El documento presenta una metodología para la selección del tema de investigación para un trabajo de grado. La metodología implica identificar un área temática, síntomas, causas, pronósticos y posibles controles de pronóstico. Como ejemplo, se aplica la metodología al área de finanzas y negocios, identificando 3 posibles temas relacionados con el liderazgo y la productividad en una empresa.

1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS A DISTANCIA
NÚCLEO PORUGUESA
ARAURE ESTADO PORTUGUESA

3. La selección del tema de
investigación
es determinante
para iniciar el
Trabajo de Grado

4. Qué es la
Selección del Tema
Proceso de
«discernimiento» para
escoger un tema de interés,
original y factible de ser
desarrollado

5. Metodología
Adaptación a Méndez (citado en Navarro, 2011)
1. Área 2. Síntomas 3. Causas
4. Pronóstico
5. Control del pronóstico
Matriz 5 columnas
Suscitados en una organización
relacionados con el área

6. Área
Carrera o especialidad de postgrado
Síntomas
Situaciones perceptibles,
acontecimientos «observables».
Sin inferencias, deducciones
ni juicios de valor
Causas
Hechos, pistas o sucesos que dan origen a
estos síntomas

7. Pronóstico
Riesgos, efectos o consecuencias que
se producen en caso de continuar
los síntomas y causas
Contol de pronóstico
Soluciones de tipo instrumental, gerencial,
técnico, práctico o teórico, las cuales serían
posibles temas de investigación desarrollados
como TG

8. Todo lo que a
continuación vamos a
indicar en la matriz
será en función de la
teoría, no aplican
aspectos inherentes a
la vida diaria

9. Selección del tema de investigación del TG
Área Síntomas Causas Pronóstico
Control del
Pronóstico
Finanzas y
los Negocios
1. Gerencia general
toma las
decisiones.
2. Comunicación
descendente.
3. Retardo en las
ventas.
1. Liderazgo
desvinculado de
nuevos
enfoques.
2. Desconocimiento
de factores para
la productividad.
3. Falta de
preparación en
materia de
rendimiento.
1. Conflictos.
2. Falta de
compromiso y
espíritu de
colaboración.
3. Bajos niveles
de
productividad.
1. Liderazgo potenciador
de la productividad
en la Empresa XXXXX
de XXXX Estado XXXX.
2. Liderazgo y
productividad en la
Empresa XXXXX de
XXXX Estado XXXX.
3. Productividad y
Liderazgo: una vía
para el éxito
organizacional en la
Empresa XXXXX de
XXXX Estado XXXX.

10.  Liderazgo potenciador de la productividad en
la Empresa XXXXX de XXXX Estado XXXX.
 Liderazgo y productividad en la Empresa
XXXXX de XXXX Estado XXXX.
 Productividad y Liderazgo: una vía para el
éxito organizacional en la Empresa XXXXX de
XXXX Estado XXXX.
Potencialmente tenemos 3 posibles
temas de investigación a ser
desarrollados como TG.
Bajo diferentes paradigmas y
enfoques

11. Es posible realizarlo en el tiempo (TG)
y con las fuentes que poseo
(Libros y otras)
Es muy amplio, vago
o impreciso
(Local, nacional o mundial)
Es original...
Factible de desarrollarlo