Sistema para el calculo de descuentos explicado por Aldo Garay 19-MIEN-1-029, cedido a los docentes y estudiantes de la universidad "OYM" bajo licencia MIT
Diapositivas presentadas por Alexandre Soncini, VP & Director Global de Ventas Vtex Cloud eCommerce Software
en el eRetail Day México 2015 en la plenaria ""
El documento ofrece estrategias para incrementar la conversión y reducir costos operacionales en canales online. Recomienda (1) mejorar la usabilidad, búsqueda y personalización para aumentar la tasa de conversión, (2) utilizar upsell, cross-sell y herramientas de recomendación para elevar el ticket promedio, y (3) aplicar engagement y precios dinámicos para mejorar la retención de clientes. Además, sugiere (4) reducir necesidades de IT y proveer tecnología escalable para abaratar costos oper
El documento ofrece estrategias para incrementar la conversión y reducir costos en canales online, incluyendo aumentar la tasa de conversión mediante mejoras en usabilidad y personalización, y elevar el ticket promedio a través de upsell, cross-sell y promociones. También recomienda mejorar la retención de clientes con herramientas de compromiso y precios dinámicos, al tiempo que se reducen costos operativos optimizando recursos de IT y usando tecnología escalable.
Este documento habla sobre la omnicanalidad y el comercio unificado. Explica que la omnicanalidad integra múltiples canales de venta como tiendas físicas y digitales de forma independiente, mientras que el comercio unificado sincroniza procesos y canales para enfocarse en el cliente. Luego presenta el caso de Carter's, una empresa minorista que logró aumentar sus ventas en un 30% al integrar el stock de sus tiendas físicas con su canal digital para mejorar la disponibilidad de productos.
El documento explica la importancia de medir las ventas y transacciones en el comercio electrónico utilizando códigos de seguimiento en lugar de solo objetivos. Al utilizar códigos se puede atribuir pedidos específicos y sus importes a campañas individuales, lo que permite evaluar con precisión el rendimiento y ROI de cada campaña. También se proporciona un ejemplo que muestra cómo los códigos de seguimiento brindan información más detallada sobre las ventas y los ingresos en comparación con solo los objetivos.
Tus clientes actuales, son el mejor patrimonio que tiene tu centro de estética, ya que ellos te conocen, saben cuáles son tus tratamientos estrella, qué productos ofreces… No tienes que recordarles esto, sino agradecerles su confianza y recompensar su fidelidad. El programa de puntos es una manera fantástica de mantener a tus clientes satisfechos y recompensar su fidelidad.
El documento resume los logros y estrategias de Diners Club Perú para lanzar exitosamente un mercado electrónico. Han alcanzado el primer lugar como el mercado electrónico más facturador de Diners Club, con más de 650 vendedores y 2,700 marcas. Lograron esto a través de procesos rápidos como la afiliación acelerada de tiendas, el desarrollo de operaciones, TI y logística, y enfocándose en el desarrollo de talento, estrategias omnicanales, hiper-personalización y mejoras constant
Diapositivas presentadas por Alexandre Soncini, VP & Director Global de Ventas Vtex Cloud eCommerce Software
en el eRetail Day México 2015 en la plenaria ""
El documento ofrece estrategias para incrementar la conversión y reducir costos operacionales en canales online. Recomienda (1) mejorar la usabilidad, búsqueda y personalización para aumentar la tasa de conversión, (2) utilizar upsell, cross-sell y herramientas de recomendación para elevar el ticket promedio, y (3) aplicar engagement y precios dinámicos para mejorar la retención de clientes. Además, sugiere (4) reducir necesidades de IT y proveer tecnología escalable para abaratar costos oper
El documento ofrece estrategias para incrementar la conversión y reducir costos en canales online, incluyendo aumentar la tasa de conversión mediante mejoras en usabilidad y personalización, y elevar el ticket promedio a través de upsell, cross-sell y promociones. También recomienda mejorar la retención de clientes con herramientas de compromiso y precios dinámicos, al tiempo que se reducen costos operativos optimizando recursos de IT y usando tecnología escalable.
