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Sensibilización
ISO 9001 - ISO 14001 –
OHSAS 18001
POLITÍCA DE GESTIÓN
3
COMPROMISOS
CALIDAD MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD
 Desarrollar de manera
conjunta con nuestros
colaboradores, procesos
eficaces, productos y
servicios que son parte de
una cadena productiva
responsable para cumplir
con las expectativas de
nuestros grupos de
interés.
 Proteger el medio ambiente,
previniendo, reduciendo y
mitigando los impactos
negativos que generamos.
 Promover el uso responsable y
sostenible de los recursos
naturales; desde la
perspectiva del ciclo de vida
de nuestros productos.
 Prevenir todo tipo de lesiones,
enfermedades e incidentes
relacionados con el trabajo,
identificando los peligros,
evaluando y controlando los
riesgos en nuestros procesos.
 Promover la participación y
consulta de los colaboradores
para mantener instalaciones
y labores seguras.
¿Cómo lo hacemos?
• COLPA
• CMC
• PETS Y ESTÁNDARES
¿Cómo lo hacemos?
• PROTEGEMOS EL MEDIO
AMBIENTE: Identificando y
controlando los aspectos
ambientales continuamente.
• PROMOVEMOS EL USO
RESPONSABLE: cumpliendo
directivas del RIMA en cuanto a
agua, energía, suelo, etc.
¿Cómo lo hacemos?
• IPERC
• PETS Y ESTÁNDARES
• EPP
• SIMULACROS
4
CALIDAD
5
COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN CALIDAD
 Desarrollar de manera conjunta con
nuestros colaboradores, procesos eficaces,
productos y servicios que son parte de una
cadena productiva responsable para
cumplir con las expectativas de nuestros
grupos de interés.
 Hacer bien mi trabajo.
 Satisfacer a nuestro cliente.
 Cumplir los objetivos.
 Hacer uso adecuado de los recursos.
 Mejorar continuamente.
 Trabajo en equipo con mis compañeros
6
CALIDAD
OBJETIVO
Mejorar la gestión de la calidad en la empresa para
fortalecer a los procesos en el logro de sus objetivos
anuales.
Indicador: Efectividad de los procesos
Meta: 100%
Efectividad es lograr nuestro objetivo usando solo los
recursos necesarios.
Por ejemplo:
Lograr 1.50 m por cada disparo usando la carga
mínima de explosivos.
7
CALIDAD
ESTRATÉGIAS
Fortalecer la disciplina operativa en la empresa de los
procedimientos de trabajo y estándares en las etapas de
disponibilidad y calidad.
Indicador: % de PETS y Estándares actualizados
Meta: 100 %
Mejorar el mantenimiento del COLPA (Clasificar, Ordenar,
Limpiar, Prevenir y Autodisciplina) en nuestra empresa.
Indicador: % (Sabe, Puede y Quiere)
Meta: (97%, 80% y 20%)
8
CALIDAD
• Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES.
• Cumplo con mi metros de perforación.
• Controlo mi proceso para que no falle.
• Uso mis recursos con responsabilidad.
• Practico el COLPA en todo momento.
• Doy mis ideas para mejora (CMC).
• Comunico las dificultades a mi supervisor.
¿Cómo lo voy a hacer?
9
GESTIÓN AMBIENTAL
10
COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN GESTIÓN AMBIENTAL
 Usar los contenedores para la basura.
 No desperdicio el agua.
 No desperdicio energía.
 Cuido las áreas verdes.
 No contamino los efluentes.
 No contamino el aire con emisiones
 Priorizo caminar y no usar vehículos para
trasladarme en mi trabajo en espacios cortos
 Priorizo rehusar los materiales usados.
 No contamino el suelo con derrames de
líquidos peligrosos.
 Proteger el medio ambiente,
previniendo, reduciendo y
mitigando los impactos negativos
que generamos.
 Promover el uso responsable y
sostenible de los recursos
naturales; desde la perspectiva
del ciclo de vida de nuestros
productos.
