Este documento describe la Sociedad de Ergonomía y Factores Humanos de México y explica conceptos clave de la ergonomía como la descripción del puesto de trabajo, factores de riesgo como la postura, fuerza y repetición. También cubre temas como la aplicación de la ergonomía para mejorar la salud y seguridad de los trabajadores.
El documento trata sobre antropometría, que es el estudio científico de las medidas y proporciones del cuerpo humano. Explica que la antropometría es fundamental para el diseño ergonómico de espacios, vestuario y equipamiento para que se ajusten a las dimensiones humanas. También describe los diferentes tipos de datos antropométricos y métodos de diseño antropocéntrico.
Este documento describe cómo determinar el número de operadores necesarios en las estaciones de trabajo de una línea de producción para lograr una producción equilibrada y continua que satisfaga la demanda. Explica que se debe calcular el número total de operadores dividiendo la suma de los tiempos estándar de cada operación entre la eficiencia, y luego calcular el número de operadores por estación dividiendo el tiempo estándar de cada operación entre la eficiencia. Proporciona un ejemplo numérico y concluye que este método es útil para mejorar la eficiencia y productiv
El documento presenta los principios de la ergonomía ocupacional. Explica que existen cuatro factores principales de ergonomía: factores biomecánicos, fisiológicos, antropométricos y factores relacionados con el movimiento. Describe varios principios para cada factor, incluyendo mantener posturas neutras, alternar tareas, limitar esfuerzos musculares y cargas manuales, entre otros. El objetivo final es promover el bienestar, eficiencia y salud de los trabajadores.
El documento describe los principios de diseño ergonómico para estaciones de trabajo. La ergonomía busca adaptar el trabajo al trabajador mediante el análisis de factores antropométricos, biomecánicos y fisiológicos. Algunos principios clave incluyen mantener las articulaciones en posición neutra, alternar posturas, limitar esfuerzos musculares prolongados y considerar las diferencias en las medidas corporales humanas.
Este documento discute varias formas de reducir el tiempo de configuración en la producción. Menciona que se debe evitar invertir en equipos y accesorios que rara vez se usan, y en su lugar seleccionar el herramental de acuerdo a factores como la producción, acciones repetidas y capital disponible. También recomienda el uso de tecnologías de grupos para fabricar piezas similares de forma eficiente, así como aplicar técnicas Justo a Tiempo para simplificar y eliminar configuraciones. En general, propone mejorar los
Este documento resume los principales tratados y convenios internacionales relacionados con el medio ambiente y la protección laboral que ha firmado México con organizaciones como la ONU, la OIT y la OEA. Describe brevemente algunos de los acuerdos más importantes en temas como sustancias químicas, ozono, contaminantes orgánicos persistentes, trabajo infantil y condiciones laborales. El objetivo general de estos convenios es establecer medidas para prevenir daños al medio ambiente y proteger la salud y seguridad de los trabajadores.
La información suministrada esta estructurada por el programa academico de la Escuela de Administración y Contaduría de la FACES - ULA
Autores tales como: Chase, Aquilano y Jacobs de Administración de la Producción y Operaciones.
Apuntes para fines académicos solamente.
El documento trata sobre antropometría, que es el estudio científico de las medidas y proporciones del cuerpo humano. Explica que la antropometría es fundamental para el diseño ergonómico de espacios, vestuario y equipamiento para que se ajusten a las dimensiones humanas. También describe los diferentes tipos de datos antropométricos y métodos de diseño antropocéntrico.
Este documento describe cómo determinar el número de operadores necesarios en las estaciones de trabajo de una línea de producción para lograr una producción equilibrada y continua que satisfaga la demanda. Explica que se debe calcular el número total de operadores dividiendo la suma de los tiempos estándar de cada operación entre la eficiencia, y luego calcular el número de operadores por estación dividiendo el tiempo estándar de cada operación entre la eficiencia. Proporciona un ejemplo numérico y concluye que este método es útil para mejorar la eficiencia y productiv
El documento presenta los principios de la ergonomía ocupacional. Explica que existen cuatro factores principales de ergonomía: factores biomecánicos, fisiológicos, antropométricos y factores relacionados con el movimiento. Describe varios principios para cada factor, incluyendo mantener posturas neutras, alternar tareas, limitar esfuerzos musculares y cargas manuales, entre otros. El objetivo final es promover el bienestar, eficiencia y salud de los trabajadores.
El documento describe los principios de diseño ergonómico para estaciones de trabajo. La ergonomía busca adaptar el trabajo al trabajador mediante el análisis de factores antropométricos, biomecánicos y fisiológicos. Algunos principios clave incluyen mantener las articulaciones en posición neutra, alternar posturas, limitar esfuerzos musculares prolongados y considerar las diferencias en las medidas corporales humanas.
Este documento discute varias formas de reducir el tiempo de configuración en la producción. Menciona que se debe evitar invertir en equipos y accesorios que rara vez se usan, y en su lugar seleccionar el herramental de acuerdo a factores como la producción, acciones repetidas y capital disponible. También recomienda el uso de tecnologías de grupos para fabricar piezas similares de forma eficiente, así como aplicar técnicas Justo a Tiempo para simplificar y eliminar configuraciones. En general, propone mejorar los
Este documento resume los principales tratados y convenios internacionales relacionados con el medio ambiente y la protección laboral que ha firmado México con organizaciones como la ONU, la OIT y la OEA. Describe brevemente algunos de los acuerdos más importantes en temas como sustancias químicas, ozono, contaminantes orgánicos persistentes, trabajo infantil y condiciones laborales. El objetivo general de estos convenios es establecer medidas para prevenir daños al medio ambiente y proteger la salud y seguridad de los trabajadores.
La información suministrada esta estructurada por el programa academico de la Escuela de Administración y Contaduría de la FACES - ULA
Autores tales como: Chase, Aquilano y Jacobs de Administración de la Producción y Operaciones.
Apuntes para fines académicos solamente.
El documento describe la teoría de colas y sus componentes básicos. La teoría de colas analiza procesos como la llegada de clientes a una cola y su espera para recibir servicio. Los modelos de colas se utilizan para representar situaciones donde la demanda de servicio supera la capacidad del sistema, lo que genera una cola de espera. La notación de Kendall (A/B/C) se usa para describir características clave de los modelos de colas.
El documento resume los principales puntos del análisis de operaciones para mejorar la productividad y reducir costos. Describe 10 enfoques clave como el propósito de la operación, diseño de piezas, tolerancias, materiales, procesos, herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución de equipo en planta y principio de economía de movimientos. El objetivo es simplificar, eliminar y combinar operaciones de manera eficiente.
El documento proporciona información sobre el balanceo de líneas de ensamble. Explica que el balanceo consiste en distribuir las tareas de manera equilibrada entre las estaciones de trabajo para maximizar la eficiencia. También describe los conceptos clave como tiempo de ciclo, número de operadores requeridos y cómo calcularlos para lograr un flujo de producción continuo y minimizar tiempos muertos.
1.1 atecedentes historicos de la mecanica y 1.2 ubicacion de la estatica y la...David Garay
La mecánica estudia el movimiento y reposo de los cuerpos bajo la acción de fuerzas. Se remonta a los tiempos de Aristóteles y Arquímedes, pero fue Newton quien formuló sus principios fundamentales en el siglo XVII. La mecánica se divide en estática, que trata del equilibrio de cuerpos, y dinámica, que trata de su movimiento. La estática fue la primera rama estudiada y es importante para la ingeniería estructural, mientras que la dinámica se desarrolló más tarde con experimentos
Para seleccionar y diseñar materiales de manera óptima, se debe considerar la relación compleja entre la estructura interna, composición química y procesamiento del material, así como el costo. La estructura atómica y de enlace afectan las propiedades, al igual que la composición, síntesis y procesamiento. El desempeño y costo también son factores importantes a tomar en cuenta.
