Métodos en prospectiva parte 1
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Este documento describe varios métodos de prospectiva como Delphi, analogía, extrapolación, modelos estadísticos y causales. Explica las visiones informativas y normativas del futuro, siendo la informativa lo más probable y la normativa buscando influir en el desarrollo futuro. También define utopías, diseño de conceptos y cómo la prospectiva combina métodos para mejorar la credibilidad de sus pronósticos.
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Metodología de prospectiva
El documento presenta una introducción a la prospectiva, resumiendo sus objetivos y métodos. Explica que la prospectiva busca anticipar el futuro mediante técnicas cualitativas y cuantitativas para tomar mejores decisiones. También describe brevemente algunos métodos como escenarios, Delphi, matrices FODA y MIC. Finalmente, destaca que un Sistema de Gestión Prospectiva permite definir acciones estratégicas de largo plazo para hacer frente a la incertidumbre.
Prospectiva Estratégica
Este documento presenta los conceptos y métodos de la prospectiva estratégica. En primer lugar, define prospectiva como la anticipación de cambios futuros posibles y deseables, y estrategia como la preparación de acciones ante dichos cambios. Luego, describe las etapas de construcción de escenarios prospectivos, incluyendo el análisis de variables clave, actores y opciones estratégicas. Finalmente, resalta la importancia de aplicar métodos rigurosos como el análisis estructural para generar escenarios prospectivos coherentes y útiles.
Las nuevas megatendencias en el mundo empresarial
El documento describe varias megatendencias globales como el crecimiento de la población, la urbanización, el envejecimiento y el cambio climático que están reestructurando la sociedad y generando una mayor demanda de recursos. También analiza las oportunidades que surgen de la transición hacia energías limpias, las tecnologías digitales y los modelos de negocio sostenibles.
Matriz De Impacto Cruzado.2
El documento explica que el pronóstico es una estimación cuantitativa o cualitativa de factores futuros basada en información actual o pasada. Las empresas deben pronosticar factores incontrolables como mercado y economía para decidir sobre factores controlables como producción e inventarios. Existen técnicas cualitativas y cuantitativas para realizar pronósticos, dependiendo del tipo de datos disponibles.
Autores de la prospectiva final
Este documento resume los principales autores y conceptos de la prospectiva. Algunos de los autores y conceptos clave mencionados son Bertrand de Jouvenel como uno de los padres fundadores de la prospectiva, Gastón Berger y su énfasis en la relación entre futuro y acción, y la distinción entre el futuro como porvenir (posibles estados futuros) y como devenir (proceso de cambio histórico). El documento también menciona a otros prospectivistas importantes como Michel Godet y Eleonora Masini.
Prospectiva en seguridad
Este documento trata sobre la prospectiva en seguridad y la anticipación como base de la estrategia y la planeación de seguridad. Explora conceptos como los sistemas de alerta temprana, la prevención activa, y diferentes enfoques al futuro como la proyección, predicción y previsión. Finalmente, discute cómo la prospectiva puede ayudar a los tomadores de decisiones a anticipar oportunidades y amenazas para controlarlas.
Prospectiva Estratégica
Internalización: Libro LA CAJA DE HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA. Problemas y Métodos, de Michel Godet
Unidad 3 sistemas de información
El documento define los sistemas de información y sus componentes principales. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos interrelacionados que apoyan las funciones de una empresa, incluyendo el equipo computacional, los recursos humanos, los datos y los programas. Describe los tipos principales de sistemas de información y sus características, así como los componentes y usos de los sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
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Construccion De Escenarios
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Curso planeación prospectiva
¿Qué es la prospectiva?
Más que un método o una disciplina, la prospectiva es una actitud, es decir, el adjetivo debe preceder al sustantivo. “La prospectiva es una cualidad del ser humano, susceptible de ser desarrollada o aprendida”
El sentido del término "prospectiva" es evidente y está formado de la misma manera que el de "retrospectiva"; ambos se oponen en la medida en que el primero expresa que miramos hacia delante y no hacia atrás. Un estudio retrospectivo se dirige hacia el pasado y el prospectivo hacia el futuro.
La dinámica y complejidad de la época que estamos viviendo, particularmente en términos económicos, informáticos, culturales y ambientales, nos demanda la adquisición de nuevos elementos y herramientas conceptuales que nos permitan abocar esta realidad con éxito.
Es en este orden de ideas la Prospectiva permite construir hipótesis sobre el futuro, así como identificar las fuerzas interactuantes que generarán con alta probabilidad de ocurrencia; el futuro - sea este deseable o no - y dará así mismo la posibilidad de analizarlas para direccionarlas en el sentido que la organización requiere, es decir, participar de manera determinante en la construcción de la estrategia.
