Charla de Innova Corfo en el #CEOMetting 2016 del Club de Innovación :El rol de la confianza y el capital social para posibilitar la colaboración - Noviembre 2016
Este documento discute la importancia de la innovación para las empresas chilenas y el ecosistema de innovación del país. Explica que Chile tiene una tasa de innovación similar al promedio de la UE pero inferior al promedio de la OCDE, y que el gasto en I+D como porcentaje del PIB sigue siendo bajo en comparación. También describe los desafíos de aumentar la innovación entre las pequeñas y medianas empresas a través del fortalecimiento de capacidades, la experimentación y el aprendizaje, con el objetivo último de mejorar la competitividad de
Este documento describe los desafíos de Chile en materia de innovación y propone tres ejes programáticos para aumentar la tasa de innovación en las empresas chilenas: 1) Desarrollar capacidades internas de gestión de la innovación; 2) Apoyar proyectos de innovación abierta mediante el uso de capacidades externas; y 3) Desarrollar capacidades para la gestión del portafolio de proyectos de innovación a través de pruebas de concepto y prototipos.
Este documento discute los desafíos y oportunidades de Chile para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico. Señala que Chile tiene elementos importantes como recursos naturales e instituciones de I+D, pero que enfrenta obstáculos como bajos niveles de confianza, poca colaboración y concentración de la innovación en Santiago. Propone fomentar una transformación hacia una sociedad más igualitaria e innovadora a través de estrategias como financiamiento para proyectos de I+D, fortalecimiento de e
El documento describe los esfuerzos de Chile para aumentar la innovación y la competitividad, incluida la creación de un concurso para el desarrollo de prototipos de innovación social. El concurso tiene como objetivo resolver problemas sociales críticos en la región de Aysén a través de soluciones novedosas. El proceso incluye la identificación de desafíos, la presentación de soluciones, la selección de las mejores y el desarrollo de prototipos en dos fases con fondos de hasta $40 millones.
El documento discute la innovación social y su potencial para resolver problemas sociales. Explica que la innovación social busca resultados económicos, sociales y ambientales positivos mediante soluciones sostenibles y escalables que consideran la participación comunitaria. También destaca la importancia de conectar la innovación con las personas afectadas para comprender mejor sus necesidades.
Este documento discute la importancia de la innovación para las empresas chilenas y el ecosistema de innovación del país. Explica que Chile tiene una tasa de innovación similar al promedio de la UE pero inferior al promedio de la OCDE, y que el gasto en I+D como porcentaje del PIB sigue siendo bajo en comparación. También describe los desafíos de aumentar la innovación entre las pequeñas y medianas empresas a través del fortalecimiento de capacidades, la experimentación y el aprendizaje, con el objetivo último de mejorar la competitividad de
Este documento describe los desafíos de Chile en materia de innovación y propone tres ejes programáticos para aumentar la tasa de innovación en las empresas chilenas: 1) Desarrollar capacidades internas de gestión de la innovación; 2) Apoyar proyectos de innovación abierta mediante el uso de capacidades externas; y 3) Desarrollar capacidades para la gestión del portafolio de proyectos de innovación a través de pruebas de concepto y prototipos.
Este documento discute los desafíos y oportunidades de Chile para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico. Señala que Chile tiene elementos importantes como recursos naturales e instituciones de I+D, pero que enfrenta obstáculos como bajos niveles de confianza, poca colaboración y concentración de la innovación en Santiago. Propone fomentar una transformación hacia una sociedad más igualitaria e innovadora a través de estrategias como financiamiento para proyectos de I+D, fortalecimiento de e
El documento describe los esfuerzos de Chile para aumentar la innovación y la competitividad, incluida la creación de un concurso para el desarrollo de prototipos de innovación social. El concurso tiene como objetivo resolver problemas sociales críticos en la región de Aysén a través de soluciones novedosas. El proceso incluye la identificación de desafíos, la presentación de soluciones, la selección de las mejores y el desarrollo de prototipos en dos fases con fondos de hasta $40 millones.
El documento discute la innovación social y su potencial para resolver problemas sociales. Explica que la innovación social busca resultados económicos, sociales y ambientales positivos mediante soluciones sostenibles y escalables que consideran la participación comunitaria. También destaca la importancia de conectar la innovación con las personas afectadas para comprender mejor sus necesidades.
