Innovación rse
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Este documento trata sobre la innovación en la responsabilidad social y empresarial. Explica que la innovación se refiere a productos, servicios, procesos o métodos nuevos o mejorados. También indica que la innovación en la actualidad busca hacer crecer las empresas de manera sostenible y responsable con todos los grupos de interés. Finalmente, presenta algunos ejemplos de proyectos innovadores como modelos de pago por resultados y empleo para personas vulnerables.
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El documento describe la importancia de la innovación tecnológica para las empresas. La innovación tecnológica es la fuente más importante de cambio en la cuota de mercado y frecuentemente causa la desaparición de posiciones consolidadas. El proceso de innovación tecnológica permite combinar capacidades para lanzar nuevos o mejorados productos y procesos al mercado. La capacidad de una empresa para innovar tecnológicamente puede convertirla en líder de mercado y contribuir al éxito económico del país.
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
La innovación tecnológica dentro de las empresas es importante para mantener una ventaja competitiva. La creatividad es fundamental para innovar con éxito, y las empresas deben actuar rápidamente para implementar nuevas ideas antes que sus competidores. La adopción de nuevas tecnologías puede mejorar los procesos comerciales y generar beneficios si se eligen opciones rentables.
El arte de innovar y emprender la tecnología
El documento discute la importancia de la innovación y la tecnología para las empresas en el entorno actual de rápidos cambios tecnológicos y creciente competencia global. Explica que la innovación es fundamental para la rentabilidad, el crecimiento y la competitividad de las empresas, y requiere el desarrollo de procesos efectivos de innovación y gestión creativa. También destaca los retos que enfrentan las empresas, como mercados globales más exigentes y la necesidad de mantener un liderazgo constante en innovación.
Innovacion en las organizaciones modernas
La innovación y la creatividad son factores clave para el éxito de las empresas modernas. Las empresas deben ser diferentes e innovadoras para competir en el mercado. Además de la innovación tecnológica, las empresas necesitan una buena gestión que aproveche las oportunidades y dirija el talento humano. La innovación puede ser de productos, procesos u organización, no solo técnica. La creatividad genera ideas que pueden llevar a innovaciones, aunque ser creativo no significa ser innovador necesariamente. Las organizaciones exitosas cre
7 Introducción Mundo Innovación
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
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La innovación introduce nuevas ideas y actividades para mejorar procesos y productos. En la era de la información, la tecnología es indispensable para lograr competitividad. Las empresas deben realizar cambios tecnológicos a través de vigilancia del entorno y alianzas. La gestión debe analizar las necesidades internas y capacitar al personal para aprovechar las ventajas de la innovación tecnológica.
1
Este documento describe la importancia de los proyectos de investigación e innovación tecnológica. Explica que estos proyectos buscan generar soluciones creativas a problemas reales y permiten que los estudiantes apliquen sus conocimientos de manera práctica. También define la innovación, la innovación de producto y la innovación tecnológica, y resalta la importancia de la innovación tecnológica para lograr productos competitivos en un mercado cambiante.
Open Innovation
Las empresas han estado innovando durante siglos para mejorar sus productos y servicios, pero los modelos tradicionales de innovación ya no son sostenibles en el mundo digital actualmente conectado. La innovación abierta, que incentiva aportes externos además de internos, es el nuevo paradigma, basado en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades y usuarios.
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Hacia la empresa innovadora
En conclusión, la rápida evolución de los mercados hace que la innovación deje de ser una opción para pasar a ser una necesidad. La empresa de éxito será (necesariamente) una empresa innovadora y en constante evolución en la búsqueda de nuevas ventajas competitivas, impulsada por una competencia creciente y la continua sofisticación de la demanda. No encajar adecuadamente el reto de la innovación significará condenar la empresa al estancamiento y, en el peor de los casos, al declive.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, donde las empresas obtienen ideas y conocimiento de fuentes externas en lugar de depender únicamente de sus propias investigaciones internas. La innovación abierta requiere alianzas entre universidades, empresas y gobiernos para compartir ideas y tecnología. Las empresas deben fomentar la emprendeduría interna para desarrollar nuevos productos y oportunidades de alto riesgo. Los intermediarios juegan un papel importante al facilitar la transferencia de conocimiento entre la academia y la industria.
Desarrollo de emprendedores foro
El documento discute la creatividad e innovación empresarial. Explica que la creatividad genera nuevas ideas mientras que la innovación se refiere a implementar con éxito esas ideas en una organización. También destaca que ambos son elementos cruciales para mantener una ventaja competitiva y sobrevivir en el mercado. En conclusión, resalta que la innovación debe ser una prioridad constante para las organizaciones buscando nuevos enfoques que redefinan el mercado.
Habilidades tecnológicas
El documento argumenta que las habilidades tecnológicas son un factor importante para el éxito de las empresas a largo plazo debido a que la tecnología está cambiando constantemente las actividades empresariales y generando nuevos mecanismos de competencia. Señala que los empresarios modernos necesitan adquirir habilidades tecnológicas además de las habilidades gerenciales, sociales y comerciales tradicionales para tener éxito en los negocios, y define una habilidad tecnológica como la capacidad
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Creatividad es el nuevo foco del mundo empresarial
Publicado en Prensa Libre. Periodista, Ingrid Reyes.
