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Emprendimiento
¿A que atribuyes los resultados de cada
                  equipo?
En la fábula podemos encontrar un ejemplo de mal y de
un buen trabajo en equipo, por ejemplo:
• Los japoneses lograron alcanzar a ser un buen equipo
  ya que no se peleaban todos por ser el líder sino que
  entre todos elegían un líder y los otros se encargaban
  de hacer un buen trabajo en equipo.
• Los colombianos fueron un ejemplo de un mal trabajo
  ya que al todos querer ser el mas importante dejaban
  solo a uno trabajando y el resto mandando y haciendo
  cosas inaportantes, queriendo destacarse
  individualmente y no como un equipo.
Cuando escuchas la palabra estatus y rol, a que crees que
                          esta
                  haciendo referencia.

Al nosotros escuchar las palabras estatus y rol podemos
hacer referencia a una pirámide por decirlo así de quien es
mas importante que el otro al ser de mayor importancia
los que tienen un mayor cargo, osea los que están en la
parte de arriba y los de debajo de una menor importancia.


También con estos conceptos podemos hacer referencia a
una exclusión o separación de las personas ya sea por
dinero, raza y otros aspectos siempre intentando decir
que alguien es mas que el otro.
Cuales son las condiciones para que un equipo de
                  trabajo obtenga
           altos niveles de desempeño?
Las condiciones para que se pueda notar el buen trabajo
en equipo tiene que ser que ningún integrante del mismo
equipo se crea mas que el otro, que todos sepan cooperar,
que los mismos integrantes se entiendan bien y tengan
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  • 4. Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga altos niveles de desempeño? Las condiciones para que se pueda notar el buen trabajo en equipo tiene que ser que ningún integrante del mismo equipo se crea mas que el otro, que todos sepan cooperar, que los mismos integrantes se entiendan bien y tengan espíritu de compañerismo, Ya que si alguno del equipo empieza a hacer algo por si solo las cosas empiezan a salir mal y empiezan a haber peleas.