El documento describe los desafíos que enfrenta Chile en materia de innovación y propone tres ejes programáticos para fortalecer sustancialmente la innovación empresarial: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y fortalecer las capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de las pymes, y 3) fomentar una innovación más sofisticada a través de la vinculación empresa-universidad, la inserción de capital humano avanzado e incentivos a la I+D. Como parte de estos esfuerzos,
Este documento discute la innovación social y cómo priorizar la resolución de desafíos sociales. Propone que la innovación social busca resolver desafíos sociales y de desarrollo mediante soluciones que generan un triple impacto económico, social y ambiental de manera sostenible y escalable. Asimismo, enfatiza la importancia de canalizar recursos hacia soluciones que produzcan el mayor impacto posible en la mayor cantidad de personas.
El documento describe el programa Prototipos de Innovación Regional de CORFO, el cual otorga financiamiento para el desarrollo de prototipos innovadores en empresas chilenas. El programa busca fomentar la innovación fuera de Santiago y apoyar especialmente a pymes. Las empresas pueden postular a recibir hasta $40 millones para proyectos de prototipos hasta el 29 de abril de 2016.
Lanzamiento abril 2016 de la línea Innova Corfo Capital Humano para la Innovación que apoya la contratación de un profesional (Magister o Doctorado) de las áreas de ciencia y tecnología y/o innovación, para desarrollar un proyecto en donde se resuelva un desafío productivo para la empresa.
Política de apoyo a la I+D : por un Chile TecnológicoPatricio Feres
El documento presenta información sobre la situación de la innovación y la I+D en Chile. Se indica que Chile gasta bajo en I+D como porcentaje del PIB y que existe un desalineamiento entre la I+D y los desafíos de la industria. También se mencionan algunos proyectos innovadores chilenos como Galyleo, Algramo y la búsqueda de una vacuna contra el cáncer. El objetivo es aumentar la innovación en empresas de todo Chile y fortalecer la cultura de innovación.
Este documento describe los desafíos de la innovación en Chile y presenta una estrategia para abordarlos a través de cuatro pilares: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y fortalecer las capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de las pequeñas empresas, 3) fomentar la innovación más sofisticada y de alto impacto, y 4) acelerar el desarrollo empresarial a través de bienes públicos y la interacción con ecosistemas de I+D. También resume un programa de financ
El documento trata sobre la gerencia de emprendimiento en Chile. Su objetivo es aumentar el emprendimiento dinámico de alto impacto para generar cambios en la productividad y sustentabilidad de los sectores económicos actuales. Propone cuatro líneas de acción: modernización del financiamiento, regionalización, foco en tecnología y promoción de la inclusión. También destaca la necesidad de completar la cadena de financiamiento, fortalecer los ecosistemas regionales y acelerar la llegada de tecnologías emergentes.
Este documento describe los esfuerzos de InnovaChile para aumentar la innovación en las empresas chilenas. Actualmente, Chile se encuentra en los últimos lugares de la OCDE en indicadores de innovación e I+D. InnovaChile propone tres ejes para fortalecer la innovación empresarial: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de pymes, y 3) fomentar una innovación más sofisticada a través de vinculaciones empresa-universidad, capital humano e incent
INADEM Soluciones Nuevas a Problemas SocialesCarlos Gramillo
Este documento describe la "Economía de Soluciones" (TSE), un enfoque emergente para abordar problemas sociales a través de nuevas tecnologías, modelos de negocios innovadores y la participación de múltiples actores. La TSE se basa en principios como el papel cambiante del gobierno, el surgimiento de empresas sociales e innovadores de mercado, y el uso de plataformas de crowdfunding y redes sociales para conectar capital con soluciones. Las tecnologías móviles, de análisis de datos y
Este documento describe el proyecto QuitoLab, el cual busca crear una red de laboratorios de innovación ciudadana en Quito a través de los 40 Centros de Desarrollo Comunitario existentes. El objetivo es que la ciudadanía participe activamente en la cocreación de soluciones a problemas sociales usando las TIC. Se propone capacitar a 800 personas al año en innovación social y generar al menos 20 proyectos innovadores con el apoyo de universidades y empresas públicas y privadas. El proyecto busca resolver problemas sociales en cada CDC y fomentar el
3er Taller DEL, Córdoba 2011. Sistemas Regionales de Innovación. Mariano Cord...FOMINDEL
El documento resume los resultados de una encuesta realizada a empresas industriales de la ciudad de Rafaela. La encuesta encontró que las empresas invierten menos del 10% de su presupuesto en investigación y desarrollo y tienen poca relación con instituciones de apoyo a la innovación. Se concluye que es necesario fortalecer la gestión de recursos humanos e impulsar una cultura de la innovación que valore el aprendizaje a través del riesgo.
