Since 1991 Group es una consultora formada por profesionales con amplia experiencia. Ofrecen servicios de consultoría en diferentes áreas como gestión del cambio, capital humano, finanzas, marketing, tecnología y relaciones. Su enfoque se basa en identificar las necesidades del cliente y ayudarles a lograr una transformación exitosa a través de soluciones flexibles y profesionales cualificados.
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
Desde 1994, hemos trabajado con organizaciones para resolver problemas complejos, aumentar el rendimiento operativo y maximizar el valor para los actores.
Presentacion corporativa InnoSIB, Nuevos modelos de consultoriaInnoSIB
Iniciativa empresarial promovida por profesionales de extensa experiencia que han optado por dirigir sus pasos hacia la consultoría independiente.
InnoSIB se dirige a empresas que, aunque no sean de tamaño y estructuras grandes, requieren acceder a proyectos de consultoría, organización y tecnología como base del desarrollo de su negocio.
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
Catalogo servicios_ La Innovalité_ Consultoria de estrategia e innovacióla innovalite
La Innovalité es un empresa de consultoría especializada en estrategia que utiliza toda su experiencia para ayudarte a reinventar tu empresa, área o proyecto, y a comprender que todas las empresas y organizaciones tenemos que ir transformándonos continuamente con el fin de seguir obteniendo resultados.
Jornada APD: Las funciones del Controller en las organizaciones: de auditor interno a estratega
Bilbao, 18 de Octubre de 2017
El perfil del controller es un puesto que aporta un valor imprescindible en un mercado tan competitivo como el actual, en el que conocer al detalle la empresa y su entorno es fundamental para la mejora diaria.
La figura del controller comenzó siendo un perfil eminentemente financiero, pero cada vez más, es un puesto asociado a la dirección general para definir la estrategia, gestionar la planificación, desplegar objetivos y contribuir a los resultados empresariales.
Participamos en la jornada con la ponencia: Despliegue de objetivos. El Cuadro de Mando Integral.
En la presentación se plantea la importancia de que el Controller maneje tanto la faceta financiera como, y también su capacidad para apoyar la estrategia y contribuir a la mejora de la gestión.
La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar
con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión
y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer
el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las dificultades para el cambio y la innovación.
En este seminario se mostrarán una serie de ideas, metodologías y experiencias que aporten a los asistentes los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles, pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia
y la mejora continua.
En definitiva, es posible conjugar ambas extremos aparentemente divergentes: la de una apuesta por dar
la respuesta más adecuada al cliente y al accionista (contando, por ejemplo, con modelos de gestión avanzada basados en la excelencia) y la de contar con una estructura y un equipo humano preparados para adaptarse
y dar el salto a nuevos retos de mercado y organizativos.
Desde 1994, hemos trabajado con organizaciones para resolver problemas complejos, aumentar el rendimiento operativo y maximizar el valor para los actores.
Presentacion corporativa InnoSIB, Nuevos modelos de consultoriaInnoSIB
Iniciativa empresarial promovida por profesionales de extensa experiencia que han optado por dirigir sus pasos hacia la consultoría independiente.
InnoSIB se dirige a empresas que, aunque no sean de tamaño y estructuras grandes, requieren acceder a proyectos de consultoría, organización y tecnología como base del desarrollo de su negocio.
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
Catalogo servicios_ La Innovalité_ Consultoria de estrategia e innovacióla innovalite
La Innovalité es un empresa de consultoría especializada en estrategia que utiliza toda su experiencia para ayudarte a reinventar tu empresa, área o proyecto, y a comprender que todas las empresas y organizaciones tenemos que ir transformándonos continuamente con el fin de seguir obteniendo resultados.
Jornada APD: Las funciones del Controller en las organizaciones: de auditor interno a estratega
Bilbao, 18 de Octubre de 2017
El perfil del controller es un puesto que aporta un valor imprescindible en un mercado tan competitivo como el actual, en el que conocer al detalle la empresa y su entorno es fundamental para la mejora diaria.
