Este documento discute la teoría de la motivación en el aprendizaje. Explica que la motivación aumenta el nivel de energía y dirige al individuo hacia metas específicas. También cubre las necesidades humanas básicas según la jerarquía de Maslow, las diferencias individuales en la motivación, y cómo las emociones y el ambiente del aula afectan la motivación para aprender. El documento concluye enfatizando la importancia de crear un ambiente de autoestima positiva en el salón de clases para fomentar
El documento resume las principales teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y la teoría de las necesidades de McClelland. Explica que la motivación determina el comportamiento humano y depende de factores internos y externos. Además, describe los diferentes niveles de necesidades en la pirámide de Maslow, como las fisiológicas, de seguridad, sociales, de ego y de autorrealización.
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónDAVIDSTREAMS.com
El concepto de motivación describe las fuerzas que actúan desde el interior o desde el exterior del organismo e inician o cambian la conducta o acción y la
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación intrínseca proviene de factores internos como los intereses y capacidades personales, mientras que la extrínseca depende de recompensas externas. También analiza cómo motivar a otros de forma positiva indirecta, positiva directa o negativa, y concluye que la motivación depende de factores individuales como los gustos y el estado de ánimo.
Este documento describe un estudio sobre los factores motivacionales en estudiantes, incluyendo la familia, el docente y el interés personal. El estudio aplicó encuestas y entrevistas con estudiantes y docentes para determinar los factores que motivan a los estudiantes a continuar su educación superior. La teoría de Maslow sobre la jerarquía de necesidades se utilizó para analizar los resultados. El documento concluye que para motivar a los estudiantes es importante satisfacer sus necesidades de autoestima, competencia y logro a través del apoyo de la familia
Este documento resume diferentes teorías y conceptos sobre la motivación en el aprendizaje. Explica que existen motivaciones internas y externas, y describe las teorías de las necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer. También cubre conceptos como el estado de flujo, el control del estudiante, y estrategias para mejorar la motivación como centrarse en el propósito y la esperanza.
El documento describe diferentes teorías y tipos de motivación para el aprendizaje. Explica que la motivación puede ser interna o externa, y describe las teorías de necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer. También discute estrategias para motivar a los estudiantes en el aula, como establecer un sentido de control y optimismo.
La motivación se define como la emoción que impulsa a las personas a actuar. Existen dos tipos principales de motivación: intrínseca, que proviene del interior de la persona, y extrínseca, que proviene de factores externos como amigos o logros. Para lograr una motivación exitosa, es importante tener claro los objetivos y razones por las cuales se desea alcanzar algo, mantener un diálogo interno positivo y buscar fuentes externas de motivación.
El documento resume las principales teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y la teoría de las necesidades de McClelland. Explica que la motivación determina el comportamiento humano y depende de factores internos y externos. Además, describe los diferentes niveles de necesidades en la pirámide de Maslow, como las fisiológicas, de seguridad, sociales, de ego y de autorrealización.
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Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación intrínseca proviene de factores internos como los intereses y capacidades personales, mientras que la extrínseca depende de recompensas externas. También analiza cómo motivar a otros de forma positiva indirecta, positiva directa o negativa, y concluye que la motivación depende de factores individuales como los gustos y el estado de ánimo.
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Este documento resume diferentes teorías y conceptos sobre la motivación en el aprendizaje. Explica que existen motivaciones internas y externas, y describe las teorías de las necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer. También cubre conceptos como el estado de flujo, el control del estudiante, y estrategias para mejorar la motivación como centrarse en el propósito y la esperanza.
El documento describe diferentes teorías y tipos de motivación para el aprendizaje. Explica que la motivación puede ser interna o externa, y describe las teorías de necesidades de Maslow, McClelland y Alderfer. También discute estrategias para motivar a los estudiantes en el aula, como establecer un sentido de control y optimismo.