Este documento celebra los 5 años de actividad de UpSocial promoviendo la innovación social. Resume los logros alcanzados como identificar más de 1,500 innovaciones de todo el mundo, completar 12 retos sociales e impulsar innovaciones como JUMP Math y My Life en España. También destaca el trabajo de diseñar proyectos escalables como Vincles en Barcelona y promover el ecosistema de emprendimiento social en España.
InnovaPyme: Prospección y Difusión TecnológicaPatricio Feres
Este documento describe un programa de prospección y difusión tecnológica para el año 2016. El programa busca acercar conocimientos y tecnologías a PYMEs chilenas para mejorar su competitividad a través de proyectos de difusión tecnológica y prospección tecnológica en el extranjero. Se explican los requisitos para postular a estos fondos y ejecutar proyectos de transferencia de tecnología a PYMEs en diversas industrias.
El documento describe el programa Voucher de Innovación de Chile, el cual otorga subsidios a pequeñas y medianas empresas para que contraten servicios de proveedores de conocimiento que les permitan desarrollar soluciones innovadoras. El programa busca aumentar la competitividad de las PYMEs al financiar hasta un 90% del costo de proyectos de innovación de productos, procesos o servicios. El documento también presenta ejemplos de proyectos financiados en el área de alimentos, máquinas y quinchos para departamentos.
Este documento describe el ecosistema emergente de emprendimiento e innovación en México. Se ha fortalecido con actores interesados en startups como comunidades digitales, eventos de emprendimiento e inversionistas. También ha ayudado la creación de espacios de coworking que reúnen a emprendedores. En el futuro, se espera que estas condiciones permitan más oportunidades para emprendedores y profesionales independientes.
Propuestas para promover el emprendimiento y la innovación sociales en la pró...UpSocial
El documento propone 5 medidas para promover el emprendimiento e innovación sociales en España: 1) estímulos fiscales al emprendimiento social, 2) creación de un fondo semilla para proyectos de innovación social, 3) lanzamiento de bonos de impacto social, 4) inclusión de cláusulas sociales en contratación pública, y 5) creación de un consejo asesor nacional sobre inversión de impacto social siguiendo el modelo del G8.
Este documento presenta cinco datos prácticos para hacer innovación y emprendimiento en Chile. Aconseja aprender sobre innovación y emprendimiento, enfocarse en la estrategia a mediano plazo pero comenzar a vender tan pronto sea posible, dividir el proyecto en etapas claras y usar indicadores, prepararse para lidiar con los fondos de gobierno, y construir una red de contactos clave.
Este documento propone mejoras a la política regional de innovación en España. Presenta definiciones clave como innovación, tecnología, política tecnológica y clúster. Luego describe cuatro ejes para la inversión: 1) iniciativas públicas, 2) subsistema de oferta de innovación, 3) creación de redes, y 4) apoyo a las capacidades de las empresas. Finalmente, analiza factores como la distancia en la colaboración, el nivel de cooperación entre empresas españolas y concluye que las empresas deben ser el foco principal
El documento describe los desafíos que enfrenta Chile en materia de innovación y propone tres ejes programáticos para fortalecer sustancialmente la innovación empresarial: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y fortalecer las capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de las pymes, y 3) fomentar una innovación más sofisticada a través de la vinculación empresa-universidad, la inserción de capital humano avanzado e incentivos a la I+D. Como parte de estos esfuerzos,
Este documento discute la innovación social y cómo priorizar la resolución de desafíos sociales. Propone que la innovación social busca resolver desafíos sociales y de desarrollo mediante soluciones que generan un triple impacto económico, social y ambiental de manera sostenible y escalable. Asimismo, enfatiza la importancia de canalizar recursos hacia soluciones que produzcan el mayor impacto posible en la mayor cantidad de personas.
