La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Julio fue asignado a coordinar la apertura de nuevas oficinas de su empresa en Japón. Al llegar, se enfrentó a dificultades porque no había investigado adecuadamente el contexto cultural y empresarial de Japón. Su asistente le explicó que en la cultura japonesa los jóvenes no son bien vistos en posiciones de liderazgo y que debía ganarse la confianza de los socios mayores. Julio se dio cuenta de que no había considerado factores culturales importantes que estaban afectando negativamente el proyecto
Presentación Pedro Moneo para el Foro líderes emprendedores en la U. Bogota...Pedro Moneo
Pedro Moneo habla sobre el mundo cambiante y la necesidad de reinvención constante. Explica que vivimos en un mundo exponencial donde el cambio ocurre rápidamente. También describe su empresa Opinno, la cual usa innovación abierta y metodologías ágiles para ayudar a otras organizaciones a innovar y crear nuevos productos y servicios.
El documento resume una entrevista con Peter Brabeck-Lemathe, CEO electo de Nestlé, sobre los orígenes y la cultura de la compañía. Nestlé comenzó hace 130 años cuando Henri Nestlé desarrolló un cereal para niños para ayudar a alimentarlos. Desde el principio, Nestlé se expandió internacionalmente y creó su propia marca en lugar de usar marcas blancas. La compañía se ha centrado en el crecimiento a largo plazo en lugar de ganancias trimestrales, reconociendo que son una empresa multinacional suiza en
El documento presenta la formulación de un proyecto propuesto por Arturo para aumentar la producción de plátano en su región a través del cultivo de nuevas hectáreas. Se describen los pasos que siguió Arturo, incluyendo analizar el entorno, plantear el problema de baja producción, documentar la idea, y formular objetivos como el montaje de nuevos cultivos en 15 hectáreas. También se proponen ideas para un nuevo proyecto de juegos educativos en inglés para niños entre 7 a 10 años, con descripciones del producto, merc
análisis FODA; entorno general; entorno de la competencia-CARLOS_012
Este documento presenta un análisis FODA realizado por tres estudiantes de ingeniería financiera sobre una empresa de cines. En la primera página se presenta la introducción y los temas a tratar. Luego, las páginas siguientes describen el análisis FODA, el entorno general de la competencia y el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Finalmente, se incluye un ejemplo de análisis FODA aplicado a la empresa Cinépolis donde se identifican sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenaz
El documento presenta una introducción a la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios describe un proyecto o negocio y es necesario para obtener financiamiento o evaluar una oferta. Luego detalla algunos pasos clave como realizar una lluvia de ideas sobre el negocio, investigación de mercado, planeación estratégica considerando visión, misión y análisis FODA, y desarrollar secciones sobre marketing, organización, pronósticos y punto de equilibrio.
Neuromarketing y el inconsciente del consumidorColintel
Este documento introduce los conceptos de neuromarketing y el inconsciente del mercado. Explora cómo entender la mente inconsciente del consumidor para identificar oportunidades de innovación mediante el uso de técnicas como la hipnosis, las improntas y el análisis de tendencias. El objetivo final es desarrollar una plataforma de innovación que pueda lanzar nuevos productos y servicios exitosos.
Julio fue asignado a coordinar la apertura de nuevas oficinas de su empresa en Japón. Al llegar, se enfrentó a dificultades porque no había investigado adecuadamente el contexto cultural y empresarial de Japón. Su asistente le explicó que en la cultura japonesa los jóvenes no son bien vistos en posiciones de liderazgo y que debía ganarse la confianza de los socios mayores. Julio se dio cuenta de que no había considerado factores culturales importantes que estaban afectando negativamente el proyecto
Presentación Pedro Moneo para el Foro líderes emprendedores en la U. Bogota...Pedro Moneo
Pedro Moneo habla sobre el mundo cambiante y la necesidad de reinvención constante. Explica que vivimos en un mundo exponencial donde el cambio ocurre rápidamente. También describe su empresa Opinno, la cual usa innovación abierta y metodologías ágiles para ayudar a otras organizaciones a innovar y crear nuevos productos y servicios.
El documento resume una entrevista con Peter Brabeck-Lemathe, CEO electo de Nestlé, sobre los orígenes y la cultura de la compañía. Nestlé comenzó hace 130 años cuando Henri Nestlé desarrolló un cereal para niños para ayudar a alimentarlos. Desde el principio, Nestlé se expandió internacionalmente y creó su propia marca en lugar de usar marcas blancas. La compañía se ha centrado en el crecimiento a largo plazo en lugar de ganancias trimestrales, reconociendo que son una empresa multinacional suiza en
El documento presenta la formulación de un proyecto propuesto por Arturo para aumentar la producción de plátano en su región a través del cultivo de nuevas hectáreas. Se describen los pasos que siguió Arturo, incluyendo analizar el entorno, plantear el problema de baja producción, documentar la idea, y formular objetivos como el montaje de nuevos cultivos en 15 hectáreas. También se proponen ideas para un nuevo proyecto de juegos educativos en inglés para niños entre 7 a 10 años, con descripciones del producto, merc
análisis FODA; entorno general; entorno de la competencia-CARLOS_012
Este documento presenta un análisis FODA realizado por tres estudiantes de ingeniería financiera sobre una empresa de cines. En la primera página se presenta la introducción y los temas a tratar. Luego, las páginas siguientes describen el análisis FODA, el entorno general de la competencia y el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Finalmente, se incluye un ejemplo de análisis FODA aplicado a la empresa Cinépolis donde se identifican sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenaz
El documento presenta una introducción a la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios describe un proyecto o negocio y es necesario para obtener financiamiento o evaluar una oferta. Luego detalla algunos pasos clave como realizar una lluvia de ideas sobre el negocio, investigación de mercado, planeación estratégica considerando visión, misión y análisis FODA, y desarrollar secciones sobre marketing, organización, pronósticos y punto de equilibrio.
Neuromarketing y el inconsciente del consumidorColintel
Este documento introduce los conceptos de neuromarketing y el inconsciente del mercado. Explora cómo entender la mente inconsciente del consumidor para identificar oportunidades de innovación mediante el uso de técnicas como la hipnosis, las improntas y el análisis de tendencias. El objetivo final es desarrollar una plataforma de innovación que pueda lanzar nuevos productos y servicios exitosos.
Este documento presenta los conceptos clave sobre la toma de decisiones económicas. Explica que los agentes económicos como familias, empresas y el estado toman decisiones racionales basadas en los beneficios y costos marginales. También cubre factores que influyen en las decisiones, como incentivos internos y externos. El profesor analizará cómo estos conceptos afectan las decisiones de los agentes y cómo funciona el flujo circular de la economía.
