Solución de gestión integral para las áreas de cualquier empresa con procesos productivos en la industria del plástico.Compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad..
Este documento describe las plantas industriales y los factores que deben considerarse al ubicar una planta. Explica que una planta industrial está compuesta de maquinaria, herramientas y equipos dispuestos para transformar materias primas en productos de manera eficiente. Luego, detalla diferentes clasificaciones de plantas industriales y los factores clave a evaluar para seleccionar la mejor ubicación, como disponibilidad de materias primas, energía, transporte, mano de obra y acceso a mercados. Finalmente, resume métodos para evaluar alternativas de
El documento describe las plantas industriales y su diseño. Explica que las plantas industriales son fábricas donde se elaboran diversos productos mediante procesos de fabricación. Se componen de edificios, instalaciones y maquinaria. Al diseñar una planta, se consideran factores como la ubicación, distribución de áreas, flujo de materiales, y necesidades de los trabajadores y procesos de producción. El objetivo es lograr la máxima eficiencia y productividad a través de una organización óptima del espacio, equip
Este documento trata sobre la localización de plantas industriales. Explica que una planta industrial está compuesta de máquinas, herramientas y equipos dispuestos para transformar materias primas en productos o servicios. Luego, detalla algunos problemas comunes en la localización como un mercado en expansión, nuevos productos, disminución de la demanda o agotamiento de materias primas. Finalmente, resume cuatro métodos de análisis para la localización: método de factores ponderados, método del centro de gravedad, método del
Este documento resume los conceptos clave del análisis técnico de un proyecto productivo, incluyendo el proceso de producción, los requisitos de maquinaria e inventario, la distribución de la planta, y los costos y sistemas de producción. Además, describe los diagramas de flujo y los documentos de soporte necesarios para realizar un análisis técnico completo.
El documento describe las plantas industriales, incluyendo su función de combinar trabajo humano y maquinaria para transformar materias primas siguiendo un proceso predefinido. Explica los tipos de plantas según el proceso, materias primas o productos. También cubre el diseño, localización, análisis de factores, métodos de evaluación, distribución y cuando es necesaria una nueva distribución de plantas.
El documento describe los conceptos clave relacionados con la capacidad de una planta, incluyendo la definición de capacidad, los tipos de capacidad, y los factores que influyen en el diseño de la capacidad y la toma de decisiones sobre el número de máquinas. También cubre temas como la eficiencia, el desperdicio, y las alternativas para aumentar la capacidad instalada.
Este documento describe los conceptos fundamentales de las plantas industriales, incluyendo su definición, tipos, diseño, distribución y factores que influyen en la localización y organización espacial. Explica que una planta industrial combina trabajo humano y maquinaria para transformar materias primas siguiendo un proceso predefinido, y que su diseño y distribución deben maximizar la eficiencia considerando factores como materiales, maquinaria, mano de obra y movimiento.
Factores de localización de plantas industriales. (2)Redlatina
El documento describe los factores que influyen en la localización de plantas industriales, incluyendo la proximidad a los mercados, las materias primas y la infraestructura de transporte, así como factores humanos como la mano de obra y aspectos fiscales. También define los sistemas de producción continua e intermitente y sus características.
Este documento describe las plantas industriales y los factores que deben considerarse al ubicar una planta. Explica que una planta industrial está compuesta de maquinaria, herramientas y equipos dispuestos para transformar materias primas en productos de manera eficiente. Luego, detalla diferentes clasificaciones de plantas industriales y los factores clave a evaluar para seleccionar la mejor ubicación, como disponibilidad de materias primas, energía, transporte, mano de obra y acceso a mercados. Finalmente, resume métodos para evaluar alternativas de
El documento describe las plantas industriales y su diseño. Explica que las plantas industriales son fábricas donde se elaboran diversos productos mediante procesos de fabricación. Se componen de edificios, instalaciones y maquinaria. Al diseñar una planta, se consideran factores como la ubicación, distribución de áreas, flujo de materiales, y necesidades de los trabajadores y procesos de producción. El objetivo es lograr la máxima eficiencia y productividad a través de una organización óptima del espacio, equip
Este documento trata sobre la localización de plantas industriales. Explica que una planta industrial está compuesta de máquinas, herramientas y equipos dispuestos para transformar materias primas en productos o servicios. Luego, detalla algunos problemas comunes en la localización como un mercado en expansión, nuevos productos, disminución de la demanda o agotamiento de materias primas. Finalmente, resume cuatro métodos de análisis para la localización: método de factores ponderados, método del centro de gravedad, método del
Este documento resume los conceptos clave del análisis técnico de un proyecto productivo, incluyendo el proceso de producción, los requisitos de maquinaria e inventario, la distribución de la planta, y los costos y sistemas de producción. Además, describe los diagramas de flujo y los documentos de soporte necesarios para realizar un análisis técnico completo.
