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SOLUCIÓN CASO
ASSESMENT SST
DIANA JAIDITH RODRIGUEZ JIMENEZ
COORDINADORA SST
2023
1. Descripción del Evento:
El día 23 de mayo del 2023 a las 10:40 am, en la Obra Encanto II, se realizaba el
trasiego de material por parte de la empresa Regenta con la torre grúa 35007.
Durante el movimiento de la carga (malla electrosoldada) se dobla el brazo de la
torre grúa aproximadamente a 25 metros de la base.
2. Árbol Causal
El día 23 de mayo a las 10:40 am en la obra Encanto II se dobla brazo de la
torre grúa aproximadamente 25 mts de la base
Contratuercas no
ajustadas
Falta de calibración de la
torre grúa
No existe evidencia de
calibración de equipo
Supervisión insuficiente
pre y posterior al izaje
Falta de verificación de
idoneidad del personal
(conocimiento y pericia)
Operador de torre grúa,
aparejador y supervisor de
izaje.
No se activaron Limitadores
de par o de momento
Combinación de materiales
para izaje de carga
Deficiencia en la aplicación del
procedimiento para izaje de
cargas (verificación de pesos)
No se videncia
preoperacional de equipo
Torre Grúa 35007
Ausencia programa de
mantenimiento donde no se
observa calibración de la torre
grúa
Validación documental del
equipo Torre Grúa 35007
Falta de
planeación de
actividades
Falta de verificación del
Plan de Izaje
3.Lección Aprendida
Evento:
El día 23 de mayo del 2023 a las 10:40 am, en la
Obra Encanto II, se realizaba el trasiego de material
por parte de la empresa Regenta con la torre grúa
35007. Durante el movimiento de la carga (malla
electrosoldada) se dobla el brazo de la torre grúa
aproximadamente a 25 metros de la base.
Las causas:
 Contratuercas no ajustadas
 Falta de calibración de la torre grúa
 No se activaron Limitadores de par o de momento
 Combinación de materiales para izaje de carga
 Deficiencia en la aplicación del procedimiento
para izaje de cargas
 Falta de verificación del Plan de Izaje
4.Planes de Acción
# Actividad Enfoque
1. Revisión del procedimiento de izaje de cargas (preoperacionales,
permisos de trabajo, listas de chequeo, plan de izaje). Definición de
responsabilidades frente a la actividad de izaje de cargas.
Gestión del Cambio
2. Verificación de manual de contratistas Gestión del Cambio
3. Plan de formación en izaje de cargas. Con Cobertura en los siguientes
cargos:
• Operador de Torre Grúa
• Aparejador
• Supervisor de Izaje
Gestión de
Conocimientos
4. Plan de Mantenimiento a todos los equipos torre grúas de la obra:
Calibraciones, certificaciones, etc.
Gestión del Cambio
5. Determinar los costos del incidente NA
6. Generar programa de control y seguimiento para verificar la
funcionalidad de los equipos (Tarjetas de seguridad: Verde, Amarillo,
Rojo).
Gestión del Cambio
7. Divulgación del accidente y lección aprendida NA
3.Conclusiones
 Como aspecto positivo no se presento lesiones a
personas o perdida humanas.
 El evento genera una alerta, referente a la verificación
en campo de los equipos de maquinaria amarilla,
utilizados en los diferentes proyectos.
 Falto la verificación de la calibración del equipo Torre
Grúa 35007.
 Se presento supervisión deficiente y no claridad en la
definición de roles y responsabilidades, en el desarrollo
de la actividad ejecutada.
 Impacto negativamente en la operación, generando
daños materiales y suspensión de dos frentes de
trabajo.
 Afectación de imagen corporativa de la compañía.
 Se hace necesario que el Plan de Acción propuesto, se
ejecute en su totalidad y se realice la respectiva
trazabilidad del cumplimiento.
¡GRACIAS!

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SOLUCIÓN CASO SST accidente laboral en la construcción

  • 1. SOLUCIÓN CASO ASSESMENT SST DIANA JAIDITH RODRIGUEZ JIMENEZ COORDINADORA SST 2023
  • 2. 1. Descripción del Evento: El día 23 de mayo del 2023 a las 10:40 am, en la Obra Encanto II, se realizaba el trasiego de material por parte de la empresa Regenta con la torre grúa 35007. Durante el movimiento de la carga (malla electrosoldada) se dobla el brazo de la torre grúa aproximadamente a 25 metros de la base.
  • 3. 2. Árbol Causal El día 23 de mayo a las 10:40 am en la obra Encanto II se dobla brazo de la torre grúa aproximadamente 25 mts de la base Contratuercas no ajustadas Falta de calibración de la torre grúa No existe evidencia de calibración de equipo Supervisión insuficiente pre y posterior al izaje Falta de verificación de idoneidad del personal (conocimiento y pericia) Operador de torre grúa, aparejador y supervisor de izaje. No se activaron Limitadores de par o de momento Combinación de materiales para izaje de carga Deficiencia en la aplicación del procedimiento para izaje de cargas (verificación de pesos) No se videncia preoperacional de equipo Torre Grúa 35007 Ausencia programa de mantenimiento donde no se observa calibración de la torre grúa Validación documental del equipo Torre Grúa 35007 Falta de planeación de actividades Falta de verificación del Plan de Izaje
  • 4. 3.Lección Aprendida Evento: El día 23 de mayo del 2023 a las 10:40 am, en la Obra Encanto II, se realizaba el trasiego de material por parte de la empresa Regenta con la torre grúa 35007. Durante el movimiento de la carga (malla electrosoldada) se dobla el brazo de la torre grúa aproximadamente a 25 metros de la base. Las causas:  Contratuercas no ajustadas  Falta de calibración de la torre grúa  No se activaron Limitadores de par o de momento  Combinación de materiales para izaje de carga  Deficiencia en la aplicación del procedimiento para izaje de cargas  Falta de verificación del Plan de Izaje
  • 5. 4.Planes de Acción # Actividad Enfoque 1. Revisión del procedimiento de izaje de cargas (preoperacionales, permisos de trabajo, listas de chequeo, plan de izaje). Definición de responsabilidades frente a la actividad de izaje de cargas. Gestión del Cambio 2. Verificación de manual de contratistas Gestión del Cambio 3. Plan de formación en izaje de cargas. Con Cobertura en los siguientes cargos: • Operador de Torre Grúa • Aparejador • Supervisor de Izaje Gestión de Conocimientos 4. Plan de Mantenimiento a todos los equipos torre grúas de la obra: Calibraciones, certificaciones, etc. Gestión del Cambio 5. Determinar los costos del incidente NA 6. Generar programa de control y seguimiento para verificar la funcionalidad de los equipos (Tarjetas de seguridad: Verde, Amarillo, Rojo). Gestión del Cambio 7. Divulgación del accidente y lección aprendida NA
  • 6. 3.Conclusiones  Como aspecto positivo no se presento lesiones a personas o perdida humanas.  El evento genera una alerta, referente a la verificación en campo de los equipos de maquinaria amarilla, utilizados en los diferentes proyectos.  Falto la verificación de la calibración del equipo Torre Grúa 35007.  Se presento supervisión deficiente y no claridad en la definición de roles y responsabilidades, en el desarrollo de la actividad ejecutada.  Impacto negativamente en la operación, generando daños materiales y suspensión de dos frentes de trabajo.  Afectación de imagen corporativa de la compañía.  Se hace necesario que el Plan de Acción propuesto, se ejecute en su totalidad y se realice la respectiva trazabilidad del cumplimiento.