Este documento explica la programación por metas como un tipo de programación lineal que se utiliza cuando existen múltiples objetivos. La programación por metas representa cada objetivo como una ecuación que incluye variables de desviación para indicar faltantes o excedentes respecto al objetivo. El objetivo general es minimizar estas variables de desviación no deseadas a través de una función de logro. Se provee un ejemplo para ilustrar cómo se modelan los objetivos y las variables de desviación en un problema de programación por metas.
La ergonomía estudia la adaptación entre el hombre y las máquinas u objetos mediante el análisis de datos biológicos y tecnológicos. Se propone lograr que las personas y la tecnología funcionen en armonía a través del diseño de puestos de trabajo y herramientas que satisfagan las necesidades humanas y suplan sus limitaciones, evitando lesiones y enfermedades. La ergonomía busca objetos que ofrezcan comodidad, eficiencia y productividad al usuario.
Este documento define el manejo de materiales como un sistema para transportar, empacar y almacenar materiales. Explica que el manejo de materiales se divide en dos períodos históricos: la era de la manipulación manual antes de 1900 y la era de la manutención después de 1990, cuando los materiales se movían principalmente por medios mecánicos. También destaca la importancia del manejo de materiales para entender el funcionamiento eficiente de la manufactura y mejorar la productividad de una empresa para ganar ventaja competitiva en el mercado.
El documento describe el sistema de producción taylorista y fordista. El taylorismo se basa en la división del trabajo, producción en cadena y eliminación de la autonomía del trabajador para aumentar la eficiencia. El fordismo lleva esto aún más lejos mediante la producción masiva y el pago de salarios más altos para que los trabajadores puedan comprar los productos. Ambos sistemas aumentaron la productividad pero también generaron problemas como estrés laboral y pérdida de motivación. Más adelante surgieron nuevos métodos como el sistema de
Las propiedades de los materiales, la manera en la que cada uno de estos elementos que forman compuestos interesantes y que mucho de ellos los encontramos en los suelos mexicanos, y que por lo general no damos la importancia natural a los artículos que tenemos o utilizamos.
Desde su producción y utilización en el campo de la industria, la construcción e implementación en la vida diaria, nos permite visualizar con mayor detalle la importancia de estos elementos en nuestra vida cotidiana y en su momento en la actividad profesional.
Este documento describe los principios ergonómicos para el diseño del área de trabajo establecidos por la Organización Internacional de Normalización (ISO). La ISO desarrolló estas normas en colaboración con la Asociación Internacional de Ergonomía para crear condiciones de trabajo óptimas que promuevan el bienestar, la salud y la seguridad de los trabajadores. El documento explica diversos principios como la adaptación del área de trabajo a las dimensiones del cuerpo humano, la prevención de la fatiga muscular estática, y el diseño
El documento describe el sistema MTM (Medición de Tiempos de Método), el cual analiza los movimientos manuales y métodos de trabajo. Explica los 19 movimientos básicos del cuerpo humano y factores que afectan sus tiempos predeterminados. También cubre usos del MTM como base para desarrollar métodos de trabajo eficientes y establecer normas de producción.
1. La fundición centrifuga es un proceso de fundición en el que el molde gira mientras se solidifica el metal fundido, usando la fuerza centrífuga para distribuir el metal en el molde.
2. Los pasos del vertido del material fundido son: colocar los moldes en un transportador, hacerlos pasar por una estación de vertido donde se vierte el metal fundido y dejarlo solidificar.
3. Algunas ventajas son la uniformidad de las propiedades del metal y menos desechos. Algunas desventajas son la necesidad de equipo
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROSRafael Vera
Este documento describe diferentes tipos de tableros y controles utilizados en la industria. Explica que un tablero es un instrumento que presenta información sobre el estado de un sistema y debe diseñarse considerando tanto al trabajador como la tarea. Los tableros se clasifican en visuales y auditivos, siendo los visuales apropiados para ambientes ruidosos o cuando se necesita revisar la información, mientras que los auditivos son útiles para requerimientos inmediatos o cuando la visión esté limitada. Dentro de los visuales se incluyen
La presentación es una recopilación de información sobre el análisis de costos en la seguridad e higiene, donde explicamos la importancia de tener medidas de seguridad para evitar accidentes, damos las definiciones de costo, gasto, etc.
En una empresa es mejor invertir en las medidas de seguridad que en tener gastos por accidentes
El documento describe diferentes tipos de procesos de mecanizado por abrasión como el rectificado y el pulido. Explica que el rectificado se usa para dar formas precisas a piezas y lograr tolerancias exactas, mientras que el pulido produce acabados muy finos. También describe diferentes máquinas como rectificadoras planas, cilíndricas, universales y especiales que se usan para rectificar diferentes tipos de piezas. Finalmente, explica que el pulido usa una suspensión de partículas abrasivas finas en lugar de una herramienta abrasiva para
Este documento presenta información sobre la técnica de muestreo de trabajo. Explica que el muestreo de trabajo es una técnica estadística que se usa para investigar las proporciones de tiempo dedicadas a las diferentes actividades de una tarea mediante observaciones aleatorias. Los resultados del muestreo se pueden usar para determinar el porcentaje de tiempo productivo, establecer tolerancias y calcular tiempos estándar. Además, describe los pasos básicos para realizar un estudio de muestreo de trabajo y sus ventajas sobre otros métodos.
2.- Diseño y tipo de controles ERGONOMIARafael Vera
Este documento presenta una introducción a los controles y tipos básicos de controles. Explica las reglas para la selección y ubicación de controles, así como la información básica necesaria para seleccionar o diseñar controles. También cubre conceptos como la compatibilidad, la relación control-dispositivo, la identificación de controles y la iluminación adecuada.
El documento describe diferentes tipos de estándares de tiempo y sistemas de incentivos para empleados. Estos incluyen primas basadas en la productividad individual o grupal, así como bonificaciones para supervisores, vendedores y ejecutivos vinculadas a metas de ventas, calidad y beneficios. Los estándares de tiempo proporcionan una base para calcular dichos incentivos y estimular el rendimiento laboral.
El documento describe el problema del flujo de costo mínimo en una red. 1) El objetivo es enviar la oferta disponible a través de la red de la manera que minimice el costo total, satisfaciendo las restricciones de flujo en los arcos y la demanda y oferta en los nodos. 2) Se presentan ejemplos de aplicaciones como redes de distribución, administración de flujo de efectivo, desechos sólidos y coordinación de producción. 3) Se describe cómo formular el problema como uno de programación lineal para encontrar la solución óptima.
Este documento describe conceptos básicos de ergonomía industrial y factores humanos. Explica que la ergonomía estudia la interacción entre los trabajadores, sus puestos de trabajo y el ambiente laboral con el objetivo de mejorar la salud, seguridad y productividad. También identifica factores de riesgo como posturas, fuerza, repeticiones y condiciones ambientales que pueden causar lesiones si no son controlados correctamente.
Este documento presenta una introducción a la ergonomía, definiéndola como el estudio de cómo las personas interactúan con elementos en su entorno de trabajo. Explica que la ergonomía busca diseñar los puestos de trabajo y herramientas de acuerdo con las capacidades humanas para mejorar la seguridad, salud y productividad. Identifica factores de riesgo comunes como la repetición, fuerza excesiva y posturas incómodas, y propone principios ergonómicos como minimizar la fatiga y mantener un alcance fá
El documento describe la teoría de colas y sus componentes básicos. La teoría de colas analiza procesos como la llegada de clientes a una cola y su espera para recibir servicio. Los modelos de colas se utilizan para representar situaciones donde la demanda de servicio supera la capacidad del sistema, lo que genera una cola de espera. La notación de Kendall (A/B/C) se usa para describir características clave de los modelos de colas.
