Los sistemas de información gerencial son el resultado de la interacción entre personas, tecnología y procedimientos para resolver problemas empresariales. Han transformado los negocios al agilizar las actividades comerciales mediante la rediseño de operaciones para aprovechar nuevas tecnologías como teléfonos celulares, computadoras y correo electrónico. Se han vuelto herramientas indispensables que muestran sus resultados en los enormes gastos en tecnología y cómo las personas realizan negocios diariamente.
Sistema de Información, Organización y EstrategiasLesly Villalta
Este documento discute los sistemas de información gerenciales y su relación con las organizaciones. Explica que los sistemas de información influyen en las organizaciones y viceversa. También describe cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr ventajas competitivas a través de estrategias como liderazgo de bajo costo y diferenciación del producto. Además, analiza modelos como la cadena de valor y la red de calidad para comprender cómo los sistemas de información pueden impactar las actividades y procesos de una organización.
Tecnologías de la información en las organizacionesJOSE BABILONIA
El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (software y hardware), soportes de la información y canales de comunicación relacionados con el almacenamiento, procesamiento y transmisión digitalizados de la información. (González Gisbert).
Los sistemas de información en los negocios globales contemporaneosStalin Jara
Los sistemas de información son esenciales para los negocios modernos ya que permiten la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, una mejor relación con los clientes y proveedores, una mejor toma de decisiones, ventaja competitiva y la supervivencia de las empresas. Los objetivos estratégicos clave de los sistemas de información incluyen mejorar la eficiencia, desarrollar nuevos modelos de negocio, brindar una mejor atención al cliente, mejorar la comunicación con los proveedores y permitir una toma de decisiones basada
El documento describe los sistemas de información empresariales, incluyendo los sistemas funcionales para áreas como finanzas, manufactura y recursos humanos. También describe los tipos de sistemas desde la perspectiva de los usuarios, como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Finalmente, explica cómo las aplicaciones empresariales, intranet y extranet pueden integrar los sistemas de una empresa.
Este documento resume el capítulo 1 de un libro sobre sistemas de información gerencial. Describe el papel actual de los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos, destacando cómo las empresas invierten grandes sumas en tecnología y cómo Internet ha cambiado las interacciones comerciales y la comunicación. También discute brevemente las novedades tecnológicas, los desafíos de la globalización y la empresa digital emergente.
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos Cesar Lainez
Este documento describe los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que las empresas han invertido más de $562 mil millones en sistemas de información para adaptarse a una era tecnológica donde los clientes buscan negocios en línea. También describe las dimensiones organizacionales, administrativas y tecnológicas de los sistemas de información y las metodologías técnicas y de comportamiento para estudiarlos.
El documento discute la relación compleja entre los sistemas de información y las organizaciones. Señala que los gerentes crean sistemas de información para servir los intereses del negocio, mientras que las organizaciones deben estar abiertas a las influencias de los sistemas de información para beneficiarse de las nuevas tecnologías. Explica que factores como la estructura, procesos, política y cultura de una organización influyen en esta interacción.
Sistema de Información, Organización y EstrategiasLesly Villalta
Este documento discute los sistemas de información gerenciales y su relación con las organizaciones. Explica que los sistemas de información influyen en las organizaciones y viceversa. También describe cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr ventajas competitivas a través de estrategias como liderazgo de bajo costo y diferenciación del producto. Además, analiza modelos como la cadena de valor y la red de calidad para comprender cómo los sistemas de información pueden impactar las actividades y procesos de una organización.
Tecnologías de la información en las organizacionesJOSE BABILONIA
El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (software y hardware), soportes de la información y canales de comunicación relacionados con el almacenamiento, procesamiento y transmisión digitalizados de la información. (González Gisbert).
Los sistemas de información en los negocios globales contemporaneosStalin Jara
Los sistemas de información son esenciales para los negocios modernos ya que permiten la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, una mejor relación con los clientes y proveedores, una mejor toma de decisiones, ventaja competitiva y la supervivencia de las empresas. Los objetivos estratégicos clave de los sistemas de información incluyen mejorar la eficiencia, desarrollar nuevos modelos de negocio, brindar una mejor atención al cliente, mejorar la comunicación con los proveedores y permitir una toma de decisiones basada
El documento describe los sistemas de información empresariales, incluyendo los sistemas funcionales para áreas como finanzas, manufactura y recursos humanos. También describe los tipos de sistemas desde la perspectiva de los usuarios, como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Finalmente, explica cómo las aplicaciones empresariales, intranet y extranet pueden integrar los sistemas de una empresa.
Este documento resume el capítulo 1 de un libro sobre sistemas de información gerencial. Describe el papel actual de los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos, destacando cómo las empresas invierten grandes sumas en tecnología y cómo Internet ha cambiado las interacciones comerciales y la comunicación. También discute brevemente las novedades tecnológicas, los desafíos de la globalización y la empresa digital emergente.
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos Cesar Lainez
Este documento describe los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que las empresas han invertido más de $562 mil millones en sistemas de información para adaptarse a una era tecnológica donde los clientes buscan negocios en línea. También describe las dimensiones organizacionales, administrativas y tecnológicas de los sistemas de información y las metodologías técnicas y de comportamiento para estudiarlos.
El documento discute la relación compleja entre los sistemas de información y las organizaciones. Señala que los gerentes crean sistemas de información para servir los intereses del negocio, mientras que las organizaciones deben estar abiertas a las influencias de los sistemas de información para beneficiarse de las nuevas tecnologías. Explica que factores como la estructura, procesos, política y cultura de una organización influyen en esta interacción.