Este documento habla sobre la omnicanalidad y el comercio unificado. Explica que la omnicanalidad integra múltiples canales de venta como tiendas físicas y digitales de forma independiente, mientras que el comercio unificado sincroniza procesos y canales para enfocarse en el cliente. Luego presenta el caso de Carter's, una empresa minorista que logró aumentar sus ventas en un 30% al integrar el stock de sus tiendas físicas con su canal digital para mejorar la disponibilidad de productos.
El documento explica la importancia de medir las ventas y transacciones en el comercio electrónico utilizando códigos de seguimiento en lugar de solo objetivos. Al utilizar códigos se puede atribuir pedidos específicos y sus importes a campañas individuales, lo que permite evaluar con precisión el rendimiento y ROI de cada campaña. También se proporciona un ejemplo que muestra cómo los códigos de seguimiento brindan información más detallada sobre las ventas y los ingresos en comparación con solo los objetivos.
Tus clientes actuales, son el mejor patrimonio que tiene tu centro de estética, ya que ellos te conocen, saben cuáles son tus tratamientos estrella, qué productos ofreces… No tienes que recordarles esto, sino agradecerles su confianza y recompensar su fidelidad. El programa de puntos es una manera fantástica de mantener a tus clientes satisfechos y recompensar su fidelidad.
El documento resume los logros y estrategias de Diners Club Perú para lanzar exitosamente un mercado electrónico. Han alcanzado el primer lugar como el mercado electrónico más facturador de Diners Club, con más de 650 vendedores y 2,700 marcas. Lograron esto a través de procesos rápidos como la afiliación acelerada de tiendas, el desarrollo de operaciones, TI y logística, y enfocándose en el desarrollo de talento, estrategias omnicanales, hiper-personalización y mejoras constant
El documento habla sobre la omnicanalidad y los desafíos que enfrentan las empresas para integrar sus diferentes canales de venta. Explica que originalmente las empresas crearon canales como tiendas y sitios web de forma separada, lo que ahora compite entre sí. También describe algunas estrategias omnicanal como kioscos interactivos, programas de escaneo y pago móvil, y tiendas con empleados equipados con tabletas. Finalmente, resalta la importancia de tener una visión unificada del cliente a través de todos los canales y utilizar datos para br
eRetail Day 2014 Mexico - ¿CÓMO MEDIR LA PERFORMANCE Y RENTABILIDAD DE UN ECO...Alexandre Soncini
Este documento discute cómo medir el rendimiento y la rentabilidad de un comercio electrónico minorista. Explica que los objetivos principales son aumentar la tasa de conversión, aumentar el ticket promedio y aumentar el compromiso de los clientes. También describe algunos indicadores clave como la tasa de conversión y el ROI, y ofrece consejos como mejorar la búsqueda, las imágenes, las formas de pago y el proceso de pedido.
Ricardo Rojas - eCommerce Day Bolivia Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
El documento ofrece consejos para potenciar los negocios físicos a través de canales digitales. Recomienda construir la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto, ya sea digitales u offline. También sugiere migrar a canales de venta digital como el comercio electrónico para mejorar la satisfacción de los clientes y rentabilizar los esfuerzos de comunicación. Además, propone mantenerse relevante a través de una estrategia omnicanal y ejecutar cambios por fases según la madurez del negocio.
Presentación Eddy Fernandez Ochoa - eCommerce Day Lima 2015 eCommerce Institute
El documento habla sobre las tendencias en ecommerce centrado en resultados y conversión. Discuten sobre el crecimiento del marketing digital y móvil, la importancia de segmentar a los clientes, y cómo su modelo de segmentación aumentó la tasa de conversión y los nuevos clientes. Recomiendan enfocarse en la calidad sobre la cantidad y crear conexiones emocionales con los clientes.
"Haz de Amazon un aliado: estrategia de venta online en marketplaces para la ...Vital Innova
El documento describe cómo los marketplaces como Amazon se han convertido en una parte importante del comercio electrónico, atrayendo el 50% del tráfico de búsqueda en línea y el 60% de las compras en España. Explica que B2MarketPlace ayuda a los fabricantes y distribuidores a vender a través de marketplaces internacionales como Amazon, ofreciendo varios modelos como vendedor, vendedor-FBA y proveedor. Resalta que posicionarse bien en categorías y obtener valoraciones positivas son factores clave para ganar tráfico en Amazon.