11
GESTIÓN AMBIENTAL
OBJETIVO
Garantizar un ambiente sano y el desarrollo sostenible de
nuestro entorno, previniendo la contaminación con buenas
prácticas ambientales en nuestros procesos y el uso eficiente
de los recursos naturales mediante la mejora continua.
Indicador: Desempeño ambiental en la organización
Meta: 100%
Desempeño ambiental, realizar nuestras operaciones sin
afectar el entorno con cuidado de generar contaminación y
el uso responsable de los recursos naturales.
Por ejemplo:
Usar tachos para la basura, controlar los efluentes, evitar
derrame de relave. Evitar fuga de agua, implementar medidores
de consumo de agua y energía.
Si, no derramo materiales peligrosos, no tiro residuos peligros al
suelo o agua, estaré mejorando mi desempeño ambiental .
12
ESTRATÉGIAS
Fortalecer la cultura ambiental de la organización, a
través de la capacitación de buenas prácticas
ambientales.
Indicador: Cumplimiento del programa de capacitación
de buenas prácticas ambientales.
Meta: 100%
Promover el uso responsable del agua y la reducción de
residuos no reaprovechables.
Indicador: Relación m3 de agua consumida/m3 de agua
autorizada
Meta: < 0.7
Indicador: TM de residuos no reaprovechables en rellenos
Meta: reducir en 10 TM mensuales para el 2018.
GESTIÓN AMBIENTAL
13
Los 11 Aspectos Ambientales Significativos en Poderosa
GESTIÓN AMBIENTAL
Potencial emergencia
ambiental (derrame de
materiales peligrosos)
Potencial emergencia
ambiental (explosión y
fuga de gas)
Potencial emergencia
ambiental (derrame de
hidrocarburo y lubricantes)
Generación de
Residuos Sólidos
Peligrosos
Generación de
Efluentes (domésticos,
industrial y mineros)
Generación de Desmontes
Generación de
modificación de cursos
de agua
Potencial emergencia
ambiental (derrame de
solución de relave
cianurada)
Potencial emergencia
ambiental (derrame de
pulpa de relave)
Generación de material
particulado (de tolva de
gruesos, cancha de
mineral, relave,
desmonteras y vías de
tránsito)
Potencial emergencia ambiental
(derrame de precipitado, relave
filtrado, lodos de efluente tratado,
solución de poza de contingencia de
relaves )
14
GESTIÓN AMBIENTAL
• Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES.
• Controlo los aspectos ambientales, para no contaminar.
• Practico el COLPA en todo momento.
• Aplico permanentemente el RIMA.
• Innovo constantemente mi trabajo para no afectar el
medio ambiente.
• Participo de los simulacros.
• Colaboro en las inspecciones del supervisor.
• Reporto todo incidente ambiental.
¿Cómo lo voy a hacer?
15
SEGURIDAD
16
COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN SEGURIDAD
 Practicar siempre el IPERC
 Comunicar siempre las condiciones y actos
 Prevenir todo tipo de lesiones,
enfermedades e incidentes
relacionados con el trabajo,
identificando los peligros,
evaluando y controlando los
riesgos en nuestros procesos.
 Promover la participación y
consulta de los colaboradores para
mantener instalaciones y labores
seguras.
17
SEGURIDAD
OBJETIVO
• Reducir el índice de frecuencia en 5% con respecto al
año 2017.
• Reducir el índice de severidad de accidentes
incapacitantes en 10% con respecto al año 2017.
• Cero accidentes fatales.
Indicador: Índice de Accidentabilidad
Meta: ≤ 0.80
Accidentabilidad es el resultado matemático de los
accidentes.
Por ejemplo:
Si se repite muchas veces un accidente con resultados
graves la accidentabilidad es alta.
18
SEGURIDAD
ESTRATÉGIAS
1. Mejorar las competencias técnicas y humanas en la línea de
mando: Jefes de zona, Residentes, Supervisores y Capataces.
Indicador: % Cumplimiento del plan de mejora de competencias
META: 100%
2. Fortalecer la Disciplina Operativa en Compañía y Contratas
en las etapas de Comunicación y Cumplimiento.