El documento describe las plantas industriales, incluyendo su función de combinar trabajo humano y maquinaria para transformar materias primas siguiendo un proceso predefinido. Explica los tipos de plantas según el proceso, materias primas o productos. También cubre el diseño, localización, análisis de factores, métodos de evaluación, distribución y cuando es necesaria una nueva distribución de plantas.
El documento describe los conceptos clave relacionados con la capacidad de una planta, incluyendo la definición de capacidad, los tipos de capacidad, y los factores que influyen en el diseño de la capacidad y la toma de decisiones sobre el número de máquinas. También cubre temas como la eficiencia, el desperdicio, y las alternativas para aumentar la capacidad instalada.
Este documento describe los conceptos fundamentales de las plantas industriales, incluyendo su definición, tipos, diseño, distribución y factores que influyen en la localización y organización espacial. Explica que una planta industrial combina trabajo humano y maquinaria para transformar materias primas siguiendo un proceso predefinido, y que su diseño y distribución deben maximizar la eficiencia considerando factores como materiales, maquinaria, mano de obra y movimiento.
Factores de localización de plantas industriales. (2)Redlatina
El documento describe los factores que influyen en la localización de plantas industriales, incluyendo la proximidad a los mercados, las materias primas y la infraestructura de transporte, así como factores humanos como la mano de obra y aspectos fiscales. También define los sistemas de producción continua e intermitente y sus características.
Solución de gestión para industria del envasadoECINSA
Especialmente diseñada para empresas con procesos productivos del sector envases
Una sola herramienta para la gestión íntegra de la empresa. Facturación, compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad...
El documento describe los conceptos clave detrás del diseño y distribución de plantas industriales. Explica que el objetivo es ordenar los elementos de una instalación de manera eficiente considerando factores como el flujo de materiales, maquinaria y personal. También destaca la importancia de considerar principios como la flexibilidad, visibilidad y seguridad al realizar una distribución, así como los tres tipos básicos de distribución: por posición fija, por procesos y por producto.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, logística, compras y control de calidad. La producción se enfoca en transformar insumos en productos finales. La logística se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales e información. Las compras son responsables de la negociación con proveedores y el proceso de compra. El control de calidad asegura que los productos satisfacen las expectativas de los clientes y se mantienen dentro de las tolerancias definidas.
Plantas industriales, concepto, localización, diseño de plantas, distribución dani14gil
El documento describe diferentes tipos de distribución de plantas industriales según factores como la naturaleza del proceso, los materiales utilizados y los productos obtenidos. Explica que el diseño de plantas industriales es un proceso complejo que requiere considerar factores como la funcionalidad, el flujo de trabajo, la ergonomía y la capacidad de expansión futura para optimizar la productividad de manera segura y eficiente.
Este documento presenta información sobre el diseño y distribución de plantas industriales. Explica que el diseño de plantas industriales es un proceso multidisciplinario que involucra factores como la localización, distribución de espacios, flujos de materiales y flexibilidad. También describe diferentes tipos de distribuciones como la distribución por posición fija, por proceso y células de trabajo flexibles. El objetivo es lograr una distribución eficiente que satisfaga las necesidades de producción actuales y futuras.
El documento resume los conceptos clave de los sistemas de producción, incluyendo el proceso de transformación, los factores de producción, y los diferentes sectores económicos involucrados en la producción. Explica que la producción transforma las materias primas en productos mediante tareas, flujos y almacenamiento, utilizando factores creativos, directivos y elementales como el trabajo, capital e información. Además, clasifica la economía en sectores primario, secundario y terciario.