Sistemas de informacion en los negocios globales contemporaneosArgentina Marquez
Este documento describe el papel actual y las innovaciones de los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que las empresas invierten cada vez más en tecnología para responder rápidamente a la demanda de clientes y lograr mayor eficiencia. También describe tres cambios tecnológicos clave: el crecimiento de plataformas digitales móviles, software en línea como servicio, y computación en la nube, que permiten trabajo remoto y toma de decisiones distribuida. Además, explica que los sistemas de información
Mapa conceptual : sistemas de informacionfrancisbeth1
Los sistemas de información son conjuntos de componentes interrelacionados que recopilan, almacenan, recuperan, procesan y distribuyen información para apoyar procesos como el análisis, la toma de decisiones y el control en una organización. Cubren necesidades como el apoyo a los procesos de negocio, la operación de la organización y la toma de decisiones. Áreas como mercadotecnia, producción, logística y recursos humanos usan sistemas de información.
Capitulo 2 comercio electronico global y colaboracionJohn Bonilla
Este documento describe los diferentes tipos de sistemas de información que las empresas utilizan para mejorar sus procesos de negocio y tomar mejores decisiones. Explica los sistemas transaccionales que procesan las operaciones diarias, los sistemas de información gerencial que brindan información a los gerentes, y los sistemas de soporte a la toma de decisiones. También describe las aplicaciones empresariales integrales como ERP, SCM y CRM que unifican los procesos a través de la empresa, e introduce los conceptos de intranet y ext
El documento explica la diferencia entre datos, información y conocimiento. Los datos son elementos básicos de información sin contexto o significado. La información son datos con contexto y significado que pueden usarse para tomar decisiones. El conocimiento se deriva de la información y la experiencia y se aplica para la acción.
Este documento resume los conceptos clave de los sistemas de información. Explica que los sistemas de información han transformado los negocios al volverlos más tecnológicos. También describe los objetivos estratégicos de los sistemas de información como la excelencia operacional y la ventaja competitiva. Además, explica que los sistemas de información son sistemas sociotécnicos que requieren considerables inversiones sociales, organizacionales e intelectuales.
1) Alemania ganó la Copa Mundial de Fútbol de 2014 utilizando tecnología de big data para analizar grandes cantidades de datos sobre el rendimiento de los jugadores y equipos. 2) La asociación de fútbol alemana se asoció con SAP para crear una herramienta de análisis llamada Match Insights que recopila y analiza datos sobre el rendimiento. 3) Estos datos se almacenan en la base de datos SAP HANA y se analizan en tiempo real para mejorar el rendimiento de los jugadores y del
El documento describe cómo los sistemas de información son cruciales para las empresas en el entorno de negocios actual. Explica que los SI ayudan a procesar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones, el control y el análisis. También describe los cuatro principales retos que enfrentan los gerentes con respecto a los sistemas de información: estrategia de negocios, globalización, arquitectura de información e inversión en sistemas de información.
Impacto de los Sistemas de Información en las Organizaciones y su Estrategiapadrinoaj
El documento describe el impacto de los sistemas de información en las organizaciones y su estrategia. Se discuten varios temas clave como el modelo de fuerzas competitivas de Porter, cómo los sistemas de información pueden ayudar a una organización a lograr una ventaja competitiva, el impacto económico y organizacional de los sistemas de información, e implicaciones para el diseño de sistemas de información considerando factores como la estructura y cultura organizacional.
Objetivos estrategicos en los sistemasMirna Lozano
Los sistemas de información estratégica en los negocios tienen seis objetivos principales: 1) lograr la excelencia operativa, 2) desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocios, 3) fomentar buenas relaciones con clientes y proveedores, 4) mejorar la toma de decisiones, 5) obtener una ventaja competitiva, y 6) garantizar la supervivencia de la empresa.
Capítulo I. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien Por el Profesor ...Andres Roa Gonzalez
Este documento presenta los objetivos de aprendizaje del capítulo 1 sobre los fundamentos de los sistemas de información en los negocios. Explica los conceptos clave como sistemas, ventaja competitiva y comercio electrónico. También identifica los principales tipos de sistemas de información y las oportunidades profesionales en esta área.
Cuadro comparativo de los tipos de sistemas de informaciónlourdesrondon12
El documento presenta una comparación de los diferentes tipos de sistemas de información a nivel de una organización, incluyendo sistemas a nivel operativo, de conocimiento, administrativo y estratégico. Describe cada tipo de sistema en términos de su propósito, ejemplos, definición, proceso y usuarios.
Este documento describe un sistema de información gerencial. Explica que los sistemas de información gerencial son colecciones de sistemas de información que interactúan y proveen información para las operaciones y administración de una organización. También define conceptos clave como datos e información y describe la importancia de los sistemas de información para las empresas.
Este documento define Business Intelligence (BI) como un conjunto de sistemas y metodologías que transforman los datos de una empresa en información valiosa para la toma de decisiones. Explica que BI toma los datos acumulados por una empresa y, a través del análisis, ayuda a la empresa a comprender mejor el mercado y optimizar su capital intelectual. También describe algunas definiciones de BI dadas por diferentes autores y explica que BI permite hacer predicciones y detectar errores para tomar mejores decisiones a tiempo.
Sistema informacion-gerencial-y-estrategicoCesar Suniaga
1) El documento habla sobre los sistemas de información y su evolución dentro de las organizaciones.