La motivación se define como la emoción que impulsa a las personas a actuar. Existen dos tipos principales de motivación: intrínseca, que proviene del interior de la persona, y extrínseca, que proviene de factores externos como amigos o logros. Para lograr una motivación exitosa, es importante tener claro los objetivos y razones por las cuales se desea alcanzar algo, mantener un diálogo interno positivo y buscar fuentes externas de motivación.
Este documento describe varias teorías de la motivación. Explica que la motivación surge de necesidades internas que impulsan la conducta hacia metas. Describe la jerarquía de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. También cubre la teoría de McClelland sobre la necesidad de logro y las características de las personas altamente motivadas a lograr metas.
La teoría de la motivación de Maslow propone una jerarquía piramidal de necesidades humanas con cinco niveles. En la base están las necesidades fisiológicas y de seguridad, luego las necesidades sociales y de autoestima, y en la cima la necesidad de autorrealización. Según Maslow, las personas se motivan para satisfacer necesidades de niveles superiores una vez que las de niveles inferiores están satisfechas.
El documento define la motivación como la energía que impulsa la acción u omisión. Existen dos tipos de motivación: primaria (satisfacción de necesidades básicas) y secundaria (necesidades aprendidas). También describe las teorías de Maslow, Herzberg, McClelland y otros sobre los orígenes y fuentes de la motivación, así como técnicas motivacionales como bonos, flexibilidad horaria y reconocimiento.
La teoría de las dos dimensiones de Herzberg distingue entre factores higiénicos, que previenen la insatisfacción pero no motivan, y factores motivadores, relacionados con el contenido del trabajo, que generan satisfacción. Según esta teoría, para motivar a los empleados es necesario enriquecer sus puestos de trabajo mediante mayores responsabilidades y desafíos, en lugar de sólo mejorar factores higiénicos como el salario o las condiciones laborales.
Este documento presenta varias teorías clave sobre la motivación. Define la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación, y como la voluntad de ejercer esfuerzo hacia las metas organizacionales para satisfacer necesidades individuales. Explica las teorías de la jerarquía de necesidades de Maslow, la Teoría X y Y de McGregor, y la teoría de la motivación-higiene. Finalmente, propone ejercicios prácticos para aplicar estas teorías.
El documento habla sobre la motivación. Define la motivación como la acción y efecto de motivar, y discute cuatro tipos de motivación: extrínseca, intrínseca, negativa y positiva. También describe las características de personas motivadas y tres teorías de la motivación: la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores de motivación y de higiene de Herzberg, y las tres necesidades de McClelland. Finalmente, aplica estas teorias al contexto empresarial para mejorar la motivación de los empleados.
Este documento resume las teorías principales de la motivación, incluyendo las teorías de Maslow, Alderfer y McClelland. Explica que la motivación se refiere a los impulsos que llevan a una persona a actuar y se relaciona con necesidades como lograr metas y objetivos. También distingue entre motivación intrínseca y extrínseca, y superior e inferior.
El documento define el aprendizaje como el proceso de adquirir nuevas habilidades y conocimientos a través de la experiencia y la instrucción. Existen diferentes teorías sobre cómo ocurre el aprendizaje. El documento luego describe factores que afectan el aprendizaje como la atención, motivación, necesidades, impulsos, objetivos e incentivos. Finalmente, explica diferentes tipos de aprendizaje como el significativo, por descubrimiento, por observación, repetitivo y colaborativo.
Este documento presenta un resumen sobre el tema de motivación de acuerdo al libro "Psicología Educativa" de Woolfolk. Explica conceptos clave como motivación intrínseca, extrínseca y teorías como la de Maslow, Atkinson y Bandura. También describe factores que afectan la motivación de los estudiantes como metas, retroalimentación, ansiedad y autoeficacia. El objetivo es conocer más sobre la motivación para mejorar las condiciones de aprendizaje.
El documento discute diferentes modelos explicativos de la motivación. El modelo basado en la satisfacción de necesidades sugiere que las personas están motivadas para satisfacer necesidades internas como alimento, seguridad y autorrealización. El modelo basado en incentivos propone que los estímulos externos como recompensas y castigos motivan el comportamiento. Los modelos cognitivos enfatizan los procesos mentales como las expectativas y la percepción de equidad.