La distribución de planta se refiere a la disposición de máquinas, departamentos, estaciones de trabajo y áreas de almacenamiento dentro de una instalación productiva para garantizar la fluidez del flujo de trabajo y materiales. Existen cuatro tipos básicos de distribución: por procesos, por producto, de posición fija y células de trabajo. La distribución se elige en función del proceso, cantidad y variedad de productos, maquinaria, automatización y objetivos del sistema.
Este documento resume los conceptos clave sobre plantas industriales y su localización. Explica que las plantas industriales son lugares donde se transforma la materia prima en productos mediante maquinaria. Se clasifican en procesos continuos, repetitivos e intermitentes. La distribución en planta busca organizar los equipos de manera eficiente. Existen cuatro tipos básicos de distribución. Finalmente, analiza factores y métodos para la localización óptima de una planta industrial.
El documento trata sobre el diseño de plantas industriales. Explica que este proceso implica optimizar la distribución de los medios físicos y equipos en un espacio determinado, ya sea una fábrica u otro tipo de instalación industrial o de servicios. Detalla diferentes esquemas y métodos para la distribución de plantas, dependiendo del tipo de producción o proceso involucrado. Además, comenta la importancia de considerar factores como el costo, espacio disponible, flujo de materiales y satisfacción del cliente al diseñar una planta industrial.
El documento describe la importancia de los estudios de mercado para definir el tipo de clientes, ubicación, precio y promoción del producto. También habla sobre los factores que determinan el tamaño de una planta como la capacidad instalada y utilizada, y las relaciones entre el tamaño de planta, la demanda, insumos, tecnología, financiamiento y organización. Finalmente, explica conceptos como proceso de producción, técnicas de análisis, factores para adquisición de equipos y beneficios de una buena distribución
Este documento proporciona una guía sobre el módulo de operaciones para el plan de negocio. Explica cómo describir la ficha técnica del producto o servicio, el estado de desarrollo, el proceso de producción, los requerimientos y necesidades, los costos, la infraestructura y más. También incluye ejemplos y recomendaciones para cada sección como diagramas de flujo y matrices para organizar la información requerida.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
El documento trata sobre el diseño y distribución de plantas industriales. Explica que una planta industrial es una fábrica donde se elaboran diversos productos y que el diseño de estas plantas involucra todas las ramas de la ingeniería. También describe los diferentes tipos de distribución en planta, como la distribución por producto, por proceso y celular.
Cap 7. plan de producción o análisis técnicoLamedia verde
El documento describe el plan de producción y logística de una empresa. Incluye el proceso productivo, distribución de la planta, inventarios, y mejora continua. Detalla los pasos del proceso de producción, los requisitos de materia prima, maquinaria, y personal. También cubre la ubicación de la planta, políticas de inventario, y puntos clave para mejora continua como satisfacer las necesidades de los clientes y reunir los requisitos del producto final.
En las siguiente diapositivas se hará una explicación sobre el diseño de un sistema productivo de la mano con las nuevas tecnología de fabricación. Se hará una explicación sobre el orden cronológico que exige el montaje de un sistema productivo desde su etapa inicial hasta su etapa final.
Modelado cad y simulacion de plantas de produccionjaviercastrillon
El documento presenta información sobre modelado CAD 2D y 3D y simulación de plantas de producción. Explica conceptos de plantas de producción, distribución en planta, modelado CAD de plantas en 2D y 3D, y simulación de procesos.
Este documento trata sobre plantas industriales. Explica el origen y la importancia de las plantas industriales, y cómo su ubicación y diseño deben analizarse cuidadosamente. También clasifica las plantas industriales y describe los procedimientos y análisis económicos necesarios para la planificación de su ubicación. Finalmente, discute algunos modelos que pueden usarse para la ubicación de instalaciones industriales.
El documento describe las 7 M que componen todo proceso productivo: 1) Materia prima, 2) Mano de obra, 3) Métodos, 4) Máquinas, 5) Medio ambiente, 6) Mediciones, y 7) Managing/Gestión. Cada M se debe gestionar de manera adecuada para lograr los objetivos propuestos del proceso productivo de manera eficiente. El encargado del sector productivo debe coordinar las 7 M y servir como líder y modelo para el cumplimiento de las normas.