Este documento presenta un plan de acción para captar nuevos clientes para las empresas "A" y "B" que ofrecen servicios integrales a hospitales. El plan incluye 1) conocer el mercado objetivo, 2) analizar la competencia, 3) definir el servicio integral que se ofrece, y 4) establecer objetivos y controles para el área de ventas con el fin de ganar nuevos clientes.
El documento describe varias estrategias para mejorar la experiencia del cliente en el comercio electrónico, incluyendo el uso de la voz (IVR) para completar transacciones de forma segura, ofrecer múltiples opciones de pago y almacenar información de pago de forma segura. El objetivo principal no debe ser solo hacer ventas en línea, sino satisfacer a los clientes donde esperan el servicio y con la seguridad como prioridad.
El documento describe cómo el correo electrónico puede usarse para prevenir el fraude mediante la generación de puntajes predictivos de riesgo de fraude. Explica que el correo electrónico contiene una rica historia de comportamiento que puede utilizarse junto con algoritmos de aprendizaje automático para identificar patrones de fraude. También destaca la necesidad de equilibrar la prevención del fraude con una buena experiencia del cliente.
La presentación describe los desafíos y estrategias de TAME EP para adaptarse a un nuevo botón de pago en 2018, incluyendo implementar un sistema anti-fraude, adaptar los procesos a las nuevas reglas anti-fraude, y dar seguimiento continuo para mantener una alta tasa de aprobación de transacciones y confianza de los clientes. La presentadora ofrece consejos sobre identificar riesgos de fraude, evaluar procesos anti-fraude y realizar un seguimiento continuo.
Este documento describe un programa de incentivos para aumentar las ventas a detallistas. El objetivo es impactar el mercado detallista para recuperar cuota, evitar depender de un solo cliente mayorista y mejorar la efectividad, cobertura y productividad. Los vendedores recibirán un porcentaje de cajas gratis según el volumen de ventas a detallistas sin descuentos, de 1% a 3%. Este programa beneficiaría económicamente a las rutas, mejoraría las condiciones laborales y la competitividad al incentivar la venta detallista en
Esteban Benavente Castro - eCommerce Day Perú Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
Este documento presenta 10 estrategias prácticas para mejorar el proceso de operación y cumplimiento para mejorar la experiencia del cliente. Las estrategias incluyen asegurar stocks y calidad, mejorar la capacidad de picking y packing, brindar visibilidad y seguimiento de pedidos, comunicar con el cliente, contar con socios logísticos flexibles y procesos claros de devolución. El objetivo general es entregar de manera eficiente lo que los clientes compran y brindar una buena experiencia de post-venta.
Este documento proporciona consejos para implementar un plan de marketing digital centrado en la generación de clientes a través de Internet. Recomienda invertir inteligentemente en tecnologías como SEO, email marketing, remarketing y redes sociales, monitoreando métricas clave como impresiones, clics, registros y ventas. También enfatiza la importancia de conocer a la audiencia, probar diferentes creatividades, y contar con las herramientas fundamentales como Google Analytics y códigos de remarketing.
El documento describe cómo los modelos predictivos pueden mejorar el rendimiento y la inversión en ecommerce. Explica que actualmente el retargeting se basa en características pasadas de los clientes, pero que los modelos predictivos pueden predecir el valor de vida útil esperado de cada cliente para apuntar solo a los clientes más valiosos. Detalla el flujo de datos para recolectar datos de navegación, interacción y compra, procesarlos con machine learning para generar puntajes predictivos, crear segmentos y enviarlos a plataformas de publicidad
Presentación Mariano Catoggio_Dafiti_eCommerceDay Santiago 2013_ChileeCommerce Institute
Este documento presenta la gestión integral de un canal de ventas online desde la perspectiva de Dafiti Chile. Explica conceptos clave como CAC (costo de adquisición de clientes), CLV (valor de vida del cliente), ROI (retorno de la inversión) y cómo medir el rendimiento de diferentes canales de marketing. También destaca la importancia de brindar una buena experiencia de compra para fidelizar a los clientes y aumentar sus compras y recomendaciones. Finalmente, describe el proceso de Dafiti para planificar las ventas considerando los ingresos
Este documento resume los principales desafíos de operación y procesos a lo largo de la cadena de valor del retail, desde la perspectiva del eCommerce. Identifica 4 desafíos clave: 1) comercial/logístico, 2) presupuesto de marketing, 3) pagos, y 4) talento y retención. Para cada desafío, plantea preguntas clave y posibles enfoques. Finalmente, concluye que no existe una receta mágica y se requiere una visión estratégica integral considerando factores como el posicionamiento, el cat
Este documento proporciona información sobre Viewclickcash, incluyendo:
1) Viewclickcash es propiedad de SOCIALTOOL SOLUTIONS S.L.U. y ofrece servicios de publicidad y marketing en línea.
