El documento discute varios temas relacionados con la reingeniería. Explica que las nuevas herramientas de gestión se utilizan gradualmente a medida que el personal se adapta. También señala que las organizaciones deben ser capaces de adaptarse a un entorno incierto. Finalmente, destaca que es importante seleccionar al personal adecuado para llevar a cabo con éxito los esfuerzos de reingeniería.

1. ÉXITO EN LA REINGENEIRIA Las nuevas herramientas de
gestión se utilizaron gradualmente, en espera de que el
personal se adecuara y fuera cambiando sus hábitos de
trabajo en la medida en que confiara en la actividad de
dichas herramientas
LA CRISIS QUE NO VA DESAPARECER Nuestro ambiente se
desarrolla cada vez más aceleradamente por tanto, la
información juega un papel determinado como instrumento para
afrontar un medio ambiente dinámico. Esto implica que las
organizaciones deben ser capaces n solo de adaptarse en un
escenario incierto y distinto a los actuales.
REINGENIERIA
¿QUIEN VA REDISEÑAR Son las
personas las que rediseñan el proceso
necesita atender al quien como
escogen las compañías y organizan al
personal que realiza la reingeniería es
clave para el éxito del esfuerzo
EL PAPEL CAPACITADOR DE LA INFORMATICA La
informática desempeña un papel crucial en la
reingeniería de negocios, pero también es muy fácil
utilizarla mal. Un capacitador permite a las compañías
rediseñar sus procesos. En realidad, el mal uso de la
tecnología puede boquear la reingeniería porque
refuerza las viejas maneras de pensar y los viejos
patrones de comportamiento
EL NUEVO MUNDO DE LOS TRABAJOS Es un concepto
bajo el cual las empresas organizan el trabajo de una
manera diferente y ponen la tecnología a trabajar a
beneficio de los empleados.
REINGENIERIA EL CAMINO DEL CAMBIO El cambio es
una constante en el managent moderno. Es la “rara”
habilidad para dar respuesta a las bruscas oscilaciones
del contexto, que en el ámbito de los negocios es la
clave para alcanzar ventajas sostenibles, aunque no
definitivas. Para ello es fundamental entender la
filosofía del cambio, cuya esencia es la búsqueda de
respuesta anticipadas que, permanentemente,
desafían los parámetros de la industria.
RECONSTRUCCIO DE LOS PROCESOS Los procesos involucrados en
el manejo d los diferentes tipos capacitándolos para que
contribuya con el desarrollo administración y protección de los
recursos naturales. Para que tengan capacidad de planificar y
ejecutar planes de desarrollo relativos a proyectos administrar
empresas y otras instituciones
INGRID XIOMARA LOPEZ CONTRERAS
1328-05-9054