Este documento trata sobre el liderazgo y la motivación. Explica que el liderazgo es una relación basada en la confianza entre un guía y un grupo. También discute diferentes teorías de la motivación como las de Maslow y McGregor, así como técnicas para motivar a otros y a uno mismo. Además, cubre conceptos clave de la negociación como preguntas, objeciones y la técnica SABONE. El objetivo general es ayudar a los líderes a motivar eficazmente y negociar para lograr los objet
El documento habla sobre los diferentes tipos y orígenes de la motivación. Describe la motivación interna como una fuerza que viene de adentro como los rasgos de carácter, valores y creencias. También discute la motivación externa en forma de necesidades básicas como comida y afecto. Explica que la motivación puede venir de metas, logros, poder, afiliación y autosuficiencia. Finalmente, ofrece consejos para mantener la motivación como establecer metas realistas y usar un diario.
Act 3.2 lucy_vega_presentación_investigación bibliográfica y hemerográfica en...ssuserf75691
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la motivación aplicadas a los recursos humanos. Menciona teorías como la pirámide de necesidades de Maslow, la teoría ERG de Alderfer, la teoría de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías de Vroom sobre las expectativas, Skinner sobre el comportamiento, y Adams sobre la equidad. Explica conceptos como el ciclo motivacional, y destaca la importancia de entender la motiv
Act 3.2 lucy_vega_presentación_investigación bibliográfica y hemerográfica en...ssuserf75691
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la motivación aplicadas a los recursos humanos. Menciona teorías como la pirámide de necesidades de Maslow, la teoría ERG de Alderfer, la teoría de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías de Vroom sobre las expectativas, Skinner sobre el comportamiento, y Adams sobre la equidad. Explica conceptos como el ciclo motivacional, y destaca la importancia de entender la motiv
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la motivación como la pirámide de necesidades de Maslow, los factores higiénicos y motivacionales de Herzberg, y las teorías de McClelland, Vroom, Alderfer, Locke y Adams. Explica conceptos clave como necesidades, estímulos, metas y equidad, y cómo estas teorías buscan entender los orígenes y procesos de la motivación humana.
Este documento presenta información sobre la motivación. Define la motivación como las condiciones internas que activan el esfuerzo hacia metas condicionadas por la habilidad para satisfacer necesidades individuales. Explica que la motivación depende de necesidades y se relaciona con trabajar duro hacia metas importantes. También describe las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades y de Vroom sobre las expectativas.
El documento trata sobre el tema de la motivación. Define la motivación y clasifica los diferentes tipos de motivación, como la intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. También explica varias teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McGregor. Finalmente, analiza conceptos como el ciclo motivacional y cómo se puede motivar a otros, especialmente a estudiantes.
Este documento trata sobre la motivación en el aula y propone varias teorías y estrategias para mejorarla. Explica las teorías de Maslow sobre las necesidades humanas, la teoría homeostática de Hull sobre el desequilibrio interno que motiva la conducta, y las teorías cognitivas sobre las expectativas de éxito. También describe leyes de la motivación como el efecto y la intensidad, así como estrategias como organizar las tareas de forma competitiva, mantener una intensidad óptima y enseñar a los estudiantes a atrib
Este documento describe varias teorías de la motivación. Explica que la motivación surge de necesidades internas que impulsan la conducta hacia metas. Describe la jerarquía de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. También cubre la teoría de McClelland sobre la necesidad de logro y las características de las personas altamente motivadas a lograr metas.
La teoría de la motivación de Maslow propone una jerarquía piramidal de necesidades humanas con cinco niveles. En la base están las necesidades fisiológicas y de seguridad, luego las necesidades sociales y de autoestima, y en la cima la necesidad de autorrealización. Según Maslow, las personas se motivan para satisfacer necesidades de niveles superiores una vez que las de niveles inferiores están satisfechas.