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El árbol de relevancia es una técnica decisional que crea una jerarquía de elementos mutuamente excluyentes para alcanzar un objetivo, con diferentes niveles de complejidad. Se usa para planificar estrategias y acciones que permitan lograr metas, identificando efectos no deseados. El árbol incluye niveles superiores como objetivos y asignaciones, y niveles inferiores con medios, subsistemas y acciones elementales. Generalmente tiene entre 5 y 7 niveles.
Cualitativo, cuantitativo, experimental y no experimental
Este documento describe diferentes tipos de investigación, incluyendo investigación cualitativa, cuantitativa, experimental, no experimental y transaccional. La investigación cuantitativa usa métodos estadísticos y matemáticos, mientras que la cualitativa se enfoca en comprensión humana. La investigación experimental manipula variables independientes para medir efectos, y la no experimental observa fenómenos sin manipulación.
Orientacion Estrategica
La orientación estratégica es la habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de la organización para identificar la mejor respuesta estratégica. Existen tres niveles de orientación estratégica: el nivel 1 analiza los objetivos y estrategias de la compañía a corto plazo, el nivel 2 reconoce los cambios contextuales y propone adaptaciones estratégicas a corto plazo, y el nivel 3 desarrolla e
Construcción de escenarios
La construcción de escenarios surgió en 1950 en la Rand Corporation, donde se creó el método Delphi. Consiste en concebir posibles futuros (futuribles) y construir escenarios alrededor de historias inspiradas en procesos históricos, considerando variables clave e hipótesis. Existen escenarios exploratorios y de anticipación/normativos. El procedimiento clásico incluye análisis retrospectivo y de la situación actual, estrategia de actores, y construcción de escenarios con su correspondiente estrategia y plan de acción.
Metodologia prospectiva
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación prospectiva estratégica. Explica que implica anticipar el futuro mediante la reflexión, motivación y acción voluntaria para lograr objetivos estratégicos. También detalla las características, alcance, metas, orientación y horizontes de tiempo de las instituciones que realizan este tipo de planeación, así como los pasos esenciales del proceso.
La observación, cuestionario y entrevista
El documento describe diferentes técnicas para la recolección de datos en investigaciones sociales y jurídico-sociales, incluyendo la observación, entrevistas y cuestionarios. Explica las características y usos de cada técnica, así como sus ventajas y desventajas. Además, proporciona detalles sobre cómo aplicar específicamente las técnicas de observación, entrevistas y cuestionarios para obtener datos empíricos.
MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Actividad realizada el 22 Octubre de 2013 como parte de las actividades de aprendizaje de la materia Desarrollo y Cambio Organizacional correspondiente al Cuatrimestre 3 de la licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán. El siguiente andamio cognitivo reúne los modelos de Cambio Organización del KURT LEWIN, CONNER D., y BURKE.
Gpr guía-metodológica
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Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godet
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Planeacion prospectiva
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Prospectiva empresarial
La prospectiva estudia posibles futuros para prepararse ante ellos. Un ejemplo es analizar escenarios futuros para las exportaciones colombianas de flores a Estados Unidos, incluyendo un escenario ideal de éxito continuo y escenarios alternos en caso de empeoramiento de la situación en Colombia, disputas entre productores y comerciantes, o recesión económica en Estados Unidos. Este análisis ayuda a las empresas a anticiparse a posibles cambios.
Ensayo Prospectiva vs Previsión
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
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Este documento describe los dos niveles principales de análisis de datos cuantitativos en una investigación: 1) análisis descriptivos, que asigna estadísticas como la media y varianza a las variables para resumir los datos, y 2) análisis ligados a las hipótesis, que verifica cada hipótesis planteada usando herramientas estadísticas apropiadas basadas en las hipótesis, diseño de investigación, y distribuciones estadísticas de las variables.
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El Balance Scorecard (BSC) es una herramienta gerencial que establece objetivos e indicadores estratégicos desde cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje organizacional. El BSC ayuda a mejorar el rendimiento de las empresas al alinear la estrategia a largo plazo con los objetivos a corto plazo y facilitar la comunicación de la estrategia en toda la organización.