2) Describe las diferentes etapas por las que pasan los sistemas de información en una empresa, desde su inicio hasta alcanzar la madurez.
3) También menciona los diferentes tipos de sistemas de información como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de soporte a la toma de decisiones y sistemas de información gerencial.
Este documento discute el impacto de los sistemas de información en las organizaciones y cómo pueden usarse para lograr una ventaja competitiva. Explica conceptos como el modelo de las fuerzas competitivas de Porter, el modelo de la cadena de valor y cómo los sistemas de información estratégicos pueden transformar las operaciones y relaciones de una empresa. Finalmente, concluye que los sistemas de información apoyan estrategias a nivel de negocio, empresa e industria para mejorar la eficiencia y cooperación.
El documento presenta definiciones de sistemas de información estratégicos (SIE) según diferentes autores como Laudon, Cohen y Asín, y O'Brien. Describe las características de los SIE como sistemas que buscan una ventaja competitiva mediante cambios estratégicos y actúan a nivel estratégico, de gerencia intermedia y operaciones. También menciona ejemplos como Amazon.com y 7-Eleven.
Este documento describe los componentes y características de un sistema de información empresarial. Explica que un sistema de información integra la información de una empresa para mejorar la productividad y ahorrar costos. También describe las clases de sistemas, como ERP y CRM, y los componentes como hardware, software y usuarios. Finalmente, destaca las ventajas de mayor eficiencia y rentabilidad, pero también las desventajas como el tiempo de implementación y resistencia al cambio.
El documento presenta una introducción a los sistemas de información. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa y lograr objetivos comunes. Describe los componentes de un sistema, como datos, hardware, software y personas, y el proceso de transformación de datos en información. También identifica diferentes tipos de usuarios y sus necesidades de información, así como las tecnologías de información y tendencias futuras en este campo.
Cuadro comparativo: Sistemas de información y Tecnologías de informaciónDulce Maria Manzo
Si te ayudó mi aporte, puedes agradecerme enviándome una donación aquí:
https://paypal.me/dulcemariamanzo?country.x=MX&locale.x=es_XC
Cuadro comparativo: Sistemas de información y Tecnologías de información
Este documento describe cómo los sistemas de información están transformando los negocios. Las empresas invierten fuertemente en sistemas de información para lograr seis objetivos estratégicos: excelencia operacional, nuevos productos, mejores servicios, buenas relaciones con clientes y proveedores, mejor toma de decisiones y ventaja competitiva. Los sistemas de información son herramientas valiosas que generan valor económico para las empresas al apoyar procesos como la entrada, procesamiento y salida de datos.
Este documento trata sobre los sistemas de información en las organizaciones y negocios. Discuten 1) el rol de los sistemas de información en los negocios actuales globalizados, 2) cómo las empresas usan los sistemas de información para operar negocios en línea a nivel global, y 3) las perspectivas técnicas y empresariales de los sistemas de información. El documento también analiza cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr objetivos estratégicos como la excelencia operativa, nuevos productos y modelos
Sistemas de informacion en los negocios globales contemporaneosArgentina Marquez
Este documento describe el papel actual y las innovaciones de los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que las empresas invierten cada vez más en tecnología para responder rápidamente a la demanda de clientes y lograr mayor eficiencia. También describe tres cambios tecnológicos clave: el crecimiento de plataformas digitales móviles, software en línea como servicio, y computación en la nube, que permiten trabajo remoto y toma de decisiones distribuida. Además, explica que los sistemas de información
Mapa conceptual : sistemas de informacionfrancisbeth1
Los sistemas de información son conjuntos de componentes interrelacionados que recopilan, almacenan, recuperan, procesan y distribuyen información para apoyar procesos como el análisis, la toma de decisiones y el control en una organización. Cubren necesidades como el apoyo a los procesos de negocio, la operación de la organización y la toma de decisiones. Áreas como mercadotecnia, producción, logística y recursos humanos usan sistemas de información.
Capitulo 2 comercio electronico global y colaboracionJohn Bonilla
Este documento describe los diferentes tipos de sistemas de información que las empresas utilizan para mejorar sus procesos de negocio y tomar mejores decisiones. Explica los sistemas transaccionales que procesan las operaciones diarias, los sistemas de información gerencial que brindan información a los gerentes, y los sistemas de soporte a la toma de decisiones. También describe las aplicaciones empresariales integrales como ERP, SCM y CRM que unifican los procesos a través de la empresa, e introduce los conceptos de intranet y ext
El documento explica la diferencia entre datos, información y conocimiento. Los datos son elementos básicos de información sin contexto o significado. La información son datos con contexto y significado que pueden usarse para tomar decisiones. El conocimiento se deriva de la información y la experiencia y se aplica para la acción.
Este documento resume los conceptos clave de los sistemas de información. Explica que los sistemas de información han transformado los negocios al volverlos más tecnológicos. También describe los objetivos estratégicos de los sistemas de información como la excelencia operacional y la ventaja competitiva. Además, explica que los sistemas de información son sistemas sociotécnicos que requieren considerables inversiones sociales, organizacionales e intelectuales.
1) Alemania ganó la Copa Mundial de Fútbol de 2014 utilizando tecnología de big data para analizar grandes cantidades de datos sobre el rendimiento de los jugadores y equipos. 2) La asociación de fútbol alemana se asoció con SAP para crear una herramienta de análisis llamada Match Insights que recopila y analiza datos sobre el rendimiento. 3) Estos datos se almacenan en la base de datos SAP HANA y se analizan en tiempo real para mejorar el rendimiento de los jugadores y del
El documento describe cómo los sistemas de información son cruciales para las empresas en el entorno de negocios actual. Explica que los SI ayudan a procesar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones, el control y el análisis. También describe los cuatro principales retos que enfrentan los gerentes con respecto a los sistemas de información: estrategia de negocios, globalización, arquitectura de información e inversión en sistemas de información.