Indicador: Índice de disciplina operativa (IDO) = 100 – (N° de
Incidentes debidos a DO / N° trabajadores) x 100
Meta: 85 %
3. Fortalecer la Observación Comportamental (STOP) en
Compañía y contratas.
Indicador: Índice de Actos Seguros (IAS) = 100 – Índice de
Actos Inseguros (IAI)
Meta: 90 %
19
SEGURIDAD
ESTRATÉGIAS
4. Verificar el cumplimiento de las reglas de oro como parte del elemento Altos
estándares de desempeño y procedimientos de trabajo seguro.
Indicador: Índice de Cumplimiento 7 reglas de Oro (IDC) = 100 – (N° de desviaciones
a las reglas / N° trabajadores) x 100
Meta: 98 %
5. Fortalecer el elemento Investigación de incidentes y accidentes con el enfoque al
procedimiento IDIA
Indicador: (N° de investigaciones que cumplen el procedimiento / N° de
investigaciones totales) x 100
Indicador: Cumplimiento de acciones correctivas
Meta: 100%
6. Verificar el cumplimiento del elemento Funciones y responsabilidades del área de
seguridad y salud en el trabajo a través de su restructuración y determinación de las
funciones como: normativos, capacitadores, asesores y auditores.
Indicador: % de personal del área ejerciendo las cuatro funciones
Meta: 85 %
7. Fortalecer el elemento de análisis de riesgos tomando en cuenta las herramientas:
IPERC base, IPERCc, ATS y PETAR
Indicador: Cumplimiento de la aplicación de las herramientas de análisis de riesgos.
Meta: 100%
20
Los 9 Riesgos No Aceptables en Poderosa
SEGURIDAD
1. DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
2. GASEAMIENTO
3. CAIDA A DIFERENTE NIVEL
4. EXPLOSIÓN
5. DESLIZAMIENTO
6. ELECTROCUCIÓN
7. ATRAPAMIENTO
8. VOLCADURA
9. ATROPELLAMIENTO
21
• Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES.
• Realizo mi IPERC en todo momento.
• Practico el COLPA en todo momento.
• Comunico a mi supervisor cualquier peligro.
• Cumplo con las 7 Reglas de Oro.
¿Cómo lo voy a hacer?
SEGURIDAD
Gracias!!!
Sensibilización
ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS
18001

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Sensibillización SIG

  • 1. Sensibilización ISO 9001 - ISO 14001 – OHSAS 18001
  • 3. 3 COMPROMISOS CALIDAD MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD  Desarrollar de manera conjunta con nuestros colaboradores, procesos eficaces, productos y servicios que son parte de una cadena productiva responsable para cumplir con las expectativas de nuestros grupos de interés.  Proteger el medio ambiente, previniendo, reduciendo y mitigando los impactos negativos que generamos.  Promover el uso responsable y sostenible de los recursos naturales; desde la perspectiva del ciclo de vida de nuestros productos.  Prevenir todo tipo de lesiones, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo, identificando los peligros, evaluando y controlando los riesgos en nuestros procesos.  Promover la participación y consulta de los colaboradores para mantener instalaciones y labores seguras. ¿Cómo lo hacemos? • COLPA • CMC • PETS Y ESTÁNDARES ¿Cómo lo hacemos? • PROTEGEMOS EL MEDIO AMBIENTE: Identificando y controlando los aspectos ambientales continuamente. • PROMOVEMOS EL USO RESPONSABLE: cumpliendo directivas del RIMA en cuanto a agua, energía, suelo, etc. ¿Cómo lo hacemos? • IPERC • PETS Y ESTÁNDARES • EPP • SIMULACROS
  • 5. 5 COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN CALIDAD  Desarrollar de manera conjunta con nuestros colaboradores, procesos eficaces, productos y servicios que son parte de una cadena productiva responsable para cumplir con las expectativas de nuestros grupos de interés.  Hacer bien mi trabajo.  Satisfacer a nuestro cliente.  Cumplir los objetivos.  Hacer uso adecuado de los recursos.  Mejorar continuamente.  Trabajo en equipo con mis compañeros
  • 6. 6 CALIDAD OBJETIVO Mejorar la gestión de la calidad en la empresa para fortalecer a los procesos en el logro de sus objetivos anuales. Indicador: Efectividad de los procesos Meta: 100% Efectividad es lograr nuestro objetivo usando solo los recursos necesarios. Por ejemplo: Lograr 1.50 m por cada disparo usando la carga mínima de explosivos.
