 19. Autorización y registro de centros.
53
54. 3.1.3.6. Ayudas al Autoempleo.
A. Ayudas para emprendedores y la creación de empresas.
LINEA ICO EMPRENDEDORES 2012
Los préstamos de esta Línea puede ser solicitados por autónomos y profesionales que hayan
iniciado su actividad hace menos de 5 años y empresas con una antigüedad inferior a los 5
años, contada a partir de su fecha de constitución.
El día 15 de diciembre de 2012 finaliza el plazo para formalizar operaciones acogidas a esta
línea, siempre y cuando en dicha fecha existan fondos disponibles.
El banco o caja de ahorros en la que se presente la solicitud es quién decide si me conceden el
préstamo. Son las entidades de crédito las encargadas del estudio, tramitación y aprobación o
denegación de la operación, ya que en caso de impago son ellos los que asumen el riesgo de la
operación.
Serán financiables las inversiones productivas a través de préstamo o leasing:
o Adquisición de activos fijos productivos nuevos o de segunda mano.
o Vehículos turismos, cuyo precio no supere los 30.000 € más IVA. Los vehículos
industriales podrán financiarse en un 100%.
o Adquisición de empresas
o Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) o Impuestos de análoga naturaleza
o Gastos de circulante con el límite del 10% del importe total de la financiación.
Se podrán financiar las inversiones que se hayan realizado previamente a la firma del contrato
préstamo/leasing, siempre que éstas no se hayan iniciado antes del 1 de enero de 2011.
Una vez firmado el contrato de préstamo/leasing el cliente dispondrá de un año para poder
realizar la inversión autorizada.
Se puede financiar hasta el 100% del proyecto de inversión, hasta un máximo de 1 millón € por
cliente y año.
Estos préstamos son compatibles con ayudas recibidas de las Comunidades Autónomas
(CCAA) u otras instituciones, teniendo en cuenta que se deben respetar siempre, los límites
máximos en cuanto a la acumulación de ayudas públicas establecidas por la Unión Europea.
La Línea Emprendedores podrá quedar sujeta a la condición de mínimos.
El importe máximo que se puede solicitar es 1 millón € por cliente en una o varias operaciones.
54
55. El cliente puede elegir entre tipo de interés fijo o variable:
o Fijo/Variable (Euribor 6 meses), más diferencial más hasta 2,20% para las
operaciones sin carencia de principal.
o Fijo/Variable (Euribor 6 meses), más diferencial más hasta 2% para las
operaciones con carencia de principal.
El tipo de interés final para el cliente (TAE) según el plazo y la modalidad escogida se publica
quincenalmente en la web del ICO. Al igual que el diferencial (con carencia/sin carencia)
Puedes consultar el tipo de interés vigente actualmente en el apartado Tipos de Interés de la
ficha del producto en nuestra web.
Bonificación del ICO:
El ICO bonificará al CLIENTE, a través de la Entidad de Crédito correspondiente, un 1,50% del
tipo de interés de la operación, que será aplicado a la reducción del saldo vivo de la operación.
El importe correspondiente de esta bonificación es de 43 euros por cada 1.000 euros de
financiación.
La bonificación al tipo de interés solo se aplicará a los primeros 135 millones de euros
formalizados de esta línea.
Una vez consumida esa cantidad, las operaciones solicitadas no recibirán la bonificación.
El cliente puede escoger entre las siguientes posibilidades para devolver el préstamo:
o 3 años sin carencia para el pago del principal.
o 5 años, sin carencia para el pago del principal.
o 5 años, sin carencia o con 1 año de carencia para el pago del principal.
o 7 años, sin carencia para el pago del principal.
o 7 años, sin carencia o con 1 año de carencia para el pago del principal.
Cada entidad de crédito analiza la solicitud de financiación y, en función de la solvencia del
solicitante y de la viabilidad del proyecto de inversión, determinará las garantías que va a ser
necesario aportar, que pueden ser: hipotecarias, personales, avales mancomunados o
solidarios.
Las operaciones que cuenten con el aval de una SGR, deberán ser tramitadas a través de la
Línea ICO Garantía SGR.
Las entidades de Crédito no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de: comisión de
apertura, de estudio o de disponibilidad.
55
56. Los gastos de notaría, corretaje o registro, en su caso, se satisfarían según se acuerde entre el
cliente y la entidad de crédito.
El cliente podrá realizar amortización anticipada voluntaria en las fechas y términos que se
acuerde con la entidad financiera en su contrato, siempre que no se superen las comisiones
máximas establecidas por ICO.
Si en el contrato no se regulara expresamente en que fechas puede realizar el cliente la
cancelación, se entenderá que puede realizar en cualquier fecha que elija.
Teniendo en cuenta lo anterior, la cancelación anticipada voluntaria, total o parcial de la
operación de préstamo/leasing se realizará en las siguientes condiciones:
Si el préstamo es a tipo de interés variable no se imputará penalización por la cancelación
anticipada.