El documento describe el programa Prototipos de Innovación Regional de CORFO, el cual otorga financiamiento para el desarrollo de prototipos innovadores en empresas chilenas. El programa busca fomentar la innovación fuera de Santiago y apoyar especialmente a pymes. Las empresas pueden postular a recibir hasta $40 millones para proyectos de prototipos hasta el 29 de abril de 2016.
Lanzamiento abril 2016 de la línea Innova Corfo Capital Humano para la Innovación que apoya la contratación de un profesional (Magister o Doctorado) de las áreas de ciencia y tecnología y/o innovación, para desarrollar un proyecto en donde se resuelva un desafío productivo para la empresa.
Política de apoyo a la I+D : por un Chile TecnológicoPatricio Feres
El documento presenta información sobre la situación de la innovación y la I+D en Chile. Se indica que Chile gasta bajo en I+D como porcentaje del PIB y que existe un desalineamiento entre la I+D y los desafíos de la industria. También se mencionan algunos proyectos innovadores chilenos como Galyleo, Algramo y la búsqueda de una vacuna contra el cáncer. El objetivo es aumentar la innovación en empresas de todo Chile y fortalecer la cultura de innovación.
Este documento describe los desafíos de la innovación en Chile y presenta una estrategia para abordarlos a través de cuatro pilares: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y fortalecer las capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de las pequeñas empresas, 3) fomentar la innovación más sofisticada y de alto impacto, y 4) acelerar el desarrollo empresarial a través de bienes públicos y la interacción con ecosistemas de I+D. También resume un programa de financ
El documento trata sobre la gerencia de emprendimiento en Chile. Su objetivo es aumentar el emprendimiento dinámico de alto impacto para generar cambios en la productividad y sustentabilidad de los sectores económicos actuales. Propone cuatro líneas de acción: modernización del financiamiento, regionalización, foco en tecnología y promoción de la inclusión. También destaca la necesidad de completar la cadena de financiamiento, fortalecer los ecosistemas regionales y acelerar la llegada de tecnologías emergentes.
Este documento describe los esfuerzos de InnovaChile para aumentar la innovación en las empresas chilenas. Actualmente, Chile se encuentra en los últimos lugares de la OCDE en indicadores de innovación e I+D. InnovaChile propone tres ejes para fortalecer la innovación empresarial: 1) aumentar la cantidad y calidad de proyectos de innovación y capacidades de las empresas, 2) aumentar la competitividad de pymes, y 3) fomentar una innovación más sofisticada a través de vinculaciones empresa-universidad, capital humano e incent
INADEM Soluciones Nuevas a Problemas SocialesCarlos Gramillo
Este documento describe la "Economía de Soluciones" (TSE), un enfoque emergente para abordar problemas sociales a través de nuevas tecnologías, modelos de negocios innovadores y la participación de múltiples actores. La TSE se basa en principios como el papel cambiante del gobierno, el surgimiento de empresas sociales e innovadores de mercado, y el uso de plataformas de crowdfunding y redes sociales para conectar capital con soluciones. Las tecnologías móviles, de análisis de datos y
Este documento describe el proyecto QuitoLab, el cual busca crear una red de laboratorios de innovación ciudadana en Quito a través de los 40 Centros de Desarrollo Comunitario existentes. El objetivo es que la ciudadanía participe activamente en la cocreación de soluciones a problemas sociales usando las TIC. Se propone capacitar a 800 personas al año en innovación social y generar al menos 20 proyectos innovadores con el apoyo de universidades y empresas públicas y privadas. El proyecto busca resolver problemas sociales en cada CDC y fomentar el
3er Taller DEL, Córdoba 2011. Sistemas Regionales de Innovación. Mariano Cord...FOMINDEL
El documento resume los resultados de una encuesta realizada a empresas industriales de la ciudad de Rafaela. La encuesta encontró que las empresas invierten menos del 10% de su presupuesto en investigación y desarrollo y tienen poca relación con instituciones de apoyo a la innovación. Se concluye que es necesario fortalecer la gestión de recursos humanos e impulsar una cultura de la innovación que valore el aprendizaje a través del riesgo.
Este documento celebra los 5 años de actividad de UpSocial promoviendo la innovación social. Resume los logros alcanzados como identificar más de 1,500 innovaciones de todo el mundo, completar 12 retos sociales e impulsar innovaciones como JUMP Math y My Life en España. También destaca el trabajo de diseñar proyectos escalables como Vincles en Barcelona y promover el ecosistema de emprendimiento social en España.