El documento resume los principales puntos del análisis de operaciones para mejorar la productividad y reducir costos. Describe 10 enfoques clave como el propósito de la operación, diseño de piezas, tolerancias, materiales, procesos, herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución de equipo en planta y principio de economía de movimientos. El objetivo es simplificar, eliminar y combinar operaciones de manera eficiente.
El documento proporciona información sobre el balanceo de líneas de ensamble. Explica que el balanceo consiste en distribuir las tareas de manera equilibrada entre las estaciones de trabajo para maximizar la eficiencia. También describe los conceptos clave como tiempo de ciclo, número de operadores requeridos y cómo calcularlos para lograr un flujo de producción continuo y minimizar tiempos muertos.
1.1 atecedentes historicos de la mecanica y 1.2 ubicacion de la estatica y la...David Garay
La mecánica estudia el movimiento y reposo de los cuerpos bajo la acción de fuerzas. Se remonta a los tiempos de Aristóteles y Arquímedes, pero fue Newton quien formuló sus principios fundamentales en el siglo XVII. La mecánica se divide en estática, que trata del equilibrio de cuerpos, y dinámica, que trata de su movimiento. La estática fue la primera rama estudiada y es importante para la ingeniería estructural, mientras que la dinámica se desarrolló más tarde con experimentos
Para seleccionar y diseñar materiales de manera óptima, se debe considerar la relación compleja entre la estructura interna, composición química y procesamiento del material, así como el costo. La estructura atómica y de enlace afectan las propiedades, al igual que la composición, síntesis y procesamiento. El desempeño y costo también son factores importantes a tomar en cuenta.
Este documento explica la programación por metas como un tipo de programación lineal que se utiliza cuando existen múltiples objetivos. La programación por metas representa cada objetivo como una ecuación que incluye variables de desviación para indicar faltantes o excedentes respecto al objetivo. El objetivo general es minimizar estas variables de desviación no deseadas a través de una función de logro. Se provee un ejemplo para ilustrar cómo se modelan los objetivos y las variables de desviación en un problema de programación por metas.
La ergonomía estudia la adaptación entre el hombre y las máquinas u objetos mediante el análisis de datos biológicos y tecnológicos. Se propone lograr que las personas y la tecnología funcionen en armonía a través del diseño de puestos de trabajo y herramientas que satisfagan las necesidades humanas y suplan sus limitaciones, evitando lesiones y enfermedades. La ergonomía busca objetos que ofrezcan comodidad, eficiencia y productividad al usuario.
Este documento define el manejo de materiales como un sistema para transportar, empacar y almacenar materiales. Explica que el manejo de materiales se divide en dos períodos históricos: la era de la manipulación manual antes de 1900 y la era de la manutención después de 1990, cuando los materiales se movían principalmente por medios mecánicos. También destaca la importancia del manejo de materiales para entender el funcionamiento eficiente de la manufactura y mejorar la productividad de una empresa para ganar ventaja competitiva en el mercado.
El documento describe el sistema de producción taylorista y fordista. El taylorismo se basa en la división del trabajo, producción en cadena y eliminación de la autonomía del trabajador para aumentar la eficiencia. El fordismo lleva esto aún más lejos mediante la producción masiva y el pago de salarios más altos para que los trabajadores puedan comprar los productos. Ambos sistemas aumentaron la productividad pero también generaron problemas como estrés laboral y pérdida de motivación. Más adelante surgieron nuevos métodos como el sistema de
Las propiedades de los materiales, la manera en la que cada uno de estos elementos que forman compuestos interesantes y que mucho de ellos los encontramos en los suelos mexicanos, y que por lo general no damos la importancia natural a los artículos que tenemos o utilizamos.
Desde su producción y utilización en el campo de la industria, la construcción e implementación en la vida diaria, nos permite visualizar con mayor detalle la importancia de estos elementos en nuestra vida cotidiana y en su momento en la actividad profesional.
Este documento describe los principios ergonómicos para el diseño del área de trabajo establecidos por la Organización Internacional de Normalización (ISO). La ISO desarrolló estas normas en colaboración con la Asociación Internacional de Ergonomía para crear condiciones de trabajo óptimas que promuevan el bienestar, la salud y la seguridad de los trabajadores. El documento explica diversos principios como la adaptación del área de trabajo a las dimensiones del cuerpo humano, la prevención de la fatiga muscular estática, y el diseño
El documento describe el sistema MTM (Medición de Tiempos de Método), el cual analiza los movimientos manuales y métodos de trabajo. Explica los 19 movimientos básicos del cuerpo humano y factores que afectan sus tiempos predeterminados. También cubre usos del MTM como base para desarrollar métodos de trabajo eficientes y establecer normas de producción.
1. La fundición centrifuga es un proceso de fundición en el que el molde gira mientras se solidifica el metal fundido, usando la fuerza centrífuga para distribuir el metal en el molde.
2. Los pasos del vertido del material fundido son: colocar los moldes en un transportador, hacerlos pasar por una estación de vertido donde se vierte el metal fundido y dejarlo solidificar.
3. Algunas ventajas son la uniformidad de las propiedades del metal y menos desechos. Algunas desventajas son la necesidad de equipo
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROSRafael Vera
Este documento describe diferentes tipos de tableros y controles utilizados en la industria. Explica que un tablero es un instrumento que presenta información sobre el estado de un sistema y debe diseñarse considerando tanto al trabajador como la tarea. Los tableros se clasifican en visuales y auditivos, siendo los visuales apropiados para ambientes ruidosos o cuando se necesita revisar la información, mientras que los auditivos son útiles para requerimientos inmediatos o cuando la visión esté limitada. Dentro de los visuales se incluyen
La presentación es una recopilación de información sobre el análisis de costos en la seguridad e higiene, donde explicamos la importancia de tener medidas de seguridad para evitar accidentes, damos las definiciones de costo, gasto, etc.
En una empresa es mejor invertir en las medidas de seguridad que en tener gastos por accidentes
El documento describe diferentes tipos de procesos de mecanizado por abrasión como el rectificado y el pulido. Explica que el rectificado se usa para dar formas precisas a piezas y lograr tolerancias exactas, mientras que el pulido produce acabados muy finos. También describe diferentes máquinas como rectificadoras planas, cilíndricas, universales y especiales que se usan para rectificar diferentes tipos de piezas. Finalmente, explica que el pulido usa una suspensión de partículas abrasivas finas en lugar de una herramienta abrasiva para
Este documento presenta información sobre la técnica de muestreo de trabajo. Explica que el muestreo de trabajo es una técnica estadística que se usa para investigar las proporciones de tiempo dedicadas a las diferentes actividades de una tarea mediante observaciones aleatorias. Los resultados del muestreo se pueden usar para determinar el porcentaje de tiempo productivo, establecer tolerancias y calcular tiempos estándar. Además, describe los pasos básicos para realizar un estudio de muestreo de trabajo y sus ventajas sobre otros métodos.
2.- Diseño y tipo de controles ERGONOMIARafael Vera
Este documento presenta una introducción a los controles y tipos básicos de controles. Explica las reglas para la selección y ubicación de controles, así como la información básica necesaria para seleccionar o diseñar controles. También cubre conceptos como la compatibilidad, la relación control-dispositivo, la identificación de controles y la iluminación adecuada.
El documento describe diferentes tipos de estándares de tiempo y sistemas de incentivos para empleados. Estos incluyen primas basadas en la productividad individual o grupal, así como bonificaciones para supervisores, vendedores y ejecutivos vinculadas a metas de ventas, calidad y beneficios. Los estándares de tiempo proporcionan una base para calcular dichos incentivos y estimular el rendimiento laboral.