Si el préstamo se formalizó a tipo fijo hay que tener en cuenta las siguientes condiciones:
1. Para operaciones que se encuentren dentro del ámbito de la Ley 41/2007, de regulación
del mercado hipotecario:
Se imputará un 0,50% flat sobre el importe cancelado, a la fecha de liquidación de
intereses, si la cancelación se produce durante los 5 primeros años de vida del préstamo
/leasing.
0,25% flat sobre el importe cancelado, a la fecha de liquidación de intereses, si la
cancelación se produce a partir del 5º año.
2. Para el resto de operaciones a tipo fijo: 1% flat sobre el importe cancelado.
En todos los casos, si la amortización anticipada se produce durante los 2 primeros años de
vida de la financiación, la entidad podrá aplicar una comisión sobre el importe amortizado
cuyo porcentaje variará en función del semestre en que se produzca la amortización dentro de
los siguientes límites:
SEMESTRE DE LA COMISIÓN (FLAT) COMISION (FLAT) PLAZOS
AMORTIZACIÓN PLAZOS IGUALES O SUPERIORES A
ANTICIPADA INFERIORES A 5 AÑOS 5 AÑOS
1º 0,34% 0,47%
2º 0,23% 0,33%
3º 0,15% 0,21%
4º 0,06% 0,09%
Esta comisión será, en su caso, adicional a las comisiones por amortización anticipada que se
establezcan en el contrato de préstamo.
En el caso de amortización anticipada el cliente deberá devolver la parte proporcional de los
importes recibidos en concepto de bonificación.
56
57. Se establecen acuerdos entre el ICO y otros organismos para apoyar las inversiones realizadas
por los autónomos y empresas mediante bonificaciones o ventajas adicionales a las establecidas
en las condiciones iniciales de las líneas.
Para saber si tienes alguna bonificación o ventaja adicional a través de esta línea consulta en el
apartado de bonificaciones/ventajas en nuestra web.
El cliente tiene que presentar la documentación que cada entidad de crédito considere
necesaria para estudiar la operación, por lo tanto podrá variar de una entidad a otra.
El cliente debe poder acreditar la realización de la inversión financiada, comprometiéndose a
aportar facturas, cartas de pago, proyectos, escrituras o cualquier otro documento que pueda
servir como comprobante de que se ha realizado la inversión.
La forma de solicitar el préstamo es en cualquiera de las sucursales de los bancos, cajas de
ahorro y cooperativas de crédito que colaboran con el ICO en esta línea. En nuestra web
puedes consultar el listado completo de entidades a las que puedes dirigirte.
BANCO DE LA MUJER
Microcréditos sin aval.
Al tramitar préstamos con aval, podíamos ver que había muchas mujeres que se quedaban en
el camino, porque no tenían avales ni nadie que les pudiera avalar. Por lo que, en el año 1989,
el Banco Mundial de la Mujer puso en marcha el primer programa en España de préstamos
para mujeres sin avales.
Desde esta fecha, las cajas de ahorros se han convertido en actores importantes para el
microcrédito, a través de los programas de microcréditos que gestionan en sus obras sociales.
El Banco Mundial de la Mujer ha firmado convenios con varias entidades financieras, con
el fin de ofrecer la mejor financiación a las empresarias españolas: por ejemplo con Microbank
La Caixa, CajaSol, CajaGranada y Aval Madrid.
¿Qué es un microcrédito?
Es un préstamo de cantidad reducida, en general hasta 15.000 euros, con condiciones
interesantes en términos de tipos de interés, carencia, plazos de amortización, etc, que sirven
para financiar los proyectos de creación de empresa de personas que carecen de aval.
Dos líneas de financiación
CONVENIO CON AVAL MADRID, S.G.R.
Proyectos ubicados en la Comunidad de Madrid. Condiciones preferentes de financiación sin
aval.
57
58. Condiciones:
Cuantía máxima financiable 60.000 euros.
La promotora debe aportar un 25% de la inversión más el importe del IVA
A devolver a 5 años, sin carencia.
Tipo de interés: Euribor + 0,75.
Tiene gastos de estudio y comisiones
PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS 2011 - 2012
El Programa de Microcréditos comenzó a realizarse en el año 2001 por el Instituto de la Mujer,
estando a cargo actualmente de la Secretaria de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Política
Social e Igualdad. Este Programa está suscrito entre 8 Asociaciones de Mujeres, Microbank de
La Caixa y Enisa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
El objetivo de este programa consiste en proporcionar financiación a través de microcréditos,
en condiciones ventajosas y sin necesidad de avales, a proyectos empresariales de mujeres
calificados como viables, proporcionado además el asesoramiento necesario durante los dos
años siguientes a la fecha de constitución del microcrédito.
Las condiciones son:
Cuantía financiable: 15.000 euros (en algunos casos puede llegarse a 25.000 euros)
La promotora, al menos, debe aportar un 5% del importe de la inversión con IVA.
Plazo amortización: 5 años más 6 meses de carencia opcionales.
Sin gastos de estudio ni comisiones.
Pagos mensuales a través de Microbank y trimestrales a través de Enisa.