Las plantas industriales son instalaciones que disponen de los medios necesarios para desarrollar procesos de fabricación, formadas por el edificio, las instalaciones y maquinarias. Al elegir la ubicación de una planta industrial se consideran factores como los medios de transporte, la mano de obra y proveedores disponibles. La distribución de una planta busca organizar los elementos de construcción de acuerdo a objetivos como el movimiento eficiente de materiales y la seguridad de los trabajadores.
Solución de gestión para industria del metalECINSA
Esta solución integral de gestión para la industria del metal permite planificar y controlar la producción de forma modular según las necesidades de cada empresa, con funcionalidades como MRP, APS, control de calidad, análisis de costes, y trazabilidad. Ha sido certificada por SAP y cuenta con más de 600 clientes en 15 idiomas y 38 países.
Esta solución de gestión permite a las pymes químicas planificar y controlar la producción de forma flexible y modular. Proporciona funcionalidades como definición de formulaciones, control de calidad, trazabilidad, análisis de costes, captura de datos en planta y planificación de la producción. Ha sido certificada por SAP y cuenta con más de 600 clientes y 38 países.
Solución de gestión para industria de maquinaria industrialECINSA
Solución de gestión integral para las áreas de cualquier empresa con procesos productivos en el sector de maquinaria industrial.Compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad...
Solución de gestión para industria del envasadoECINSA
Especialmente diseñada para empresas con procesos productivos del sector envases
Una sola herramienta para la gestión íntegra de la empresa. Facturación, compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad...
El documento describe los conceptos clave detrás del diseño y distribución de plantas industriales. Explica que el objetivo es ordenar los elementos de una instalación de manera eficiente considerando factores como el flujo de materiales, maquinaria y personal. También destaca la importancia de considerar principios como la flexibilidad, visibilidad y seguridad al realizar una distribución, así como los tres tipos básicos de distribución: por posición fija, por procesos y por producto.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, logística, compras y control de calidad. La producción se enfoca en transformar insumos en productos finales. La logística se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales e información. Las compras son responsables de la negociación con proveedores y el proceso de compra. El control de calidad asegura que los productos satisfacen las expectativas de los clientes y se mantienen dentro de las tolerancias definidas.
Plantas industriales, concepto, localización, diseño de plantas, distribución dani14gil
El documento describe diferentes tipos de distribución de plantas industriales según factores como la naturaleza del proceso, los materiales utilizados y los productos obtenidos. Explica que el diseño de plantas industriales es un proceso complejo que requiere considerar factores como la funcionalidad, el flujo de trabajo, la ergonomía y la capacidad de expansión futura para optimizar la productividad de manera segura y eficiente.
Este documento presenta información sobre el diseño y distribución de plantas industriales. Explica que el diseño de plantas industriales es un proceso multidisciplinario que involucra factores como la localización, distribución de espacios, flujos de materiales y flexibilidad. También describe diferentes tipos de distribuciones como la distribución por posición fija, por proceso y células de trabajo flexibles. El objetivo es lograr una distribución eficiente que satisfaga las necesidades de producción actuales y futuras.
El documento resume los conceptos clave de los sistemas de producción, incluyendo el proceso de transformación, los factores de producción, y los diferentes sectores económicos involucrados en la producción. Explica que la producción transforma las materias primas en productos mediante tareas, flujos y almacenamiento, utilizando factores creativos, directivos y elementales como el trabajo, capital e información. Además, clasifica la economía en sectores primario, secundario y terciario.
La distribución de planta se refiere a la disposición de máquinas, departamentos, estaciones de trabajo y áreas de almacenamiento dentro de una instalación productiva para garantizar la fluidez del flujo de trabajo y materiales. Existen cuatro tipos básicos de distribución: por procesos, por producto, de posición fija y células de trabajo. La distribución se elige en función del proceso, cantidad y variedad de productos, maquinaria, automatización y objetivos del sistema.
Este documento resume los conceptos clave sobre plantas industriales y su localización. Explica que las plantas industriales son lugares donde se transforma la materia prima en productos mediante maquinaria. Se clasifican en procesos continuos, repetitivos e intermitentes. La distribución en planta busca organizar los equipos de manera eficiente. Existen cuatro tipos básicos de distribución. Finalmente, analiza factores y métodos para la localización óptima de una planta industrial.