El documento describe el problema del flujo de costo mínimo en una red. 1) El objetivo es enviar la oferta disponible a través de la red de la manera que minimice el costo total, satisfaciendo las restricciones de flujo en los arcos y la demanda y oferta en los nodos. 2) Se presentan ejemplos de aplicaciones como redes de distribución, administración de flujo de efectivo, desechos sólidos y coordinación de producción. 3) Se describe cómo formular el problema como uno de programación lineal para encontrar la solución óptima.
Este documento describe conceptos básicos de ergonomía industrial y factores humanos. Explica que la ergonomía estudia la interacción entre los trabajadores, sus puestos de trabajo y el ambiente laboral con el objetivo de mejorar la salud, seguridad y productividad. También identifica factores de riesgo como posturas, fuerza, repeticiones y condiciones ambientales que pueden causar lesiones si no son controlados correctamente.
Este documento presenta una introducción a la ergonomía, definiéndola como el estudio de cómo las personas interactúan con elementos en su entorno de trabajo. Explica que la ergonomía busca diseñar los puestos de trabajo y herramientas de acuerdo con las capacidades humanas para mejorar la seguridad, salud y productividad. Identifica factores de riesgo comunes como la repetición, fuerza excesiva y posturas incómodas, y propone principios ergonómicos como minimizar la fatiga y mantener un alcance fá
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Describe cómo la interacción entre el trabajador, el puesto de trabajo y el ambiente determinan el riesgo de lesión. Los principales factores de riesgo discutidos incluyen la postura, la fuerza, la repetición, la duración, la velocidad y la aceleración. También describe cómo estos factores interactúan entre sí y afectan el riesgo de lesión.
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Estos factores incluyen la postura, la fuerza, la velocidad/aceleración y la repetición. Se analizan ejemplos específicos de posturas de riesgo en la muñeca, el hombro y la columna, y cómo estos factores interactúan para aumentar el riesgo de lesión cuando se combinan, como la fuerza estática que involucra fuerza, postura y duración. También se discuten las guías de dise
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Estos factores incluyen la postura, la fuerza, la velocidad/aceleración y la repetición. Se analizan ejemplos específicos de posturas de riesgo en la muñeca, el hombro y la columna, y cómo estos factores interactúan para aumentar el riesgo de lesión cuando se combinan, como la fuerza estática que involucra fuerza, postura y duración. También se discuten las guías de dise
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Describe cómo la interacción entre el trabajador, el puesto de trabajo y el ambiente determinan el riesgo de lesión. Identifica factores de riesgo como la postura, fuerza, repetición, velocidad, duración y tiempo de recuperación. También describe cómo estos factores interactúan y afectan el riesgo de lesión.
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Describe cómo la interacción entre el trabajador, el puesto de trabajo y el ambiente pueden determinar el riesgo de lesión. Identifica varios factores de riesgo como la postura, fuerza, repetición, velocidad, duración y tiempo de recuperación. También describe cómo estos factores interactúan entre sí y cómo afectan el riesgo de lesión.
Este documento describe los factores de riesgo ergonómicos asociados con lesiones en el lugar de trabajo. Describe cómo la interacción entre el trabajador, el puesto de trabajo y el ambiente pueden determinar el riesgo de lesión. Identifica varios factores de riesgo como la postura, fuerza, repetición, velocidad, duración y tiempo de recuperación. También describe cómo estos factores interactúan entre sí y cómo afectan el riesgo de lesión.
El documento trata sobre los diferentes ambientes que influyen en el desempeño humano desde una perspectiva ergonómica. Explica los ambientes térmico, sonoro, lumínico y las vibraciones, detallando sus efectos en la salud y rendimiento. También cubre temas como la antropometría y el diseño ergonómico del lugar de trabajo.
Este documento trata sobre la ergonomía. Explica que surgió en el siglo XIX para optimizar el rendimiento y bienestar de los trabajadores. Describe algunos de los problemas de salud que pueden surgir debido a malas condiciones laborales como lesiones, fatiga y problemas musculoesqueléticos. También menciona la importancia de la ergonomía para prevenir riesgos laborales y reducir los costos asociados a bajas médicas.
Este documento trata sobre la ergonomía. Explica que la ergonomía surgió en el siglo XIX para optimizar el rendimiento y bienestar de los trabajadores. Desde entonces, ha evolucionado para adaptar el trabajo a las personas y aplicarse a otros ámbitos como el hogar. La ergonomía es importante para prevenir riesgos laborales, lesiones y problemas de salud que afectan la productividad de las empresas.
Este documento trata sobre los peligros ergonómicos en el trabajo. Define la ergonomía como la disciplina que busca optimizar la interacción entre humanos y sistemas para mejorar el bienestar y rendimiento. Explica que un peligro ergonómico es una condición relacionada al esfuerzo físico que puede causar daño a la salud, mientras que un riesgo ergonómico es la probabilidad de que un peligro cause una lesión. Finalmente, recomienda medidas como rotación de tareas, pausas
La ergonomía estudia la interacción entre las personas y su entorno de trabajo, con el objetivo de adaptar el trabajo a las capacidades humanas para mejorar la salud, seguridad y productividad. Se define como la disciplina científica que analiza la relación entre el trabajador, su puesto de trabajo y su entorno, buscando reducir los riesgos laborales y mejorar el bienestar físico y mental.
Este documento trata sobre los riesgos ergonómicos. Define la ergonomía como la disciplina que estudia la relación entre el entorno de trabajo y los trabajadores. Explica los factores de riesgo ergonómicos como las malas posturas, movimientos repetitivos y la manipulación de cargas. También cubre las medidas preventivas como la identificación de riesgos y el rediseño de puestos de trabajo. El objetivo general es identificar y solucionar los riesgos ergonómicos para proteger la salud de los trabajadores.
Este documento trata sobre la ergonomía laboral. Define la ergonomía como un campo multidisciplinar que estudia la adaptación del trabajo a las personas para mejorar su eficiencia, seguridad y bienestar. La ergonomía laboral busca diseñar puestos de trabajo y tareas que se adapten a las capacidades humanas. La falta de ergonomía puede causar fatiga muscular, trastornos musculoesqueléticos y riesgos a la salud de los trabajadores. La normativa laboral incluye leyes y decretos relacionados a la
Este documento describe los fundamentos de la ergonomía, incluyendo su definición, objetivos, disciplinas relacionadas como la antropometría y biomecánica, y principios de diseño ergonómico. La ergonomía busca optimizar la interacción entre humanos y su entorno de trabajo mediante el análisis de factores como la antropometría, biomecánica y fisiología.
La ergonomía estudia el trabajo y las condiciones laborales para mejorar la seguridad, eficiencia y bienestar de los trabajadores. Identifica riesgos como malas posturas, movimientos repetitivos y condiciones de trabajo inadecuadas que pueden causar lesiones o estrés. La aplicación de principios ergonómicos permite diseñar equipos y ambientes de trabajo que se ajusten mejor a las capacidades humanas.
Este documento presenta una introducción a la ergonomía. Explica que la ergonomía estudia la interacción entre el hombre y su entorno de trabajo, con el objetivo de mejorar el bienestar, la seguridad y la productividad. Describe las ramas y definiciones clave de la ergonomía y los factores de riesgo como la postura, fuerza, repeticiones y velocidad. También cubre las ciencias relacionadas y los objetivos de aplicar principios ergonómicos.
Es un documento donde encontraran sobre Ergonomia: que es, como aplicarla y los problemas de salud que se presrntan por no aplicar este termino a nuestro diario vivir
Este documento presenta conceptos clave sobre biomecánica ocupacional y ergonomía. Explica que la biomecánica ocupacional estudia la interacción entre los trabajadores, sus herramientas y el entorno laboral, con el objetivo de mejorar el rendimiento y minimizar riesgos de lesiones. También describe factores de riesgo biomecánicos comunes y aplicaciones como el análisis de fuerzas y cargas durante diferentes tareas. El documento concluye resaltando la importancia de considerar la biomecánica ocupacional para el diseño
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. SOCIEDAD DE ERGONOMIA
ERGONOMIA Y FACTORES HUMANOS DE
MEXICO A.C.