Impacto de los Sistemas de Información en las Organizaciones y su Estrategiapadrinoaj
El documento describe el impacto de los sistemas de información en las organizaciones y su estrategia. Se discuten varios temas clave como el modelo de fuerzas competitivas de Porter, cómo los sistemas de información pueden ayudar a una organización a lograr una ventaja competitiva, el impacto económico y organizacional de los sistemas de información, e implicaciones para el diseño de sistemas de información considerando factores como la estructura y cultura organizacional.
Objetivos estrategicos en los sistemasMirna Lozano
Los sistemas de información estratégica en los negocios tienen seis objetivos principales: 1) lograr la excelencia operativa, 2) desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocios, 3) fomentar buenas relaciones con clientes y proveedores, 4) mejorar la toma de decisiones, 5) obtener una ventaja competitiva, y 6) garantizar la supervivencia de la empresa.
Capítulo I. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien Por el Profesor ...Andres Roa Gonzalez
Este documento presenta los objetivos de aprendizaje del capítulo 1 sobre los fundamentos de los sistemas de información en los negocios. Explica los conceptos clave como sistemas, ventaja competitiva y comercio electrónico. También identifica los principales tipos de sistemas de información y las oportunidades profesionales en esta área.
Cuadro comparativo de los tipos de sistemas de informaciónlourdesrondon12
El documento presenta una comparación de los diferentes tipos de sistemas de información a nivel de una organización, incluyendo sistemas a nivel operativo, de conocimiento, administrativo y estratégico. Describe cada tipo de sistema en términos de su propósito, ejemplos, definición, proceso y usuarios.
Este documento describe un sistema de información gerencial. Explica que los sistemas de información gerencial son colecciones de sistemas de información que interactúan y proveen información para las operaciones y administración de una organización. También define conceptos clave como datos e información y describe la importancia de los sistemas de información para las empresas.
Este documento define Business Intelligence (BI) como un conjunto de sistemas y metodologías que transforman los datos de una empresa en información valiosa para la toma de decisiones. Explica que BI toma los datos acumulados por una empresa y, a través del análisis, ayuda a la empresa a comprender mejor el mercado y optimizar su capital intelectual. También describe algunas definiciones de BI dadas por diferentes autores y explica que BI permite hacer predicciones y detectar errores para tomar mejores decisiones a tiempo.
Sistema informacion-gerencial-y-estrategicoCesar Suniaga
1) El documento habla sobre los sistemas de información y su evolución dentro de las organizaciones.
2) Describe las diferentes etapas por las que pasan los sistemas de información en una empresa, desde su inicio hasta alcanzar la madurez.
3) También menciona los diferentes tipos de sistemas de información como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de soporte a la toma de decisiones y sistemas de información gerencial.
Este documento discute el impacto de los sistemas de información en las organizaciones y cómo pueden usarse para lograr una ventaja competitiva. Explica conceptos como el modelo de las fuerzas competitivas de Porter, el modelo de la cadena de valor y cómo los sistemas de información estratégicos pueden transformar las operaciones y relaciones de una empresa. Finalmente, concluye que los sistemas de información apoyan estrategias a nivel de negocio, empresa e industria para mejorar la eficiencia y cooperación.
El documento presenta definiciones de sistemas de información estratégicos (SIE) según diferentes autores como Laudon, Cohen y Asín, y O'Brien. Describe las características de los SIE como sistemas que buscan una ventaja competitiva mediante cambios estratégicos y actúan a nivel estratégico, de gerencia intermedia y operaciones. También menciona ejemplos como Amazon.com y 7-Eleven.
Este documento describe los componentes y características de un sistema de información empresarial. Explica que un sistema de información integra la información de una empresa para mejorar la productividad y ahorrar costos. También describe las clases de sistemas, como ERP y CRM, y los componentes como hardware, software y usuarios. Finalmente, destaca las ventajas de mayor eficiencia y rentabilidad, pero también las desventajas como el tiempo de implementación y resistencia al cambio.
El documento presenta una introducción a los sistemas de información. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa y lograr objetivos comunes. Describe los componentes de un sistema, como datos, hardware, software y personas, y el proceso de transformación de datos en información. También identifica diferentes tipos de usuarios y sus necesidades de información, así como las tecnologías de información y tendencias futuras en este campo.
Cuadro comparativo: Sistemas de información y Tecnologías de informaciónDulce Maria Manzo
Si te ayudó mi aporte, puedes agradecerme enviándome una donación aquí:
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Cuadro comparativo: Sistemas de información y Tecnologías de información
Este documento describe cómo los sistemas de información están transformando los negocios. Las empresas invierten fuertemente en sistemas de información para lograr seis objetivos estratégicos: excelencia operacional, nuevos productos, mejores servicios, buenas relaciones con clientes y proveedores, mejor toma de decisiones y ventaja competitiva. Los sistemas de información son herramientas valiosas que generan valor económico para las empresas al apoyar procesos como la entrada, procesamiento y salida de datos.
