Los sistemas de gestión e innovación ayudan a mejorar la competitividad y la flexibilidad de la empresa, permiten aumentar la rentabilidad, posibilitando el crecimiento de la empresa.
Es necesario desmitificar los conceptos de sistemas de gestión e innovación, es preciso un cambio de visión, no quedarse con la visión inmediata, hay que analizar las ventajas a medio plazo
"Claves para la gestión eficiente de empresas". Jornada 17 Septiembre. Ayto. ...Angel Partida
"Claves para la gestión eficiente de empresas".
Ayto. de Tres Cantos en colaboración con AEMME.
“Sistemas de Gestión e innovación. ¿Coste o inversión?”.
PONENTE: Angel Partida, socio fundador de Mantenimiento & Mentoring Industrial. Experto en gestión de mantenimiento y producción.
“Claves y ventajas de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente”.
PONENTE: Antonio Miguel de la Puente Fernández, asesor experto en Calidad y Medio Ambiente.
"El Control de Gestión.
Imprescindible para sobrevivir en tiempos de crisis".
PONENTES: Pascual Rubio, socio fundador de BasaGestión, experto en Estrategia y Gestión.
Jose Ignacio Pérez Laorga, socio fundador de BasaGestión, experto en Gestión y Financiación.
"Claves para la gestión eficiente de empresas". Jornada 17 Septiembre. Ayto. ...Angel Partida
"Claves para la gestión eficiente de empresas".
Ayto. de Tres Cantos en colaboración con AEMME.
“Sistemas de Gestión e innovación. ¿Coste o inversión?”.
PONENTE: Angel Partida, socio fundador de Mantenimiento & Mentoring Industrial. Experto en gestión de mantenimiento y producción.
“Claves y ventajas de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente”.
PONENTE: Antonio Miguel de la Puente Fernández, asesor experto en Calidad y Medio Ambiente.
"El Control de Gestión.
Imprescindible para sobrevivir en tiempos de crisis".
PONENTES: Pascual Rubio, socio fundador de BasaGestión, experto en Estrategia y Gestión.
Jose Ignacio Pérez Laorga, socio fundador de BasaGestión, experto en Gestión y Financiación.
La empresa tiene como función básica transformar los factores de producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el consumo o para la inversión.
“Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” (Manual de Oslo 1998)
Conferencia: Claves para la gestión de un sistema de mantenimiento eficazAngel Partida
En tiempos de incertidumbre es imprescindible una correcta gestión del Sistema de Mantenimiento a la hora de reducir costes innecesarios.
El objetivo de esta Jornada es desmitificar y clarificar conceptos y mostrar la necesidad de un cambio de visión a la hora de realizar el mantenimiento, de potenciar el análisis de la información para lograr la mejora continua, de mejorar la comunicación e interacción con otros departamentos a la hora de mejorar la gestión y de conocer sistemas de mantenimiento avanzado.
Foro ITI - Grupo de trabajo de Industria-Tecnología-InnovaciónAngel Partida
El Foto I.T.I. es un Grupo de trabajo creado para generar un espacio de colaboración entre empresas del sector industrial.
Mastermind Group que quiere aportar soluciones a problemas del sector o de las empresas participantes.
Generación de red de contactos, recomendaciones y negocio.
Claves para el crecimiento de la Industria. Del emprendimiento a la innovaciónAngel Partida
La industria es un pilar para el crecimiento de la economía.
Es un sector en el existen grandes oportunidades y es posible emprender.
No consiste solo en crear nuevas empresas, sino en mejorar las existentes
Interesante documento que trata de creatividad y de innovación. A través de artículos y entrevistas a ejecutivos y trabajadores de compañías innovadoras, da las claves que usaron cada uno de ellos para ser innovadores.
Contenidos del seminario 2 para emprendedores en territorios rurales Programa FITA, en el cual se prototparon ideas de negocio utilizando la metodología de Design Thinking.
Presentación realizada en el mes de noviembre del 2010 en la Escuela Superior Politécnica, donde se explica la importancia de la innovación y la generación de experiencias emocionales en el consumidor
La empresa tiene como función básica transformar los factores de producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el consumo o para la inversión.
“Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” (Manual de Oslo 1998)
Conferencia: Claves para la gestión de un sistema de mantenimiento eficazAngel Partida
En tiempos de incertidumbre es imprescindible una correcta gestión del Sistema de Mantenimiento a la hora de reducir costes innecesarios.