El documento habla sobre el desafío de emprender. Define al emprendedor como aquella persona que emprende acciones dificultosas o azarosas con resolución. Explica que Joseph Schumpeter consideró a los emprendedores como agentes del cambio e innovación que impulsan el crecimiento económico. Finalmente, identifica diez conductas comunes en los emprendedores como la búsqueda de oportunidades, la toma de riesgos calculados y la fijación y seguimiento de metas.
Este documento habla sobre la internacionalización de empresas. Explica que la internacionalización implica convertirse en una empresa que actúa a nivel global, mientras que la exportación solo implica vender productos en otros países. También destaca la importancia de entender los problemas de los clientes internacionales y validar hipótesis sobre los mercados objetivo a través de un enfoque de "fracasar rápido y barato".
El documento describe los factores clave que una empresa debe monitorear en su entorno, incluyendo a los clientes actuales, las decisiones del consumidor y los clientes más valiosos. También explica los factores sociales, demográficos, económicos, tecnológicos, políticos y legales que impactan el marketing de una empresa, así como el marketing global y los desafíos que enfrentan las empresas globales como las diferencias culturales.
Esta presentación pertenece al curso Autoempleo en el marco de la agricultura ecológica que se hizo en Almería en 2012 anteriormente con Retama y en estos momentos con www.resolving.es . En ella se desarrollan los elementos que hemos de tener en cuenta a la hora de poner en marcha un proyecto, sea el que sea. Dirigido a emprendedores, innovadores. Corresponde a dos jornadas en y en cursos celebrados en Almería, Crevillente y Novelda.
Principios fundamentales para la puesta en marcha de un proyecto
Plan de establecimiento.
La creación de un dafo y el plan de acción sobre el mismo
Política de producto y servicio
Política de servicio y atención al cliente
Estrategia de comunicación. El cliente y targets. Objetivos.
Organización y recursos humanos.
Definición del modelo de organización
Organización funcional del modelo
Condiciones de trabajo y remunerativas
Aspectos legales y societarios.
Acercamiento a los diferentes modelos societarios: autónomo, SL, cooperativa... Cómo elegir
lo mejor para nuestro proyecto
Obligaciones legales. Permisos y licitaciones
Plan de financiación.
El documento presenta información sobre las tendencias futuras para las mujeres. Identifica cuatro factores clave que influyen en la vida de las mujeres: 1) cambios demográficos, 2) tendencias sociales, 3) educación, y 4) cambios económicos y tecnológicos. También resume varios recursos y lecturas relacionadas con las mujeres y el mercado, y propone una tarea de elaborar un panel sobre una tendencia relacionada con las mujeres.
Este documento proporciona información sobre emprendimiento y el uso de TIC para emprendedores. Explica las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, diferentes formas de emprender como autónomo o franquicia, y ofrece consejos y recursos para emprendedores incluyendo planes de negocio, financiamiento, y el uso de TIC en todas las etapas del proceso de emprendimiento.
Este documento proporciona información sobre emprendimiento y el uso de TIC para emprendedores. Explica conceptos como emprender, las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, formas jurídicas, financiación y cómo las TIC pueden usarse en todas las etapas del proceso emprendedor, incluyendo ideas de negocio, marketing, gestión y más. También incluye consejos para emprendedores y ejemplos de emprendedores digitales en España.
Este documento presenta información sobre las tendencias futuras del trabajo. Identifica seis tendencias clave como: 1) Las personas seguirán carreras no lineales a lo largo de su vida, 2) Los trabajadores intelectuales enfrentarán mayores presiones, 3) Será importante mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, 4) Las empresas de TI desarrollarán soluciones para la sobrecarga de información, 5) Los trabajadores independientes formarán redes, y 6) Las compañías sobrevivirán pero con formatos adaptados. También inclu
Corte ii actividad 2 estudio de mercado y estudio tecnico lorenz nietoAlejandraCarolinaFer1
Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave relacionados con el estudio de mercado como parte de un proyecto académico. Explica temas como la importancia del estudio de mercado, la clasificación de productos, factores como la oferta y demanda, canales de distribución, y la importancia de la fijación de precios. El documento provee detalles sobre cada uno de estos conceptos para ayudar a comprender mejor cómo se elabora un estudio de mercado efectivo.
El documento habla sobre las empresas. Define una empresa como una entidad económica que produce bienes y servicios para satisfacer necesidades humanas. Explica que la finalidad principal de una empresa es generar excedentes a largo plazo para poder reproducirse. También clasifica las empresas por tamaño, actividad económica y constitución patrimonial e identifica sus funciones básicas como recursos humanos, producción, mercadotecnia, finanzas y administración.
El documento presenta una serie de innovaciones disruptivas en los últimos 25 años en diferentes áreas como la tecnología, medicina y transporte. Luego analiza casos exitosos de innovación en modelos de negocio como Google AdSense, Timex y Kinder que rompieron paradigmas existentes. Finalmente, discute temas de innovación en recursos humanos, proveedores estratégicos, finanzas y ventas a través de socios.
Investigacion del mercado SUPERMERCADOS en Chile más pequeña propuesta de campaña para segmento c3-D.
Análisis y Segmentación de Mercado
Prof: María Elena Cofré Larrain
Alumno: Andrés Valenzuela Arellano
Este documento proporciona una introducción al crowdfunding, incluyendo conceptos clave, tipos de crowdfunding, legislación relevante, evolución del mercado y operativa básica. Explica que el crowdfunding involucra a promotores de proyectos, plataformas y participantes que trabajan juntos para financiar ideas. También describe varias plataformas de crowdfunding en España y revisa brevemente algunos casos exitosos.
Este documento resume un proyecto de investigación realizado sobre el Minimarket Jew's en Machala, Ecuador. En 3 oraciones: El documento incluye una introducción del minimarket y su historia de más de 23 años atendiendo a la comunidad local. Presenta el índice del proyecto de investigación que contiene capítulos sobre el contexto, marco teórico, metodología y propuesta. Además, provee datos e información sobre la ubicación, características y reseña histórica del minimarket desde su apertura en 1990.