2) Los servicios incluyen cuatro tablones para distribuir tráfico, seis rangos disponibles, campañas por créditos o tarifa plana, y estadísticas.
3) Los usuarios pueden ganar comisiones completando tareas, bonos mensuales residuales, y una comisión de 2% por ventas directas en
Diapositivas presentadas por Raul Console, Presidente Roeli SA, en el eCommerce Day Asunción 2015 en la plenaria "¿CÓMO ENTREGAR LOS PRODUCTOS VENDIDOS EN MI TIENDA ONLINE?".
Presentación SoftEvolution (calculo de horas extras e impuesto), explicada por el estudiante: Geraldo Brito 18-MIEN-1-016
Para la materia Algoritmos y Programación (LAB) de la
Universidad O&M.
El documento presenta información sobre conceptos financieros como punto de equilibrio, margen de seguridad, índice de contribución y su aplicación en la toma de decisiones. Explica cómo calcular estas métricas a partir de los estados financieros y cómo usarlas para evaluar diferentes escenarios como variaciones en precios, costos o niveles de venta. También cubre temas de descuentos y políticas de crédito.
El documento ofrece consejos para mejorar un negocio, incluyendo llevar un registro de control de operaciones usando software, analizar hábitos de clientes, e invertir en mercancía e infraestructura. Explica cómo calcular el retorno de inversión para justificar proyectos de mejora y la importancia de comunicar los objetivos y beneficios esperados.
El documento habla sobre la omnicanalidad y los desafíos que enfrentan las empresas para integrar sus diferentes canales de venta. Explica que originalmente las empresas crearon canales como tiendas y sitios web de forma separada, lo que ahora compite entre sí. También describe algunas estrategias omnicanal como kioscos interactivos, programas de escaneo y pago móvil, y tiendas con empleados equipados con tabletas. Finalmente, resalta la importancia de tener una visión unificada del cliente a través de todos los canales y utilizar datos para br
eRetail Day 2014 Mexico - ¿CÓMO MEDIR LA PERFORMANCE Y RENTABILIDAD DE UN ECO...Alexandre Soncini
Este documento discute cómo medir el rendimiento y la rentabilidad de un comercio electrónico minorista. Explica que los objetivos principales son aumentar la tasa de conversión, aumentar el ticket promedio y aumentar el compromiso de los clientes. También describe algunos indicadores clave como la tasa de conversión y el ROI, y ofrece consejos como mejorar la búsqueda, las imágenes, las formas de pago y el proceso de pedido.
Ricardo Rojas - eCommerce Day Bolivia Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
El documento ofrece consejos para potenciar los negocios físicos a través de canales digitales. Recomienda construir la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto, ya sea digitales u offline. También sugiere migrar a canales de venta digital como el comercio electrónico para mejorar la satisfacción de los clientes y rentabilizar los esfuerzos de comunicación. Además, propone mantenerse relevante a través de una estrategia omnicanal y ejecutar cambios por fases según la madurez del negocio.
Presentación Eddy Fernandez Ochoa - eCommerce Day Lima 2015 eCommerce Institute
El documento habla sobre las tendencias en ecommerce centrado en resultados y conversión. Discuten sobre el crecimiento del marketing digital y móvil, la importancia de segmentar a los clientes, y cómo su modelo de segmentación aumentó la tasa de conversión y los nuevos clientes. Recomiendan enfocarse en la calidad sobre la cantidad y crear conexiones emocionales con los clientes.