El documento trata sobre el diseño de plantas industriales. Explica que este proceso implica optimizar la distribución de los medios físicos y equipos en un espacio determinado, ya sea una fábrica u otro tipo de instalación industrial o de servicios. Detalla diferentes esquemas y métodos para la distribución de plantas, dependiendo del tipo de producción o proceso involucrado. Además, comenta la importancia de considerar factores como el costo, espacio disponible, flujo de materiales y satisfacción del cliente al diseñar una planta industrial.
El documento describe la importancia de los estudios de mercado para definir el tipo de clientes, ubicación, precio y promoción del producto. También habla sobre los factores que determinan el tamaño de una planta como la capacidad instalada y utilizada, y las relaciones entre el tamaño de planta, la demanda, insumos, tecnología, financiamiento y organización. Finalmente, explica conceptos como proceso de producción, técnicas de análisis, factores para adquisición de equipos y beneficios de una buena distribución
Este documento proporciona una guía sobre el módulo de operaciones para el plan de negocio. Explica cómo describir la ficha técnica del producto o servicio, el estado de desarrollo, el proceso de producción, los requerimientos y necesidades, los costos, la infraestructura y más. También incluye ejemplos y recomendaciones para cada sección como diagramas de flujo y matrices para organizar la información requerida.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
El documento trata sobre el diseño y distribución de plantas industriales. Explica que una planta industrial es una fábrica donde se elaboran diversos productos y que el diseño de estas plantas involucra todas las ramas de la ingeniería. También describe los diferentes tipos de distribución en planta, como la distribución por producto, por proceso y celular.
Cap 7. plan de producción o análisis técnicoLamedia verde
El documento describe el plan de producción y logística de una empresa. Incluye el proceso productivo, distribución de la planta, inventarios, y mejora continua. Detalla los pasos del proceso de producción, los requisitos de materia prima, maquinaria, y personal. También cubre la ubicación de la planta, políticas de inventario, y puntos clave para mejora continua como satisfacer las necesidades de los clientes y reunir los requisitos del producto final.
En las siguiente diapositivas se hará una explicación sobre el diseño de un sistema productivo de la mano con las nuevas tecnología de fabricación. Se hará una explicación sobre el orden cronológico que exige el montaje de un sistema productivo desde su etapa inicial hasta su etapa final.
Modelado cad y simulacion de plantas de produccionjaviercastrillon
El documento presenta información sobre modelado CAD 2D y 3D y simulación de plantas de producción. Explica conceptos de plantas de producción, distribución en planta, modelado CAD de plantas en 2D y 3D, y simulación de procesos.
Este documento trata sobre plantas industriales. Explica el origen y la importancia de las plantas industriales, y cómo su ubicación y diseño deben analizarse cuidadosamente. También clasifica las plantas industriales y describe los procedimientos y análisis económicos necesarios para la planificación de su ubicación. Finalmente, discute algunos modelos que pueden usarse para la ubicación de instalaciones industriales.
El documento describe las 7 M que componen todo proceso productivo: 1) Materia prima, 2) Mano de obra, 3) Métodos, 4) Máquinas, 5) Medio ambiente, 6) Mediciones, y 7) Managing/Gestión. Cada M se debe gestionar de manera adecuada para lograr los objetivos propuestos del proceso productivo de manera eficiente. El encargado del sector productivo debe coordinar las 7 M y servir como líder y modelo para el cumplimiento de las normas.
Las plantas industriales son instalaciones que disponen de los medios necesarios para desarrollar procesos de fabricación, formadas por el edificio, las instalaciones y maquinarias. Al elegir la ubicación de una planta industrial se consideran factores como los medios de transporte, la mano de obra y proveedores disponibles. La distribución de una planta busca organizar los elementos de construcción de acuerdo a objetivos como el movimiento eficiente de materiales y la seguridad de los trabajadores.
Solución de gestión para industria del metalECINSA
Esta solución integral de gestión para la industria del metal permite planificar y controlar la producción de forma modular según las necesidades de cada empresa, con funcionalidades como MRP, APS, control de calidad, análisis de costes, y trazabilidad. Ha sido certificada por SAP y cuenta con más de 600 clientes en 15 idiomas y 38 países.
