SlideShare una empresa de Scribd logo
INNOVACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA
ENFOQUE EN ECOSISTEMAS Y PLATAFORMAS
Totti Könnölä, CEO
Insight Foresight Institute
Jornada “Nuevos modelos de innovación en
la industria europea”
1 de junio de 2017
Salón de actos del Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI), Madrid.
Ecosistemas – una respuesta
al mundo ‘VUCA’
Innovación corporativa en
plena transformación
Plataformas para la
máxima creación y captura
de valor
MENSAJES CLAVE
Cambio global
bio-nano-info-cogno
convergencia
Desigualdad
Social media
Conflictos
Volatility, Uncertainty,
Complexity & Ambiguity
(VUCA)
EL MUNDO ’VUCA’
Financiación
Conocimiento
TalentoCultura
Gobernanza
Mercado
ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO
INNOVADOR
Empresas
Inversores
Mundo
académico
Sociedad
Medios de
comunicación
Admin.
públicas
• EL ÁMBITO DE INTERACCIÓN dinámico, político, económico,
medioambiental y tecnológico…
• entre ACTITUDES, HABILIDADES, Y ASPIRACIONES de
emprendimiento realizadas por los individuos y mediadas por las
instituciones, …
• que enfoca el conocimiento, LA CREACIÓN Y CAPTURA DE
VALOR hacia la asignación de recursos hacia cambios
estructurales.
(Leceta & Könnölä, 2016)
SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
LAS DIMENSIONES QUE HAGAN FALTA UN MAYOR
TRABAJO EN CONJUNTO EN ECOSISTEMAS ESPAÑOLAS
© RedEmprendia & Insight Foresight Institute
Activación &
Alineamiento
• Idea & Policy Labs
• Challenge Competitions
• Inspirational Speakers and
Seminars
• Communication and
Outreach
• Advocacy
Análisis & Prospectiva
• Sectoral and Thematic
Studies
• Evaluation and Impact
Assessment
• Horizon Scanning,
Technology Maps &
Scouting
• Online Idea Management
• Scenarios & Roadmaps
Estrategia &
Governanza
• Strategy and Planning
• Policies, Guidance and
Certification
• Governance Structures and
Design for Innovative and
Entrepreneurial
Programmes, Units,
Organisations and
Ecosystems
Formación & Mentoring
• In-House Executive
Training
• Blended Intensive Courses
• Tutorials and webinars
• Mentoring
• Entrepreneur in Residence
Programación &
Implementación
• Innovation and
Intrapreneurship
Programming
• Impact Investment
• Acceleration and Venturing
• R&D Commercialisation
IFI Ecosystem Profiler©, diagnosis de los esfuerzos de la gestión del ecosistema.
7
CAPABILIDADES EN LA GESTIÓN DEL ECOSISTEMA
INNOVACIÓN CORPORATIVA EN
ESPAÑA
INNOVACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA:
EMPRESAS ENTREVISTADAS
Cliente
Llave en
mano
Licitación
(CLI)
Filiales de multinacionales en España (INT)
Empresas españolas (NAC)
Producto
Servicio
(PROD)
INT-CLI
© Insight Foresight Institute 9
¿CÓMO INNOVAN LAS EMPRESAS?
22/26 apuestan por la innovación abierta, en diferentes formatos
• Desarrollo de ecosistemas propios, siendo los más activos Telecomunicaciones, Energía
y Banca
20/26 tienen unidades específicas de innovación, dependientes de
Comité de Dirección, dedicadas a:
• Coordinar actividades y mentorizar proyectos
• Planificación estratégica y vigilancia tecnológica
• Formación en herramientas y habilidades de innovación
Implicación en emprendimiento como fuente de innovación
• Intraemprendimiento (16/26)
• Apoyo a emprendimiento externo (17/26)
GESTIÓN DE INNOVACIÓN
Emprendimiento
Grado de
independencia en la
gestión de la actividad
emprendedora
Grado de involucración
de la Alta Dirección en
los programas de
emprendimiento.
Existencia de programas
formalizados de
emprendimiento
corporativo.
Innovación
Grado de involucración
de la Alta Dirección en
actividades de
innovación.
Existencia de
programas
estructurados de
colaboración con otras
entidades para realizar
tareas de I+D+i.
Ideas
Proceso interno de
generación y gestión de
las ideas innovadoras y
del emprendimiento
corporativo (formal o
informal).
Dedicación de los
empleados en la
gestión de las ideas
innovadoras (dedicación
exclusiva o compartición
de tiempo con las
actividades ordinarias).
Externalización
Gestión de la
innovación y el
emprendimiento con
unidades internas a la
empresa o contratación
de asesoría/gestión
externa.
Implementación de las
ideas innovadoras
mediante personal
interno o externo a la
empresa.
11
INNOVACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA
12
GESTIÓN DE IDEAS
• 50% Dirección, 50% Temática Abierta. En algunos casos, también los
Clientes.Origen de Retos
• Normalmente los empleados.Origen de las Ideas
• Herramientas SW (intranet y redes sociales corporativas) y procesos
formales.Herramientas de soporte
• Comité de Innovación. En un 20% también votan empleados.Selección de las Ideas
• Departamentos especializados, reporte directo a dirección.
Coordinación por las unidades de innovación.
Implementación de los
Proyectos
• 7/26 crean spin-outs desde ideas generadas.Salida / Integración
• 13/26 sin planes de retribución por la aportación de ideas,
promocionesRetribución
13
EXTERNALIZACIÓN – CORPORATE VENTURING
Únicamente 6/26 coordinan a nivel nacional actividades de
inversión en start-ups, en general de forma muy reciente
Interés estratégico (4/26) y financiero (4/26), 9/26 no tienen
planes de inversión reconocidos en startups.
Modalidades de colaborar con startups
• Cooperación con start-ups/PYMEs.
• Cliente de start-ups/PYMEs.
• Inversión en start-ups/PYMEs: Corporate Venturing, búsqueda deal flow
internacional.
14
PLATAFORMAS PARA CREAR Y
CAPTURAR VALOR
PLATAFORMAS
16
Platform companies by type, each bubble represents a company sized by market
cap as of December 1, 2015. (Evans & Gawer 2016)
ECONOMÍA DE PLATAFORMAS
17
Agent
Platform
Platform
ecosystem
Agent
Platform
Platform
ecosystem
GOBERNANZA TRANSFORMATIVA
Agent
Platform
Platform
ecosystem
Economía
Plataformas
Agentes
• Policentricidad
• Conectividad
• Diversidad
• Redundancia
• Direccionalidad
• Federación
• Coordinación
• Valor vía escala y enfoque
• Actividad
• Estructura
• Governanza
18
CONCLUSIONES GENERALES
• Innovación abierta.
• Desarrollo de ecosistemas.
Involucración de alta dirección
• Creación colaborativa de valor.
• Captura de valor, la busqueda de modelos.
Plataformas digitales
• Proceso: eficiencia y eficacia de los proyectos.
• Estratégicos: más utilizados.
• Financieros: principal interés. Limitaciones por trazabilidad.
Interés amplio en indicadores
19
www.if-institute.org
info@if-institute.org
Insight Foresight Institute (IFI)
Avda. Concha Espina, 8-1 Dcha.
28001 Madrid, Spain
“With us, achieve game-changing strategies, implement
them effectively and reach out to have impact”
MANAGING DIRECTOR
Totti Könnölä
Background: Impetu Solutions, EIT, UP
Comillas, IE Business School, JCR-IPTS, VTT
DIRECTOR OF BUSINESS DEVELOPMENT
David Cano
Background: TECOPY, IDOM
DIRECTOR OF FINANCE & OPERATIONS
Miguel Maté
Background: Telekom Austria
WE CONNECT OUR COMMUNITY WITH THE
ECOSYSTEM TO SPARK TRANSFORMATIONAL CHANGE
High-level Advisory Board
•Renowned global leaders and thinkers
Innovation Council
•Recognised senior experts and mentors
Expert Network
•Experts engaged in projects
Strategic Alliances
•Strategic partner organisations
OPEN COMMUNITY
21
LEADERSHIP
Ben Martin (UK)
•SPRU, Univ. of Sussex
•(University of Cambridge)
Charles W. Wessner (US)
•Georgetown Univ.
•(National Academy of Sciences)
Dan Breznitz (CA)
•University of Toronto, Munk School of
Global Affairs
•(Georgia Tech, MIT)
Dirk Pilat (NL/FR)
• OECD Directorate for Science,
Technology and Innovation
• (OECD Committee on Industry,
Innovation and Entrepreneurship)
Emma Fernández (ES)
•Advisor, Corporate Leader
•(Indra)
Gonzalo León (ES)
•Universidad Politécnica de Madrid
•(Ministry of Education and Culture,
Science and Technology Ministry)
Göran Roos (SE/AU)
•Value Add and Ind. Growth, Econ. Dev.
Board in Adelaide
•(Innovation Performance Australia,VTT)
John Kao (US)
•Institute for Large Scale Innovation
•(Global Advisory Council on Innovation
of WEF, Harvard Business School)
Ken Guy (UK)
•Wise Guys, Ltd
•(OECD, EC JRC-IPTS, Technopolis)
Kurt Deketelaere (BE)
•LERU
•(Flemish Gov., Univ. Of Leuven)
Maria Bejuméa (ES)
•Startup Spain (South Summit)
•(Serial entrepreneur)
Mariana Mazzucato (IT/US)
•SPRU, Univ. Of Sussex
•(INNOGEN, The Open University)
Ray Garcia (US)
•Buoyant Capital
•(University of Pisa, MIT Media Lab,
University of Arizona)
Riel Milller (CA/FR)
•UNESCO
•(xperidox, OECD)
Ron Johnston (AU)
•Australian Centre of Innovation
•(Australian Commission for the Future)
HIGH LEVEL ADVISORY BOARD THRIVES OUR
STRATEGIC ALIGNMENT AND PARTNERSHIPS
22