Tu vocación: Licenciatura en Economía
http://descubretuexito.introspecta.com.mx/licenciatura-en-economia/
Descubre tu vocación en la Licenciatura en Economía y elige tu carrera. Conoce de qué se trata, las posibilidades, el futuro, las tendencias, su demanda, y una comparativa de las carreras mejor pagadas. Vuélvete un analista profesional en los fenómenos económicos que afectan a personas, empresas y el mundo en general
Un Economista tiene entre sus varias responsabilidades ser un profesional preparado para entender los fenómenos económicos que surgen a nivel personal y tienen impacto mundialmente y viceversa. Pero sus actividades no se limitan a esto, tiene muchas oportunidad para ejercerse profesionalmente ¿Quieres ser el CEO de una de las empresas más importantes de México? ¿Quieres llevar a cabo investigaciones acerca del desempleo para generar reformas políticas? ¿Quieres trabajar directamente como Funcionario de Gobierno? Sólo busca aquello que haces mejor y en base a tus intereses elige tu profesión; puede que tengas lo necesario para ser un Economista exitoso y aún no lo sabes.
Este documento habla sobre la importancia de crear un entorno que fomente el emprendimiento para formar nuevos emprendedores. Resalta que los viejos dogmas ya no sirven para los tiempos actuales y que se requiere pensar y actuar de nuevas formas. Explica las etapas del emprendimiento y el empresarismo, y ofrece algunos datos sobre Colombia como país propicio para los negocios. Finalmente, enfatiza la necesidad de tener una actitud emprendedora, un plan de negocios sólido y pensamiento estratégico para log
Este documento presenta un análisis del entorno empresarial de una fábrica de chocolates. Incluye un análisis FODA de la empresa que identifica sus fortalezas como la comercialización directa y ubicación de locales, y debilidades como falta de estructura jerárquica. También analiza factores del macroentorno como los políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan el desempeño empresarial en Ecuador.
Este documento discute la evolución histórica y la importancia creciente de la administración de compras. Explica que durante las guerras mundiales, la capacidad de obtener suministros de proveedores fue clave para el éxito de las empresas. Luego, durante las décadas de 1950 y 1960, la administración de compras ganó más importancia y status dentro de las organizaciones. También destaca que reducir los costos de compras en un 10% podría aumentar las utilidades de una empresa en un 75%.
CLASE 1 MAI Historia del comercio y MK internacional.pptxWaltersSergeyMoreno
El documento presenta una biografía del Lic. Walters Sergey Moreno, incluyendo su experiencia laboral como docente universitario, coordinador de carrera, gerente general de hotel y director creativo. Luego, introduce conceptos básicos sobre marketing internacional, comercio internacional, aduana, arancel, certificados de origen y seguro, y divisas. Finalmente, resume brevemente la historia del comercio internacional desde sus orígenes hasta la época actual.
Este documento presenta los conceptos clave sobre la toma de decisiones económicas. Explica que los agentes económicos como familias, empresas y el estado toman decisiones racionales basadas en los beneficios y costos marginales. También cubre factores que influyen en las decisiones, como incentivos internos y externos. El profesor analizará cómo estos conceptos afectan las decisiones de los agentes y cómo funciona el flujo circular de la economía.
El documento habla sobre el desafío de emprender. Define al emprendedor como aquella persona que emprende acciones dificultosas o azarosas con resolución. Explica que Joseph Schumpeter consideró a los emprendedores como agentes del cambio e innovación que impulsan el crecimiento económico. Finalmente, identifica diez conductas comunes en los emprendedores como la búsqueda de oportunidades, la toma de riesgos calculados y la fijación y seguimiento de metas.
Este documento habla sobre la internacionalización de empresas. Explica que la internacionalización implica convertirse en una empresa que actúa a nivel global, mientras que la exportación solo implica vender productos en otros países. También destaca la importancia de entender los problemas de los clientes internacionales y validar hipótesis sobre los mercados objetivo a través de un enfoque de "fracasar rápido y barato".
El documento describe los factores clave que una empresa debe monitorear en su entorno, incluyendo a los clientes actuales, las decisiones del consumidor y los clientes más valiosos. También explica los factores sociales, demográficos, económicos, tecnológicos, políticos y legales que impactan el marketing de una empresa, así como el marketing global y los desafíos que enfrentan las empresas globales como las diferencias culturales.
Esta presentación pertenece al curso Autoempleo en el marco de la agricultura ecológica que se hizo en Almería en 2012 anteriormente con Retama y en estos momentos con www.resolving.es . En ella se desarrollan los elementos que hemos de tener en cuenta a la hora de poner en marcha un proyecto, sea el que sea. Dirigido a emprendedores, innovadores. Corresponde a dos jornadas en y en cursos celebrados en Almería, Crevillente y Novelda.
Principios fundamentales para la puesta en marcha de un proyecto
Plan de establecimiento.
La creación de un dafo y el plan de acción sobre el mismo
Política de producto y servicio
Política de servicio y atención al cliente
Estrategia de comunicación. El cliente y targets. Objetivos.
Organización y recursos humanos.
Definición del modelo de organización
Organización funcional del modelo
Condiciones de trabajo y remunerativas
Aspectos legales y societarios.
Acercamiento a los diferentes modelos societarios: autónomo, SL, cooperativa... Cómo elegir
lo mejor para nuestro proyecto
Obligaciones legales. Permisos y licitaciones
Plan de financiación.
El documento presenta información sobre las tendencias futuras para las mujeres. Identifica cuatro factores clave que influyen en la vida de las mujeres: 1) cambios demográficos, 2) tendencias sociales, 3) educación, y 4) cambios económicos y tecnológicos. También resume varios recursos y lecturas relacionadas con las mujeres y el mercado, y propone una tarea de elaborar un panel sobre una tendencia relacionada con las mujeres.
Este documento proporciona información sobre emprendimiento y el uso de TIC para emprendedores. Explica las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, diferentes formas de emprender como autónomo o franquicia, y ofrece consejos y recursos para emprendedores incluyendo planes de negocio, financiamiento, y el uso de TIC en todas las etapas del proceso de emprendimiento.
Este documento proporciona información sobre emprendimiento y el uso de TIC para emprendedores. Explica conceptos como emprender, las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, formas jurídicas, financiación y cómo las TIC pueden usarse en todas las etapas del proceso emprendedor, incluyendo ideas de negocio, marketing, gestión y más. También incluye consejos para emprendedores y ejemplos de emprendedores digitales en España.
Este documento presenta información sobre las tendencias futuras del trabajo. Identifica seis tendencias clave como: 1) Las personas seguirán carreras no lineales a lo largo de su vida, 2) Los trabajadores intelectuales enfrentarán mayores presiones, 3) Será importante mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, 4) Las empresas de TI desarrollarán soluciones para la sobrecarga de información, 5) Los trabajadores independientes formarán redes, y 6) Las compañías sobrevivirán pero con formatos adaptados. También inclu
Corte ii actividad 2 estudio de mercado y estudio tecnico lorenz nietoAlejandraCarolinaFer1
Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave relacionados con el estudio de mercado como parte de un proyecto académico. Explica temas como la importancia del estudio de mercado, la clasificación de productos, factores como la oferta y demanda, canales de distribución, y la importancia de la fijación de precios. El documento provee detalles sobre cada uno de estos conceptos para ayudar a comprender mejor cómo se elabora un estudio de mercado efectivo.