Esta solución de gestión permite a las pymes químicas planificar y controlar la producción de forma flexible y modular. Proporciona funcionalidades como definición de formulaciones, control de calidad, trazabilidad, análisis de costes, captura de datos en planta y planificación de la producción. Ha sido certificada por SAP y cuenta con más de 600 clientes y 38 países.
Solución de gestión para industria de maquinaria industrialECINSA
Solución de gestión integral para las áreas de cualquier empresa con procesos productivos en el sector de maquinaria industrial.Compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad...
El documento habla sobre la administración y funciones de operaciones en empresas. Describe la historia de pensadores que contribuyeron al desarrollo de la producción y gestión como Adam Smith, Taylor y Ford. Explica conceptos como tipos de sistemas productivos, planificación, control de inventarios, diseño de plantas, mantenimiento y cambio organizacional. También analiza factores que afectan proyectos de inversión y su viabilidad.
El documento describe los servicios y productos de Axos Soluciones, una empresa que desarrolla herramientas TIC para ayudar a las pymes. Su principal producto es Axos Visual Pymes, un sistema ERP estándar y ampliamente configurable que integra módulos de gestión, comercio electrónico, movilidad y CRM. El objetivo de Axos Soluciones es ayudar a las pymes a mejorar su productividad, reducir costes y ser más competitivas a través de la tecnología.
El documento proporciona información sobre Enbor, una solución ERP para la gestión integral de empresas. Enbor cubre áreas como finanzas, producción, ventas, recursos humanos y permite la integración total entre los diferentes módulos y procesos de la empresa. Se destacan características como la seguridad, sencillez de uso, trazabilidad, adaptabilidad y total integración con ofimática y páginas web.
04cl planificacion y programacion de fabricas-100922Carlos Palacios
Este documento describe diferentes modalidades de producción y conceptos clave de planeamiento, programación y control de la producción. Distingue entre fábricas, que producen con stocks, y talleres, que trabajan a pedido. Explica los conceptos de planeamiento, programación y control, y analiza la producción continua, intermitente y por proyectos. Además, cubre temas como planificación agregada, programación de requerimientos y lead times.
El documento describe los componentes clave de los sistemas de información de mercadeo, incluyendo las bases de datos, sistemas de recolección de datos, e importancia de los programas de lealtad para retener clientes a largo plazo. Explica que los sistemas de información proveen datos continuos para la toma de decisiones de mercadeo, mientras que la investigación de mercados provee datos para situaciones específicas.
Este módulo de SAP brinda soporte a todas las fases de la gestión de materiales, incluida la planificación, compras, inventario y facturación. Ayuda a supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos para compras y fabricación, con el objetivo de gestionar stocks por cantidad y valor.
Este módulo de SAP brinda soporte a todas las fases de la gestión de materiales, incluida la planificación, compras, inventario y facturación. El objetivo principal es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente para optimizar el abastecimiento de la empresa.
Este módulo de SAP brinda soporte a todas las fases de la gestión de materiales, incluida la planificación, compras, inventario y facturación. El objetivo principal es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente para optimizar el abastecimiento de la empresa.
Este módulo de SAP brinda soporte a todas las fases de la gestión de materiales, incluida la planificación, compras, inventario y facturación. El objetivo principal es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente para optimizar el abastecimiento de la empresa.
Applitec es una red de consultores especializados que ofrece servicios de optimización estratégica y tecnológica para ayudar a las organizaciones a mejorar continuamente y adaptarse a los cambios en el entorno económico y tecnológico. La empresa cuenta con más de 200 profesionales en todo el mundo y ofrece una variedad de herramientas de software y servicios de consultoría para ayudar a las empresas a optimizar la producción, el mantenimiento, la logística y la gestión pública.
El documento describe las principales etapas y consideraciones para mejorar la gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Estas incluyen mapear los procesos, identificar iniciativas clave, planificar proyectos de desarrollo, gestionar datos de productos, asegurar la calidad y satisfacción de clientes, y analizar datos para mejora continua. El objetivo general es optimizar el proceso de desarrollo de productos para lograr una mayor eficiencia, calidad y rentabilidad.