La figura del controller comenzó siendo un perfil eminentemente financiero, pero cada vez más, es un puesto asociado a la dirección general para definir la estrategia, gestionar la planificación, desplegar objetivos y contribuir a los resultados empresariales.
Participamos en la jornada con la ponencia: Despliegue de objetivos. El Cuadro de Mando Integral.
En la presentación se plantea la importancia de que el Controller maneje tanto la faceta financiera como, y también su capacidad para apoyar la estrategia y contribuir a la mejora de la gestión.
La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar
con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión
y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer
el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las dificultades para el cambio y la innovación.
En este seminario se mostrarán una serie de ideas, metodologías y experiencias que aporten a los asistentes los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles, pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia
y la mejora continua.
En definitiva, es posible conjugar ambas extremos aparentemente divergentes: la de una apuesta por dar
la respuesta más adecuada al cliente y al accionista (contando, por ejemplo, con modelos de gestión avanzada basados en la excelencia) y la de contar con una estructura y un equipo humano preparados para adaptarse
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Contato:Sandro Aurelio
E-mail: consultoriaares1@gmail.com
Cel: 041-98047972 - WhatsApp - Sandro Irenos
Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos
Somos un equipo de consultores comprometidos en
crear espacios de encuentro entre las oportunidades
empresariales y el Desarrollo Organizacional para generar
una transformación positiva en las organizaciones a
través de un eje motriz ético y sustentable.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA
PROOYECTA. Somos una empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Mercadeo, Comunicación y Publicidad en dónde potenciamos los resultados de nuestros clientes y aliados por medio de la planificación estratégica y el manejo inteligente de los negocios. Somos una solución 360° y apoyo directo a la ejecución y medición de los planes de mercadeo, comunicación, crecimiento, fidelización, posicionamiento, ventas, entre otros. Además buscamos ser una solución integral de UNA SOLA PARADA para medianas empresas.
Tenemos la capacidad de ser Maquinador de Proyectos, aquellos que nuestros clientes saben que necesitan hacer, pero por su demanda del día a día ha sido imposible o se ha postergado su realización. Creamos marcas y generamos valor agregado con la construcción de herramientas para las ventas y plataformas de comunicación.
PROOYECTA
Un Aliado Visionario que aporta Innovación, Renovación, Estrategias y Proyectos que incentivan el fortalecimiento y crecimiento de su compañía.
1. Maquinamos Proyectos, Estrategias y Caminos para prooyectar el crecimiento de su empresa.
2. Leemos los Puntos Críticos de oportunidades y amenazas de su equipo, mercado y competencia.
3. Creamos Plataformas de Comunicación, herramientas de ventas y mercadeo que apoyan sus estrategias.
4. Generamos Ideas Innovadoras y lo acompañamos.
PROOYECTA BENEFICIOS
* Le ayudamos a acercarse a sus metas. * Agregamos Valor a la orientación estratégica de la compañía. * Aportamos al Manejo Inteligente de su negocio * Fortalecemos su activo más importante: Su Marca * Detectamos problemas y formulamos soluciones * Construimos herramientas que soportan la promoción y la venta. * Ahorramos tiempo y dinero.
* Fortalecemos su área de mercadeo. * Aportamos Ideas frescas * Maquinamos proyectos que el día a día no le permite desarrollar. Somos… Experiencia justo a sus necesidades.
PROOYECTA - PORTAFOLIO
1. Radiografía de la Empresa. Llegamos al corazón de su equipo y los conectamos con las metas globales.
2. Estrategias de Mercadeo. Potenciamos resultados con enfoque e innovación.
3. Plataformas de Comunicación. Incrementamos el valor percibido de su marca.
Creamos:
Plataformas completas de comunicación
Marcas – arquitecturas de marcas.
Empaques/ etiquetas.
Piezas de comunicación.
Multimedias.
Asesoría para su enfoque web ….