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Semana de la Madera - Innovación
Semana de la Madera  - InnovaciónSemana de la Madera  - Innovación
Semana de la Madera - Innovación
Patricio Feres
 
Por Qué Innovar - Innova CORFO
Por Qué Innovar - Innova CORFOPor Qué Innovar - Innova CORFO
Por Qué Innovar - Innova CORFO
Patricio Feres
 
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsmOpen innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
Alvaro Echevarría Córdova
 
Presentacion ecosistema 3 slides
Presentacion ecosistema 3   slidesPresentacion ecosistema 3   slides
Presentacion ecosistema 3 slides
Karem Esther Infantas Soto
 
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de InnovaciónEcosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Alcaldia de Medellin
 
Open Innovation ; Yes we are!
Open Innovation ; Yes we are!Open Innovation ; Yes we are!
Open Innovation ; Yes we are!
Ignacio Villoch
 
Open Innovation: Hacia una Innovación Abierta
Open Innovation: Hacia una Innovación AbiertaOpen Innovation: Hacia una Innovación Abierta
Open Innovation: Hacia una Innovación Abierta
Aitor Bediaga
 
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
Plan PIATIC
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
ckcastaneda
 
La geografía cambiante de la innovación
La geografía cambiante de la innovaciónLa geografía cambiante de la innovación
La geografía cambiante de la innovación
Rocio Uresti
 
Innovación Social en la Unión Europea
Innovación Social en la Unión EuropeaInnovación Social en la Unión Europea
Innovación Social en la Unión Europea
Teresa L. Valenzuela
 
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorablesInnovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
Alberto Ortiz de Zarate
 
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión UinnovaTransferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
Consejo de Rectores de Panamá
 
Marco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abiertaMarco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abierta
Openbasque
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
Pamela Paz
 
Innovacion Abierta
Innovacion AbiertaInnovacion Abierta
Innovacion Abierta
Henry Guarnizo
 
Triple Helice
Triple HeliceTriple Helice
Liderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
Liderazgo Universitario orientado al EmprendimientoLiderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
Liderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
Mario Ríos Quispe
 
Capacidades para Innovar en PYMEs
Capacidades para Innovar en PYMEsCapacidades para Innovar en PYMEs
Capacidades para Innovar en PYMEs
Patricio Feres
 
Innovation Best Practices Exchange / Session_0
Innovation Best Practices Exchange / Session_0Innovation Best Practices Exchange / Session_0
Innovation Best Practices Exchange / Session_0
Esade Creapolis
 

La actualidad más candente (20)

Semana de la Madera - Innovación
Semana de la Madera  - InnovaciónSemana de la Madera  - Innovación
Semana de la Madera - Innovación
 
Por Qué Innovar - Innova CORFO
Por Qué Innovar - Innova CORFOPor Qué Innovar - Innova CORFO
Por Qué Innovar - Innova CORFO
 
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsmOpen innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
Open innovationperu alvaroechevarria-coneii2016-arequipa-ucsm
 
Presentacion ecosistema 3 slides
Presentacion ecosistema 3   slidesPresentacion ecosistema 3   slides
Presentacion ecosistema 3 slides
 
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de InnovaciónEcosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
 
Open Innovation ; Yes we are!
Open Innovation ; Yes we are!Open Innovation ; Yes we are!
Open Innovation ; Yes we are!
 