El documento describe varios aspectos de un proyecto de ingeniería para un negocio. Detalla secciones sobre la localización del negocio, el costo de las materias primas, la determinación del tamaño de la planta, y el estudio de ingeniería requerido. El documento enfatiza la importancia de considerar factores técnicos y económicos al diseñar el proceso de producción y las instalaciones del negocio.
El documento presenta un proyecto formativo para la creación de una empresa de manejo de residuos sólidos en Villavicencio, Colombia. El proyecto busca mejorar el manejo de basuras a través de campañas de educación ambiental y recolección selectiva de desechos para su reciclaje. Se detallan los objetivos, justificación, investigación de mercado, operaciones requeridas y costos asociados con la puesta en marcha de la empresa.
El documento describe los conceptos de diseño asistido por computadora (CAD), administración del ciclo de vida de productos, sistemas de planificación de recursos de fabricación (PLM), fabricación asistida por computadora (CAM) y sistemas de información de mercadeo (SIM). Explica cómo estas herramientas de software ayudan a las empresas a diseñar, producir y comercializar productos de manera más eficiente a lo largo de todo su ciclo de vida.
El documento describe los conceptos de diseño asistido por computadora (CAD), administración del ciclo de vida de productos, sistemas de planificación de recursos de fabricación (PLM), fabricación asistida por computadora (CAM) y sistemas de información de mercadeo (SIM). Explica cómo estas herramientas de software ayudan a las empresas a diseñar, producir y comercializar productos de manera más eficiente a lo largo de todo su ciclo de vida.
Este documento presenta la información sobre un curso de costeo de procesos. El curso enseña a los participantes cómo elaborar, estimar y evaluar un modelo de costos para tomar decisiones sobre proyectos de optimización de procesos. El curso consta de varias sesiones que cubren temas como fundamentos de costos y cómo desarrollar un modelo de costos identificando actividades, recursos, costos de actividades y beneficios de la optimización. El objetivo es que los participantes aprendan a aplicar una metodología para valorar el impacto
Solución de gestión para industria alimentariaECINSA
La solución de gestión para la industria alimentaria permite planificar y controlar la producción de forma modular para satisfacer las necesidades de pymes en sectores como cárnicas, lácteos, panadería y más. Ofrece trazabilidad completa de lotes, gestión de calidad, planificación de producción, control de costes y variantes para fabricar productos a partir de diferentes materias primas. Cuenta con más de 600 clientes en 15 idiomas y 38 países.
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La versión 9.1 de SAP Business One trae mejoras en varias áreas funcionales como la producción, el inventario, los reportes fiscales y el cumplimiento legal. También incluye mejoras en la gestión de sucursales, informes y análisis, la base de datos SAP HANA, la infraestructura, el soporte y la gestión del ciclo de vida. La nueva versión busca ofrecer un mayor rendimiento, seguridad y enriquecimiento del producto.
ERP diseñado específicamente para las pymes, cubre la funcionalidad total de cualquier empresas. Compras, ventas, Facturación, Logística, Almacenes, Producción...
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La solución de venta on line integrada con ERP de ECINSA y e.pages permite a las empresas gestionar sus ventas a través de canales digitales de forma sencilla e integrada con su sistema de planificación de recursos empresariales.
El documento describe el Starter Package de la aplicación SAP Business One, una solución de gestión empresarial integrada para pequeñas empresas. Proporciona funcionalidades básicas en finanzas, ventas, compras, gestión de clientes e inventario para satisfacer las necesidades empresariales fundamentales. El Starter Package permite una implementación rápida y una visibilidad y control inmediatos de las operaciones, al tiempo que establece una base de software escalable para satisfacer las necesidades cambiantes de la empresa.
La solución SAP Business One ofrece una plataforma integrada para gestionar las finanzas, ventas, compras, inventario, y generación de informes para pequeñas y medianas empresas. Proporciona visibilidad completa de los datos empresariales y herramientas para tomar decisiones más rápidas. Es personalizable para satisfacer las necesidades cambiantes de una empresa a medida que crece.