InnovaPyme: Prospección y Difusión TecnológicaPatricio Feres
Este documento describe un programa de prospección y difusión tecnológica para el año 2016. El programa busca acercar conocimientos y tecnologías a PYMEs chilenas para mejorar su competitividad a través de proyectos de difusión tecnológica y prospección tecnológica en el extranjero. Se explican los requisitos para postular a estos fondos y ejecutar proyectos de transferencia de tecnología a PYMEs en diversas industrias.
El documento describe el programa Voucher de Innovación de Chile, el cual otorga subsidios a pequeñas y medianas empresas para que contraten servicios de proveedores de conocimiento que les permitan desarrollar soluciones innovadoras. El programa busca aumentar la competitividad de las PYMEs al financiar hasta un 90% del costo de proyectos de innovación de productos, procesos o servicios. El documento también presenta ejemplos de proyectos financiados en el área de alimentos, máquinas y quinchos para departamentos.
Este documento describe el ecosistema emergente de emprendimiento e innovación en México. Se ha fortalecido con actores interesados en startups como comunidades digitales, eventos de emprendimiento e inversionistas. También ha ayudado la creación de espacios de coworking que reúnen a emprendedores. En el futuro, se espera que estas condiciones permitan más oportunidades para emprendedores y profesionales independientes.
Propuestas para promover el emprendimiento y la innovación sociales en la pró...UpSocial
El documento propone 5 medidas para promover el emprendimiento e innovación sociales en España: 1) estímulos fiscales al emprendimiento social, 2) creación de un fondo semilla para proyectos de innovación social, 3) lanzamiento de bonos de impacto social, 4) inclusión de cláusulas sociales en contratación pública, y 5) creación de un consejo asesor nacional sobre inversión de impacto social siguiendo el modelo del G8.
Este documento presenta cinco datos prácticos para hacer innovación y emprendimiento en Chile. Aconseja aprender sobre innovación y emprendimiento, enfocarse en la estrategia a mediano plazo pero comenzar a vender tan pronto sea posible, dividir el proyecto en etapas claras y usar indicadores, prepararse para lidiar con los fondos de gobierno, y construir una red de contactos clave.
Este documento propone mejoras a la política regional de innovación en España. Presenta definiciones clave como innovación, tecnología, política tecnológica y clúster. Luego describe cuatro ejes para la inversión: 1) iniciativas públicas, 2) subsistema de oferta de innovación, 3) creación de redes, y 4) apoyo a las capacidades de las empresas. Finalmente, analiza factores como la distancia en la colaboración, el nivel de cooperación entre empresas españolas y concluye que las empresas deben ser el foco principal
El documento discute la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de los países. Señala que los países deben enfatizar la investigación y el desarrollo (I+D) a través de marcos institucionales adecuados, incentivos e inversiones del gobierno y el sector privado. También analiza las deficiencias de América Latina en este ámbito e identifica políticas y programas clave para promover una cultura de innovación.
El documento describe cómo las redes globales son un nuevo paradigma para la innovación. Resalta que las empresas deben conectarse y desarrollar innovaciones a través de redes externas para sobrevivir en la competencia actual. También analiza temas como la transferencia de tecnología a través de licencias, el mercado de licencias, y recomendaciones para que Chile mejore su capacidad de innovación.
El documento habla sobre la innovación en las empresas. Explica que la innovación es el resultado de aplicar conocimiento para crear productos, procesos y servicios con alto valor añadido. También describe los tipos de innovación, como la de producto, proceso, marketing u organización. Además, señala que la innovación depende de la generación, transferencia y aplicación de conocimiento, y que es un proceso no lineal que requiere flexibilidad y aprendizaje.
El documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica que el Programa Nacional de Actividades Científicas brinda asesoría a instituciones educativas para mejorar la calidad de la educación y fomentar el espíritu crítico e investigativo. También destaca la necesidad de incrementar la inversión pública en ciencia, tecnología e innovación. Presenta indicadores para medir los recursos y resultados de las actividades científicas y tecnológicas.
Emprendimiento Digital en Euskadi. Competitividad e innovación abierta.
Documento empleado por Agustín Zubillaga Rego y Nagore Ardanza Urtiaga para realizar la presentación de su informe "Emprendimiento Digital en Euskadi".
Enlace de descarga > bit.ly/edigitaleuskadi
En el documento se recogen tanto el marco general del proyecto como las conclusiones principales del mismo, pasando por los principales desafíos de la iniciativa.