Open Innovation: Hacia una Innovación Abierta
Open Innovation: Hacia una Innovación AbiertaOpen Innovation: Hacia una Innovación Abierta
Open Innovation: Hacia una Innovación Abierta
 
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
Innovacion abierta, redes sociales y empresas - ideas4all - congreso piatic 2...
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...
 
La geografía cambiante de la innovación
La geografía cambiante de la innovaciónLa geografía cambiante de la innovación
La geografía cambiante de la innovación
 
Innovación Social en la Unión Europea
Innovación Social en la Unión EuropeaInnovación Social en la Unión Europea
Innovación Social en la Unión Europea
 
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorablesInnovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
Innovación en la Gestión Pública: creación de entornos favorables
 
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión UinnovaTransferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
Transferencia del Conocimiento y Propiedad Intelectual - Comisión Uinnova
 
Marco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abiertaMarco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abierta
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Innovacion Abierta
Innovacion AbiertaInnovacion Abierta
Innovacion Abierta
 
Triple Helice
Triple HeliceTriple Helice
Triple Helice
 
Liderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
Liderazgo Universitario orientado al EmprendimientoLiderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
Liderazgo Universitario orientado al Emprendimiento
 
Capacidades para Innovar en PYMEs
Capacidades para Innovar en PYMEsCapacidades para Innovar en PYMEs
Capacidades para Innovar en PYMEs
 
Innovation Best Practices Exchange / Session_0
Innovation Best Practices Exchange / Session_0Innovation Best Practices Exchange / Session_0
Innovation Best Practices Exchange / Session_0
 

Similar a Innovación Corporativa en España: Enfoque en Ecosistemas y plataformas

INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
Totti Könnölä
 
Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020
Ematris Innovación y Emprendimiento
 
Tecnalia
TecnaliaTecnalia
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
Abengoa
 
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
Redit
 
Insight Foresight Institute (en castellano)
Insight Foresight Institute (en castellano)Insight Foresight Institute (en castellano)
Insight Foresight Institute (en castellano)
Totti Könnölä
 
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
Fernando Amestoy Rosso
 
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIABRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
David Jose Varela Charris
 
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
Totti Könnölä
 
Tecnologia e innovacion
Tecnologia e innovacionTecnologia e innovacion
Tecnologia e innovacion
ojitosverdes2014
 
Articles 108108 archivo
Articles 108108 archivoArticles 108108 archivo
Articles 108108 archivo
andres20velasquez20
 
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarialModelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
Redit
 
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
Carlos Alberto Vigil Taquechel
 
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
vainica
 
Construyendo Sistemas Regionales de Innovación
Construyendo Sistemas Regionales de InnovaciónConstruyendo Sistemas Regionales de Innovación
Construyendo Sistemas Regionales de Innovación
Horacio Gonzalez Zlatar
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
Kimyell Munos Matos
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
Kimyell Munos Matos
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
Kimyell Munos Matos
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
Kimyell Munos Matos
 
Desarrollo científico y tecnologico
Desarrollo científico y tecnologico Desarrollo científico y tecnologico
Desarrollo científico y tecnologico
Elvira Rivera Flores
 

Similar a Innovación Corporativa en España: Enfoque en Ecosistemas y plataformas (20)

INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
INNOVACIÓN Corporativa en España: Innovación Abierta, Intraemprendimiento y V...
 
Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020
 
Tecnalia
TecnaliaTecnalia
Tecnalia
 
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
Transferencia tecnológica. Una necesidad para las empresas y centros de inves...
 
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Javier Medina
 
Insight Foresight Institute (en castellano)
Insight Foresight Institute (en castellano)Insight Foresight Institute (en castellano)
Insight Foresight Institute (en castellano)
 
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
Politicas publicas de Innovación y Desarrollo: Experiencias en transferencia ...
 
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIABRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
BRECHA TECNOLÓGICA EN COLOMBIA
 
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
HACIA GOBERNANZA TRANSFORMATIVA DE ECOSISTEMAS REGIONALES
 
Tecnologia e innovacion
Tecnologia e innovacionTecnologia e innovacion
Tecnologia e innovacion
 
Articles 108108 archivo
Articles 108108 archivoArticles 108108 archivo
Articles 108108 archivo
 
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarialModelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
Modelos internacionales de apoyo a la innovación empresarial
 
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
IN4DES. Modelo para impulsar la internacionalización de la Educación Superior...
 