El documento habla sobre las empresas. Define una empresa como una entidad económica que produce bienes y servicios para satisfacer necesidades humanas. Explica que la finalidad principal de una empresa es generar excedentes a largo plazo para poder reproducirse. También clasifica las empresas por tamaño, actividad económica y constitución patrimonial e identifica sus funciones básicas como recursos humanos, producción, mercadotecnia, finanzas y administración.
El documento presenta una serie de innovaciones disruptivas en los últimos 25 años en diferentes áreas como la tecnología, medicina y transporte. Luego analiza casos exitosos de innovación en modelos de negocio como Google AdSense, Timex y Kinder que rompieron paradigmas existentes. Finalmente, discute temas de innovación en recursos humanos, proveedores estratégicos, finanzas y ventas a través de socios.
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Análisis y Segmentación de Mercado
Prof: María Elena Cofré Larrain
Alumno: Andrés Valenzuela Arellano
Este documento proporciona una introducción al crowdfunding, incluyendo conceptos clave, tipos de crowdfunding, legislación relevante, evolución del mercado y operativa básica. Explica que el crowdfunding involucra a promotores de proyectos, plataformas y participantes que trabajan juntos para financiar ideas. También describe varias plataformas de crowdfunding en España y revisa brevemente algunos casos exitosos.
Este documento resume un proyecto de investigación realizado sobre el Minimarket Jew's en Machala, Ecuador. En 3 oraciones: El documento incluye una introducción del minimarket y su historia de más de 23 años atendiendo a la comunidad local. Presenta el índice del proyecto de investigación que contiene capítulos sobre el contexto, marco teórico, metodología y propuesta. Además, provee datos e información sobre la ubicación, características y reseña histórica del minimarket desde su apertura en 1990.
Tu vocación: Licenciatura en Economía
http://descubretuexito.introspecta.com.mx/licenciatura-en-economia/
Descubre tu vocación en la Licenciatura en Economía y elige tu carrera. Conoce de qué se trata, las posibilidades, el futuro, las tendencias, su demanda, y una comparativa de las carreras mejor pagadas. Vuélvete un analista profesional en los fenómenos económicos que afectan a personas, empresas y el mundo en general
Un Economista tiene entre sus varias responsabilidades ser un profesional preparado para entender los fenómenos económicos que surgen a nivel personal y tienen impacto mundialmente y viceversa. Pero sus actividades no se limitan a esto, tiene muchas oportunidad para ejercerse profesionalmente ¿Quieres ser el CEO de una de las empresas más importantes de México? ¿Quieres llevar a cabo investigaciones acerca del desempleo para generar reformas políticas? ¿Quieres trabajar directamente como Funcionario de Gobierno? Sólo busca aquello que haces mejor y en base a tus intereses elige tu profesión; puede que tengas lo necesario para ser un Economista exitoso y aún no lo sabes.
Este documento habla sobre la importancia de crear un entorno que fomente el emprendimiento para formar nuevos emprendedores. Resalta que los viejos dogmas ya no sirven para los tiempos actuales y que se requiere pensar y actuar de nuevas formas. Explica las etapas del emprendimiento y el empresarismo, y ofrece algunos datos sobre Colombia como país propicio para los negocios. Finalmente, enfatiza la necesidad de tener una actitud emprendedora, un plan de negocios sólido y pensamiento estratégico para log
Este documento presenta un análisis del entorno empresarial de una fábrica de chocolates. Incluye un análisis FODA de la empresa que identifica sus fortalezas como la comercialización directa y ubicación de locales, y debilidades como falta de estructura jerárquica. También analiza factores del macroentorno como los políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan el desempeño empresarial en Ecuador.
Este documento discute la evolución histórica y la importancia creciente de la administración de compras. Explica que durante las guerras mundiales, la capacidad de obtener suministros de proveedores fue clave para el éxito de las empresas. Luego, durante las décadas de 1950 y 1960, la administración de compras ganó más importancia y status dentro de las organizaciones. También destaca que reducir los costos de compras en un 10% podría aumentar las utilidades de una empresa en un 75%.
CLASE 1 MAI Historia del comercio y MK internacional.pptxWaltersSergeyMoreno
El documento presenta una biografía del Lic. Walters Sergey Moreno, incluyendo su experiencia laboral como docente universitario, coordinador de carrera, gerente general de hotel y director creativo. Luego, introduce conceptos básicos sobre marketing internacional, comercio internacional, aduana, arancel, certificados de origen y seguro, y divisas. Finalmente, resume brevemente la historia del comercio internacional desde sus orígenes hasta la época actual.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio de una organización. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales igualan a los costos totales, por lo que la organización no gana ni pierde dinero. El análisis del punto de equilibrio permite simular variaciones en ventas y costos para tomar decisiones que maximicen las ganancias. Variables como volumen de ventas, precios, costos y productividad pueden variar para determinar el punto de equilibrio.
Este documento contiene información sobre el punto de equilibrio, proyecciones de ventas, fotografías, formularios, investigaciones y el balance general y estado de resultados de una empresa.
El documento describe varios métodos cualitativos y cuantitativos para pronosticar las ventas de una empresa. Entre los métodos cualitativos se encuentran el comité ejecutivo, método Delphi, comité de ventas, encuestas e investigación de mercados. Los métodos cuantitativos incluyen el uso de datos históricos, método promedio móvil y tendencias del mercado. El documento provee detalles sobre cómo aplicar cada uno de estos métodos para generar estimaciones sobre las ventas futuras.
El documento explica qué es un plan financiero. Un plan financiero analiza la viabilidad económica y financiera de corto y mediano plazo de un proyecto empresarial. Ayuda a estimar si el proyecto cumplirá con las expectativas de rentabilidad y liquidez. Los objetivos principales de un plan financiero son determinar las inversiones necesarias para la empresa y las fuentes de financiamiento para llevarlas a cabo. El plan financiero incluye un plan de inversión inicial, un plan de financiación, previsiones de ventas y balances
Este documento habla sobre la ética profesional, el trabajo colaborativo y los equipos multidisciplinarios. Define la ética profesional como el establecimiento de los deberes de una profesión. Explica que el trabajo colaborativo es la capacidad de trabajar hacia una meta común subordinando los intereses personales. Finalmente, define un equipo multidisciplinario como un conjunto de personas con diferentes formaciones que trabajan juntas.