Este documento trata sobre los sistemas de información en las organizaciones y negocios. Discuten 1) el rol de los sistemas de información en los negocios actuales globalizados, 2) cómo las empresas usan los sistemas de información para operar negocios en línea a nivel global, y 3) las perspectivas técnicas y empresariales de los sistemas de información. El documento también analiza cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr objetivos estratégicos como la excelencia operativa, nuevos productos y modelos
Este documento presenta un resumen de un capítulo sobre los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que los sistemas de información juegan un papel cada vez más importante en los negocios a nivel global debido al crecimiento de la inversión en tecnología. También discute los principales temas nuevos relacionados con el uso comercial de los sistemas de información y las perspectivas técnicas y de comportamiento para estudiarlos.
El documento describe los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales y transfoman las operaciones. También cubre temas como los objetivos estratégicos de los sistemas de información, las dimensiones organizacionales, administrativas y tecnológicas de los sistemas, y metodologías contemporáneas.
Este documento resume el Capítulo 1 del libro Sistemas de Información Gerencial. Explica que los sistemas de información son esenciales para los objetivos estratégicos de los negocios como la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, conocimiento de clientes y proveedores, supervivencia, mejor toma de decisiones y ventaja competitiva. También describe las dimensiones de los sistemas de información que incluyen organizaciones, administración y tecnología de la información. Finalmente, resume que los sistemas de información transforman los negoci
Este documento describe el papel actual de los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que la inversión en tecnología y sistemas de información es enorme hoy en día y cómo se han vuelto indispensables para los negocios. También analiza las novedades de los sistemas de información gerencial y los desafíos y oportunidades de la globalización. Además, discute objetivos estratégicos de negocios de los sistemas de información y cómo estos pueden crear valor para las empresas.
El documento describe cómo las empresas utilizan proyectos informáticos para mejorar sus sistemas de información, infraestructura tecnológica y procesos de toma de decisiones. También explica cómo la tecnología digital ha transformado las relaciones comerciales y ha permitido nuevos modelos de negocios. Finalmente, destaca que una empresa digital se caracteriza por realizar la mayoría de sus interacciones a través de medios digitales y procesar sus operaciones centrales a través de redes digitales.
El documento trata sobre cómo los sistemas de información están transformando los negocios. Explica que las herramientas digitales como teléfonos celulares, computadoras portátiles y el correo electrónico se han convertido en herramientas esenciales para los negocios. También discute los cambios en las plataformas digitales móviles, el crecimiento del software en línea y la computación en la nube.
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información. Un SI contiene datos sobre una organización y su entorno, y tres actividades básicas (entrada, procesamiento y salida) producen la información necesaria. Para usar los SI con efectividad, se debe comprender la organización, administración y tecnología de la información que dan forma a los sistemas.
Este documento describe los sistemas de información gerencial y su rol en los negocios globales actuales. Explica que las inversiones de capital en tecnología de información han crecido significativamente en las últimas décadas y que los sistemas de información ayudan a las empresas a lograr objetivos estratégicos como la excelencia operativa, el desarrollo de nuevos productos y servicios, mejores relaciones con clientes y proveedores, una mejor toma de decisiones, ventajas competitivas y la supervivencia de la empresa. Finalmente, señala
Cap 1 los sistemas de información en los negocios globalesalejandro831
Este documento describe los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos. Explica que los sistemas de información son esenciales para los negocios hoy en día y cómo transforman las empresas a través de la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, mayor intimidad con clientes y proveedores, y mejor toma de decisiones. También discute cómo los sistemas de información proporcionan ventajas competitivas y son cruciales para la supervivencia de las empresas en la era digital.
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneosmarlon duarte
El documento trata sobre los sistemas de información en los negocios globales y contemporáneos. Explica que los sistemas de información se han convertido en herramientas esenciales para los negocios debido al cambio continuo en la tecnología y su uso administrativo. También destaca que los sistemas de información son indispensables para las actividades comerciales y que las empresas buscan mejorar la eficiencia y productividad a través de ellos para obtener ventajas competitivas y tomar mejores decisiones con información en tiempo real.
Sistema de Apoyo Administrativo y Organizacional para la Empresa Digitalmireyaortega
El documento describe los sistemas de apoyo administrativo y organizacional para la empresa digital, incluyendo la importancia de la administración del conocimiento, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS), los sistemas de información gerencial (MIS), los sistemas de apoyo a grupos de decisión (GDSS) y los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). También discute el valor de la información, la evaluación del valor empresarial de los sistemas, la seguridad y los controles de los sistemas de información.
Este documento presenta resúmenes de los capítulos 3 y 4 de un curso sobre sistemas de información gerencial. El capítulo 3 discute la relación entre las organizaciones y los sistemas de información, y cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr una ventaja competitiva. El capítulo 4 cubre los aspectos éticos y sociales relacionados con los sistemas de información, incluidos los derechos de privacidad e información.
Este documento presenta una introducción al capítulo 1 del libro "Sistema de Información Gerencial". Explica brevemente la importancia de los sistemas de información para los negocios modernos y cómo las empresas invierten grandes cantidades en tecnología para lograr ventajas competitivas y objetivos estratégicos como mejorar la eficiencia operacional y la toma de decisiones. También describe los componentes básicos de un sistema de información y cómo procesan datos para generar información útil para las organizaciones.