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
Universidad y Territorio en el desarrollo regional Parques Científicosia 2015
 
Construyendo Sistemas Regionales de Innovación
Construyendo Sistemas Regionales de InnovaciónConstruyendo Sistemas Regionales de Innovación
Construyendo Sistemas Regionales de Innovación
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
 
Republica dominicana politicas universitarias
Republica dominicana   politicas universitariasRepublica dominicana   politicas universitarias
Republica dominicana politicas universitarias
 
Desarrollo científico y tecnologico
Desarrollo científico y tecnologico Desarrollo científico y tecnologico
Desarrollo científico y tecnologico
 

Más de Totti Könnölä

La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular
Totti Könnölä
 
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELSINTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
Totti Könnölä
 
Transformative governance of personal health ecosystems
Transformative governance of personal health ecosystems  Transformative governance of personal health ecosystems
Transformative governance of personal health ecosystems
Totti Könnölä
 
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
Totti Könnölä
 
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
Totti Könnölä
 
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystems
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystemsTransformative governance of adaptive digital platform ecosystems
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystems
Totti Könnölä
 
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
Totti Könnölä
 
La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía CircularLa revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular
Totti Könnölä
 
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
Totti Könnölä
 
Personal Health Systems: State-of-the-Art
Personal Health Systems: State-of-the-ArtPersonal Health Systems: State-of-the-Art
Personal Health Systems: State-of-the-Art
Totti Könnölä
 
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
Totti Könnölä
 
Scanning for emerging s&t issues
Scanning for emerging s&t issuesScanning for emerging s&t issues
Scanning for emerging s&t issues
Totti Könnölä
 
Opening Horizons keynote COST Poland 2011
Opening Horizons keynote COST Poland 2011Opening Horizons keynote COST Poland 2011
Opening Horizons keynote COST Poland 2011
Totti Könnölä
 
Eco-innovation keynote in Boston FEI Conference
Eco-innovation keynote in Boston FEI ConferenceEco-innovation keynote in Boston FEI Conference
Eco-innovation keynote in Boston FEI Conference
Totti Könnölä
 
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
Totti Könnölä
 
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
Totti Könnölä
 
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
Totti Könnölä
 
Facing the future: Sense-making in Horizon Scanning
Facing the future: Sense-making in Horizon ScanningFacing the future: Sense-making in Horizon Scanning
Facing the future: Sense-making in Horizon Scanning
Totti Könnölä
 
Foresight in the Joint Programming
Foresight in the Joint ProgrammingForesight in the Joint Programming
Foresight in the Joint Programming
Totti Könnölä
 

Más de Totti Könnölä (19)

La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular
 
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELSINTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
INTRODUCTION TO CIRCULAR ECONOMY BUSINESS MODELS
 
Transformative governance of personal health ecosystems
Transformative governance of personal health ecosystems  Transformative governance of personal health ecosystems
Transformative governance of personal health ecosystems
 
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
Las Empresas de Alto Crecimiento no Surgen por Azar Recomendaciones para actu...
 
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY: POLICY EXPERIMENTATION FOR P...
 
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystems
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystemsTransformative governance of adaptive digital platform ecosystems
Transformative governance of adaptive digital platform ecosystems
 
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
Foresight Methods and Practice: Lessons Learned from International Foresight ...
 
La revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía CircularLa revolución de la Economía Circular
La revolución de la Economía Circular
 
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
Unleashing innovation and entrepreneurship in Europe: People, places and poli...
 
Personal Health Systems: State-of-the-Art
Personal Health Systems: State-of-the-ArtPersonal Health Systems: State-of-the-Art
Personal Health Systems: State-of-the-Art
 
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
Grand challenges responding research priorities: Remarks from Finland
 
Scanning for emerging s&t issues
Scanning for emerging s&t issuesScanning for emerging s&t issues
Scanning for emerging s&t issues
 
Opening Horizons keynote COST Poland 2011
Opening Horizons keynote COST Poland 2011Opening Horizons keynote COST Poland 2011
Opening Horizons keynote COST Poland 2011
 
Eco-innovation keynote in Boston FEI Conference
Eco-innovation keynote in Boston FEI ConferenceEco-innovation keynote in Boston FEI Conference
Eco-innovation keynote in Boston FEI Conference
 
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
Building FTA capacities for systemic and structural transformations: New FTA ...
 