S OCI EDA D DE ERGONOMÍ A Y FA CTORES
HUMA NOS DE MÉXI CO A . C.
Viaduct o Tlalpan 1030 Col. Club de Golf México
Delegación Tlalpan C. P. 14620
México, D. F.
Teléf ono 50337892
e- mail bono33@cueyat l. uam. mx
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Realización: Dr. Enrique Bonilla Rodríguez
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Ej ecut ivo.
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S . E. F. H. M. A . C.
Cel. 0445521068704
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( c) Derechos de aut or reservados S EFHMA C Y EBR
2003 ( No se permit e su reproducción sin el permiso
expreso del aut or)
2. ERGONOMIA APLICADA
La ergonomía industrial como un campo de
conocimiento nuevo que interviene en el área
de la producción, es relativamente nuevo en La ergonomía tiene dos grandes ramas: una se
nuestro país por el poco conocimiento de éste y refiere a la ergonomía industrial, biomecánica
sobre todo de su aplicación. Sin embargo, se ha ocupacional, que se concentra en los aspectos
venido desarrollando y aplicando en algunas físicos del trabajo y capacidades humanas tales
empresas grandes cuyo corporativo está fuera como fuerza, postura y repeticiones de
de nuestro país. Cada día mediante la difusión movimientos.
de Congresos, encuentros y cursos empieza a
tener demanda y resultados de su aplicación.
Este trabajo pretende dar un panorama general de la
práctica ergonómica, su método y técnicas que
de aplicarse ofrecen beneficios al trabajador,
supervisor y sobre todo ahorro a las empresas,
dando como resultado un mejoramiento en la
calidad de vida de todos los trabajadores.
La ergonomía se define como un cuerpo de
conocimientos acerca de las habilidades
humanas, sus limitaciones y características que
son relevantes para el diseño de los puestos de
trabajo. El diseño ergonómico es la aplicación
de estos conocimientos para el diseño de
herramientas, máquinas, sistemas, tareas,
trabajos y ambientes seguros, confortables y de
uso humano efectivo. Una segunda rama se refiere a los Factores humanos
El termino ergonomía se deriva de dos palabras orientada a los aspectos psicológicos del trabajo
griegas ergos trabajo; nomos leyes naturales, como la carga mental y la toma de decisiones.
conocimiento o estudio. Literalmente estudio del
trabajo.
3. ERGONOMIA APLICADA
Entre los objetivos generales que tiene la ergonomía se
encuentran los siguientes:
• Reducción de lesiones y enfermedades ocupacionales.
• Disminución de los costos por incapacidades de los
trabajadores.
• Aumento de la producción.
• Mejoramiento de la calidad del trabajo.
• Disminución del ausentismo.
• Aplicación de las normas existentes.
• Disminución de pérdida de materia prima.
Para obtener estos objetivos es necesario que se tome en cuenta
lo siguiente:
• Apreciación de los riesgos de lesiones en el puesto de
trabajo.
• Identificación y cuantificación de las condiciones de riesgos
en el puesto de trabajo.
• Recomendaciones de controles administrativos y de
ingeniería para disminuir las condiciones de riesgo
identificadas.
• Educación de los supervisores y trabajadores acerca de las
condiciones de riesgo.
4. DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
El ambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre
los siguientes elementos:
1. El trabajador con los atributos de sus dimensiones
corporales (estatura, anchura), fuerza, rangos de
movimientos, intelecto, educación, expectativas y otras
características físicas y mentales.
2. El puesto de trabajo que comprende la maquinaria,
herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y
controles y otros elementos de trabajo.
3. El ambiente de trabajo que comprende la Características físicas de la tarea
temperatura, humedad, iluminación, ruido, vibraciones y (interacción entre el trabajador y el
otras características atmosféricas. trabajo).
La interacción de estos aspectos determina la manera por la • Posturas.
cual se desempeña una tarea y de sus demandas • Fuerza.
físicas. Por ejemplo, un trabajador masculino cargando • Repeticiones.
16 kg. a una altura de 1.75 m desde el piso genera una • Velocidad y aceleración.
fuerza sobre los músculos de la espalda baja de 272 kg. • Duración.
Cuando la demanda física de las tareas aumenta, el riesgo • Tiempo de recuperación.
de lesión también. Cuando la demanda física de una •Vibración por segmentos
tarea excede las capacidades de un trabajador puede •Características ambientales
ocurrir una lesión. (interacción entre el trabajador y el
ambiente laboral).
• Estrés por calor.
FACTORES DE RIESGO DE TRABAJO. • Estrés por frío.
Ciertas características del ambiente de trabajo se han • Vibración hacia el cuerpo.
asociado con lesiones, estas características se le • Iluminación.
llaman factores de riesgo de trabajo e incluyen: • Ruido.
• Color.
5. En el hombro:
LA POSTURA
• Abducción o flexión mayor de 60 grados que se
mantiene por mas de una hora - día, se
Es la posición que el cuerpo adopta al desempeñar
relaciona con dolor agudo del cuello.
un trabajo. La postura agachado se asocia con un
aumento en el riesgo de lesiones. • Las manos arriba o a la altura del hombro se
Generalmente se considera que mas de una relacionan con tendinitis y varias patologías del
articulación que se desvía de la posición neutral hombro.
produce alto riesgo de lesiones.
En la columna cervical:
Las posturas específicas que se asocian con • Una posición de flexión de 30 grados toma 300
lesiones: minutos para producir síntomas de dolor agudo,
En la muñeca: con una flexión de 60 grados toma 120 minutos
• La posición de flexión y extensión se para producir los mismos síntomas.
asocia con el Síndrome de túnel del carpo.
• La extensión con el brazo levantado se ha
•Desviación ulnar (hacia afuera) mayor de
relacionado con dolor y adormecimiento cuello -
20 grados se asocia con un aumento de
hombro, el dolor en los músculos del hombro
dolor y datos patológicos.
disminuye el movimiento del cuello.
En la espalda baja:
• El ángulo sagital en el tronco se ha asociado
con alteraciones ocupacionales en la espalda
baja.
La postura puede ser el resultado de los métodos de
trabajo (agacharse y girar para levantar una
caja, doblar la muñeca para ensamblar), o las
dimensiones del puesto de trabajo (estirarse
para alcanzar un objeto o arrodillarse en un
espacio pequeño).
6. ESTACIONES DE TRABAJO
de soporte, reduciendo las cargas estáticas
Estaciones de trabajo con computadoras. en los hombros. Para trabajo ligero, la
Se ha desarrollado una guía de posturas para estaciones de altura de la superficie de trabajo debe ser
trabajo con computadoras. De acuerdo con la norma de 10 a 15 cm. Por abajo del codo para
ANSI/HFS 100-1988 de estaciones de trabajo de materiales y herramientas pequeñas.
computación sugiere entre otras cosas: Para trabajo pesado, la altura de la
superficie de trabajo debe ser de 15 a 40
• El ángulo entre el brazo y el antebrazo debe estar entre 70 y
cm. Abajo del codo para permitir un buen
135 grados
trabajo muscular de la extremidad
• El ángulo entre el tronco y el muslo debe ser al menos de 50 superior.
a 100 grados.
• El ángulo entre el muslo y la pierna debe ser de 60 a 100
grados.
• El pie debe estar plano al piso o tener un descansapies a 35
grados.
Los estándares muestran detalles sobre las dimensiones de las
estaciones de trabajo como los rangos de ajuste de la altura
de la silla, altura de la superficie de trabajo y el espacio para
la altura y ancho de rodillas. La ANSI/HFS 100-1988 se
revisa frecuentemente y su última revisión fue en 1995.