El objetivo de esta Jornada es desmitificar y clarificar conceptos y mostrar la necesidad de un cambio de visión a la hora de realizar el mantenimiento, de potenciar el análisis de la información para lograr la mejora continua, de mejorar la comunicación e interacción con otros departamentos a la hora de mejorar la gestión y de conocer sistemas de mantenimiento avanzado.
Foro ITI - Grupo de trabajo de Industria-Tecnología-InnovaciónAngel Partida
El Foto I.T.I. es un Grupo de trabajo creado para generar un espacio de colaboración entre empresas del sector industrial.
Mastermind Group que quiere aportar soluciones a problemas del sector o de las empresas participantes.
Generación de red de contactos, recomendaciones y negocio.
Claves para el crecimiento de la Industria. Del emprendimiento a la innovaciónAngel Partida
La industria es un pilar para el crecimiento de la economía.
Es un sector en el existen grandes oportunidades y es posible emprender.
No consiste solo en crear nuevas empresas, sino en mejorar las existentes
Interesante documento que trata de creatividad y de innovación. A través de artículos y entrevistas a ejecutivos y trabajadores de compañías innovadoras, da las claves que usaron cada uno de ellos para ser innovadores.
Contenidos del seminario 2 para emprendedores en territorios rurales Programa FITA, en el cual se prototparon ideas de negocio utilizando la metodología de Design Thinking.
Presentación realizada en el mes de noviembre del 2010 en la Escuela Superior Politécnica, donde se explica la importancia de la innovación y la generación de experiencias emocionales en el consumidor
¿Explorando una nueva idea?
Utilizando la metodología EDEE para descubrir problemas interesantes analiza el potencial de negocio de tu idea y decide llevarla a cabo
Curs 'Innovar x Internet'. Part 4/4. Innovació i gestió del coneixement - Inn...Jordi Graells
By Jordi Graells. The fourth part of the course shows that the collective knowledge is the key element in the innovation. Therefore, the knowledge management is a good discipline to work with method what the staff of the organizations knows. With many examples, the presentation proposes to speak about the innovation in distended way and understandable.
Plan de Innovación Territorial - ponencia Juan Manuel González Subdirector G...FONDO INNOVACION
Ponencia: "Plan de innovación territorial" ponencia a cargo de Don Juan Manuel González, Subdirector General IAT en la presentación de FONDO INNOVACIÓN.
Presentacion enmarcada en el Curso de Gestion de l Innovacion organizado por el INAVTE en la parte de Estrategia de Innovacion. Se habla del Diagnostico Tecnologico bajo un enfoque innovador con definicion de tecnologia, inventarios tecnologico, base de conocimiento y ejemplos y casos reales de implementacion de estrategias innovadoras
EOI · 06/03/2014 · http://a.eoi.es/5m7o
No es lo mismo vender que observar. Habitualmente vendemos sin prestar atención a señales que nos indican dónde está la oportunidad.
En este taller aprenderemos en la práctica cómo diseñar una buena guía de observación para empezar a detectar oportunidades de negocio en la calle. Herramientas del mundo de la antropología social como por ejemplo la etnografía nos pueden facilitar el trabajo. Estas herramientas nos ayudarán en el proceso de Descubrimiento de Cliente de Steve Blank, puesto que para entender el problema que queremos resolver, es necesario entender si realmente existe ese problema y el cliente quiere que lo resolvamos. Nuestro recurso más valioso es nuestro tiempo. Por tanto trataremos de aprovecharlo lo mejor posible y no desaprovechar las entrevistas que consigamos, porque puede que mañana no las tengamos.
video: http://www,eoi.es/mediateca/2088
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
Tendencias del liderazgo con enfoques del mindset agile y pensamiento Lean. Veremos algunas practicas, herramientas y tecnicas que permitan gestionar a las personas para fluir el valor generado.
NUEVAS TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN (1).pptxArmando Zamora
Nuevas tendencias de la administración. la administración ha tenido una evolución considerable y de mejora continua permitiendo a llegar a la excelencia.
Programación talento solidario responsableAngel Partida
Talento Solidario Responsable, 15 días, 20 charlas gratuitas, 10 causas solidarias.
Organizado por la Asociación Emprende con Sentido, Reinnovatio y New Town Market.
Del 15 al 30 de Diciembre de 2017 en el Palacio Gans, C/ Princesa 66, Madrid
Cartel seminarios Navacerrada. Descubre tus talentos y logra el trabajo que d...Angel Partida
Cartel de los seminarios impartidos en Navacerrada.