El documento describe diferentes instrumentos específicos de investigación como la encuesta, el cuestionario, la observación y el grupo focal o focus group. La encuesta obtiene información de una muestra mediante preguntas en cuestionarios o entrevistas. El cuestionario es un formato con preguntas diseñadas para medir variables de investigación. La observación implica registrar eventos de forma visual. El focus group reúne a un grupo de personas con un perfil similar para discutir un tema y obtener diversos puntos de vista.
Este documento ofrece una guía sobre los principales aspectos legales para invertir en El Salvador. Resume los tipos de sociedades reconocidas en el país, los pasos para crear una sociedad, el régimen cambiario, el sistema tributario, las regulaciones laborales incluyendo tipos de contratos y beneficios, y recomienda firmas de abogados salvadoreños.
El documento habla sobre los conceptos de rating y share, que son medidas comúnmente usadas para evaluar las audiencias de televisión. El rating representa el porcentaje de individuos de la población que ven un programa, mientras que el share mide el porcentaje de espectadores que ven un programa respecto al total de personas viendo televisión en ese momento. También explica cómo calcular estas medidas y provee ejemplos ilustrativos.
Este documento proporciona una introducción al diagrama de Gantt, una herramienta gráfica desarrollada por Henry Gantt para mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Explica cómo construir un diagrama de Gantt listando actividades y tiempos, y describe sus usos para la planificación y gestión de proyectos.
Clase 02 Planeación Mercadológica- Definición de Mercadeo.pptxWaltersSergeyMoreno
El documento presenta definiciones de mercadeo según expertos como Philip Kotler. Define mercadeo como un proceso social y administrativo orientado a satisfacer necesidades mediante la creación e intercambio de productos y servicios de valor. También describe mercadeo como las acciones mediante las cuales una empresa estudia las necesidades de un público y establece estrategias para resolverlas a través de su oferta. Finalmente, analiza la exitosa campaña presidencial de Barack Obama de 2008 como un ejemplo de una estrategia de mercadeo integrada que combinó mensajes en lí
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
2. Concepto de competitividad en el
comercio internacional
Significa la posibilidad de triunfar
sobre otros oferentes cuando, al
confrontar los productos
sustitutos, se tiene alta
probabilidad de salir favorecidos
por la compra del consumidor
5. La fortaleza de la moneda como
indicador económico
La fortaleza de la moneda funciona como un
valioso indicador económico que permite
conocer la salud financiera y la
estabilidad económica de un país.
Una moneda fuerte suele estar vinculada a
una economía estable, con inflación y
tasas de interés bajas, lo que resulta
atractivo para los inversores extranjeros.
6. La fortaleza de la moneda como
indicador económico
Por otra parte, una moneda débil
suele venir acompañada de
inestabilidad económica, con
inflación y tasas de interés
elevadas. Si, por ejemplo, la
moneda de un país es débil, puede
ser indicador de que se enfrenta a
dificultades económicas que
desalientan la inversión extranjera.
9. Tipo de cambio
Los importadores se ven beneficiados
cuando el tipo de cambio es bajo
porque permite comprar mas y ganar
mas.
Los exportadores se ven beneficiados
cuando el tipo de cambio es alto ya
que recibirán mas dinero local por
sus ventas en el extranjero.
10. Administración del marketing
internacional
El proceso de operación en los
mercados externos no sólo
implica la formulación
de un plan o estrategias de
marketing internacional, ya que
éstos no aseguran lograr los
objetivos ni el éxito, se requiere
la Adm. De Mk Intl
11.
12. Administración del marketing
internacional
El proceso de operación en los
mercados externos no sólo
implica la formulación
de un plan o estrategias de
marketing internacional, ya que
éstos no aseguran lograr los
objetivos ni el éxito, se requiere
la Adm. De Mk Intl
13. Tipos de fuentes de información
Toda empresa que tenga pensado
exportar tiene que desarrollar un
estudio de mercado previamente,
con el fin de identificar las
oportunidades existentes en el
mercado
14. Tipos de fuentes de información
Esta información sirve a las empresas para
tomar la decisión de si exportar o no
La pregunta a responder es:
¿Qué necesita el mercado?
15. Información directa
Aunque la exploración ambiental es una fuente vital de información, la
investigación
ha demostrado que los directivos de las oficinas centrales de empresas globales
obtienen hasta dos tercios de la información que requieren de fuentes personales.
17. Percepción sensorial
directa
La percepción sensorial directa proporciona
un trasfondo vital para la información
que proviene de fuentes humanas y
bibliográficas.
Significa ver, sentir, oír, oler o saborear por
uno mismo para descubrir lo que ocurre en
un país específico
21. IDM
En la investigación de mercados globales,
esta actividad se lleva cabo a escala global.
El reto de la investigación de mercados
globales es reconocer y responder a las
importantes diferencias nacionales que
influyen en la manera de obtener
información.
22. IDM
Michael Czinkota e Ilkka Ronkainen señalan
que los objetivos de la investigación
de mercados internacionales son iguales que
los de la investigación a nivel nacional.
Sin embargo, identificaron cuatro factores
ambientales específicos que requieren que
las actividades de investigación internacional
se realicen de manera diferente que la
investigación a nivel nacional.
23. Red creciente de factores que
interactúan entre sí
Factores
PARAMETROS
nuevos parámetros al hacer
negocios MEGACHOQUE
CULTURAL
supuestos culturales
FACTORES
INTERRELACIONADOS
COMPETIDORES
incluir las nuevas
presiones competitivas
24.
25.
26. Pronóstico del potencial de
ventas
De acuerdo a Philip Kotler, los cinco pasos indispensables para tomar la decisión de
ingresar a un mercado son:
Mercado
Estimación del potencial del
mercado
Riesgos
Pronóstico de potencial y
riesgo futuro del mercado
Ventas
Costos
Pronóstico de costos y
utilidades
Rendimiento
Estimado del nivel de
rendimientos sobre
inversión
28. Precio
● El precio es uno de los cuatro elementos
fundamentales de la mezcla de marketing
que tendrán que accionar los empresarios
para lograr los objetivos de la empresa en
cuanto a utilidad y participación de
mercado.
La obtención de utilidades a corto y mediano
plazo depende de la política de precios que
establezca la empresa.
29. ¿Cómo?
El precio de exportación lo acuerdan el exportador y el importador y
normalmente resulta de la agregación del costo del producto más el
margen de utilidad y la serie de costos, gastos e impuestos
correspondientes al proceso de exportación-importación
30. Louis Vuitton
En Venezuela, los precios de sus
productos se volvieron inalcanzables
para la mayoría de la población aparte
que el gobierno expropió algunas
propiedades.