Se puede notar que hay diferentes opiniones de diseño del puesto
de trabajo en computación. Por ejemplo, históricamente la
altura de visión recomendada del monitor debe ser en el
borde superior de la pantalla del monitor.
Puestos de trabajo de pie.
De acuerdo a Grandjean, la altura óptima de la superficie de
trabajo debe ser de 5 a 10 cm por abajo del codo, lo cual
sirve
7. FUERZA
Las tareas que requieren fuerza pueden verse como el efecto de una extensión
sobre los tejidos internos del cuerpo. Por ejemplo, la compresión sobre un disco
espinal por la carga, tensión alrededor de un músculo y tendones por un agarre
pequeño con los dedos o las características físicas asociadas con un objeto externo
al cuerpo como el peso de una caja, presión necesaria para activar una herramienta
o la que se aplica al unir dos piezas.
Generalmente a mayor fuerza, mayor grado de riesgo. Se han asociado grandes
fuerzas con riesgo de lesiones en el hombro y cuello, la espalda baja y el antebrazo,
muñeca y mano.
Es importante notar que la relación entre la fuerza y el grado de riesgo de lesión se
modifica por otros factores de riesgo, tales como postura, aceleración, repetición y
duración.
Dos ejemplos de interrelación de la fuerza, postura, velocidad, aceleración y
duración son las siguientes:
1. Una carga de 9 kg. En un plano de manera lenta y suave directamente al frente del
cuerpo de un estante de 71 cm a otro de 81 cm puede ser de menor riesgo que un peso
de 9 kg. Cargado rápidamente a 60 veces en 10 minutos del piso al gabinete de 1.52 m
2. Una flexión del cuello a 45 grados por un minuto, puede ser de menor riesgo que la
flexión de 45 grados durante 30 minutos.
Un buen análisis de las herramientas (ver ecuación de carga de NIOSH 1991) reconoce
las interrelaciones de la fuerza con otros factores de riesgo relacionados con riesgos de
sobre-esfuerzo.
Existen 5 condiciones de riesgo relacionadas con la fuerza, que han sido estudiadas por
los ergónomos. Estos no son riesgos rudimentarios, son condiciones del puesto de trabajo
que representan una combinación de factores de riesgo con componentes significativos.
La apariencia común en el puesto de trabajo y la fuerte asociación con la lesión se vera a
continuación.
8. CONDICIONES DE RIESGO
Agarre.
El agarre es la conformación de la mano a un objeto
acompañado de la aplicación de una fuerza
para manipularlo, por lo tanto, es la
combinación de una fuerza con una posición. El
agarre se aplica a herramientas, partes y
objetos en el puesto de trabajo durante el
desempeño de una tarea.
Para generar una fuerza específica, el agarre fino
con los dedos requiere de mayor fuerza
muscular que un agarre potente (objeto en la
palma de la mano), por lo tanto, un agarre con
los dedos tiene un mayor riesgo de provocar
lesiones.
Fuerza estática. La relación entre el tamaño de la mano y del objeto
Esta se define de distintas maneras. La fuerza estática influyen en los riesgos de lesiones. Se reduce la
generalmente es el desempeño de una tarea en una fuerza física cuando el agarre es de un
posición postural durante un tiempo largo. Esta centímetro o menos que el diámetro del agarre
condición es una combinación de fuerza, postura y con los dedos.
duración.
El grado de de riesgo es la proporción combinada de la TRAUMA POR CONTACTO
magnitud y la resistencia externa; lo difícil de la postura Existen dos tipos de trauma por contacto:
es el tiempo y la duración.
1. Estrés mecánico local que se genera al tener
contacto entre el cuerpo y el objeto externo
como ocurre en el antebrazo contra el filo del
área de trabajo.
2. Estrés mecánico local generado por golpes de la
mano contra un objeto.
9. CONDICIONES DE RIESGO
El grado de riesgo de lesión está en proporción a la
magnitud de la fuerza, duración del contacto y la forma
del objeto.
GUANTES.
Dependiendo del material, los guantes pueden afectar la
fuerza de agarre con los dedos del trabajador para un
nivel determinado de fuerza muscular. El trabajador
que usa guantes, puede generar una mayor fuerza
muscular que cuando no los utiliza, la mayor fuerza se
asocia con un aumento de riesgo de lesiones.
ROPA TERMICA.
La ropa que se usa para proteger al trabajador del frío o de REPETICIÓN
otros elementos físicos puede aumentar la fuerza La repetición es la cuantificación del tiempo
necesaria para realizar una tarea. de una fuerza similar desempeñada durante
una tarea. Un trabajador puede cargar desde
el piso tres cajas por minuto; un trabajador de
VELOCIDAD ACELERACION.
ensamble puede producir 20 unidades por
La velocidad angular es la rapidez de las partes del cuerpo hora. Los movimientos repetitivos se asocian
en movimiento. La aceleración de la flexión, extensión por lo regular con lesiones y molestias en el
de la muñeca de 49 grados por segundo y de 82 trabajador A mayor n´mero de repeticiones,
grados por segundo son de alto riesgo. Asociados a la mayor grado de riesgo. Por lo tanto la
velocidad angular del tronco y la velocidad de giros relación entre las repeticiones y el grado de
con un riesgo ocupacional medio y alto se relacionan lesión se modifica por otros factores como la
con alteraciones de espalda baja. fuerza, la postura, duración y el tiempo de
recuperación. No existen valores límites
(como ciclos en unidad de tiempo; movs. Por
unidad de tiempo) asociados con lesiones.
10. FUERZA DINAMICA.
DURACION.
Es la cuantificación del tiempo de exposición al El sistema cardiovascular provee de oxígeno y
factor de riesgo. La duración puede verse como los metabolitos al tejido muscular. La respuesta del
minutos u horas por día que el trabajador está cuerpo es aumentando la frecuencia respiratoria
expuesto al riesgo. La duración también se puede y cardiaca.
ver como los años de exposición de un trabajo de Cuando las demandas musculares de metabolitos no
riesgo. se satisfacen o cuando la necesidad de energía
En general a mayor duración de la exposición al excede el consumo se produce ácido láctico
factor de riesgo, mayor el riesgo. produciendo fatiga.
Si esto ocurre en una área del cuerpo (músculos del
hombro por repeticiones durante largos
Se han establecido guías de límites de duración periodos de abducción), la fatiga se localiza y
específica para factores de riesgo, que pueden ser caracteriza por cansancio e inflamación.
aisladas. Estos incluyen por ejemplo:
• Vibraciones del cuerpo ISO 2631 BSI No DD 32 Si ocurre a nivel general del cuerpo (por acarreo
• Vibraciones en segmentos ISO/DIS 5349.2 pesado, carga subir escaleras se produce fatiga
en todo el cuerpo y puede producir un
ACGIH valores de límites umbrales para sustancias
accidente cardiovascular).
químicas y agentes físicos e índices de exposición
biológica. También un aumento de la temperatura del ambiente
• Ruido ISO 2204 OSHA standard 29 CFR 1910.95 puede causar un incremento de la frecuencia
Los límites de duración para factores de riesgo que cardiaca, contrario a cuando disminuye la
se pueden aislar (fuerza, repetición, postura durante temperatura. Por lo tanto, para un trabajo dado,
un ensamble de piezas pequeñas) no se han el estrés metabólico puede ser influido por el
establecido. calor ambiental.
11. El sistema cardiovascular provee de oxigeno y FUERZA DINAMICA
metabolitos al tejido muscular. La respuesta del cuerpo
es aumentando la frecuencia respiratoria y cardiaca
Cuando las demandas musculares de metabolitos no
se satisfacen o cuando la necesidad de energía excede
al consumo se produce ácido láctico, produciendo fatiga.