Tipo de interés: preferencial.
Empresas de nueva creación y/o consolidación (menos de 5 años de funcionamiento)
Debe tramitarse a través de alguna de las Asociaciones de Mujeres que han suscrito el
Convenio, entre las que se encuentra el Banco Mundial de la Mujer.
Para solicitar el crédito hay que seguir los siguientes pasos:
1. Prepara tu plan de empresa:
Lo primero es tener una idea clara de lo que quieres montar, y explicarlo por escrito en un
documento: el proyecto de empresa. Se trata de explicar qué tipo de negocio quieres montar,
qué productos y servicios vas a ofrecer, cómo te vas a organizar, etc.
Puedes encontrar información de cómo preparar el proyecto de empresa en la página
web http://www.autoempleomujer.com
2. Contacta con el Banco Mundial de la Mujer.
Te ayudamos a resolver tus dudas y a finalizar tu proyecto de empresa, antes de analizar su
viabilidad. También te ayudamos a definir qué programa de microcréditos cubre mejor tus
necesidades y te ofrece las condiciones más favorables.
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59. 3. El Banco Mundial de la Mujer tramita tu proyecto de empresa con la entidad financiera
elegida, para que estudie tu solicitud y te conceda el microcrédito.
4. El Banco Mundial de la Mujer te acompaña y te apoya en la puesta en marcha de tu
empresa así como en su desarrollo.
Subvenciones para el fomento y el desarrollo del trabajo autónomo en Castilla-La
Mancha.
Materia: Desarrollo del trabajo autónomo.
Ámbito: Autonómico.
Vigencia: Durante todo el ejercicio presupuestario
Plazo de Presentación: Las solicitudes podrán presentarse durante todo el ejercicio
presupuestario.
Organismo Concedente: Consejería de Trabajo y Empleo, Castilla-La Mancha
Cuantía Máxima: - subvención al inicio de la actividad: hasta 7.000 euros si el solicitante es
una mujer, y 5.000 si es un hombre. - subvención a la inversión en activos financieros: hasta el
70% de la inversión aprobada. - ayudas a emprendedoras con cargas familiares: 1.200 euros por
cada hijo menor de tres años y hasta 2.400 euros por cada familiar incapacitado a cargo de la
trabajadora autónoma.
Beneficiarios: - personas que se encuentren desempleadas e inscritas como demandantes de
empleo y se constituyan como trabajadoras y trabajadores autónomos. - familiar que conviva
con el autónomo o autónoma a título principal. - desempleados y desempleadas que estén
inscritos como demandantes de empleo y que estén en posesión del Título Aval-autoempleo. -
aquellos que hayan ostentado la condición de empresarios o profesionales, en calidad de
autónomos a título principal, desarrollando su actividad empresarial de forma ininterrumpida
en los cinco años anteriores a la solicitud de la ayuda.
Empresa Nacional de Innovación (Enisa).
“Fomentar la creación, crecimiento y consolidación de la empresa española, participando
activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores y en la
dinamización del mercado de capital riesgo”.
El objetivo principal de Enisa emprendedores es apoyar financieramente a las pymes promovidas
por emprendedores, para acometer las inversiones necesarias en sus primeras fases de vida y llevar
a cabo su proyecto empresarial.
Para que Enisa conceda ayudas a emprendedores sin límite de de edad tiene que cumplir una serie
de condiciones:
59
60. - Ser pyme con forma societaria, constituida, como máximo, en los 24 meses anteriores a la
solicitud.
- Modelo de negocio innovador/novedoso
- No estar enmarcado en el sector inmobiliario y financiero.
- Estructura financiera equilibrada.
- Profesionalidad en la gestión.
- Calidad y viabilidad del proyecto empresarial.
- Estados financieros auditados o cuentas depositadas en registro para empresas constituidas.
Enisa emprendedores concede préstamos entre 75.000 € y 300.000 €, con las siguientes
características:
- Interés fijo mínimo: Euribor + 2 %.
- Interés variable: se determinará en función de la rentabilidad financiera de la empresa, de
hasta 8% por encima del interés mínimo.
- Comisión apertura: 0,5%.
- Vencimiento: máximo 6 años.
- Carencia: máximo 2 años.
- Comisión amortización anticipada: 2%.
- Sin garantías.
Enisa también piensa en los jóvenes emprendedores facilitando la creación de empresas a menores
de 40 años. Además de las condiciones exigidas para los emprendedores, los jóvenes tienen dos
más:
- Se financiará adquisición de activos fijos y circulante necesario para la actividad.
- Aportaciones de socios por importe del 15/25% de la cuantía del préstamo solicitado a
ENISA.
Para los jóvenes emprendedores se conceden préstamos entre 25.000 € y 75.000 €. Estos préstamos
tienen algunas características peculiares:
- Interés fijo mínimo: Euribor + 2,5%.
- Interés variable: se determinará en función de la rentabilidad financiera de la empresa, de
hasta 4,5% por encima del interés mínimo.
- Vencimiento: máximo 4 años.
Carencia: máximo 6 meses.
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