31. Mukul
"Los huéspedes han abandonado el
resort y las cancelaciones se
multiplican, al extremo que en los
últimos días no hemos tenido un solo
visitante",
32. Promoción
● el conjunto de actividades o procesos
destinados a estimular al comprador
potencial (distribuidores, clientes
industriales y consumidores) a la
adquisición de bienes, servicios, ideas,
valores y estilos de vida
34. Personal
● Para este rubro habrá que definir cuál
debe ser el perfil, capacitación, cultura
laboral y disposición de servicio del
personal que se encargará de
proporcionar el servicio.
36. Proceso
● Cuáles son las tareas, prioridades,
materiales, características del servicio y
cuidados especiales que se deben
observar al suministrarlo
38. Evidencia Física
● (entorno para la presentación del
servicio). Características del lugar donde
se deba prestar el servicio, instalaciones,
facilidades y equipamiento requerido.
41. tablero kpi
Sigue el enlace del gráfico para modificar sus
datos y luego pega el nuevo aquí. Para más
información, clic aquí
100%
Nuevos seguidores
en Linkedin
500+
Nuevos seguidores
en Facebook
40%
Nuevos seguidores
en Instagram
600+
Nuevos seguidores
en Tik Tok
42. Júpiter es el planeta más
grande de todos
resumen raid
riesgos
Mercurio es el planeta más
cercano al sol
supuestos
Venus tiene un nombre
precioso pero es caliente
problemas dependencias
Saturno está compuesto de
helio. Tiene muchos anillos
43. próximos eventos
Júpiter es el planeta más grande
de todos en el sistema solar
12/04
Venus tiene un nombre precioso y
es el segundo planeta de todos
22/06
10/08
Saturno está compuesto de helio e
hidrógeno y tiene anillos
44. conclusiones
¿Sabes qué te ayuda a aclarar tus ideas?
Listas como esta:
● Son simples
● Puedes organizar tus ideas de forma
más clara
● ¡Nunca más olvidarás comprar leche!
El público entenderá todo lo que le muestres
al instante
45. nuestro equipo
jenna doe
Aquí puedes hablar un poco
sobre esta persona
timmy jimmy
Aquí puedes hablar un poco
sobre esta persona
46. mockup
Puedes reemplazar la imagen en la
pantalla por otra. Haz clic derecho en
ella y luego elige "Reemplazar imagen"
para que puedas agregar la tuya.
47. CRÉDITOS: Esta plantilla de presentación fue creada por
Slidesgo, que incluye iconos de Flaticon, infografías e
imágenes de Freepik e ilustraciones de Storyset
¡Gracias!
¿Tienes alguna pregunta?
tuemail@freepik.com
+91 620 421 838
yourcompany.com
Por favor, conserva esta diapositiva para atribuirnos
48. recursos alternativos
A continuación, se muestra una variedad de recursos alternativos cuyo estilo encaja en
esta plantilla:
fotos:
● Composición de bodegón blanco
● Papel pintado geométrico moderno con líneas redondas
● Vista superior de la crema hidratante y la ramita de algodón sobre fondo blanco
● Vista frontal de la mesa con libro y jarrón
● Planta mínima abstracta apoyada en un espacio de copia de pared
● Taza de explotación de mano de cocina mínima abstracta
● Concepto minimalista abstracto en interiores sombras
● Arreglo monocromático de bodegones
● Composición de bodegón monocromático con cuencos blancos
● Cerrar las manos sosteniendo la maceta
49. recursos alternativos
fotos:
● Mujer de tiro medio trabajando
● Mano y uvas abstractas mínimas
● Planta mínima abstracta en un vaso alto
● Planta mínima abstracta apoyada en una vista frontal de la pared
● Vista superior de matorrales; vela; servilleta y ramita de algodón
● Mujer asiática joven que es seria
● Hombre escuchando música con auriculares inalámbricos
● Flor de concepto mínimo abstracto con sombras en un jarrón
● Planta mínima abstracta en un jarrón
50. recursos
¿Te gustaron los recursos de esta plantilla? Consíguelos gratis en nuestras otras webs:
fotos:
● Vista frontal de dos tazas con espacio de copia
● Alto ángulo de taza de café en la mesa con espacio de copia
● Composición de bodegón blanco
● Planta mínima abstracta siendo ayuda en la mano
● Mujer de tiro medio trabajando en equipo portátil
● Sombras y planta de concepto mínimo abstracto
● Vista superior de la planta con hojas
● Vista frontal del jarrón con planta
● Cerrar mano sujetando la bombilla con espacio de copia
● Vista frontal de figuritas de calabaza en placa con espacio de copia
● Sombras y flores abstractas concepto mínimo
51. recursos
fotos:
● Composición de mesa blanca para una deliciosa comida
● Hoja de planta mínima abstracta
● Hermosos detalles de información sobre hoteles
● Close-up minimalista lámpara de pie blanca
● Vista frontal de dos jarrones
● Composición de bodegón blanco
● Hombre afroamericano sentado en el escritorio y sonríe
● Mujer asiática joven del tiro medio que ruega
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54. This presentation has been made using the following fonts:
Questrial
(https://fonts.google.com/specimen/questrial)
Nunito
(https://fonts.google.com/specimen/Nunito)
#3f4252 #f5f5f5
Fonts & colors used
55. Create your Story with our illustrated concepts. Choose the style you like the most, edit its colors, pick
the background and layers you want to show and bring them to life with the animator panel! It will boost
your presentation. Check out How it Works.
Pana Amico Bro Rafiki Cuate
Storyset
56. You can easily resize these resources without losing quality. To change the color, just ungroup the resource
and click on the object you want to change. Then, click on the paint bucket and select the color you want.
Group the resource again when you’re done. You can also look for more infographics on Slidesgo.
Use our editable graphic resources...
57.
58.
59. JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL
PHASE 1
Task 1
Task 2
JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL MAY JUNE
PHASE 1
PHASE 2
Task 1
Task 2
Task 1
Task 2
60.
61.
62. You can resize these icons without losing quality.
You can change the stroke and fill color; just select the icon and click on the paint bucket/pen.
In Google Slides, you can also use Flaticon’s extension, allowing you to customize and add even more icons.
