El documento describe las plantas industriales y su diseño. Explica que las plantas industriales son fábricas donde se elaboran diversos productos mediante procesos de fabricación. Se componen de edificios, instalaciones y maquinaria. Al diseñar una planta, se consideran factores como la ubicación, distribución de áreas, flujo de materiales, y necesidades de los trabajadores y procesos de producción. El objetivo es lograr la máxima eficiencia y productividad a través de una organización óptima del espacio, equip

1. Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño
Extensión Col- Sede Ciudad Ojeda.
Autor:
Roger Simancas
c.i: 17.996.366
Código de carrera: 45
Ciudad Ojeda 2015

2. PLANTAS INDUSTRIALES
 La noción de planta se asocia al ser orgánico que vive y crece,
pero que no tiene la capacidad de trasladarse de un lugar a otro
por impulso voluntario. El término, de todas formas, tiene otros
usos: una planta puede ser el diseño de un edificio (o cada uno
sus pisos), la parte inferior del pie o la fábrica donde se
produce algún servicio o producto.

3. PLANTAS INDUSTRIALES
 Industrial, por otra parte, es aquello perteneciente o relativo a la
industria. Se conoce como industria al conjunto de
operaciones que permiten obtener, transformar o transportar
productos naturales

4. PLANTAS INDUSTRIALES
 Definición :Las plantas industriales, por lo tanto, son las fábricas
donde se elaboran diversos productos. Se trata de aquellas
instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para
desarrollar un proceso de fabricación

5. PLANTAS INDUSTRIALES
 Como está formada una planta industrial: Una planta industrial
está formada por el edificio en sí mismo, las instalaciones
específicas (como la climatización, el saneamiento, etc.) y las
maquinarias. A la hora de elegir un lugar para construir una
planta industrial, suelen tenerse en cuenta diversos factores
externos, como los medios de transporte que pasan por la zona.

6. PLANTAS INDUSTRIALES
 En el día a día de una planta industrial intervienen diversas ciencias y
disciplinas, como la seguridad industrial (el área multidisciplinaria que
se encarga de minimizar los riesgos de accidentes) y la higiene
industrial (los procedimientos que buscan controlar los factores
ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores y de los
vecinos).

7. PLANTAS INDUSTRIALES
 La función : De las plantas industriales es combinar el trabajo
humano con las máquinas que se encuentran en sus
instalaciones para transformar las materias primas y la energía,
siguiendo un proceso que se define previamente. Para que los
equipos sean aprovechados al máximo, los operadores deben
seguir ciertas reglas, que varían según el tipo de planta industrial
y la organización; en la producción masiva no hay espacio para la
improvisación.

8. PLANTAS INDUSTRIALES UBICACIÓN
 Cuando se escoge una zona geográfica para la ubicación de una
planta industrial se toman en cuentan diversos factores, como las
características de sus alrededores, el grado de comunicación que
presente con el exterior, el tipo de terreno y, no menos
importantes, las potenciales necesidades futuras de la empresa.

9. DISEÑO DE PLANTAS.
 El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que
involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican
los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia
sino también en el conocimiento de los expertos y los
especialistas, el cual solo es adquirido a través del tiempo y luego
de haber ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes
planes.

10. DISEÑO DE PLANTAS
 Es una actividad que implica un trabajo conjunto entre quienes
están encargados directamente de planear todo el proceso ya
sea para una Planta nueva ó para la expansión de una ya
existente; para el reordenamiento de una planta ó para hacer
pequeños reajustes, y quienes estarán en contacto directo con el
diseño que se plantee, es decir, los empleados

11. DISEÑO DE PLANTAS
 Dentro del diseño de planta el éxito es emplear una buena
distribución en planta depende de lograr combinar la mano de
obra, los materiales y el transporte de éstos dentro de las
instalaciones de una manera eficiente, es decir si se tiene la
ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más
económica y que sea a la vez la más segura y satisfactoria para
los empleados, de tal manera que se contribuya a un proceso
productivo eficaz que se verá reflejado en el costo de la
producción.

12. DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS
 ¿Que es diseño y distribución de planta?
Es el proceso de ordenación física de los elementos industriales de
modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los
objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Esta
ordenación ya practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios
necesarios para el movimiento del material, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios,
como el equipo de trabajo y el personal de taller

13.  EL OBJETIVO GENERAL
Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que
sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura
y satisfactoria para los empleados.
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

14.  OBJETIVO ESPECIFICO
* Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad
de los trabajadores.
* Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
* Incremento de la producción.
* Disminución en los retrasos de la producción.
* Ahorro de área ocupada.
* Reducción del material en proceso.
* Acortamiento del tiempo de fabricación.
* Disminución de la congestión o confusión.
* Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

15.  Planeación de las instalaciones
Se determina la mejor forma en la que los recursos de la empresa
ayudan al logro de sus objetivos
Cuestionamiento :

¿Qué se debe hacer primero?
¿El diseño del sistema de manejo de materiales? O ¿distribución
física de la planta?
La mayoría de gente piensa que debe hacerse el diseño de planta
primero pero al ver que las dimensiones de el sistema de materiales
pueden cambiar la distribución podemos concluir que debe hacerse
primero el sistema de materiales.
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

16.  Tipos de distribución de planta
Distribución por posición fija :
La distribución por posición fija se emplea fundamentalmente en
proyectos de gran envergadura en los que el material permanece
estático mientras que todos los operarios como la maquinaria y
equipos se trasladan a los puntos de operación
.
Ventajas :
Se logra una mejor utilización de la maquinaria
Se adapta a gran variedad de productos
Se adapta fácilmente a una demanda intermitente
Presenta mejor incentiva al trabajador
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

17.  Tipos de distribución de planta
Distribución por proceso por funciones por secciones o por
talleres:
Este tipo de distribución se escoge habitualmente cuando la
producción se organiza por lotes . ejemplo de esto serian la
fabricación del mueble, la reparación de vehículos, la fabricación
de hilados o talleres de mantenimiento.
Ventajas :
Reduce manejo de material
Disminuye la cantidad del material en proceso
Se da un uso mas efectivo de la mano de obra
Existe mayor facilidad de control
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18.  Tipos de distribución de planta
Distribución por producto en cadena o en serie:
Cuando toda la maquinaria y equipos necesarios para la
fabricación de un determinado producto se agrupa en una misma
zona siguiendo la secuencia de las operaciones que deben
realizarse sobre el material, se adopta una distribución por
producto.
Ventajas :
Reduce el manejo de la pieza mayor
Permite operaciones altamente capacitados
Permite cambios frecuentes en el producto
Se adapta a una gran variedad de productos
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

19.  Procesos de diseño y distribución de planta

Formulación del problema de diseño

Análisis

Búsqueda de alternativas

De diseño

Evaluación de alternativas de diseño

Selección de diseño

Especificaciones
DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO DE PLANTAS

20.  Análisis de factores de Macro y Micro localización
 Factores que afectan a la Macro localización
Los mercados, Las fuentes de abastecimiento, Los medios de transporte y
comunicación, Los suministros básicos, La mano de obra, Las condiciones
climatológicas de la zona, La calidad de vida, El marco jurídico, Políticas de
promoción, impuestos y servicios públicos, Las actitudes hacia la empresa.
 Factores que afectan a la Micro localización
Reglamentación medioambiental de la región o ciudad, Cuestiones de
impacto medio ambiental, Incentivos gubernamentales, Restricciones
urbanísticas de la zona, Normas municipales de zonificación Características
del terreno: Costo. Tamaño. Forma. Niveles. Capacidad portante. Costos y
disponibilidad de infraestructura y servicios. Facilidades de acceso y
maniobra, Factores que afectan el lugar, Disponibilidad de terreno extra en
previsión de futuras ampliaciones , Posibilidad de evacuación de efluentes,
Proximidad y conectividad con nodos viales, ferroviarios, portuarios o aéreos
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