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
GLOBAL FORESIGHT: LESSONS FROM SCENARIO AND ROADMAPPING EXERCISE ON MANUFACTU...
 
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
WEB 2.0 FOR FORESIGHT: EXPERIENCES ON AN INNOVATION PLATFORM IN EUROPEAN AGEN...
 
Facing the future: Sense-making in Horizon Scanning
Facing the future: Sense-making in Horizon ScanningFacing the future: Sense-making in Horizon Scanning
Facing the future: Sense-making in Horizon Scanning
 
Foresight in the Joint Programming
Foresight in the Joint ProgrammingForesight in the Joint Programming
Foresight in the Joint Programming
 

Último

ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdfABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ciccontrolescolar
 
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedoresmipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
VellitoBang
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
erikagonzalezt
 
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docxTAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
BrigitteMercedesVida1
 
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos v1.pptx
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos  v1.pptxECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos  v1.pptx
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos v1.pptx
jaimealbertogiraldoo
 
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
FranklinManguia1
 
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADESRENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
cvalencia7xccvy
 
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptxpptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
PedroZavala27
 
pensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile parapensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile para
ssuser736bf7
 
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
Cade Soluciones
 
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMOSISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
Patty Gallardo
 
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargarDIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
GianmarcoAdrianzenPe
 
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptxLiderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
VladimirLucaaQuispe
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
EdisonCusme
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
blancanieves161023
 
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
xXChristianxX1
 
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefheBONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
sofialopezcom15
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
MakoMedinaChrisAvril
 
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdfAnálisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
cllidia20
 
arbol marco logico aplicado universidad
arbol marco logico aplicado  universidadarbol marco logico aplicado  universidad
arbol marco logico aplicado universidad
Andres258698
 

Último (20)

ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdfABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
ABC del Emprendimiento_Propuestadevalor.pdf
 
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedoresmipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
mipymes ventajas charla materia de formacion a emprendedores
 
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
 
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docxTAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
TAREA ACADEMICA 3 TRIBUTACION EMPRESARIAL.docx
 
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos v1.pptx
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos  v1.pptxECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos  v1.pptx
ECOMUN 2023-2027 presentación de proyectos v1.pptx
 
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
10MO 'A-B-C' → GUÍA D' REFUERZO (DEL 20 AL 24 DE JUNIO 2022).docx
 
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADESRENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
RENTA BRUTA, RENTA NETA, PARTICIPACION ANTES DE UTILIDADES
 
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptxpptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
pptx_de_los_stakeholder_desarrollo_sostenible[V Definitiva].pptx
 
pensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile parapensiones reforma chile un mejor chile para
pensiones reforma chile un mejor chile para
 
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
Preparado para la nueva carta porte 3.1 con los sistemas siigo aspelCarta-por...
 
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMOSISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
SISTEMAS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE TURISMO
 
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargarDIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
DIAPOSITIVAS DE PROYECTO.pptx para hoy descargar
 
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptxLiderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
Liderazgo y principios de trabajo en equipo.pptx
 
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptxPresentación sobre Marco Conceptual.pptx
Presentación sobre Marco Conceptual.pptx
 
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptxBACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
BACKUS proceso de elaboración de la cerveza backus.pptx
 
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 14.pptx - 2024
 
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefheBONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
BONAFIDE.pptx kjdhfkgefkiqefjekhfekhfhfjehfkwefuehefihefhe
 
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
04.- Crea y Emprende ETAPA PLANIFICACION_EJECUCION_EVALUACION IVAN.pptx
 
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdfAnálisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
Análisis e interpretacion de estado de situacion financiera.pdf
 
arbol marco logico aplicado universidad
arbol marco logico aplicado  universidadarbol marco logico aplicado  universidad
arbol marco logico aplicado universidad
 