"Haz de Amazon un aliado: estrategia de venta online en marketplaces para la ...Vital Innova
El documento describe cómo los marketplaces como Amazon se han convertido en una parte importante del comercio electrónico, atrayendo el 50% del tráfico de búsqueda en línea y el 60% de las compras en España. Explica que B2MarketPlace ayuda a los fabricantes y distribuidores a vender a través de marketplaces internacionales como Amazon, ofreciendo varios modelos como vendedor, vendedor-FBA y proveedor. Resalta que posicionarse bien en categorías y obtener valoraciones positivas son factores clave para ganar tráfico en Amazon.
Este documento presenta un plan de acción para captar nuevos clientes para las empresas "A" y "B" que ofrecen servicios integrales a hospitales. El plan incluye 1) conocer el mercado objetivo, 2) analizar la competencia, 3) definir el servicio integral que se ofrece, y 4) establecer objetivos y controles para el área de ventas con el fin de ganar nuevos clientes.
El documento describe varias estrategias para mejorar la experiencia del cliente en el comercio electrónico, incluyendo el uso de la voz (IVR) para completar transacciones de forma segura, ofrecer múltiples opciones de pago y almacenar información de pago de forma segura. El objetivo principal no debe ser solo hacer ventas en línea, sino satisfacer a los clientes donde esperan el servicio y con la seguridad como prioridad.
El documento describe cómo el correo electrónico puede usarse para prevenir el fraude mediante la generación de puntajes predictivos de riesgo de fraude. Explica que el correo electrónico contiene una rica historia de comportamiento que puede utilizarse junto con algoritmos de aprendizaje automático para identificar patrones de fraude. También destaca la necesidad de equilibrar la prevención del fraude con una buena experiencia del cliente.
La presentación describe los desafíos y estrategias de TAME EP para adaptarse a un nuevo botón de pago en 2018, incluyendo implementar un sistema anti-fraude, adaptar los procesos a las nuevas reglas anti-fraude, y dar seguimiento continuo para mantener una alta tasa de aprobación de transacciones y confianza de los clientes. La presentadora ofrece consejos sobre identificar riesgos de fraude, evaluar procesos anti-fraude y realizar un seguimiento continuo.
Este documento describe un programa de incentivos para aumentar las ventas a detallistas. El objetivo es impactar el mercado detallista para recuperar cuota, evitar depender de un solo cliente mayorista y mejorar la efectividad, cobertura y productividad. Los vendedores recibirán un porcentaje de cajas gratis según el volumen de ventas a detallistas sin descuentos, de 1% a 3%. Este programa beneficiaría económicamente a las rutas, mejoraría las condiciones laborales y la competitividad al incentivar la venta detallista en
Esteban Benavente Castro - eCommerce Day Perú Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
Este documento presenta 10 estrategias prácticas para mejorar el proceso de operación y cumplimiento para mejorar la experiencia del cliente. Las estrategias incluyen asegurar stocks y calidad, mejorar la capacidad de picking y packing, brindar visibilidad y seguimiento de pedidos, comunicar con el cliente, contar con socios logísticos flexibles y procesos claros de devolución. El objetivo general es entregar de manera eficiente lo que los clientes compran y brindar una buena experiencia de post-venta.
Este documento proporciona consejos para implementar un plan de marketing digital centrado en la generación de clientes a través de Internet. Recomienda invertir inteligentemente en tecnologías como SEO, email marketing, remarketing y redes sociales, monitoreando métricas clave como impresiones, clics, registros y ventas. También enfatiza la importancia de conocer a la audiencia, probar diferentes creatividades, y contar con las herramientas fundamentales como Google Analytics y códigos de remarketing.