Condiciones necesarias de un proyecto de innovaciónamigakim25
Este documento describe las condiciones necesarias para un proyecto de innovación exitoso. Primero, es importante establecer vínculos entre investigadores, industrias y el gobierno para aumentar la colaboración. Luego, se debe identificar sistemáticamente las necesidades de innovación y asegurarse de que un proyecto propuesto cumpla con cuatro requisitos clave: demanda del producto o servicio, no exista una solución similar, rentabilidad esperada, y habilidades del equipo para llevarlo a cabo. Finalmente, el document
Juan Peñafiel Reyes (CHILE)
Director del Centro Iberoamericano de Asuntos Internacionales y Empresariales CIAPE
“La Asociatividad para el Emprendimiento y la Educación”
juanpenafiel@ciape.org
www.ciape.org
Tel (56) (2) 671 3380
Cel (56) (9) 886 0451
Ponencia del presidente del Consejo Nacional de Innovación para al Competitividad 8CNIC), en el marco del II Foro de Innovación de la Américas 2009, realizado en Montevideo, Uruguay.
Este documento resume las perspectivas y tendencias en la gestión empresarial discutidas en un taller del Consejo Asesor de MIK s. Coop en noviembre de 2014. Se destaca que sólo el 13% de los empleados están comprometidos con su trabajo y que la participación en la gestión tiene beneficios positivos como la productividad y la innovación. También se discuten temas como la necesidad de nuevos modelos de gestión flexible que integren jerarquía y red, la importancia creciente de los servicios, y el potencial de las pymes de global
El documento discute la importancia de la innovación para las empresas en Chile. Explica que la innovación es baja debido a la poca inversión en I+D y la falta de colaboración. También describe varios programas del gobierno chileno para fomentar la innovación, como Start-Up Chile, que ha apoyado a más de 1,300 startups, y los programas de CORFO para financiar proyectos de I+D, aceleradoras, torneos de emprendimiento y fondos de capital de riesgo.
Las organizaciones enfrentan varios desafíos como la competencia global, la renovación organizacional, el trabajo en equipo, la tecnología de la información, las relaciones laborales, la diversidad y la ética. Estos desafíos tienen causas como la falta de planes estratégicos a largo plazo y de inversión en I+D, y efectos como la disminución de productividad, miembros que dejan la organización y posible violencia. Los gerentes y departamentos de recursos humanos son responsables de ayudar a las organizaciones a enfrentar
Dificultades para la Creación de Empresas por UniversitariosEmprendeull
El documento analiza las percepciones de los estudiantes universitarios sobre las dificultades para crear empresas. Encuentra que la principal dificultad percibida es la falta de financiación. También halla que las mujeres perciben mayores dificultades que los hombres, lo que puede explicar su menor tasa de emprendimiento. Recomienda facilitar mecanismos de financiación y proveer información para reducir estas percepciones, especialmente entre las estudiantes.
Este documento argumenta que la ciencia, tecnología e innovación (CTeI) son fundamentales para acelerar el desarrollo de Colombia. Propone un plan para 2014-2018 que incluye: 1) Focalizar esfuerzos y recursos en áreas estratégicas como salud y recursos naturales; 2) Crear fondos sectoriales de CTeI y mega proyectos de investigación; 3) Mejorar la institucionalidad y articulación entre actores del sistema nacional de CTeI. El objetivo es posicionar a Colombia entre los primeros tres países de
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarialGeneXus
El documento habla sobre los intraemprendedores como motores de la innovación empresarial en el siglo XXI. Explica que los intraemprendedores son empleados dentro de las empresas que identifican y aprovechan oportunidades a través de su iniciativa, creatividad e inconformismo. También describe algunas características de los intraemprendedores y estrategias que las empresas pueden implementar para fomentar una cultura emprendedora que permita a los intraemprendedores impulsar la innovación.
Una breve presentación, dirigida a aquellos empresarios interesados en obtener financiamiento para desarrollar proyectos de innovación, en colaboración con universidades.
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las organizaciones en el siglo XXI. Explica que la innovación es necesaria para la competitividad y rentabilidad de las empresas. También describe formas en que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) pueden fomentar la innovación, como reconocer buenas ideas, desarrollar nuevos productos con la participación de clientes, y establecer alianzas con universidades y centros de investigación.