Herramientas de godet
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Unidad 3 parte 2 estrategias 2012
El documento presenta información sobre opciones estratégicas a nivel corporativo. Explica diferentes tipos de estrategias como la diversificación relacionada, no relacionada e integración horizontal y vertical. También describe matrices para analizar el portafolio de negocios de una corporación como la matriz BCG y McKinsey, las cuales evalúan factores como el crecimiento del mercado, participación en el mercado, atractivo de la industria y fortaleza del negocio. El objetivo es ayudar a las corporaciones a decidir en qué negocios invertir
Como borrar cookies
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1) El documento describe los métodos y técnicas de la investigación científica, incluyendo la definición del conocimiento científico, la formulación de un problema de investigación, las técnicas y pasos de la investigación, y la clasificación y medición de variables. 2) Explica que la investigación científica produce conocimiento sistemático, ordenado y metódico a través de métodos como encuestas y observaciones. 3) Detalla los pasos de la investigación, que incluyen definir el tema, formular el problema e hipótesis
Metodologias investigacion
Este documento presenta una introducción a los métodos y técnicas de la investigación científica. Explica que el conocimiento científico debe ser sistemático, ordenado, metódico, racional y crítico. Luego describe los pasos del proceso de investigación, incluyendo la formulación del problema de investigación, las técnicas y variables utilizadas, y la clasificación y medición de hipótesis. Finalmente, introduce los conceptos de variables cualitativas, cuantitativas y cualicuantitativas, y cómo funcionan en el aná
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
Este documento describe los errores más comunes en el razonamiento y cómo la ciencia intenta reducirlos. Los errores incluyen sobregeneralizaciones, observaciones selectivas e imprecisas, y razonamiento ilógico. La ciencia reduce estos errores mediante métodos como estudiar muestras representativas y medir sistemáticamente los fenómenos. Además, explica cómo la ciencia construye conocimiento a través de razonamientos causal y probabilístico y el desarrollo de modelos teóricos inductivos y deductivos.
MODULO 9.docx
El documento describe varios tipos de investigación clasificados por diferentes criterios como el objetivo, nivel de profundización, tipo de inferencia, manipulación de variables, tipo de datos y período de tiempo. Explica que la investigación puede ser teórica u aplicada, exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa. También puede ser deductiva, inductiva o hipotético-deductiva. Finalmente, ofrece ejemplos de diferentes tipos de investigación.
Metodos y tecnicas de la investigacion cientifica
El documento describe los principales aspectos de la investigación científica. La investigación científica produce conocimiento sistemático, ordenado, metódico, racional y crítico. El proceso de investigación implica identificar un problema, formular hipótesis y objetivos, recolectar y analizar datos, e informar los resultados. Las variables, índices e indicadores son conceptos clave para medir constructos teóricos.
Unidad 1 (1).pdf
El documento habla sobre tres temas principales: 1) el coeficiente de correlación de Pearson, que mide la relación estadística entre dos variables continuas, 2) los métodos inductivo y deductivo para llegar a conclusiones a partir de datos, y 3) el diagrama de Pareto, que ordena variables de mayor a menor frecuencia para identificar las más importantes.
Presentación enfoque cuantitativo
Este documento presenta información sobre el enfoque cuantitativo en investigación social. Explica conceptos clave como las características generales del enfoque cuantitativo, ideas del positivismo, y el método hipotético-deductivo. También describe etapas del proceso de investigación como el planteamiento del problema, elaboración del marco referencial, y determinación de objetivos.
Objetivos
1) El documento habla sobre la formulación y análisis de objetivos en proyectos de investigación y desarrollo. 2) Explica que los objetivos le dan dirección a los esfuerzos y son cruciales para la planificación. 3) Describe cómo se formulan los objetivos finales y intermedios, y las herramientas como el árbol de problemas y objetivos para analizar las relaciones entre ellos.
Enfoque cuantitativo
Este documento presenta un resumen de los principales aspectos del enfoque cuantitativo de investigación. Describe las características generales de los métodos cuantitativos, como su perspectiva analítica y objetiva. También explica el proceso de investigación cuantitativa, que incluye la formulación del problema, el desarrollo del marco teórico, y el diseño metodológico para la recolección y análisis de datos. Finalmente, detalla conceptos como la población, la muestra, los instrumentos de medición y el an
DiseñO No Experimental
Este documento presenta una definición y clasificación de los diseños no experimentales. Define el diseño no experimental como la investigación que observa fenómenos tal como ocurren naturalmente sin manipular deliberadamente las variables. Clasifica los diseños en transaccionales (descriptivos, exploratorios, correlacionales), longitudinales (de tendencia, evolución de grupo, panel) y retrospectivos y prospectivos.
Planteamiento del Problema de Investigación
Este documento presenta información sobre cómo plantear y formular un problema de investigación. Explica que el objeto de estudio debe definir el tema y la preocupación de análisis de manera concreta. Luego, detalla cómo realizar un diagnóstico de la situación actual, identificar síntomas y causas, y establecer un pronóstico y control del problema. Finalmente, describe cómo formular el problema a través de una pregunta general y subpreguntas, y justificar la investigación.
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