El documento describe cómo los modelos predictivos pueden mejorar el rendimiento y la inversión en ecommerce. Explica que actualmente el retargeting se basa en características pasadas de los clientes, pero que los modelos predictivos pueden predecir el valor de vida útil esperado de cada cliente para apuntar solo a los clientes más valiosos. Detalla el flujo de datos para recolectar datos de navegación, interacción y compra, procesarlos con machine learning para generar puntajes predictivos, crear segmentos y enviarlos a plataformas de publicidad
Presentación Mariano Catoggio_Dafiti_eCommerceDay Santiago 2013_ChileeCommerce Institute
Este documento presenta la gestión integral de un canal de ventas online desde la perspectiva de Dafiti Chile. Explica conceptos clave como CAC (costo de adquisición de clientes), CLV (valor de vida del cliente), ROI (retorno de la inversión) y cómo medir el rendimiento de diferentes canales de marketing. También destaca la importancia de brindar una buena experiencia de compra para fidelizar a los clientes y aumentar sus compras y recomendaciones. Finalmente, describe el proceso de Dafiti para planificar las ventas considerando los ingresos
Este documento resume los principales desafíos de operación y procesos a lo largo de la cadena de valor del retail, desde la perspectiva del eCommerce. Identifica 4 desafíos clave: 1) comercial/logístico, 2) presupuesto de marketing, 3) pagos, y 4) talento y retención. Para cada desafío, plantea preguntas clave y posibles enfoques. Finalmente, concluye que no existe una receta mágica y se requiere una visión estratégica integral considerando factores como el posicionamiento, el cat
Este documento proporciona información sobre Viewclickcash, incluyendo:
1) Viewclickcash es propiedad de SOCIALTOOL SOLUTIONS S.L.U. y ofrece servicios de publicidad y marketing en línea.
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3) Los usuarios pueden ganar comisiones completando tareas, bonos mensuales residuales, y una comisión de 2% por ventas directas en
Diapositivas presentadas por Raul Console, Presidente Roeli SA, en el eCommerce Day Asunción 2015 en la plenaria "¿CÓMO ENTREGAR LOS PRODUCTOS VENDIDOS EN MI TIENDA ONLINE?".
Presentación SoftEvolution (calculo de horas extras e impuesto), explicada por el estudiante: Geraldo Brito 18-MIEN-1-016
Para la materia Algoritmos y Programación (LAB) de la
Universidad O&M.
El documento presenta información sobre conceptos financieros como punto de equilibrio, margen de seguridad, índice de contribución y su aplicación en la toma de decisiones. Explica cómo calcular estas métricas a partir de los estados financieros y cómo usarlas para evaluar diferentes escenarios como variaciones en precios, costos o niveles de venta. También cubre temas de descuentos y políticas de crédito.
El documento ofrece consejos para mejorar un negocio, incluyendo llevar un registro de control de operaciones usando software, analizar hábitos de clientes, e invertir en mercancía e infraestructura. Explica cómo calcular el retorno de inversión para justificar proyectos de mejora y la importancia de comunicar los objetivos y beneficios esperados.
Con COGNOS SPM podrá realizar Cálculos de comisiones automatizados. Planificación de cuotas ascendentes y descendentes. Análisis de ventas e informes de rendimiento. Creación y previsión de planes de compensación. Gestión y seguimiento de asignaciones territoriales. Firmas, consultas y aprobaciones electrónicas de planes. Visualización del registro de auditoría sólida. Disponible en las instalaciones del cliente y en cloud.
Smart Developer, S.R.L. desarrolló un nuevo software llamado FVI para facilitar el proceso de facturación a vendedores independientes para empresas ferreteras. El software ofrece facturación rápida y acceso a datos de clientes, tiene bajos costos, y está dirigido a pequeñas y medianas empresas ferreteras. Smart Developer espera posicionar FVI como una opción líder en el mercado a través de una estrategia de precios bajos inicialmente y marketing digital.
Mejora del proceso de despacho para el almacen ricardo quispe z JeysonRoldan1
El documento presenta un proyecto de mejora realizado por un estudiante de Administración Industrial para la empresa Loyalty Perú S.A.C. El proyecto busca mejorar los procesos en el almacén de la empresa. En los primeros capítulos se presenta al estudiante, la empresa Loyalty Perú, sus servicios de programas de fidelización a empresas y consumidores, y se describe el área de mejora objetivo que es el almacén.
mejora del proceso de despacho para el almacen - ricardo quispe z_.docJeysonRoldan1
Este proyecto busca mejorar los procesos en el almacén de Loyalty Peru S.A.C. Actualmente, el almacén presenta desorden con cajas y objetos apilados en los corredores y falta de espacio. El proyecto aplicará el programa 5S para ordenar el almacén siguiendo el principio de "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar". Esto permitirá mejorar el ambiente laboral y evitar la pérdida de tiempo buscando artículos desordenados. Se realizará una remodelación del almacén para optimizar el
BBGLOBALSOLUTIONS es una compañía que ofrece servicios de consultoría para el desarrollo de proyectos de venta directa y marketing multinivel. Ofrece tres fases de servicios que incluyen análisis de mercado, desarrollo de software y planes de compensación, y apoyo para el lanzamiento e implementación de nuevos proyectos. Ha trabajado con varias compañías exitosas en la creación y expansión de sus modelos de negocio de venta directa a nivel global.