El documento define la motivación como la energía que impulsa la acción u omisión. Existen dos tipos de motivación: primaria (satisfacción de necesidades básicas) y secundaria (necesidades aprendidas). También describe las teorías de Maslow, Herzberg, McClelland y otros sobre los orígenes y fuentes de la motivación, así como técnicas motivacionales como bonos, flexibilidad horaria y reconocimiento.
La teoría de las dos dimensiones de Herzberg distingue entre factores higiénicos, que previenen la insatisfacción pero no motivan, y factores motivadores, relacionados con el contenido del trabajo, que generan satisfacción. Según esta teoría, para motivar a los empleados es necesario enriquecer sus puestos de trabajo mediante mayores responsabilidades y desafíos, en lugar de sólo mejorar factores higiénicos como el salario o las condiciones laborales.
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El documento habla sobre la motivación. Define la motivación como la acción y efecto de motivar, y discute cuatro tipos de motivación: extrínseca, intrínseca, negativa y positiva. También describe las características de personas motivadas y tres teorías de la motivación: la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores de motivación y de higiene de Herzberg, y las tres necesidades de McClelland. Finalmente, aplica estas teorias al contexto empresarial para mejorar la motivación de los empleados.
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Este documento presenta un resumen sobre el tema de motivación de acuerdo al libro "Psicología Educativa" de Woolfolk. Explica conceptos clave como motivación intrínseca, extrínseca y teorías como la de Maslow, Atkinson y Bandura. También describe factores que afectan la motivación de los estudiantes como metas, retroalimentación, ansiedad y autoeficacia. El objetivo es conocer más sobre la motivación para mejorar las condiciones de aprendizaje.
El documento discute diferentes modelos explicativos de la motivación. El modelo basado en la satisfacción de necesidades sugiere que las personas están motivadas para satisfacer necesidades internas como alimento, seguridad y autorrealización. El modelo basado en incentivos propone que los estímulos externos como recompensas y castigos motivan el comportamiento. Los modelos cognitivos enfatizan los procesos mentales como las expectativas y la percepción de equidad.
Este documento trata sobre el liderazgo y la motivación. Explica que el liderazgo es una relación basada en la confianza entre un guía y un grupo. También discute diferentes teorías de la motivación como las de Maslow y McGregor, así como técnicas para motivar a otros y a uno mismo. Además, cubre conceptos clave de la negociación como preguntas, objeciones y la técnica SABONE. El objetivo general es ayudar a los líderes a motivar eficazmente y negociar para lograr los objet
El documento habla sobre los diferentes tipos y orígenes de la motivación. Describe la motivación interna como una fuerza que viene de adentro como los rasgos de carácter, valores y creencias. También discute la motivación externa en forma de necesidades básicas como comida y afecto. Explica que la motivación puede venir de metas, logros, poder, afiliación y autosuficiencia. Finalmente, ofrece consejos para mantener la motivación como establecer metas realistas y usar un diario.
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Act 3.2 lucy_vega_presentación_investigación bibliográfica y hemerográfica en...ssuserf75691
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la motivación aplicadas a los recursos humanos. Menciona teorías como la pirámide de necesidades de Maslow, la teoría ERG de Alderfer, la teoría de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías de Vroom sobre las expectativas, Skinner sobre el comportamiento, y Adams sobre la equidad. Explica conceptos como el ciclo motivacional, y destaca la importancia de entender la motiv
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la motivación como la pirámide de necesidades de Maslow, los factores higiénicos y motivacionales de Herzberg, y las teorías de McClelland, Vroom, Alderfer, Locke y Adams. Explica conceptos clave como necesidades, estímulos, metas y equidad, y cómo estas teorías buscan entender los orígenes y procesos de la motivación humana.
Este documento presenta información sobre la motivación. Define la motivación como las condiciones internas que activan el esfuerzo hacia metas condicionadas por la habilidad para satisfacer necesidades individuales. Explica que la motivación depende de necesidades y se relaciona con trabajar duro hacia metas importantes. También describe las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades y de Vroom sobre las expectativas.
