Tú por qué eres profesor
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Este documento discute varios temas relacionados con la motivación, incluyendo las teorías de motivación laboral, los tipos de motivación (primarias, secundarias, materiales, espirituales, de eficiencia y crecimiento), y actividades propuestas como observar listas de atributos personales y roles de coaching para motivar a otros. El documento parece ser parte de una presentación o discusión sobre factores que motivan e influyen la motivación de profesores y estudiantes.
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Emprendimiento 7
Este documento presenta una guía de aprendizaje para la asignatura de emprendimiento para séptimo grado en la Institución Educativa Antonia Santos. Incluye talleres sobre emprendimiento, trabajo en equipo y liderazgo. Define las diferencias entre un jefe y un líder, e identifica características clave de los líderes como la visión, la capacidad de inspirar a otros y favorecer su crecimiento. Propone actividades para que los estudiantes exploren conceptos como la voluntad, la influencia positiva y el desarrollo del lider
Jerarquia de abraham_maslow_
La teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow explica que las necesidades humanas están jerarquizadas en 5 niveles. El nivel más bajo contiene las necesidades fisiológicas básicas, y una vez satisfechas permiten pasar al siguiente nivel de necesidades de seguridad. Al satisfacer estas necesidades, surgen las necesidades sociales y de afiliación, y luego las de estima y reconocimiento. El nivel más alto es el de autorrealización, que solo puede alcanzarse una vez satisfechos los demás
Motivos y motivación
El documento discute las necesidades humanas y la motivación. Explica que las personas tienen necesidades materiales, cognoscitivas y afectivas. También describe tres tipos de motivación: extrínseca, intrínseca y trascendente. La motivación extrínseca se basa en recompensas externas, la intrínseca en el aprendizaje y la mejora personal, y la trascendente en servir a los demás.
Motivaci 243 n_laboral1.
Aquí están algunas formas en que podría aplicarse el modelo de expectativas de Vroom en estas situaciones:
- Explicar claramente los beneficios de cambiar las vacaciones a primavera (valencia positiva). Por ejemplo, menos gente de vacaciones, más tranquilo, mejor clima.
- Destacar cómo este cambio les ayudará directamente en su trabajo o desempeño (expectativa alta de que el esfuerzo llevará al resultado).
- Ofrecer algún incentivo concreto a cambio, como días extra de vacaciones el próximo año, para que vean la
Motivación
El documento habla sobre la motivación y la frustración. Explica que la motivación surge de las necesidades humanas y se siente alegría al satisfacerlas. Sin embargo, cuando existe una barrera y no se satisfacen, surge la frustración como un estado emocional desagradable. La frustración puede superarse identificando nuevas formas de satisfacer las necesidades, desarrollando capacidades o encontrando nuevos satisfactores.
Cronología de la psicología organizacional siglo xx
Este documento presenta una cronología de los principales eventos y contribuciones al desarrollo de la psicología organizacional en el siglo XX. Comenzando en 1908 con los trabajos pioneros de Hugo Münsterberg y Frederick Taylor sobre selección de personal y métodos científicos de gestión, la disciplina creció con las contribuciones de Elton Mayo sobre factores psicológicos en el lugar de trabajo y las teorías de motivación de Abraham Maslow. En las décadas posteriores, investigadores como Raymond Cattell y Edgar Schein estudiaron dimensiones
Motivación laboral
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación se basa en conservar valores y culturas que promuevan un buen desempeño laboral. Para generar motivación es necesario ofrecer incentivos que hagan que las personas trabajen de manera más feliz y productiva, beneficiando tanto a la empresa como a los empleados. También distingue entre motivación intrínseca, que proviene del interior de la persona, y extrínseca, que proviene de recompensas externas. Además, señala que el estilo de l
Ensayo de la Motivación por Jeff Beltrán
Este documento presenta un resumen de varias teorías sobre la motivación. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow y cómo las necesidades más básicas deben satisfacerse antes de pasar a necesidades más complejas. También describe el factor dual de Herzberg sobre factores higiénicos y motivadores en el trabajo. Además, resume la teoría de McClelland sobre logro, poder y afiliación como motivaciones principales, y las teorías X y Y de McGregor sobre la naturaleza humana y la motivación. Finalmente, menciona
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Coaching ontologico
El coaching ontológico busca la transformación de las personas y las organizaciones mediante una dinámica de cambio y el desarrollo de nuevas formas de pensar y actuar. El coaching no le dice a la persona qué hacer, sino que la acompaña en el descubrimiento de posibilidades para alcanzar sus objetivos de manera autónoma.