Este documento presenta información sobre conceptos financieros como punto de equilibrio, margen de contribución, índice de contribución y margen de seguridad. Explica cómo calcular estas métricas y cómo pueden usarse para tomar decisiones estratégicas sobre precios, productos y promociones. También analiza ejemplos numéricos de cómo cambiarían estas métricas bajo diferentes escenarios como variaciones en ventas, costos o plazos de crédito.
El documento proporciona información sobre el software de contabilidad Peachtree. Explica que Peachtree ha estado en el mercado desde 1978 y ha mejorado constantemente. Describe algunas de sus ventajas clave como copias de seguridad automáticas, capacidad para manejar múltiples cuentas, y actualizaciones continuas. También detalla algunas desventajas como la necesidad de configurar el software y la gran cantidad de funciones disponibles. Luego, procede a explicar varias características del software como la capacidad de procesar tarjetas de cré
El documento proporciona información sobre el software de contabilidad Peachtree. Explica que Peachtree ha estado en producción desde 1978 y ha mejorado con el tiempo. También describe algunas de sus ventajas clave, como copias de seguridad automáticas, capacidad para múltiples cuentas, y actualizaciones continuas. Además, identifica algunas desventajas como la necesidad de configurar el software y la gran cantidad de funciones disponibles.
Este documento presenta el modelo de negocio de una empresa de asesoría financiera llamada Financial Advice. Resume los principales componentes del modelo de negocios como la segmentación del mercado objetivo, la propuesta de valor, los canales, las actividades clave y los recursos. El objetivo general es establecer una empresa líder en asesoría financiera en Lima que satisfaga las necesidades de los clientes y genere utilidades sostenidas a largo plazo.
El documento propone implementar un sistema ERP en línea llamado SIWEB ERP para optimizar los procesos de la empresa usando una sola herramienta accesible desde cualquier dispositivo con internet. El sistema permitiría consolidar y vincular la información, reportes y operaciones administrativas de la empresa para agilizar el trabajo y dar acceso a empleados, clientes y proveedores desde cualquier lugar.
Este documento presenta el software GBS para ayudar a empresas comercializadoras y puntos de venta a mejorar la productividad y competitividad. GBS es un sistema de información integral que automatiza procesos como inventario, contabilidad y facturación. Más de 1500 empresas usan GBS por su capacidad de integrar la información del negocio, mejorar la toma de decisiones, y atraer y retener clientes. El documento invita a las empresas a evaluar si necesitan este tipo de solución para tener el control completo de su negocio.
Este documento trata sobre conceptos financieros como el punto de equilibrio, margen de contribución, costos fijos y variables, y cómo estos se usan para tomar decisiones financieras. Explica cómo calcular el punto de equilibrio, margen de seguridad y cómo estos cambian con variaciones en ventas, costos o precios. También analiza cómo aplicar estos conceptos para evaluar líneas de producto y políticas de descuentos.
Este documento discute diferentes métodos para calcular un presupuesto de publicidad, incluyendo porcentajes de ventas anteriores, paridad competitiva, y objetivos y tareas. Recomienda el método de objetivos y tareas, aunque es difícil de aplicar. También destaca que la publicidad en internet permite medir con mayor precisión el rendimiento de cada peso invertido.
El documento presenta varias estrategias orientadas a clientes, productos, tecnología, precios y distribución para mejorar las ventas y fidelidad de clientes. Incluye estrategias como campañas publicitarias, redes sociales, rediseño de procesos, ofertas de productos adicionales, uso de nuevas tecnologías, ajuste de precios y distribución personalizada. También discute métodos para medir la fidelidad de clientes en diferentes etapas de la implementación de CRM.