Innovación Corporativa en España: Enfoque en Ecosistemas y plataformas

  • 1. INNOVACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA ENFOQUE EN ECOSISTEMAS Y PLATAFORMAS Totti Könnölä, CEO Insight Foresight Institute Jornada “Nuevos modelos de innovación en la industria europea” 1 de junio de 2017 Salón de actos del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), Madrid.
  • 2. Ecosistemas – una respuesta al mundo ‘VUCA’ Innovación corporativa en plena transformación Plataformas para la máxima creación y captura de valor MENSAJES CLAVE
  • 3. Cambio global bio-nano-info-cogno convergencia Desigualdad Social media Conflictos Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (VUCA) EL MUNDO ’VUCA’
  • 5. • EL ÁMBITO DE INTERACCIÓN dinámico, político, económico, medioambiental y tecnológico… • entre ACTITUDES, HABILIDADES, Y ASPIRACIONES de emprendimiento realizadas por los individuos y mediadas por las instituciones, … • que enfoca el conocimiento, LA CREACIÓN Y CAPTURA DE VALOR hacia la asignación de recursos hacia cambios estructurales. (Leceta & Könnölä, 2016) SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
  • 6. LAS DIMENSIONES QUE HAGAN FALTA UN MAYOR TRABAJO EN CONJUNTO EN ECOSISTEMAS ESPAÑOLAS © RedEmprendia & Insight Foresight Institute
  • 7. Activación & Alineamiento • Idea & Policy Labs • Challenge Competitions • Inspirational Speakers and Seminars • Communication and Outreach • Advocacy Análisis & Prospectiva • Sectoral and Thematic Studies • Evaluation and Impact Assessment • Horizon Scanning, Technology Maps & Scouting • Online Idea Management • Scenarios & Roadmaps Estrategia & Governanza • Strategy and Planning • Policies, Guidance and Certification • Governance Structures and Design for Innovative and Entrepreneurial Programmes, Units, Organisations and Ecosystems Formación & Mentoring • In-House Executive Training • Blended Intensive Courses • Tutorials and webinars • Mentoring • Entrepreneur in Residence Programación & Implementación • Innovation and Intrapreneurship Programming • Impact Investment • Acceleration and Venturing • R&D Commercialisation IFI Ecosystem Profiler©, diagnosis de los esfuerzos de la gestión del ecosistema. 7 CAPABILIDADES EN LA GESTIÓN DEL ECOSISTEMA
  • 9. INNOVACIÓN CORPORATIVA EN ESPAÑA: EMPRESAS ENTREVISTADAS Cliente Llave en mano Licitación (CLI) Filiales de multinacionales en España (INT) Empresas españolas (NAC) Producto Servicio (PROD) INT-CLI © Insight Foresight Institute 9
  • 10. ¿CÓMO INNOVAN LAS EMPRESAS? 22/26 apuestan por la innovación abierta, en diferentes formatos • Desarrollo de ecosistemas propios, siendo los más activos Telecomunicaciones, Energía y Banca 20/26 tienen unidades específicas de innovación, dependientes de Comité de Dirección, dedicadas a: • Coordinar actividades y mentorizar proyectos • Planificación estratégica y vigilancia tecnológica • Formación en herramientas y habilidades de innovación Implicación en emprendimiento como fuente de innovación • Intraemprendimiento (16/26) • Apoyo a emprendimiento externo (17/26)
  • 11. GESTIÓN DE INNOVACIÓN Emprendimiento Grado de independencia en la gestión de la actividad emprendedora Grado de involucración de la Alta Dirección en los programas de emprendimiento. Existencia de programas formalizados de emprendimiento corporativo. Innovación Grado de involucración de la Alta Dirección en actividades de innovación. Existencia de programas estructurados de colaboración con otras entidades para realizar tareas de I+D+i. Ideas Proceso interno de generación y gestión de las ideas innovadoras y del emprendimiento corporativo (formal o informal). Dedicación de los empleados en la gestión de las ideas innovadoras (dedicación exclusiva o compartición de tiempo con las actividades ordinarias). Externalización Gestión de la innovación y el emprendimiento con unidades internas a la empresa o contratación de asesoría/gestión externa. Implementación de las ideas innovadoras mediante personal interno o externo a la empresa. 11