Sistemas de información, organizaciones y estrategiaJosue Vasquez
Este documento discute la relación entre sistemas de información y organizaciones. Explica que los sistemas de información influyen en las organizaciones y viceversa, y que las organizaciones deben aprovechar las nuevas tecnologías. También describe cómo los sistemas de información pueden usarse para lograr ventajas competitivas a través de estrategias como liderazgo de bajo costo, diferenciación y fortalecimiento de relaciones con clientes. Finalmente, señala que es importante alinear los sistemas de información con los objetivos de negocio de
Los sistemas de información juegan un papel crucial en los negocios modernos, permitiendo que las empresas digitales medien sus relaciones con clientes, proveedores y empleados. Los sistemas de información también ayudan a las empresas a mejorar su eficiencia operacional y productividad a través de métodos como la metodología técnica y del comportamiento. Para obtener valor de las inversiones en tecnología, las organizaciones deben también invertir en activos complementarios como nuevos procesos y culturas organizacionales.
Los sistemas de información transforman los negocios y son esenciales para operar empresas en la era digital. Los SI recopilan, almacenan y comparten datos para apoyar funciones organizativas como la toma de decisiones, la comunicación y el control. Un sistema de información combina elementos administrativos, organizacionales y tecnológicos, y requiere inversiones complementarias como nuevos procesos comerciales y una cultura que apoye la tecnología para generar valor.
Sistemas de información_en_los_negocios_globales_actuales_Daniel Noriega
Este documento discute los objetivos estratégicos de los sistemas de información en las empresas. Las empresas invierten en sistemas de información para lograr seis objetivos: excelencia operativa, nuevos productos/servicios, buenas relaciones con clientes y proveedores, mejor toma de decisiones, ventaja competitiva y supervivencia. Se describen ejemplos de cómo empresas como Walmart, Apple y Netflix han logrado estos objetivos a través de sus sistemas de información.
Similar a Sistemas de informacion en los negocios globales actuales (20)
Sistemas de información_en_los_negocios_globales_actuales_
Sistemas de informacion en los negocios globales actuales
1.
2.
3. EL ROL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIONEL ROL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
EN LOS NEGOCIOS ACTUALESEN LOS NEGOCIOS ACTUALES
4. Cada día se pueden ver los resultados del enorme gasto en tecnología y
sistemas de información al observar la manera en que la gente realiza
negocios. Durante 2005 se abrieron más cuentas de teléfonos celulares
que de líneas telefónicas tradicionales. Teléfonos celulares, blackberrys,
computadoras portátiles, correo electrónico, entre otros más se han vuelto
en conjunto herramientas indispensables para los negocios.
5. En los mercados de medios se
ha dado un desplazamiento
considerable.
A medida que la lectura de
periódicos va a la baja, más de
35 millones de personas
recibe las noticias en línea.
6. El comercio electrónico
y la publicidad por
internet están en auge:
los ingresos por
publicidad en línea de
google sobrepasaron
los 6,000 millones de
dólares en 2005, en
tanto que la publicidad
por internet continua
creciendo a mas de 30
por ciento anual
7. OPORTUNIDADES DE GLOBALIZACIONOPORTUNIDADES DE GLOBALIZACION
El surgimiento de internet
como un verdadero sistema de
comunicaciones internacional
ha reducido drásticamente el
costo de realizar operaciones a
nivel mundial. En la
actualidad, los clientes pueden
comprar en un mercado
mundial, obteniendo
información confiable sobre
precios y calidad las 24 horas
del día.
8. LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTELA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE
Una empresa digital se puede definir con varias
dimensiones, y es aquella en la que casi todas las
relaciones significativas de negocios de la
organización con clientes, proveedores y empleados
se realizan y controlan por medios digitales.
Los procesos de negocios centrales se completan a
través de redes digitales que abarcan toda la empresa
o se enlazan con múltiples organizaciones.
9. Las empresas digitales ofrecen oportunidades
extraordinarias para establecer una organización y
administración global más flexible. En las empresas
digitales, tanto el desplazamiento temporal como el
desplazamiento espacial son la norma
10. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE NEGOCIOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS DE NEGOCIOS
DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIONDE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
No se puede imaginar la existencia de sectores completos
de la economía sin inversiones sustanciales en sistemas de
información. Empresas de comercio electrónico como
Amazon, eBay, Google e E –trade no existirían.
11. Específicamente, las empresas invierten fuerte en sistemas deEspecíficamente, las empresas invierten fuerte en sistemas de
información para conseguir seis objetivos estratégicos deinformación para conseguir seis objetivos estratégicos de
negocios:negocios:
Excelencia operativa
Nuevos productos
Servicios y modelos de negocios
Buenas relaciones con clientes y proveedores
Toma de decisiones mejorada
Ventaja competitiva y supervivencia
13. NUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y MODELOSNUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y MODELOS
DE NEGOCIOSDE NEGOCIOS
Los sistemas y tecnologías de información son las
principales herramientas que permiten a las empresas
crear nuevos productos y servicios, así como modelos
de negocios totalmente nuevos. Un modelo de
negocios describe la manera en que una empresa
produce, distribuye y vende un producto o servicio
para crear riqueza.
14. BUENAS RELACIONES CON CLIENTES YBUENAS RELACIONES CON CLIENTES Y
PROVEEDORESPROVEEDORES
Cuando una empresa realmente
conoce a sus clientes y los
atiende bien, de la manera que a
ellos les gusta, por lo general, los
clientes responden regresando y
comprando mas. Esto incrementa
los ingresos y las utilidades. Lo
mismo ocurre con los
proveedores: cuanto mas ocupa
una empresa a sus proveedores,
éstos pueden ofrecer mejor los
insumos vitales con lo que se
reducen los costos.