Similar a Club de Innovación - CEOMeeting 2016 (20)
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
14. 22 23
27 26 28 30 30 31 33 34 33 35 3333
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Global Competitiveness Index - GCI
Global Innovation Index - GII
Global Entrepreneurship and Development Index - GEDI
Evolución Rankings: Chile líder en LATAM
Fuente: World Economic Forum, Organización Internacional de Propiedad Intelectual (WIPO), Global Entrepreneurship and Development Institute
15. Chile tiene el mejor desempeño
en LATAM, acorde con nivel de
ingreso per cápita
PERO….
Chile tiene un baja razón de
resultados de innovación en
relación al esfuerzo que realiza,
innovador ineficiente
La capacidad de las empresas de un país de
absorber, adaptar y producir tecnologías determina
los niveles y la velocidad del crecimiento económico
16. Nuestra tasa de innovación en todo tamaño de
empresas se encuentra en los últimos lugares de la
OCDE (menos de la mitad del promedio OCDE)
La innovación que hacemos es de bajo impacto
Las pequeñas empresas innovan cerca de la mitad
de las medianas y grandes
El 48% de las empresas innovadoras conoce los
programas de financiamiento, y un 29% de las
empresas que innovan, efectivamente los utilizan
17. El número de investigadores y doctorados trabajando
en empresas y realizando actividades de innovación o I+D es
de 2,96 por cada 1000 trabajadores.
(OCDE=12,31)
Chile presenta un bajo gasto de I+D cómo % del PIB
(0,38%), y del total de gasto en I+D en Chile, sólo el
32% lo financian las empresas y un 44% el Estado
Existe un desalineamiento de la I+D con
desafíos de la Industria
19. VENTAJAS
Aprender de los partners
Reunir capacidades complementarias que
aceleren o den mayor alcance a la innovación
Compartir riesgos y costos
20. DESVENTAJAS
Costos adicionales de coordinación y monitoreo
Riesgo de comportamiento oportunista de alguno de
los socios
Riesgo de fuga de conocimiento clave para las
empresas
21. • Los beneficios de la colaboración para innovar son mayores en relaciones que se
mantienen en el tiempo. Los impactos van desde un aumento en 12% (ventas de
nuevos productos), al relacionarse con proveedores, hasta un 23%, en la
colaboración permanente con competidores.
• Entre las colaboraciones puntuales, solo aquellas con universidades o centros de
investigación se asocian con mejores resultados de la empresa (Belderbos, Carree,
Lokshin, & Fernández Sastre, 2015)
• Sin embargo, mantener un conjunto limitado de colaboradores, aumenta los riesgos
de quedar miope a nuevas fuentes de conocimiento y tecnologías, perdiendo
eventuales ganancias de economías de recombinación (Manning & Sydow, 2011).
EVIDENCIA
22. COLABORAN CON
ORGANIZACIONES
UBICADAS DENTRO DE SU
MISMA LOCALIDAD
DISTANCIA
GEOGRÁFICA
MÉXICO
Solo las empresas con mayores
capacidades tecnológicas
colaboran con organizaciones
ubicadas en otras localidad o
países
De Fuentes & Dutrénit (2014)
24. La confianza genera disposición a
colaborar con el otro, emprender
acciones en conjunto y así
propender hacia objetivos
compartidos
la confianza nos permite operar en escenarios de incertidumbre
La confianza genera disposición a colaborar con el otro,
emprender acciones en conjunto y así propender hacia
objetivos compartidos
25. ¿en qué confiamos cuando confiamos?
1. Confianza en el núcleo: confiamos en nuestra familia, van
a estar siempre ahí si nos pasa algo
2. Confianza en el sistema experto: confiamos en lo que nos
recomienda un doctor, o en lo que nos dice nuestro
abogado
3. Confianza institucional: confiamos en que si vamos a una
oficina de trámites, nos van a atender bien y todo saldrá
sin contratiempo
26. •Solo el 12% de los chilenos cree que se puede confiar en la
mayoría de las personas mientras que el 70% prefiere ser
precavido y cuidadoso en el trato con el demás
•En los países de mayor confianza, como los Países Bajos, China,
Suecia, Nueva Zelanda o Australia, aquellos que confían superan
el 50% de la población (OCDE).