...and our sets of editable icons
69. Add the title here
Text 1 Text 2 Text 3
Text 4 Text 5 Text 6
2016 2017 2018 2019 2020
“Despite being red,
Mars is actually a
very cold place”
“Mercury is closest
planet to the Sun
and the smallest”
“Neptune is the
farthest-known
planet from the Sun”
“Saturn is a gas
giant and has
several rings”
“Venus has a
beautiful name and
is the second planet”
Premium infographics
70. “Mercury is closest
planet to the Sun
and the smallest”
TITLE 1
75% “Mercury is closest
planet to the Sun
and the smallest”
“Mercury is closest
planet to the Sun
and the smallest”
“Mercury is closest
planet to the Sun
and the smallest”
75%
Premium infographics
Notas del editor
La competitividad en el ámbito del comercio exterior depende de condiciones que están presentes en los siguientes dos niveles:
La competitividad en el ámbito del comercio exterior depende de condiciones que están presentes en los siguientes dos niveles:
Cuando una moneda es fuerte, es menos costoso, en términos relativos, comprar los bienes y servicios del país con la moneda más débil.
A la inversa, la demanda de bienes y servicios en el país con una moneda fuerte suele disminuir porque esos bienes y servicios son más caros para los países con monedas más débiles.
Cuando una moneda es fuerte, es menos costoso, en términos relativos, comprar los bienes y servicios del país con la moneda más débil.
A la inversa, la demanda de bienes y servicios en el país con una moneda fuerte suele disminuir porque esos bienes y servicios son más caros para los países con monedas más débiles.
La competitividad en el ámbito del comercio exterior depende de condiciones que están presentes en los siguientes dos niveles:
orientación geocéntrica se tiene la idea de que el mundo es el mercado
transnacional (sensibilidad local e integración global)
potencial, bajo esta perspectiva la empresa desarrolla sus estrategias con carácter mundial o global.
El equilibrio entre globalización y adaptación local
Planeación La primera etapa de la administración del marketing internacional es la QMBOFBDJØO, que tiene como finalidad el desarrollo del programa de acción para lograr los objetivos de la empresa. Estos programas se formalizan en un plan de marketing internacional y la elaboración corresponde al departamento de marketing. Los principios de la planeación son generales, pero varían según la complejidad de los entornos operativos y de organización de la empresa. A medida que los mercados son más competitivos, las empresas encuentran que el costo de entrar en ellos aumenta, por lo que requieren planeación.
Organización
La segunda etapa es la estructura organizacional que define las responsabilidades y las relaciones entre los diferentes departamentos o divisiones de la empresa. Es evidente que no existe una estructura organizacional única, sino diferentes modelos de organización condicionados por las siguientes características: t Tamaño de la empresa t Volumen de ventas t Localización de sus filiales t Forma de distribución en los mercados exteriores t Extensión de la línea de productos t Diversificación de mercados El análisis de estas variables determinará el tamaño y la estructura de la organización que le permitan actuar en forma adecuada en cada etapa o proceso de internacionalización y en cada mercado.
Integración
La tercera etapa en el proceso de administración del marketing internacional es la integracion, en esta etapa los gerentes no sólo deben sincronizar y armonizar las acciones individuales para lograr los objetivos de marketing de la empresa, sino también integrar las actividades de marketing internacional. Los gerentes mejoran la integración al hacer entender a todas las áreas que las actividades que cada una realiza se relacionan con las que realizan las demás y que las acciones en conjunto van enfocadas a lograr los objetivos de la empresa. En algunos casos, dentro de las empresas, hay divisiones que se consideran las principales o las estratégicas y trabajan sin ninguna coordinación con las demás. Para evitar esto es importante que exista comunicación que las integre para lograr los objetivos de la organización. Cuando no existe integración no se pueden lograr los objetivos de marketing de la empresa.
Dirección
La dirección, además de establecer los objetivos y los planes, tiene como misión integrar y controlar las actividades de la organización con la finalidad de lograr los objetivos propuestos. Cuando la empresa inicia su proceso de internacionalización, debido a su tamaño, posibilita que la dirección sea directa sin ningún problema, pero en la medida que se desarrolla e incrementa su volumen de ventas y diversifica sus mercados, la coordinación ya no es tan directa y es más complicada, por ello la empresa debe desarrollar procesos de coordinación y control más ágiles y eficientes. Para lograrlo se deben realizar reuniones y visitas con el objeto de que los directivos se conozcan y se facilite la comunicación y consulta personal para la toma de decisiones y se desarrolle una unión entre los distintos miembros de la empresa
Control
Con el fin de lograr los objetivos de marketing internacional de la empresa, los responsables tienen el compromiso de controlar todas las actividades que se realizan en la implementación de las estrategias de marketing, por lo que deberán comparar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos y evaluar las posibles desviaciones para tomar las medidas oportunas. La corrección se realiza cuando existen diferencias significativas entre el objetivo esperado y el real, para ello se analizan las causas de la diferencia, por lo que se deberán tomar las medidas oportunas. En algunos casos no se tratará de modificar la mezcla de marketing; en ocasiones, debido a factores no controlables del entorno, se deberán modificar los objetivos por ser muy ambiciosos o modestos. El proceso de control de resultados del marketing internacional implica, en primer lugar, establecer los objetivos para ser evaluados con los resultados obtenidos. En segundo lugar, medir los resultados de las acciones emprendidas. En tercero, el análisis del grado de cumplimiento de los objetivos previstos y, en cuarto lugar, la adopción de medidas correctivas. El control y la evaluación de los resultados de las estrategias es necesario, debido al cambio constante por los efectos del entorno del mercado. En el desarrollo de un plan de marketing internacional siempre surgirán desviaciones entre los objetivos propuestos y los alcanzados, por lo que es necesario utilizar algunos métodos para medir las desviaciones: análisis de ventas, cuotas de mercado, costo, margen bruto y financiero, etcétera. Otro método es la auditoría de marketing, que consiste en un examen, sistemático, independiente y periódico, del entorno, objetivos, estrategias y actividades comerciales de la empresa con el fin de detectar amenazas y oportunidades y recomendar un plan de acción
orientación geocéntrica se tiene la idea de que el mundo es el mercado
transnacional (sensibilidad local e integración global)
potencial, bajo esta perspectiva la empresa desarrolla sus estrategias con carácter mundial o global.
El equilibrio entre globalización y adaptación local
orientación geocéntrica se tiene la idea de que el mundo es el mercado
transnacional (sensibilidad local e integración global)
potencial, bajo esta perspectiva la empresa desarrolla sus estrategias con carácter mundial o global.
El equilibrio entre globalización y adaptación local
Para realizar el estudio de mercado se debe contar con información precisa (tanto como sea posible), relevante y confiable
Una gran
parte de la información externa proviene de directivos de subsidiarias, filiales y sucursales de la empresa con sede en el extranjero. Estos directivos tienen quizás una comunicación establecida con distribuidores, consumidores, clientes, proveedores y funcionarios gubernamentales.