15. El ipod, el ipod nano y el reproductor de video ipod de
Apple
16. TOMA DE DECISIONES MEJORADATOMA DE DECISIONES MEJORADA
Muchos gerentes operan en
un banco de niebla en
relación con la información,
ya que nunca tienen la
información correcta en el
momento adecuado para
tomar una decisión
informada. Por el contrario,
se apoyan en pronósticos,
buenos deseos y la suerte.
17.
18. VENTAJA COMPETITIVA
Cuando las empresas logran uno o más de estos objetivos de negocios –
excelencia corporativa; nuevos productos, servicios y modelos de
negocios; buenas relaciones con clientes y proveedores, y toma de
decisiones mejorada –es muy probable que hayan conseguido una
ventaja competitiva.
SUPERVIVENCIA
Las empresas también invierten en sistemas y tecnologías de
información porque son elementos necesarios para la realización de
negocios. En ocasiones, cambios en la industria requieren estos
``elementos necesarios``.
19. Tecnología de información (TI) consiste en todo el
hardware y software que una empresa requiere para
alcanzar sus objetivos de negocios.
PERSPECTIVAS DE LOS SISTEMAS DEPERSPECTIVAS DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIONINFORMACION
20. SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION
Un sistema de información se puede definir desde el
punto de vista técnico como un conjunto de componentes
interrelacionados que recolectan o (recuperan), procesan,
almacenan y distribuyen información para apoyar la toma
de decisiones y el control en una organización.
21. Hay tres actividades en un sistema de información que
producen la información que esas organizaciones necesitan
para tomar decisiones, controlar operaciones, analizar
problemas y crear productos o servicios. Estas actividades son
entrada, procesamiento y salida.
22. Aunque los sistemas de información basados en computadora
utilizan tecnología de cómputos para procesar datos en bruto y
obtener información significativa, hay una diferencia bien
definida entre una computadora común y un programa de
cómputo por una parte, y un sistema de información por otra
parte. Las computadoras electrónicas y los programas de
software relacionados constituyen la base técnica, las
herramientas y materia prima, de los modernos sistemas de
información. Las computadoras proveen el equipo para
almacenar y procesar la información. Los programas de
cómputos, o software, son conjuntos de instrucciones
funcionales que dirigen y controlan el procesamiento por
computadora.
23. DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIONDIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Para comprender totalmente los sistemas de información,
debemos entender las dimensiones más amplias relativas a
organización, administración y tecnología de información
de los sistemas y su potencial para dar soluciones a retos y
problemas del entorno de negocios. Esta comprensión
más amplia de los sistemas de información, que abarca el
entendimiento de las dimensiones administrativas,
técnicas y organizacionales de los sistemas, se denomina
conocimiento de los sistemas de información .
24.
25. NO ES SOLO TECNOLOGIA: UNA PERSPECTIVANO ES SOLO TECNOLOGIA: UNA PERSPECTIVA
EMPRESARIAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION.EMPRESARIAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION.
26. Los administradores y las empresas invierten en
sistemas y tecnología de la información porque
reditúan un valor económico real a la empresa.
Desde una perspectiva empresarial, un sistema de
información contribuye un importante instrumento
para crear valor para la empresa.
27. Los sistemas de información permiten a la empresa
incrementar sus ingresos o reducir sus costos al
proporcionar información que ayuda a los gerentes a
tomar mejores decisiones o mejora la realización de
los proceso de negocios.
Cada empresa cuenta con una cadena de valor de la
información, esto se transforma a través de etapas que
añaden valor a la información.
28.
29. Aunque existen otras razones para construir sistemas de
información, su principal finalidad es construir al valor
corporativo.
Un sistema de información representa una solución
organizacional y administrativa, basada en tecnología de
información, para un reto o problema planteado por el
entorno.
30. ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONALACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL
Y EL MODELO CORRECTO DE NEGOCIOS.Y EL MODELO CORRECTO DE NEGOCIOS.
El conocimiento de las dimensiones organizacionales y
administrativas en los sistemas de información puede
ayudarnos a comprender por que algunas empresas
obtengan mejores resultados que otras de sus sistemas.
La inversión en tecnología de la información no garantiza
bueno rendimientos.
31. Son aquellos que se requieren para obtener valor de una
inversión primordial.
Investigaciones recientes sobre inversiones de las
empresas en tecnología de información indican que las
compañía que respaldan sus inversiones en tecnología con
inversiones en activos complementarios tienen mejor
rendimiento.
LOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOSLOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS
32. Son las inversiones en organización y administración.
El valor de las inversiones en tecnología de información
dependen en gran medida de inversiones complementarias
en administración y organización.
Los activos complementarios administrativos básicos son
el respaldo firme de la alta dirección para cambios.
CAPITAL ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVOCAPITAL ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO..
33. ENFOQUES ACTUALES DE LOSENFOQUES ACTUALES DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS DE INFORMACION
Es un campo de multidisciplinario. No predomina una
teoría o perspectiva particular, las principales disciplinas
que contribuyen con problemas, aspectos y soluciones
relacionados con el sistema de información. El mismo se
divide en 2: Enfoques técnicos y Conductuales.
34.
35. Los sistemas de información son sistemas Sicotécnicos
significa (que su alcance puede abarcar complejas
interacciones entre la tecnología y las personas y así como
sus consecuencias psicológicas y culturales).
Aunque están conformados por maquinas dispositivos y
tecnología física dura requieren de inversiones
sustanciales en aspecto social, organizacional e intelectual
para hacerlo funcionar.
36. ENFOQUE TECNICO:ENFOQUE TECNICO:
El enfoque técnico de los sistemas de información pone
de relieve los modelos basados en matemática, así como la
tecnología física y capacidades formales de estos sistemas.