Descubre tus talentos y logra el trabajo que deseas.
1º. Logra un CV de éxito.
2º. Gestiona tu red de contactos y transmite tu potencial.
Nuevo sistema para mejorar la rentabilidad de su negocio reduciendo importantes costes.
Tan importante es formar como informar.
"Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo". A. Einstein
Las 7 claves en la gestion de un sistema de mantenimientoAngel Partida
7 claves en la gestión de un sistema de mantenimiento
Mantenimiento = inversión para ahorrar costes
Objetivo del mantenimiento: eliminar averías y aumentar la disponibilidad para la producción.
Imprescindible un GMAO (software de gestión).
1.Definición de objetivos
2.Análisis
3.Recursos - Repuestos - Almacén
4.Proveedores - Compras
5.Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
6.Comunicación con Producción
7.Seguimiento y Mejora Continua
Servicios de Mantenimiento & Mentoring Industrial.
Hacemos que su empresa sea más rentable, lo hemos hecho antes, es nuestra experiencia.
"Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo". Albert Einstein.
Cómo realizar un CV diferente y conseguir el trabajo que deseasAngel Partida
Cómo realizar un CV diferente y conseguir el trabajo que deseas
Ayuda para buscar trabajo, tener mayor conocimiento de uno mismo para una búsqueda más eficaz de trabajo.
Consejos para realizar un CV que aporte algo distinto, objetivo conseguir una entrevista
Comparto experiencias que me han servido para conocerme profesionalmente y en la búsqueda de trabajo.
Experiencias que han ayudado a gente en su búsqueda de trabajo.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
5. "La gente tiene la mente muy abierta
hacia las cosas nuevas
siempre y cuando sean exactamente
iguales a las viejas". Charles Kettering
"No es que tengamos
poco tiempo, sino que
perdemos mucho".
Séneca
8. Según la RAE:
Sistema: 1.Conjunto de reglas o principios
sobre una materia racionalmente enlazados
entre sí.
2. m. Conjunto de cosas que relacionadas entre
sí ordenadamente contribuyen a determinado
objeto.
Gestionar : Hacer diligencias conducentes al
logro de un negocio o de un deseo cualquiera.
SISTEMA DE GESTIÓN
9. Estructura para la gestión y mejora continua
de las políticas, los procedimientos y
procesos de la organización.
Ayuda a lograr los objetivos de la
organización mediante estrategias,
optimización de procesos.
Gestión de la información de la organización
¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN?
10. Permiten aprovechar y desarrollar el
potencial existente en la organización y
ayuda a lograr los objetivos.
Permite renovar constantemente el objetivo,
estrategias, operaciones y niveles de
servicio.
DESARROLLO Y OPTIMIZACIÓN
¿POR QUÉ LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SON
NECESARIOS?
11. Rentabilidad
Competitividad
Flexibilidad y capacidad de adaptación
Aumentar la satisfacción de clientes
Lograr mejoras continuas
Potenciar la innovación
Crecimiento
¿CÓMO AYUDA UN SISTEMA DE GESTIÓN?
12. DEFINIR OBJETIVOS: CLAROS, CONCRETOS Y
ALCANZABLES.
QUÉ SE PRETENDE Y CÓMO SE VA A LOGRAR.
RECURSOS DISPONIBLES.
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
“COMPROMISO A
TODOS LOS NIVELES”
13. DEFINIR MÉTRICAS (KPI’s) Y TENDENCIAS
ANÁLISIS CONTINUO
MANTENER UN SISTEMA VIVO
Y EN CONTINUA EVOLUCIÓN
ANÁLISIS, SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
KAIZEN
14. DAFO
BRAINSTORMING
CANVAS
MARKETING LATERAL
6 SOMBREROS
CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
HERRAMIENTAS
15. FORMACIÓN - EQUIPOS DE TRABAJO
FORMACION
INFORMACION
COMPROMISO
RESPONSABILIDAD
QUE Y COMO
POR QUE
INNOVACION
AHORRO
GENERAR
CONFIANZA
16. COORDINACIÓN AHORRO DE COSTES
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
COLABORACIÓN: MEJORA
DEL CLIMA LABORAL
RELACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS
17. ¿QUÉ RELACIÓN QUEREMOS TENER?