  • 7. 7 CALIDAD ESTRATÉGIAS Fortalecer la disciplina operativa en la empresa de los procedimientos de trabajo y estándares en las etapas de disponibilidad y calidad. Indicador: % de PETS y Estándares actualizados Meta: 100 % Mejorar el mantenimiento del COLPA (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Prevenir y Autodisciplina) en nuestra empresa. Indicador: % (Sabe, Puede y Quiere) Meta: (97%, 80% y 20%)
  • 8. 8 CALIDAD • Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES. • Cumplo con mi metros de perforación. • Controlo mi proceso para que no falle. • Uso mis recursos con responsabilidad. • Practico el COLPA en todo momento. • Doy mis ideas para mejora (CMC). • Comunico las dificultades a mi supervisor. ¿Cómo lo voy a hacer?
  • 10. 10 COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN GESTIÓN AMBIENTAL  Usar los contenedores para la basura.  No desperdicio el agua.  No desperdicio energía.  Cuido las áreas verdes.  No contamino los efluentes.  No contamino el aire con emisiones  Priorizo caminar y no usar vehículos para trasladarme en mi trabajo en espacios cortos  Priorizo rehusar los materiales usados.  No contamino el suelo con derrames de líquidos peligrosos.  Proteger el medio ambiente, previniendo, reduciendo y mitigando los impactos negativos que generamos.  Promover el uso responsable y sostenible de los recursos naturales; desde la perspectiva del ciclo de vida de nuestros productos.
  • 11. 11 GESTIÓN AMBIENTAL OBJETIVO Garantizar un ambiente sano y el desarrollo sostenible de nuestro entorno, previniendo la contaminación con buenas prácticas ambientales en nuestros procesos y el uso eficiente de los recursos naturales mediante la mejora continua. Indicador: Desempeño ambiental en la organización Meta: 100% Desempeño ambiental, realizar nuestras operaciones sin afectar el entorno con cuidado de generar contaminación y el uso responsable de los recursos naturales. Por ejemplo: Usar tachos para la basura, controlar los efluentes, evitar derrame de relave. Evitar fuga de agua, implementar medidores de consumo de agua y energía. Si, no derramo materiales peligrosos, no tiro residuos peligros al suelo o agua, estaré mejorando mi desempeño ambiental .
  • 12. 12 ESTRATÉGIAS Fortalecer la cultura ambiental de la organización, a través de la capacitación de buenas prácticas ambientales. Indicador: Cumplimiento del programa de capacitación de buenas prácticas ambientales. Meta: 100% Promover el uso responsable del agua y la reducción de residuos no reaprovechables. Indicador: Relación m3 de agua consumida/m3 de agua autorizada Meta: < 0.7 Indicador: TM de residuos no reaprovechables en rellenos Meta: reducir en 10 TM mensuales para el 2018. GESTIÓN AMBIENTAL
  • 13. 13 Los 11 Aspectos Ambientales Significativos en Poderosa GESTIÓN AMBIENTAL Potencial emergencia ambiental (derrame de materiales peligrosos) Potencial emergencia ambiental (explosión y fuga de gas) Potencial emergencia ambiental (derrame de hidrocarburo y lubricantes) Generación de Residuos Sólidos Peligrosos Generación de Efluentes (domésticos, industrial y mineros) Generación de Desmontes Generación de modificación de cursos de agua Potencial emergencia ambiental (derrame de solución de relave cianurada) Potencial emergencia ambiental (derrame de pulpa de relave) Generación de material particulado (de tolva de gruesos, cancha de mineral, relave, desmonteras y vías de tránsito) Potencial emergencia ambiental (derrame de precipitado, relave filtrado, lodos de efluente tratado, solución de poza de contingencia de relaves )
  • 14. 14 GESTIÓN AMBIENTAL • Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES. • Controlo los aspectos ambientales, para no contaminar. • Practico el COLPA en todo momento. • Aplico permanentemente el RIMA. • Innovo constantemente mi trabajo para no afectar el medio ambiente. • Participo de los simulacros. • Colaboro en las inspecciones del supervisor. • Reporto todo incidente ambiental. ¿Cómo lo voy a hacer?