Si esto ocurre en un área del cuerpo (músculos del
hombro por repeticiones durante largos periodos de
abducción), la fatiga se localiza y caracteriza por
cansancio e inflamación.
Si ocurre a nivel general del cuerpo (por acarreo
pesado, carga, subir escaleras se produce fatiga en todo
el cuerpo y puede producir un accidente cardiovascular).
También en aumento de la temperatura del ambiente
puede causar un incremento de la frecuencia cardiaca,
contrario a cuando disminuye la temperatura. Por lo
tanto, para un trabajo dado, el estrés metabólico puede
ser influido por el calor ambiental.
12. VIBRACION SEGMENTARIA
La vibración puede causar una
insuficiencia vascular de la mano y
dedos (enfermedad de Raynaud o
vibración de dedo blanco), también
esto puede interferir en los receptores
sensoriales de retroalimentación
para aumentar la fuerza de agarre con los
dedos de las herramientas.
Además, una fuerte asociación se ha
reportado entre el síndrome del
túnel del carpo y la vibración
segmentaria.
13. ESTRES AL CALOR
El estrés al calor es la carga corporal a la que el cuerpo debe adaptarse. Este es
generado extensamente de la temperatura ambiental e internamente del
metabolismo del cuerpo.
ESTRES AL FRIO
Es la exposición del cuerpo al frío. Los síntomas sistémicos que el trabajador
puede presentar cuando se expone al frío incluyen estremecimiento,
perdida de la conciencia, dolor agudo, pupilas dilatadas y fibrilación
ventricular.
El frío puede reducir la fuerza de agarre con los dedos y la perdida de la
coordinación.
14. VIBRACION EN TODO EL CUERPO
La exposición de todo el cuerpo a la
vibración, normalmente a los pies, glúteos al
manejar un vehículo da como resultado
riesgos de trabajo. La prevalencia de
reportes de dolor de espalda baja puede ser
mayor en los conductores de tractores que
en trabajadores mas expuestos a
vibraciones aumentando así el dolor de
espalda con la vibración. Los operadores de
palas mecánicas con al menos 10 años de
exposición a la vibración de todo el cuerpo
mostraron cambios morfológicos en la
columna lumbar y es mas frecuente que en
la gente no expuesta.
15. ILUMINACION
Con la industrialización , la iluminación ha
tomado importancia para que se tengan niveles
de iluminación adecuados. Este ofrece riesgos
alrededor de ciertos ambientes de trabajo como
problemas de deslumbramiento y síntomas
oculares asociados con niveles arriba de los 100
luxes. Las diferencias en la función visual en el
transcurso de un día de trabajo entre operadores
de terminales de computadoras y cajeros que
trabajan en ambientes iluminados son notables,
por señalar un caso.
Las recomendaciones de iluminación en
oficinas son de 300 a 700 luxes, para que no
reflejen se puede controlar con un reóstato. El
trabajo que requiere una agudeza visual alta y
una sensibilidad al contraste necesita altos
niveles de iluminación. El trabajo fino y
delicado debe tener una iluminación de 1000
a 10000 luxes.
16. RUIDO
El ruido es un sonido no deseado. En el
ambiente industrial, este puede ser continuo
o intermitente o presentarse de varias
formas como la presión de un troquel,
zumbido de un motor eléctrico. La
exposición al ruido puede dar como
consecuencia zumbido de oídos temporal o
permanente, tinnitus, paraacusia o
disminución de la perceptiva auditiva.
Si el ruido presenta una mayor duración hay
mayor riesgo a la hipoacusia o disminución
de la audición. También el ruido por debajo
de los límites umbrales puede causar
`pérdida de la audición porque interfiere con
la habilidad de algunas personas para
concentrarse.
17. OTROS RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Los riesgos de trabajo señalados por la ergonomía Los profesionistas de la higiene y seguridad
industrial son una lista de lesiones presentes en industrial, de ergonomía y factores
el ambiente laboral. Entre otros se incluyen: humanos, médicos del trabajo, enfermeras
ocupacionales deben evaluar y controlar
estos riesgos. Es necesario que el
• estrés laboral ergónomo reconozca las capacidades de los
• monotonía laboral individuos y las relaciones con el trabajo,
para obtener como resultado un sitio de
• demandas cognoscitivas trabajo seguro y adecuado.
• organización del trabajo
• carga de trabajo (carga, horas extras)
• paneles de señales y controles
• resbalones y caídas
• fuego
• exposición eléctrica
• exposición química
• exposición biológica
• radiaciones ionizantes
• radiaciones de microondas y radiofrecuencia.
18. ESTIMACION DEL PUESTO DE TRABAJO PARA LAS
CONDICIONES DE RIESGO ERGONÓMICO
Esta evaluación se da en dos pasos:
1) Identificación de la existencia de riesgos
ergonómicos.
2) Cuantificación de los grados de riesgo
ergonómico.
19. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS
Existen varios enfoques que pueden ser aplicados para Un checklist general resumido, puede
identificar la existencia de riesgos ergonómicos. El método aplicarse a cada trabajo o al que se ha
utilizado depende de la filosofía de la empresa (participación identificado con características de riesgo
de los trabajadores en la toma de decisiones), nivel de análisis ergonómico.
(evaluar un puesto o toda la empresa) y preferencia personal. Un resumen de checklist específico de la
Como ejemplos de enfoques para identificar las condiciones naturaleza del trabajo puede ser de gran
de riesgos ergonómicos se incluyen: valor
1. Revisión de las normas de Higiene y seguridad. Analizar Trabajo de almacén. Listado de
la frecuencia e incidencia de lesiones de trauma acumulativo verificación del manejo manual de
(síndrome del túnel del carpo, tendinitis de la extremidad materiales.
superior, dolor de la espalda baja o lumbar). Trabajo de ensamble. Listado de
2. Análisis de la investigación de los síntomas: información verificación para los miembros superiores
del tipo, localización, duración y exacerbación de los síntomas para alteraciones de trauma acumulativo
sugestivos de condiciones asociadas con factores de riesgo , Estaciones de trabajo. Listado
ergonómico, como el dolor de cuello, hombros, codos y de verificación para el diseño de los
muñeca. puestos de trabajo
3. Entrevista con los trabajadores, supervisores. Preguntas
acerca del proceso de trabajo (¿qué?, ¿Como? y ¿Porque?)
que pueden revelar la presencia de factores de riesgo.
También preguntas acerca de los métodos de trabajo (¿es
difícil desempeñar el trabajo?) pueden revelar condiciones de
riesgo.
4. Facilidades alrededor del trabajo como los movimientos
o el caminar. Con el conocimiento del proceso y los
esquemas de trabajo, el sitio de trabajo debe observarse para
detectar la presencia de condiciones de riesgo.
20. CUANTIFICACION DE LOS RIESGOS ERGONOMICOS
Cuando la presencia de riesgos ergonómicos se ha establecido, el
grado de riesgo asociado con todos los factores deben ser
evaluados. Para esto, es necesario la aplicación de herramientas
de ergonomía y el uso de guías específicas
HERRAMIENTAS DE ANALISIS ERGONÓMICO
Hay una gran variedad de herramientas para el análisis
ergonómico, estas se orientan frecuentemente a un tipo especifico
de trabajo. Por ejemplo, manejo manual de materiales; o de una
zona particular del cuerpo como la muñeca, codo u hombro.
Estas técnicas también pueden variar en sus conclusiones,
pueden dar prioridad al trabajo cuantificado las actividades
asociadas con el aumento de riesgos de lesiones o de límites de
peso recomendados para levantar.
El analista determina que tipo de evaluación y técnica es mejor
para evaluar los riesgos de lesiones laborales basados en un
conocimiento de las aplicaciones de determinada herramienta,
gusto o facilidad por alguna de ella.