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Sap se reivindica como proveedor líder de soluciones en la nubeECINSA
SAP se reivindica como líder en soluciones en la nube con más de 20 aplicaciones listas para su uso en la nube como ERPs y aplicaciones de RRHH, finanzas, clientes y proveedores. SAP ofrece soluciones SaaS, PaaS e IaaS de forma integral y apuesta por un modelo híbrido cloud-on-premise. La compra de Ariba le permite añadir una red de proveedores y clientes.
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Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
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Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
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Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
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Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Solución de gestión para fabricantes de plástico
1. La solución de gestión de
para la Industria del Plástico
IInnttrroodduucccciióónn
SSeeccttoorreess ddee AApplliiccaacciióónn
Tratamiento del plástico, goma y caucho Equipos para plásticos y gomas ITC
Foils, platos, perfiles, tubos Maquinaria y Automoción
Juntas, mangueras, cinturones Laboratorios y suministros médicos
Elementos hidráulicos y neumáticos, accesorios, Fontanería, calefacción, construcción
bolsas, sacos, papeleras, botellas
Montaje de piezas plásticas
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Hogar y seguridad personal
Tel.: +34 917 158 188 · Fax: +34 917 155 114 · marketing@ecinsa.com
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Esta solución integral para pymes, permite Puede implementarse de forma modular teniendo
planificar y controlar la producción con flexibilidad. en cuenta las necesidades reales de cada empresa
ayudando a gestionar su crecimiento rentable.
Se trata de una solución robusta, amigable y
orientada al usuario. Esta solución certificada por SAP cuenta con
más de 600 clientes, 11.000 usuarios en 15 idiomas
y 38 países.
Seguimiento de lotes en materias primas y en Integración con MS Project, Auto CAD y otras
artículo final. aplicaciones.
Gestión de alarmas sanitarias (artículos para Definición personalizada de precios de los
consumo humano). artículos de producción.
Reciclado de mermas de fabricación. Utilización de múltiples unidades de medida y
I + D: variantes en procesos de fabricación. definición de fórmulas de conversión.
I + D: análisis de nuevos productos. Visualización de la carga de trabajo de los
I + D: pruebas y ensayos. diferentes centros de trabajo.
Outsourcing: calidad, cumplimiento de plazos. Controles de calidad personalizados según
Proceso de fabricación personalizado: diseño los requerimientos de los clientes.
del envase, pre-prensa, filmación, montaje y Visión global de la situación empresarial en
matizado. tiempo real.
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FFuunncciioonnaalliiddaadd
PLANIFICADOR AVANZADO: GRUPOS DE RECURSOS:
Visualización de cargas orientado a recursos y a Distribuya de forma ágil la carga de trabajo a los
órdenes de trabajo, con múltiples vistas centros alternativos capaces de realizar una
disponibles; Incluye cálculo de fecha de entrega tarea determinada, mientras visualiza el nivel de
(programación hacia delante), gestión de compromiso de los recursos involucrados.
utillajes, etc. Observe la lista de utillajes para su artículo y
actívelos si no están ocupados. Tome decisiones
con un solo clic!
CONTROL DE CALIDAD:
Verifique la calidad de sus materias primas al
realizar la recepción de compras y registre las
evaluaciones a lo largo del proceso productivo.
TRAZABILIDAD:
Conozca toda la información acerca de los
componentes consumidos y fabricados, así
como fechas de caducidad, alarmas y reglas
para la gestión de elementos peligrosos.
MRP:
Conozca cuáles son los requerimientos de ANÁLISIS DE COSTES:
materiales y producción, considerando las Conozca el coste real de su producción y
fechas de sus compromisos. compárela con el coste teórico, teniendo en
cuenta costes totales y marginales, así como
E s t a f u n c i o n a l i d a d i n c l u ye e s t r a t e g i a s márgenes de contribución y los diferentes
específicas para la gestión de materiales: elementos de costes adicionales (directos o
producción por orden o contra stock, mixta, indirectos) que se incluyen en la plantilla de
producción con variantes, así como todas cálculo de costes. Adicionalmente los datos se
aquellas herramientas necesarias para una pueden parametrizar para permitir una
apropiada planificación de la producción y la asignación flexible y diferenciada de los costes
ejecución de órdenes de trabajo. de los trabajos en curso.