  • 16. 16 COMPROMISO DE LA POLÍTICA EN SEGURIDAD  Practicar siempre el IPERC  Comunicar siempre las condiciones y actos  Prevenir todo tipo de lesiones, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo, identificando los peligros, evaluando y controlando los riesgos en nuestros procesos.  Promover la participación y consulta de los colaboradores para mantener instalaciones y labores seguras.
  • 17. 17 SEGURIDAD OBJETIVO • Reducir el índice de frecuencia en 5% con respecto al año 2017. • Reducir el índice de severidad de accidentes incapacitantes en 10% con respecto al año 2017. • Cero accidentes fatales. Indicador: Índice de Accidentabilidad Meta: ≤ 0.80 Accidentabilidad es el resultado matemático de los accidentes. Por ejemplo: Si se repite muchas veces un accidente con resultados graves la accidentabilidad es alta.
  • 18. 18 SEGURIDAD ESTRATÉGIAS 1. Mejorar las competencias técnicas y humanas en la línea de mando: Jefes de zona, Residentes, Supervisores y Capataces. Indicador: % Cumplimiento del plan de mejora de competencias META: 100% 2. Fortalecer la Disciplina Operativa en Compañía y Contratas en las etapas de Comunicación y Cumplimiento. Indicador: Índice de disciplina operativa (IDO) = 100 – (N° de Incidentes debidos a DO / N° trabajadores) x 100 Meta: 85 % 3. Fortalecer la Observación Comportamental (STOP) en Compañía y contratas. Indicador: Índice de Actos Seguros (IAS) = 100 – Índice de Actos Inseguros (IAI) Meta: 90 %
  • 19. 19 SEGURIDAD ESTRATÉGIAS 4. Verificar el cumplimiento de las reglas de oro como parte del elemento Altos estándares de desempeño y procedimientos de trabajo seguro. Indicador: Índice de Cumplimiento 7 reglas de Oro (IDC) = 100 – (N° de desviaciones a las reglas / N° trabajadores) x 100 Meta: 98 % 5. Fortalecer el elemento Investigación de incidentes y accidentes con el enfoque al procedimiento IDIA Indicador: (N° de investigaciones que cumplen el procedimiento / N° de investigaciones totales) x 100 Indicador: Cumplimiento de acciones correctivas Meta: 100% 6. Verificar el cumplimiento del elemento Funciones y responsabilidades del área de seguridad y salud en el trabajo a través de su restructuración y determinación de las funciones como: normativos, capacitadores, asesores y auditores. Indicador: % de personal del área ejerciendo las cuatro funciones Meta: 85 % 7. Fortalecer el elemento de análisis de riesgos tomando en cuenta las herramientas: IPERC base, IPERCc, ATS y PETAR Indicador: Cumplimiento de la aplicación de las herramientas de análisis de riesgos. Meta: 100%
  • 20. 20 Los 9 Riesgos No Aceptables en Poderosa SEGURIDAD 1. DESPRENDIMIENTO DE ROCAS 2. GASEAMIENTO 3. CAIDA A DIFERENTE NIVEL 4. EXPLOSIÓN 5. DESLIZAMIENTO 6. ELECTROCUCIÓN 7. ATRAPAMIENTO 8. VOLCADURA 9. ATROPELLAMIENTO
  • 21. 21 • Cumplo con mis PETS y ESTÁNDARES. • Realizo mi IPERC en todo momento. • Practico el COLPA en todo momento. • Comunico a mi supervisor cualquier peligro. • Cumplo con las 7 Reglas de Oro. ¿Cómo lo voy a hacer? SEGURIDAD
  • 22. Gracias!!! Sensibilización ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001