POCA O BAJA CONFIANZA
27. ……se puede confiar en la mayoría de las personas
12%
30%
2006
2016
¿por qué
puede
estar
pasando
esto?
Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica –GfK Adimark, (2016)
28. De las empresas que innovan, un
13,4% realizó actividades con
otros (subió de un 7,3%). Falta
de Capital Social.
29. ¿el capital social?
en las redes:
operar bajo normas de
confianza y
reciprocidad
y poder movilizar
recursos e
información
capital social de enlace:
en grupos cerrados, fuente
esencial para la confianza
capital social de
conexión: entre grupos y
permite transferir
información y recursos
30. la introducción/desarrollo de innovaciones sucede
cuando, en el intercambio de conocimiento, los
involucrados se permiten reacciones creativas
BUSQUEMOS UNA MAYOR PARTICIPACIÓN
E INVOLUCRAMIENTO DE EMPRESAS EN
LOS ECOSISTEMAS DE I & E
34. BENEFICIOS Y OBSTÁCULOS DE LA RELACIÓN UNIVERSIDAD-
EMPRESA
SISTEMA INDUSTRIAL
• Acelera la adquisición de nuevo
conocimiento
• Aumenta la capacidad de innovar
• Mejora las redes para innovar
• Permite al recurso humano
acceder a la ciencia y tecnología
SISTEMA EDUCACIONAL Y DE
INVESTIGACIÓN
• Asegura y diversifica las fuentes de
financiamiento
• Proporciona elementos para priorizar la
investigación
• Mejora las herramientas y capacidades
de investigación
• Mejora las perspectivas laborales de los
alumnos
• Baja disposición a innovar y una débil
capacidad de absorción tecnológica
• Falta de personal especializado en
tecnología
• Horizonte de corto plazo para la
inversión en innovación (baja dda I&D)
• Incentivos no alineados
• Sobre-especialización en áreas de
investigación no relevantes para la
industria
• Obstáculos regulatorios para la movilidad
de investigadores y la generación de spin-
offs
• Falta de esquemas específicos de apoyo
• Falta de intermediarios (efectivos)
• Esquemas institucionales, regulatorios y
legales deficientes
35. Distintos modelos de relación Universidad - Empresa
MITSloan Management Review (2012), How to create productive partnerships with universities
36. CORPORACIONES STARTUPS
Más estructuradas
Más especializadas
Compensación más alta
Más estables
Gerencia distante
Más autonomía
Menos especializada
Compensación más baja
Más riesgo
Trabajo con la alta dirección
VS.
37.
38. NESTA – UK (2016), Scaling Together: Overcoming
barriers in corporate – startup collaborations
39. NESTA – UK (2016), Scaling Together:
Overcoming barriers in corporate – startup
collaborations
41. LA INNOVACIÓN COOPERATIVA PUEDE SER
EMPUJADA EXITOSAMENTE POR LOS ESTADOS,
FAVORECIENDO LA CREACIÓN DE NUEVAS
COLABORACIONES, O INTENSIFICANDO LAS
EXISTENTES. LAS ACTIVIDADES COLABORATIVAS
TIENDEN A PERMANECER, AUN POSTERIOR AL
TÉRMINO DE LOS APOYOS PÚBLICOS
OECD, 2006
42. POLÍTICA PÚBLICA DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Innovación =>
Satisfacer
necesidades
locales y
nacionales
Innovación =>
Abordar
desafíos
globales
Innovación =>
Impulsar el
desarrollo de
Chile
Apoyar
proyectos de
innovación en
sus distintas
fases de
desarrollo
Desarrollar las
capacidades
para innovar de
las empresas
Fortalecer el
ecosistema
(mayor
interacción de
empresas)
45. Pero estamos haciendo cosas…
Mucho más de lo que sabemos y cosas que
muchas veces, incluso a los optimistas, les
parecen increíbles
DE CHILE AL MUNDOInnovación =>
Abordar
desafíos
globales
46.
47.
48. BUSCA LA
VACUNA CONTRA
EL CÁNCER
FUND. CIENCIA PAR LA VIDA Y EL
EQUIPO DEL PREMIO NACIONAL PABLO
VALENZUELA (Andes
Biotechnologies)
Si todo resultara perfecto en el
largo camino de la experimentación
en humanos, la droga podría
acercarse al ideal de la “bala
mágica”, aquella que destruya
exclusivamente las células
cancerígenas sin dañar las células
normales.