Las disciplinas que constituyen al enfoque técnico son:
ciencias de la computación, ciencias de la administración
y la investigación de operaciones.
37. Computación: le concierne el establecimiento de las
teorías de la computación y los métodos de computación
entre otros.
Administración: hace hincapié en el estudio de modelos
para la toma de decisiones.
Investigación: se enfoca hacia técnicas matemáticas como
los costos, el control, inventario ect.
38. ENFOQUE CONDUCTUALENFOQUE CONDUCTUAL
Es una parte importante del campo de los sistemas de
información se ocupa de aspectos conductuales que
surgen durante el desarrollo y mantenimiento a largo
plazo de los sistemas de información.
En estas se aplican otras disciplinas conductuales y
aportan métodos y conceptos importantes.
39. SOCIOLOGOS: Se enfocan sobre el impacto de los MIS
en el grupo y como esto afectan a los individuos, los
grupos y organizaciones.
LOS PSICOLOGOS: se interesan en como perciben y
utilizan las información formal las personas que toman las
decisiones.
40. ECONOMISTA: estudian el interés puesto en
comprender la producción de bienes digitales y la
dinámica de los mercados digitales, entender cómo
cambia los sistemas de información estructural y el
control de cotos de la empresa.
TECNOLOGIA: se enfoca y centra en soluciones
técnicas, se concentra más en bien en los cambios de
actitudes en las políticas de administración y
organización e el comportamiento.
42. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
4 factores principales: proveedores de hardware y
software(los tecnólogos)empresas que realizan inversiones
y buscan obtener el valor de la tecnología. _ (Gerentes y
empleados) tratan de conseguir el valor de negocios (y
otras metas).Contexto legal, social y Cultural (el entorno
de la empresa) en conjunto estos producen lo que
llamamos sistemas de información gerencial.
43. SIG: Surgió en la década de 1970 para enfocarse en el uso
de sistemas de información basados en computadoras en
las empresas y las instituciones gubernamentales.
Los mis combinan el trabajo de las ciencia de la
computación, la ciencias administrativa y la investigación
de operaciones con una orientación al desarrollo de
soluciones a problemas de la vida real.
44. También se ocupa de los aspectos conductuales
relacionados con el desarrollo que estos a su vez analizan
los campos de la sociología, economía y psicología.
De hecho, el reto y lo atrayente del campo de sistema de
información es que requiere de una valoración y tolerancia
de muchos enfoques diferentes.
45. Los componentes técnicos como los sistemas
conductuales requieren atención, esto significa que la
tecnología se debe cambiar, diseñar de tal manera que se
ajuste a las necesidades individuales y organizacionales.
Las organizaciones y los individuos también deben
cambiar atreves de capacitación, aprendizaje y cambio
organizacional planeado para permitir que la tecnología
funcione y tenga éxito
46. Reflexión
Los sistemas de información gerencial son el
resultado de interacción colaborativa entre
personas, tecnología y procedimientos
colectivamente llamados sistema de
información y están orientados a resolver
problemas empresariales.
Su rol en los sistemas de negocios actuales es
que sirven para agilizar las actividades
comerciales. Por tanto se han rediseñado
operaciones de negocios de las empresas para
aprovechar nuevas tecnologías.
47. Estos sistemas han transformados los negocios y cada día
se pueden ver los resultados del enorme gastos en
tecnología y sistema de información.
Sistema de información gerencial, son el resultado de
interacción colaborativa entre personas, tecnologías y
procedimientos colectivamente llamados sistema de
información y están orientados a resolver problemas
empresariales.
Entre los sistemas de información están teléfonos,
celulares, blackberrys, computadoras portátiles, correos
electrónicos, conferencias en línea, teleconferencias
internacionales por internet, las mismas se han vuelto un
conjunto de herramientas indispensables para los
negocios.
48. Las oportunidades de globalización en la actualidad los clientes pueden
comprar en un mercado mundial, obteniendo información confiables sobre
precios y calidad 24 horas.
La empresa digital emergente es aquella en la que casi todas las relaciones
significativas de negocios de la organización del cliente, proveedores y
empleados se realizan y controlan por medio digitales.
Los objetivos estratégicos de negocios de los sistemas de operación son:
1-Excelencia operativa.
2-Nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
3-Buenas relaciones con clientes y proveedores.
4-Toma de decisiones mejoradas.
5-Ventaja competitiva.
6-Supervivencia.
49. La mayoría de las empresas en la RD tienen su propio
sistema de información: cancos de datos, empresas de
noticias entre esas empresas destacamos banco
comerciales y del estado, privado.
El INDOTEL forma parte del sistema de información y
datos que son utilizados como punto de apoyo por
distintas empresas.
A pesar de poco tiempo de la información gerencia en
nuestro país casi todas las empresas de la Republica
Dominicana han establecido si propio sistema lo que le
facilita mejor desarrollo y eficacia.
En las operaciones del trabajo la cual tiene el control y
manejo de los empleados y actividades que se realizan
en la empresa.
Los sistemas de información gerencial ayudan a la
rapidez, desenvolvimiento en la empresa a traves de un
programa en específico.
50. Ejemplo: Flight Track, Flight View, Quick,
Flight stats, Flight Explorer.
En las aerolíneas utilizan en sus operaciones a
identificar que tipo de aeronave es, llegada,
salida además ayuda a verificar las rutas con
exactitud ya que gracias a estos programas o
sistemas que ayudan agilizar y tener
información en su debido tiempo.