Este documento describe el sistema de programación de operaciones de una entidad. Explica que la programación traduce los objetivos y planes estratégicos en resultados concretos, asegurando que los programas estén alineados con las políticas. La programación define objetivos, tareas, recursos, tiempo, lugar y responsables de ejecución. Debe ser integral y comprender operaciones de funcionamiento, preinversión e inversión.

1. SISTREMA DE PROGRAMACION
DE OPERACIONES

2. INTEGRANTES
NOBRES :
ABDON SAUCEDO MAMANI
ABRAHAM MOISES SAUCEDO MAMANI

3. • Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad en resultados
concretos.
• Asegurar que los programas estén en concordancia con los planes y políticas del
SISPLAN.
• Define:
 Objetivos concretos a alcanzar de corto y mediano plazo,
 Tareas específicas y procedimientos a emplear, - Recursos a utilizar
(humanos, materiales,
tecnológicos y servicios)
 Momento, lugar y encargado de la ejecución del plan
• La programación deberá ser integral, comprende las operaciones de: -
Funcionamiento
 Pre Inversión
 Inversión

4.  Objetivos Nacionales
 Políticas Globales
 Políticas Sectoriales
 Plan Gral. Desarrollo Económico Social
 Planes Sectoriales
 Programas y proyectos Nacionales
 Objetivos Institucionales de L/P
 Políticas Institucionales
 Plan Estratégico Institucional
 Programas de largo Plazo
 Proyectos de Largo Plazo
 Objetivos y resultados de corto y
mediano plazo
 Acciones Específicas
 Procesos (operaciones y tecnología
institucionales)
 Recursos: Humanos
Materiales
Servicios
 Momento: De....hasta (tiempo)
 Lugar (espacio)
 Encargados de la dirección, ejecución y
control (Unidades y/o puestos)
Nacional
Institucional
Institucional
Estratégica
Operativa
La Programación de Operaciones y la
Planificación Estratégica

5. Sistema de Programación de Operaciones
Artículo.6to.Ley 1178
Para PROGRAMAR se deben tomar decisiones sobre:
•¿QUÉ hacer? ..........Fijar objetivos
•¿CÓMO hacer?........Fijar procedimientos
•¿CON QUÉ hacer?....Establecer recursos
•¿CUÁNDO hacer?.....Señalar el momento
•¿DÓNDE hacer?.......Establecer el lugar

8. Adopción de un
OBJETIVO
CONCRETO
Determinación de
las correspondientes
ACCIONES
Cálculo y Asignaciones de:
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
OTROS SERVICIOS
RECURSOS MONETARIOS
Financieros
Créditos presupuestarios
NATURALEZA
NATURALEZA
TIPO
TIPO
CLASE
OBJETO DEL
GASTO
VOLUMEN
VOLUMEN
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
MONTO
precio de mercado

13. OPERACIONES
DE FUNCIONAMIENTO
ORIGINA BIENES Y SERVICIOS
DE