Tema 3
Este documento describe las principales teorías sobre la motivación laboral y técnicas para aumentarla. Explica que la motivación se refiere a las fuerzas que impulsan a las personas a actuar de determinadas maneras y está relacionada con las necesidades y objetivos individuales. Presenta las teorías de contenido, que explican qué motiva a las personas, y las teorías de proceso, que analizan cómo se desarrolla el proceso de motivación. Finalmente, enumera algunas técnicas que las empresas pueden emplear para mejorar la motivación entre
La motivacion
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Taller de motivacion1a
Este documento presenta un resumen del taller de motivación impartido por Rafael García H. El taller cubre temas como el sentido de la vida, emociones que nos paralizan como la vergüenza y la culpabilidad, emociones que nos ayudan como la autoestima y la asertividad, actitud frente a aptitud, qué es la motivación, y retos. El taller ofrece actividades para mejorar la autoimagen, el autoconcepto y eliminar la preocupación, además de ejemplos de comportamiento asertivo.
Que es el coachin3_IAFJSR
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
La motivacion
El documento resume varias teorías de la motivación. Explica que Maslow ve la motivación como el impulso para satisfacer necesidades de forma jerárquica, desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg argumenta que factores intrínsecos como el logro motivan, mientras factores extrínsecos como el salario solo evitan insatisfacción. McClelland señala que la necesidad de logro, poder y afiliación motivan a las personas. Finalmente, propone un plan de incentivos para motivar a empleados a cumplir normas
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Lider21
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Necesidades humans
Este documento describe las necesidades humanas y cómo éstas se relacionan con las organizaciones. Se clasifican las necesidades humanas en tres grupos: necesidades materiales, cognoscitivas y afectivas. Cada tipo de necesidad se satisface de manera diferente y motiva distintos tipos de acciones. Las organizaciones también tienen tres dimensiones que corresponden a las necesidades humanas y buscan satisfacerlas a través de la eficacia, atractividad y unidad.
Presentacion conceptos motivacion
Este documento presenta varias teorías clave sobre la motivación. Define la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación, y como la voluntad de ejercer esfuerzo hacia las metas organizacionales para satisfacer necesidades individuales. Explica las teorías de la jerarquía de necesidades de Maslow, la Teoría X y Y de McGregor, y la teoría de la motivación-higiene. Finalmente, propone ejercicios prácticos para aplicar estas teorías.
Presentacion conceptos motivacion
Presentación basada en los conceptos expuestos por Stephen Robbins en su libro "Comportamiento Organizacional"
Adm - Liderazgo- 07-04
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Trabajo en Equipo: Gestión de Competencias
Saber trabajar en equipo es una habilidad que hay que desarrollar, entrenar, tiene una metodología y nunca, nunca, se termina de aprender.
motivacion..ppt
Los tres hombres describen su trabajo de manera diferente dependiendo de su nivel de motivación. El primero lo describe de manera simple como "poner ladrillos". El segundo lo ve como parte de un proyecto mayor de "construir un muro". El tercero siente orgullo y lo describe como la construcción de "la iglesia de mi pueblo".
Modulo 1 introducción al coaching
Este curso pretende proporcionar las herramientas básicas del coaching y la inteligencia emocional y facilitar su puesta en práctica, a través de ejercicios vivenciales que ayuden a transferir los conocimientos a su ámbito de estudio y de vida como guía y como facilitador de aprendizaje.
Cómo enseñar con preguntas (2)
Este documento ofrece consejos para enseñar efectivamente mediante el uso de preguntas. Explica que las preguntas deben guiar a los estudiantes hacia el objetivo de la lección de manera ordenada, desde lo general a lo específico. También destaca la importancia de formular preguntas de diferentes niveles, incluyendo preguntas de información, análisis y aplicación para lograr diferentes niveles de aprendizaje.
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Este documento presenta técnicas motivacionales para conducir equipos de manera efectiva. Explora conceptos como la importancia de ser un líder motivador, alinear objetivos, dar reconocimiento, generar desafíos positivos, confiar en los demás y promover la participación para crear un ambiente de trabajo motivador.
Liderazgo semana 8
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Tutorial 'herramientas para alcanzar el éxito universitario'
Este documento presenta un tutorial sobre herramientas para alcanzar el éxito universitario desarrollado por el Departamento de Consejería de la Universidad de Puerto Rico. El tutorial consta de cuatro lecciones que cubren el autoconocimiento, la motivación, las metas y las destrezas necesarias para lograr el éxito académico. El objetivo es equipar a los estudiantes con estrategias esenciales para ajustarse a la vida universitaria y cumplir con sus metas educativas.
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