  • 13. GESTIÓN DE IDEAS • 50% Dirección, 50% Temática Abierta. En algunos casos, también los Clientes.Origen de Retos • Normalmente los empleados.Origen de las Ideas • Herramientas SW (intranet y redes sociales corporativas) y procesos formales.Herramientas de soporte • Comité de Innovación. En un 20% también votan empleados.Selección de las Ideas • Departamentos especializados, reporte directo a dirección. Coordinación por las unidades de innovación. Implementación de los Proyectos • 7/26 crean spin-outs desde ideas generadas.Salida / Integración • 13/26 sin planes de retribución por la aportación de ideas, promocionesRetribución 13
  • 14. EXTERNALIZACIÓN – CORPORATE VENTURING Únicamente 6/26 coordinan a nivel nacional actividades de inversión en start-ups, en general de forma muy reciente Interés estratégico (4/26) y financiero (4/26), 9/26 no tienen planes de inversión reconocidos en startups. Modalidades de colaborar con startups • Cooperación con start-ups/PYMEs. • Cliente de start-ups/PYMEs. • Inversión en start-ups/PYMEs: Corporate Venturing, búsqueda deal flow internacional. 14
  • 15. PLATAFORMAS PARA CREAR Y CAPTURAR VALOR
  • 16. PLATAFORMAS 16 Platform companies by type, each bubble represents a company sized by market cap as of December 1, 2015. (Evans & Gawer 2016)
  • 18. GOBERNANZA TRANSFORMATIVA Agent Platform Platform ecosystem Economía Plataformas Agentes • Policentricidad • Conectividad • Diversidad • Redundancia • Direccionalidad • Federación • Coordinación • Valor vía escala y enfoque • Actividad • Estructura • Governanza 18
  • 19. CONCLUSIONES GENERALES • Innovación abierta. • Desarrollo de ecosistemas. Involucración de alta dirección • Creación colaborativa de valor. • Captura de valor, la busqueda de modelos. Plataformas digitales • Proceso: eficiencia y eficacia de los proyectos. • Estratégicos: más utilizados. • Financieros: principal interés. Limitaciones por trazabilidad. Interés amplio en indicadores 19
  • 20. www.if-institute.org info@if-institute.org Insight Foresight Institute (IFI) Avda. Concha Espina, 8-1 Dcha. 28001 Madrid, Spain “With us, achieve game-changing strategies, implement them effectively and reach out to have impact”
  • 21. MANAGING DIRECTOR Totti Könnölä Background: Impetu Solutions, EIT, UP Comillas, IE Business School, JCR-IPTS, VTT DIRECTOR OF BUSINESS DEVELOPMENT David Cano Background: TECOPY, IDOM DIRECTOR OF FINANCE & OPERATIONS Miguel Maté Background: Telekom Austria WE CONNECT OUR COMMUNITY WITH THE ECOSYSTEM TO SPARK TRANSFORMATIONAL CHANGE High-level Advisory Board •Renowned global leaders and thinkers Innovation Council •Recognised senior experts and mentors Expert Network •Experts engaged in projects Strategic Alliances •Strategic partner organisations OPEN COMMUNITY 21 LEADERSHIP
  • 22. Ben Martin (UK) •SPRU, Univ. of Sussex •(University of Cambridge) Charles W. Wessner (US) •Georgetown Univ. •(National Academy of Sciences) Dan Breznitz (CA) •University of Toronto, Munk School of Global Affairs •(Georgia Tech, MIT) Dirk Pilat (NL/FR) • OECD Directorate for Science, Technology and Innovation • (OECD Committee on Industry, Innovation and Entrepreneurship) Emma Fernández (ES) •Advisor, Corporate Leader •(Indra) Gonzalo León (ES) •Universidad Politécnica de Madrid •(Ministry of Education and Culture, Science and Technology Ministry) Göran Roos (SE/AU) •Value Add and Ind. Growth, Econ. Dev. Board in Adelaide •(Innovation Performance Australia,VTT) John Kao (US) •Institute for Large Scale Innovation •(Global Advisory Council on Innovation of WEF, Harvard Business School) Ken Guy (UK) •Wise Guys, Ltd •(OECD, EC JRC-IPTS, Technopolis) Kurt Deketelaere (BE) •LERU •(Flemish Gov., Univ. Of Leuven) Maria Bejuméa (ES) •Startup Spain (South Summit) •(Serial entrepreneur) Mariana Mazzucato (IT/US) •SPRU, Univ. Of Sussex •(INNOGEN, The Open University) Ray Garcia (US) •Buoyant Capital •(University of Pisa, MIT Media Lab, University of Arizona) Riel Milller (CA/FR) •UNESCO •(xperidox, OECD) Ron Johnston (AU) •Australian Centre of Innovation •(Australian Commission for the Future) HIGH LEVEL ADVISORY BOARD THRIVES OUR STRATEGIC ALIGNMENT AND PARTNERSHIPS 22