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La innovación implica la transformación de una idea en un producto o proceso nuevo o mejorado. Conlleva incertidumbre, requiere inversión y depende de la estructura organizativa y el conocimiento y tecnología disponibles. Aunque tiene efectos secundarios como la imitación, su objetivo final es lograr una ventaja competitiva a través de mayores márgenes o menores costos.
Estrategias de gestion.e
Este documento resume las dimensiones estratégicas de la innovación de una empresa. Explica el ciclo de vida de la tecnología que incluye etapas como embrionaria, crecimiento, madurez y envejecimiento. También describe el proceso de innovación tecnológica que comienza con la actividad comercial y termina con un proceso productivo apoyado en tecnologías avanzadas. Además, señala que la innovación en nuevos productos conlleva la investigación, introducción y posicionamiento de productos en el merc
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Este documento presenta algunas claves para la innovación en procesos, productos y servicios. Primero, es importante entender lo que está pasando en el mercado, conocer al cliente y desarrollar una propuesta de valor sofisticada. Segundo, se debe poner énfasis en la persona y la colaboración a través de estructuras horizontales y coordinación ágil. Tercero, es necesario alinear el presupuesto con los objetivos a través de proyectos piloto y demostrar el retorno de la inversión. Finalmente, se debe impulsar una cult
Open Innovation
Open Innovation propone que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, no solo dentro de las empresas. Promueve la colaboración entre actores internos y externos, y pone énfasis en la experimentación de productos y modelos de negocio a través de "living labs". También considera proyectos que no encajen en el modelo de negocio actual de una empresa.
1 Inn Organz
El documento habla sobre la jornada "Marketing e Innovación". Explica que la innovación y el marketing son las dos funciones básicas de las empresas según Peter Drucker, porque producen resultados mientras que el resto son costos. Luego detalla los diferentes temas que se abordarán en la jornada como innovación como estrategia organizacional, marketing innovador, técnicas innovadoras en marketing y casos de éxito con marketing innovador y realidad aumentada.
OPEM INNOVATION
El documento describe la innovación abierta como un proceso donde actores internos y externos tienen un papel similar. Se basa en la experimentación, cooperación entre empresas, universidades y el sector público. La innovación ya no solo ocurre en centros de investigación sino que está disponible en muchas organizaciones. La innovación abierta considera proyectos aunque no encajen actualmente en el modelo de negocio de la empresa.
Capacidades para Innovar en PYMEs
Lanzamiento de las lineas InnovaChile CORFO: Gestión de Innovación en PYMEs y Capital Humano para la Innovación 05 Agosto 2015
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Open Innovation
El documento describe el modelo de innovación abierta, el cual propone que los actores internos y externos tienen un papel similar en el proceso de innovación. La innovación abierta requiere la colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios para compartir conocimiento e ideas. También requiere que las organizaciones establezcan alianzas y redes para permitir el intercambio libre de tecnologías e ideas dentro y fuera de sus fronteras.
Open Innovation
El documento describe la innovación abierta (open innovation), la cual se basa en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios para desarrollar innovaciones no limitadas solo a productos sino también a modelos de negocio. La innovación abierta se enfoca en la experimentación y el intercambio de información entre actores internos y externos para desarrollar nuevos productos y servicios, así como modelos de negocio alternativos incluso si no encajan completamente con el modelo actual de una empresa.
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- 3. Innovación en la responsabilidad social y empresarial Laura Natly Galeano H. Luis Alberto Jaramillo O.
- 4. ¿Qué es innovación ? Es todo aquel producto,servicio, proceso o método que sea nuevo o significativamente mejorado.
- 5. Por qué innovación social y empresarial. La innovación en este tiempo no es solo para diferenciarse con la competencia, es para hacer crecer la compañía de forma sostenible y responsable con todos los stakeholder. Puede decirse que la innovación es en cierta medida, la respuesta a problemáticas cada vez más complejas. http://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2013/02/05/la-innovacion-y-la-responsabilidad-social-en-las- empresas/
- 6. Innovación tecnológica El concepto de Capacidades de Innovación Tecnológica (CIT) se refiere a aquellas capacidades genéricas y específicas que posee la empresa para producir innovaciones como resultado de la gestión estratégica u operativa de la organización.
- 7. Innovación tecnológica - Capacidad de investigación y desarrollo - Capacidad de gestión de recursos - Capacidad de aprendizaje organizacional - Capacidad de planeación estratégica - Capacidad de producción - Capacidad de mercadeo - Capacidad organizacional - Desempeño de negocio y desempeño innovador (capacidad empresarial)
- 8. Ejemplos
- 9. Modelos de pago por resultado Escenario: El ayuntamiento de Madrid otorga subvenciones, pero no existe control en la eficiencia del uso de estas.
- 10. Emplea + Escenario: Las personas vulnerables (como mujeres, discapacitados, jóvenes y ancianos) no consiguen empleos, se busca mejorar su proceso de inserción laboral.
- 11. UNIR cuidadores Escenario: Se busca mejorar la vida de las personas que son dependientes, como por ejemplo personas discapacitadas, enfermas/lesionadas y ancianos.
- 12. Hackforgood Escenario: Hazloposible, Telefónica y la Escuela Tecnica Superior de Informatica de la UPM quieren crear desarrollo social.
- 14. Gracias Laura Nataly Galeano Luis Alberto Jaramillo O.