El aspecto de la información expone una de las debilidades clave de una empresa nacional: aunque haya oportunidades más atractivas fuera de las áreas de operación existentes, es probable que pasen inadvertidas para las fuentes internas de una empresa nacional porque el horizonte de la exploración termina en la frontera del país de origen
La empresa recibe cientos de miles de llamadas a sus números telefónicos gratuitos cada año; en un intento por acercarse más a los
clientes, los directivos devuelven algunas de esas llamadas. Después de que algunas personas que llamaron se quejaron de que el
bote de Coffee-mate estándar de 8 onzas era demasiado pequeño, la empresa cambió el tamaño de este bote a 15 onzas; las ventas aumentaron significativamente
¿Qué está haciendo la competencia? ¿Qué está haciendo la multitud? ¿Qué marcas usan? ¿Cómo interactúan los clientes con nuestra marca? Los detendré conforme lleguen a la tienda y les diré: ‘¿Qué opina?
un sistema de información de marketing debe producir un flujo continuo de información
la investigación de mercados es la recolección sistemática de datos para proyectos específicos.
¿Qué está haciendo la competencia? ¿Qué está haciendo la multitud? ¿Qué marcas usan? ¿Cómo interactúan los clientes con nuestra marca? Los detendré conforme lleguen a la tienda y les diré: ‘¿Qué opina?
¿Qué está haciendo la competencia? ¿Qué está haciendo la multitud? ¿Qué marcas usan? ¿Cómo interactúan los clientes con nuestra marca? Los detendré conforme lleguen a la tienda y les diré: ‘¿Qué opina?
Planeación La primera etapa de la administración del marketing internacional es la QMBOFBDJØO, que tiene como finalidad el desarrollo del programa de acción para lograr los objetivos de la empresa. Estos programas se formalizan en un plan de marketing internacional y la elaboración corresponde al departamento de marketing. Los principios de la planeación son generales, pero varían según la complejidad de los entornos operativos y de organización de la empresa. A medida que los mercados son más competitivos, las empresas encuentran que el costo de entrar en ellos aumenta, por lo que requieren planeación.
Organización
La segunda etapa es la estructura organizacional que define las responsabilidades y las relaciones entre los diferentes departamentos o divisiones de la empresa. Es evidente que no existe una estructura organizacional única, sino diferentes modelos de organización condicionados por las siguientes características: t Tamaño de la empresa t Volumen de ventas t Localización de sus filiales t Forma de distribución en los mercados exteriores t Extensión de la línea de productos t Diversificación de mercados El análisis de estas variables determinará el tamaño y la estructura de la organización que le permitan actuar en forma adecuada en cada etapa o proceso de internacionalización y en cada mercado.
Integración
La tercera etapa en el proceso de administración del marketing internacional es la integracion, en esta etapa los gerentes no sólo deben sincronizar y armonizar las acciones individuales para lograr los objetivos de marketing de la empresa, sino también integrar las actividades de marketing internacional. Los gerentes mejoran la integración al hacer entender a todas las áreas que las actividades que cada una realiza se relacionan con las que realizan las demás y que las acciones en conjunto van enfocadas a lograr los objetivos de la empresa. En algunos casos, dentro de las empresas, hay divisiones que se consideran las principales o las estratégicas y trabajan sin ninguna coordinación con las demás. Para evitar esto es importante que exista comunicación que las integre para lograr los objetivos de la organización. Cuando no existe integración no se pueden lograr los objetivos de marketing de la empresa.
Dirección
La dirección, además de establecer los objetivos y los planes, tiene como misión integrar y controlar las actividades de la organización con la finalidad de lograr los objetivos propuestos. Cuando la empresa inicia su proceso de internacionalización, debido a su tamaño, posibilita que la dirección sea directa sin ningún problema, pero en la medida que se desarrolla e incrementa su volumen de ventas y diversifica sus mercados, la coordinación ya no es tan directa y es más complicada, por ello la empresa debe desarrollar procesos de coordinación y control más ágiles y eficientes. Para lograrlo se deben realizar reuniones y visitas con el objeto de que los directivos se conozcan y se facilite la comunicación y consulta personal para la toma de decisiones y se desarrolle una unión entre los distintos miembros de la empresa
Control
Con el fin de lograr los objetivos de marketing internacional de la empresa, los responsables tienen el compromiso de controlar todas las actividades que se realizan en la implementación de las estrategias de marketing, por lo que deberán comparar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos y evaluar las posibles desviaciones para tomar las medidas oportunas. La corrección se realiza cuando existen diferencias significativas entre el objetivo esperado y el real, para ello se analizan las causas de la diferencia, por lo que se deberán tomar las medidas oportunas. En algunos casos no se tratará de modificar la mezcla de marketing; en ocasiones, debido a factores no controlables del entorno, se deberán modificar los objetivos por ser muy ambiciosos o modestos. El proceso de control de resultados del marketing internacional implica, en primer lugar, establecer los objetivos para ser evaluados con los resultados obtenidos. En segundo lugar, medir los resultados de las acciones emprendidas. En tercero, el análisis del grado de cumplimiento de los objetivos previstos y, en cuarto lugar, la adopción de medidas correctivas. El control y la evaluación de los resultados de las estrategias es necesario, debido al cambio constante por los efectos del entorno del mercado. En el desarrollo de un plan de marketing internacional siempre surgirán desviaciones entre los objetivos propuestos y los alcanzados, por lo que es necesario utilizar algunos métodos para medir las desviaciones: análisis de ventas, cuotas de mercado, costo, margen bruto y financiero, etcétera. Otro método es la auditoría de marketing, que consiste en un examen, sistemático, independiente y periódico, del entorno, objetivos, estrategias y actividades comerciales de la empresa con el fin de detectar amenazas y oportunidades y recomendar un plan de acción
El precio para el mercado nacional es el que se establece para ser manejado en el mercado interno del país del vendedor, el cual debe cubrir los costos fijos y variables, gastos y margen de utilidad correspondientes, además de atender a la situación del mercado, de la competencia y de los objetivos de la organización.
El precio de exportación lo acuerdan el exportador y el importador y normalmente resulta de la agregación del costo del producto más el margen de utilidad y la serie de costos, gastos e impuestos correspondientes al proceso de exportación-importación
El precio para el mercado nacional es el que se establece para ser manejado en el mercado interno del país del vendedor, el cual debe cubrir los costos fijos y variables, gastos y margen de utilidad correspondientes, además de atender a la situación del mercado, de la competencia y de los objetivos de la organización.
El precio de exportación lo acuerdan el exportador y el importador y normalmente resulta de la agregación del costo del producto más el margen de utilidad y la serie de costos, gastos e impuestos correspondientes al proceso de exportación-importación