RELACIÓN COMERCIAL COLABORACIÓN
COMUNICACIÓN Y CONFIANZA
ACUERDOS DE COMPRAS
PARA REDUCIR COSTES
PROVEEDORES - CLIENTES
30% AHORRO
18. SEGURIDAD: ES LA PRIORIDAD A LA HORA DE
REALIZAR CUALQUIER TRABAJO.
CALIDAD: PROCESOS Y MÉTODOS DE TRABAJO.
MEDIOAMBIENTE: GESTIÓN
DE CONSUMIBLES
Y RESIDUOS.
SEGURIDAD - CALIDAD - MEDIOAMBIENTE
19. RRHH
Producción
Mantenimiento
Gestión Energética
Gestión Contable
Gestión Financiera
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
ÁREAS DE GESTIÓN
20. CONTROL DE TAREAS
DESEMPEÑO – OCUPACIÓN
DOCUMENTACIÓN
INCIDENCIAS
PEDIDOS
UN SISTEMA DE GESTIÓN NECESITA UNA
HERRAMIENTA DE GESTIÓN ADECUADA
- ERP, CRM, GMAO,… -
22. Gestión de datos e información.
Análisis de datos objetivos para facilitar la
toma de decisiones.
GESTIÓN DEL TIEMPO
TIEMPO PARA INNOVAR
"Las decisiones son las
bisagras del destino".
Edwin Marham
23. Según la RAE:
Innovar: Alterar las cosas introduciendo
novedades.
Innovación: Creación o modificación de un
producto y su introducción en un mercado.
Innovar también significa reinventar o transformar.
“Invenciones e innovaciones son la clave del
crecimiento económico”.
Joseph Schumpeter (Teoría de las innovaciones)
24. "Es en la crisis donde nacen la inventiva,
los descubrimientos y las grandes
estrategias". A. Einstein
"Nos enfocamos en lo que existe, no en lo
que podría existir". Mario Alonso Puig
¿INNOVAR EN TIEMPOS DE CRISIS?
25. ¿Cuanto le cuesta a una compañía tener un
equipo que sigue haciendo las cosas igual
que hace años?
¿Cuanto valen las ideas bien aplicadas y
que ofrecen beneficios?
Innovar es una necesidad
¿COSTE O INVERSIÓN?
26. INNOVAR TAMBIÉN ES CAMBIAR
INNOVAR EN:
PROCESOS Y MÉTODOS DE TRABAJO,
CON PROVEEDORES Y CLIENTES,
COMUNICACIÓN ENTRE PERSONAS.
Las empresas no innovan, innovan las personas.
INNOVAR PARA DIFERENCIARNOS
27. "Una empresa no puede prosperar si no tiene
a sus empleados detrás". Neville Isdell
LAS PERSONAS HACEN LA COMPAÑÍA.
LAS OPORTUNIDADES LAS CREAN, GESTIONAN Y
APROVECHAN LAS PERSONAS.
CONFIAR Y CREER EN LAS PERSONAS.
28. El 90% de la innovación no nace de altos
costes de inversión en I+D, sino de ideas y
opiniones de los empleados de la propia
empresa.
"Si quieres resultados distintos, no hagas
siempre lo mismo". Albert Einstein
POTENCIAR LA INNOVACIÓN
29. Estudio de Madison Perfomance Group:
Un empleado altamente comprometido
puede ser hasta un 38% más productivo.
El 86% de los empleados motivados por
su empresa confiesan sentirse felices en
el trabajo.
Las empresas con mayor nivel de
compromiso presentan un 9% más de
incremento en su cuenta de resultados.
30. Teflón (Politetrafluoretileno): Fue inventado en 1938 por el
científico americano Roy Plunkett, el cual trataba de
conseguir un nuevo tipo de refrigerante para patentar.
Un día, cuando iba a utilizarlo, no logró extraer el gas de
los recipientes, ¿qué pasó?,
el gas se había polimerizado
convirtiéndose en un sólido,
al examinar el material, se dio
cuenta de que era increíble-
mente liso e inerte.
INNOVACIÓN POR ERROR
31. Bette Nemisth Graham:
Pensaba en la cantidad de papel que se
desechaba sin necesidad por los pequeños
errores que día a día se producían al escribir
con las nuevas máquinas de IBM.
Si los artistas eran capaces de corregir sus
errores cuando estaban pintando sin tener
que desechar el lienzo, ¿por qué no se iba a
poder hacer lo mismo en mecanografía?
Creado a base de témperas y agua en su
propia cocina con una batidora en 1951.
INNOVACIÓN ANTE UNA NECESIDAD