MarCount surge como una solución de software contable para pequeñas empresas. Fue fundada en 2021 por Mary Castillo para brindar una herramienta de contabilidad accesible desde cualquier dispositivo. El software ofrece funciones para control de inventario, facturación, listas de precios y perfiles de clientes/proveedores, con el objetivo de ayudar a las pequeñas empresas a optimizar sus procesos contables.
Similar a Sistema para el calculo de descuentos. (20)
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Sistema para el calculo de descuentos.
1. SISTEMA PARA EL CÁLCULO
DE DESCUENTOS
UNIVERSIDAD O Y M
ALGORITMOS Y PROGRAMACION
SECCIÓN: 0435
ALDO JUAN GARAY BORJA
19-MIEN-1-029
2. EMPRESA:
SOLUCIONES INTEGRALES AG
• La empresa “Soluciones integrales AG, fue creada en el año 2010 con la misión de garantizar y
eficientizar los diferentes procesos en la industria de manofactura y comercio.
• Es una empresa de capital mixto, y esta enfocada en dar soluciones tecnologicas a diferentes areas del
sector productivo del pais.
3. HISTORIA:
El sistema para el cálculo de descuentos en compras, surge como una solución para calcular los
diferentes descuentos aplicados a compras.
Este sistema facilita el cálculo de los diferentes descuentos que se pueden otorgar en un compra,
garantizando aplicar el descuento otorgado correctamente a la compra de forma rápida y exacta
Este tipo de calculadoras han sido usado a lo largos de los años por múltiples empresas para garantizar
el éxito de las compras físicas e inclusive para las compras en línea.
4. MISIÓN:
• Nuestra misión como empresa es garantizar y eficientizar las compras adquiridas por los usuarios,
otorgando confiabilidad y exito a nivel tanto de los compradores asi como de las empresas.
5. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE CÁLCULO DE
DESCUENTOS:
Este sistema brinda a sus usuarios la facilidad de saber con exactitud la cantidad en pesos que deben
pagar según la cantidad de descuentos que se le apliquen a su compra. Teniendo en cuenta que los
usuarios pueden establecer distintas clases de descuentos, realizaremos un ejemplo con los siguientes
descuentos:
Todas las compras que se pagan con dinero en efectivo tienen un descuento del 5%
Las compras que se realizan por un monto igual o superior a 3000 pesos tienen un descuento del
3%
6. EXPLICACIÓN DEL SISTEMA DE CÁLCULO:
• Si el pago de la compra se realiza con dinero en efectivo el programa calculará un 5% de descuento, no
importerá el monto de la compra, el programa siempre calculará un 5% de descuento al valor total de la
compra {Vc=cB-(cB*0.05)}.
• Si el valor de la compra es inferior a RD$ 3,000 y el pago se realiza con tarjeta de crédito el programa
no realizará ningún descuento { vC = cB}.
• Si el valor de la compra es superior a RD$ 3,000, el programa aplicará un descuento de un 3% y si
adicional se efectúa un pago en efectivo el programa aplicará un descuento del 8% al valor de la
compra, {cB-(cB*0.08)}.
8. PLAN DE MARKETING
• Nuestro programa de calculo esta dirigido a tiendas de pequeño y mediano tamaño.
• La empresa planea realizar un serie de acciones para nuestra promoción, esto nos permita llegar a
nuestros clientes de manera directa y precisa por medio de publicidad en redes sociales, televisión,
radio y vallas publicitarias en las principales avenidas de la capital.
• El plan de marketing consiste en lograr un posicionamiento de nuestra marca en la mente de nuestros
clientes en el corto tiempo y con la permanencia física en el mercado a largo plazo.
9. CONCLUSIONES:
Podemos concretar y observar que este programa tiene cualidades para consolidarse realmente en el
mercado dominicano, este programa ayudaría al evitar errores de cálculos y también agilizaría el tiempo
de demora en los cobros.
Podemos concluir también, que al ser una empresa nueva, tenemos posibilidades altas de posicionarnos
en el mercado ya que nuestros costos serán accesibles a las empresas que compren nuestro programa,
garantizando su fiabilidad, exactitud y precisión.