4. Maquinamos Proyectos. Desarrollamos proyectos que el día a día no se lo permite.
5. Outsourcing de Mercadeo. Lo acompañamos para hacer que las ideas pasen.
PROOYECTA. Paola Andrea Ramírez - Gerente Estratégico, Bogotá - Colombia
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
Este taller tiene un enfoque expositivo soportado por la realización intensiva de talleres y ejercicios
individuales y en equipo. Se expondrán situaciones empresariales y la metodología BP/BC está alineada al
ambiente organizacional local
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. Nosotros
Since 1991 Group está formada por profesionales con amplia experiencia en
consultoras y en puestos de Dirección in situ.
La experiencia de nuestros Socios-consultores provienen de proyectos realizados en
diferentes sectores empresariales y de servicios, donde han realizado importantes
proyectos para empresas multinacionales , nacionales y familiares de todos los
sectores.
Contamos con una amplia red de colaboradores externos, que poseen una dilatada
experiencia profesional y previamente homologados por nuestros socios.
Disponemos de acuerdos de colaboración con firmas de primer nivel , lo que nos
permite desarrollar proyectos de gran envergadura y necesidad de recursos.
3. Nosotros/La nueva Realidad
Estamos estructurados organizativamente, tomando como modelo para maximizar
nuestra eficacia, el trébol de Charles Handy, que nos conduce a considerar:
Que la Globalización y la sobrecapacidad instalada en Occidente, considerando su
gran preocupación por los costes y unido a los avances tecnológicos ,está haciendo que
el trabajo se realice en el sitio que se pueda efectuar más eficientemente. Por lo que
uno de los cambios más importantes, si no el más importante a los que estamos
asistiendo actualmente está en la nueva manera de trabajar.
Esta nueva realidad nos
está llevando a que las
empresas contratemos
menos gente en el núcleo central de las mismas y que el modelo de organización se
parezca al trébol que ya visionase hace un tiempo Charles Handy y que es :
¡Necesitamos más flexibilidad en las empresas ¡
5. Factores Diferenciales
Alto Rendimiento
Identificamos con nuestros clientes sus necesidades y expectativas, ayudándoles
en sus procesos de transformación , realizando la necesaria formación aplicada al
puesto de trabajo y detectamos los break points urgentes de gestionar un
cambio para adecuarlos al momento actual.
Presentamos las mejores soluciones para su empresa, ofreciendo flexibilidad y
garantizando el éxito del performance a precios competitivos.
La satisfacción de nuestros clientes forma parte de nuestra Misión Empresarial.
Profesionales comprometidos y cualificados
Dada nuestra experiencia , poseemos una profunda comprensión y capacidad de
análisis de los proyectos en diferentes sectores y en todos los puntos de su
cadena de valor. Red de colaboradores con elevados conocimientos técnicos y
probada experiencia profesional.
6. Nuestros Servicios
Consultoría en desarrollo de
Personas y Colaboradores
(Gestión del
Cambio, Organización y
Procesos).
Consultoría en desarrollo
Proyectos Empresariales
Búsqueda de Socios
Financieros
Acompañamiento en el
crecimiento
Búsqueda , Formación y
desarrollo del Talento
Consultoría en Estrategias IT
para mejora de los procesos
de Negocio
Consultoría en
Comunicación y Marketing
2.0
Consultoría en Mejora de los
Sistemas de Informacion y de
las Operaciones en TI
Marca y Reputación
Dirección Comercial y
Desarrollo de Negocio
8. Catalogo de Servicios
Planes Estratégicos, Tácticos y
Operacionales
Desarrollo de planes de
formación a medida
o
Gestión de los Procesos de Cambio en las Organizaciones
o
Ofrecemos soluciones a medida de entrenamiento y formación
en Competencias Directivas, partiendo de las necesidades
detectadas en nuestros clientes y adaptándonos a su estrategia.
Apoyando a nuestros clientes en el desarrollo de las
competencias clave de su capital humano.
