Este documento describe los sistemas ERP (planeación de recursos empresariales), los cuales automatizan e integran los procesos de negocio y producción de una empresa. Los ERP relacionan funciones como recursos humanos, finanzas, manufactura y se conectan con clientes y proveedores. Proveen interfaces para transacciones y bases de datos para almacenar información. Ofrecen ventajas como reducir costos e inventario y mejorar el servicio al cliente, aunque también tienen desventajas como altos costos de implementación y dependencia de proveed

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT Gestión de Información en las Organizaciones Marzo 2010. Participantes: Blanca Elena López Ramírez. Celina Lara Montoya Rosa María Ramírez López. María Asunción Carrillo Bañuelos.

2. ERP Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto procesos del manejo del negocio así como la producción. Los sistemas ERP relacionan todas las operaciones de la compañía incluyendo, Recursos humanos, Finanzas, manufactura, así como también conecta a la empresa con sus clientes y proveedores.

3. Planeación de Recursos Empresariales Los ERP ofrecen una interface con el usuario para ejecutar las transacciones de la empresa y base de datos para almacenar toda la información. Además de ser considerados como la evolución actual de los sistemas de planeación de recursos de manufactura. Se esta posicionando como la integración de los sistemas de información en el área de las empresas.

4. Funciones de los ERP Planeación de productos Compras de partes Manejo de inventarios Interacción con proveedores

5. Función de los ERP Proveen servicio a clientes Seguimientos de ordenes Finanzas de la empresa Manejo de recursos humanos

6. Principales proveedores ERP SAP Baan Oracle People-Soft Sage

7. Ventajas Recorta los costos de producción e inventario. Mejora el servicio a los clientes. Planea y pronostica la demanda de producto. Mejora la distribución de costos. Asegura que los materiales requeridos estén disponibles cuando se necesitan.

8. Desventajas Alto costo de implementación. Difícil de decir cuando regresa la inversión. Dependencia de proveedores. El éxito depende en gran medida del compromiso de la gerencia.

9. Impactos en la Industria Bajan los costos totales en la cadena de suministro. Acortan los tiempos de producción. Reduce el inventario al mínimo. Coordina demanda, abastecimiento y producción. Mejora la calidad del producto Incremente la confiabilidad de las fechas de entrega comprometidas.