Una buena técnica puede ofrecer una buena aproximación de los
grados de riesgo. Variaciones en la fisiología individual, historia de
la lesión, métodos de trabajo y otros factores que influyen en una
persona para que presente una lesión. Además, muchas
herramientas no se han probado adecuadamente para
implementarlas y validarlas, esto refleja el avance y conocimiento
cada vez mejor de la ergonomía hacia aspectos mas difíciles de
encontrar en el trabajador y su puesto de trabajo.
A despecho de estos comentarios, estas herramientas
ergonómicas ofrecen un método estándar de analizar razonable y
objetivamente los riesgos de trabajo.
21. CUANTIFICACION DE LOS RIESGOS ERGONOMICOS
Las técnicas que siguen son entre muchas de las mas útiles y que han demostrado su
efectividad en la evaluación de riesgos:
• RULA - Rapid Upper Limb Assessment. Evaluación rápida de miembros superiores,
para investigar los riesgos de trauma acumulativo como la postura, fuerza y análisis del
uso de músculos.
• OWAS - Ovako Working posture Analysis System. Analiza como prioridad la
postura y la carga,
• Evaluación de Drury para movimientos repetitivos. Analiza la postura, repetición e
incomodidad que el trabajador presenta al realizar movimientos de alto riesgo.
• Observación y análisis de la mano y la muñeca.. Cuantifica las extensiones
asociadas con factores de riesgo de agarre de los dedos, fuerzas grandes, flexión de
muñeca, extensión desviación ulnar; presión sobre herramientas y uso de objetos con la
mano.
• Modelo de fuerza compresiva de Utah. Evalúa los riesgos de la espalda baja en un
tiempo de una tarea de carga basada en la compresión de discos lumbares.
• Modelo del momento del hombro. Evalúa el riesgo del hombro en una carga
comparando el momento de la capacidad individual.
• Guías prácticas del trabajo NIOSH. (1981) Evalúa los riesgos de carga basados en
los parámetros de NIOSH.
• Ecuación revisada de carga NIOSH. (1991). Evalúa los riesgos de trabajo con cargas
basado en los parámetros de NIOSH.
• Modelo metabólico de la AAMA. Evalua los riesgos de la carga física de una tarea.
• Análisis antropométrico.. Determina las dimensiones apropiadas al puesto de trabajo
para varios tamaños del cuerpo.
• Análisis detallado por Checklist. para estaciones de trabajo de computación.
22. GUIA PARA EVALUACIÓN DE RIESGOS DE TRABAJO AMBIENTALES
Hay una fuerte relación entre las condiciones de riesgo entre
el ambiente y las lesiones del trabajador. Las guías de
herramientas analíticas se han desarrollado por las
sociedades profesionales y utilizadas para determinar el
grado de riesgo. Las guías para cada riesgo ambiental
presentan métodos para medir evaluar las condiciones
ambientales. Las sugerencias de control se hacen
frecuentemente.
Las guías categorizadas por las condiciones de riesgo
incluyen:
• Estrés al calor. Normas ACGIH de los valores límites
de sustancias químicas, agentes físicos e índices de
exposición.
• Estrés al f`río. Normas ACGIH de los valores límites
• Vibración por segmentos. Normas ISO 5439 (1986).
ANSI S3.34 (1986).
• Iluminación. Normas de Higiene y Seguridad STPS.
• Ruido. Normas de Higiene y seguridad STPS. OSHA
Standard 29 CFR 1910.95
23. PREVENCION Y CONTROL DE RIESGOS ERGONOMICOS
Actualmente están establecidos dos tipos de soluciones para reducir la magnitud de los
factores de riesgo: Controles de ingeniería y Controles
CONTROLES DE INGENIERIA
Los controles de ingeniería cambian los aspectos físicos del puesto IMPLEMENTACION DE
de trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto LOS CONTROLES
de trabajo, obtención de equipo diferente o cambio de herramientas Una vez realizadas las soluciones
modernas. El enfoque de los controles de ingeniería identifica los sugeridas, la evaluación y
estresores como malas posturas, fuerza y repetición entre otros, soluciones ergonómicas deben
eliminar o cambiar aquellos aspectos del ambiente laboral que ser revisadas por los trabajadores
afectan al trabajador. y los supervisores, con pruebas
Los controles de ingeniería son los métodos preferidos para reducir o de los prototipos (si hay cambio o
eliminar riesgos de manera permanente. rediseño del puesto de trabajo)
deben ser evaluados, para
CONTROLES ADMINISTRATIVOS asegurarse que los riesgos
Los controles administrativos van a realizar cambios en la identificados se han reducido o
organización del trabajo. Este enfoque es menos amplio que los eliminado y que no producen
controles de ingeniería pero son menos dependientes. nuevos riesgos de trabajo. Estas
Los controles administrativos incluyen los siguientes aspectos: evaluaciones deben realizados en
• Rotación de trabajadores el puesto de trabajo.
• Aumento en la frecuencia y duración de los descansos
• Preparación de todos los trabajadores en los diferentes
puestos para una rotación adecuada.
•Mejoramiento de las técnicas de trabajo.
•Acondicionamiento físico a los trabajadores para que
respondan a las demandas de las tareas.
•Realizar cambios en la tarea para que sea mas variada y no
sea el mismo trabajo monótono.
•Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y
herramientas.
•Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de
los trabajadores.
•Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.
24. IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA ERGONOMICO
Un programa ergonómico es un método sistemático de prevenir,
evaluar y manejar las alteraciones relacionadas con el sistema
músculo esquelético. Los elementos son los siguientes:
• Análisis del puesto de trabajo
• Prevención y control de lesiones.
• Manejo Médico
• Entrenamiento y educación
Esto se puede lograr mediante la formación de un equipo
ergonómico.
Es con la prevención de accidentes , lesiones y enfermedades
laborales que debe formarse o fortalecerse un equipo de ergonomía.
Esto requiere de la formación de un comité de administración, ya que
cada uno de los miembros actúa a un nivel del programa.
El tamaño del equipo y el estilo del programa puede variar,
dependiendo del tamaño de la empresa. Pero una persona que tenga
autoridad y toma de decisiones en relación a lo económico y de los
recursos necesarios debe estar al frente.
Para empresas pequeñas el equipo de ergonomía debe constar
de:
• Representante sindical
• Administradores y supervisores
• Personal de mantenimiento
• Personal de higiene y seguridad
• Medico o enfermera o ambos.
Para empresas grandes, además de los anteriores:
• Ingenieros
• Personal de recursos humanos
• medico del trabajo
• ergónomo
25. Este trabajo es una contribución para el avance de la ergonomía en México.
La divulgación del mismo puede realizarse citando la fuente precisa del mismo.
Autor: Dr. Enrique Bonilla Rodríguez.
(c) Derechos de autor reservados SEFHMAC y EBR 1998
SEPTIEMBRE 2003
La Sociedad de Ergonomía y Factores Humanos de México A.C. Ha organizado entre
otras actividades:
1o y 2o Encuentro de ergonomía en 1993 (Ciudad de México)
3o Encuentro Nacional de Ergonomía 1994 (Ciudad de Morelia)
4o Encuentro Nacional y 1er. Congreso Nacional de Ergonomía 1995 (Ciudad de
Tepic)
1er. Congreso Internacional de Salud Ocupacional y Ergonomía 1995 (Ciudad de
México)
1era Reunión Binacional México Estados Unidos 1995 (Ciudad Juárez)
2a. Reunión Binacional México Estados Unidos 1996 (Ciudad Juárez)
1er Congreso Internacional de Ergonomía 1997 con la Human Factors & Ergonomics
Society (Ciudad de México).
Si esta Usted interesado en formar parte de nuestra sociedad por favor dirigirse al
teléfono 54837140 e-mail: bono33@cueyatl.uam.mx y
a nuestra página: http://alebrije.uam.mx/ergonomia/ERGOUAM.htm donde le
atenderemos con gusto.