Disponemos de amplia experiencia en proporcionar recursos
especializados, tanto para los departamentos de Soporte de las
compañías, como para los proveedores de estos servicios en caso
de externalización de procesos de negocio intensivos en capital
humano.
Gestión del Cambio
Definición y acompañamiento en la definición de Planes
Estratégicos y su implantación Táctica y Operacional
o
o
Formación continua para el
desarrollo del capital humano
Headhunting y Outsourcing
El Capital Humano Eje de la Estrategia y
Motor del Cambio en los Procesos
Empresariales.
10. Catalogo de Servicios
o
Seleccionamos socios / proyectos, y la capacidad de trasladar
un producto / servicio concreto al mercado.
o
Evaluamos la viabilidad y necesidades en tiempos muy
reducidos.
o
Revisión de modelos de negocio. “Value Proposition”
o
Soporte permanente durante la puesta en marcha del negocio.
Apoyo realista al empresario durante todas las etapas de
crecimiento del negocio. El enfoque dirigido a resultados y
expectativas de alto rendimiento.
o
Valoramos con nuestros clientes las
necesidades económico-financieras y de
recursos, Para abordar su Crecimiento
de forma Sólida, Sostenida y con
Eficacia.
Selección de proyectos /
empresas con potencial en el
mercado
Evaluación financiera inicial de
cada proyecto
Evaluación de proyectos
Desarrollo o revisión de plan de
negocio
Apoyo y búsqueda de concentración sectorial para el
crecimiento
Participación en el negocio y
búsqueda de recursos
12. Catalogo de Servicios
Marketing 2.0 y Comunicación
2.0
Marca (Personal y corporativa) y
Reputación Digital
Escucha activa
o
Planes de marketing en Internet (análisis de
producto, mercado, competencia y cliente) para
determinar las posibilidades de expansión y crecimiento
de su empresa en Internet.
o
Elaboración de manuales y planes de social media, hojas
de ruta básicas para la comunicación de marca en
Internet a medida de empresas grandes, medianas y
pequeñas.
Analíticas sociales, seguimiento de la reputación online
y análisis de la competencia en Internet.
Formación
Análisis integral de la comunicación, acciones de
publicidad y relaciones públicas que realiza la
organización en todos los canales (online y offline).
Planes de Comunicación Interna
o
o
Estrategias de marketing en Internet y
Planes de Social Media coherentes
con la estrategia de la Organización
14. Catalogo de Servicios
o
Facilitamos y gestionamos el cambio organizativo para conseguir
que los Sistemas de Información se alineen con la Estrategia de
sus organizaciones, asegurando la realidad de las mismas y su
gestión.
o
Reducción de los desarrollos en sistemas, en la generación de
aplicaciones y en los plazos de modernización , adecuando la
utilización de los Activos de IT
o
Integración como herramienta estratégica, definiendo el catalogo
de procesos comunes a la organización y sus flujos de
información .
Definir el modelo de conectividad y de
interoperabilidad en la Organización
o
Arquitecturas de Referencia solidas para conseguir un modelo
Convergente de soporte al negocio.
Gestión del cambio
Alineación Estratégica
“Time to Market”
Integración
Convergencia Tecnológica
Basadas en Arquitecturas
Probadas, Principio del
cumplimiento de la Misión de
los Sistemas de
Información, dar soporte al
Negocio
15. SINCE 1991 Group – Soluciones Empresariales. Referencias
Gestión del cambio en unidad fabril de España
Búsqueda director comercial.
Búsqueda director IT para el grupo y director de recursos
Varios procesos de coaching para desarrollo ejecutivo y directivo de distinto
mandos técnicos
Búsqueda director financiero y gestión de cambio
Transformación e impulso corporativo.
Diseño modelo organizativo.
Plataforma de crecimiento y desarrollo mercados
Programa de desarrollo de directivos área negocio con coaching
Búsqueda de directores de centro.
Directores de negocio para Portugal.
Creación y Lanzamiento Proyectos Empresariales
Implantación de EPM (Enterprise Project Management)
Definición e implantación de Políticas de Capital Humano