El documento trata sobre el tema de la motivación. Define la motivación y clasifica los diferentes tipos de motivación, como la intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. También explica varias teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McGregor. Finalmente, analiza conceptos como el ciclo motivacional y cómo se puede motivar a otros, especialmente a estudiantes.
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Tema_2._Teoria_de_la_Motivacion.pptx
1. TEMA 2. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN
PSICOLOGÍA DEL APRENDIZAJE
Docente : MSc. Claudia
Orellana
2. 2.1. ¿Qué es la motivación?
Motivación extrínseca versus intrínseca
2.2. Necesidades humanas básicas
Jerarquía de las Necesidades de Maslow
2.3. Diferencias individuales de la motivación.
2.4. La emoción con el aprendizaje
2.5. Un ambiente motivador en el aula
3. 2.1. ¿Qué es la motivación?
• Hay varios conceptos de motivación. Según Ormrod (2005) en su
libro Aprendizaje humano es “un estado interno que nos anima a
actuar, nos dirige en determinadas direcciones y nos mantiene en
algunas actividades -es el ingrediente esencial aquí".
• Se manifiesta a través del interés en aprender cierta actividad que nos
ayudará a solucionar una o varias situaciones de nuestro entorno
(impulso que dirige para el aprendizaje) .
• El ser humano es capaz de aprender diversas cosas. Si lo hacemos con
un impulso y un propósito, la necesidad de aprender se vuelve una
ventana más sencilla de cruzar; en cambio, si no se tiene el empuje, el
aprendizaje se vuelve aburrido, tedioso e inservible.
4. Aumenta el nivel de energía y el nivel de actividad del individuo
Influye en el individuo para que la actividad se la realice con
mayor o menor energía o entusiasmo.
Dirige al individuo hacia ciertas metas
Afecta las elecciones que hace las personas.
La motivación estimula el aprendizaje en cuatro aspectos
importantes (Ellis Ormrod, 2005).
5. Favorece que se inicien determinadas actividades y que la persona persista
en ellas.
Favorece que la persona realice actividades por su propio interés.
Afecta a las estrategias de aprendizaje y a los procesos cognitivos que un
individuo despliega en una tarea
Estimula que se busque procesos propios de aprendizaje para adquirir de
mejor manera los conceptos.
6. Motivación extrínseca versus intrínseca (Ormrod, 2005)
La motivación está
por fuera del
individuo,
construcción social.
• Por ejemplo, arreglo la
casa porque van a venir
unos amigos.
Está dentro del
individuo y lo hace
por satisfacción
personal.
• Leer un libro
• Hacer deporte
Motivación
extrínseca
Motivación
Intrínseca
7. 2.2. Necesidades humanas básicas
Al hablar de NECESIDADES BÁSICAS HUMANAS describimos todo lo
que de manera primordial el ser humano necesita para su
supervivencia, que mantenga su estado físico de manera equilibrada
para que todas las otras situaciones que hay alrededor puedan ser
afrontadas de mejor manera.
Dentro de mantener las necesidades básicas equilibradas observamos
varias teorías que ayudan a que estas se mantengan estables:
• Teoría de impulso
• Activación
• Jerarquía de las necesidades de Maslow
• Competencia y autovalía
8. • La necesidad que se presenta es urgente.
• Ejemplo. Si hace deporte y tiene sed, el impulso es beber agua de
manera urgente.
Teoría de Impulso
(Clark Hull, 1943)
• La energía para realizar una actividad viene desde adentro de la
persona dando un "porque o un objetivo" para la obtención del
aprendizaje.
• Es la activación o estimulación por la cual se aprende.
Activación
Berlyne (1967)
• Tiene 5 divisiones en la escala jerárquica que si en una de ellas
existe una necesidad no resuelta es difícil pasar a la siguiente y
sentirse realizado completamente.
Jerarquía De las
Necesidades de
Maslow
• Las personas se esfuerzan por conseguir e incrementar su
autovalía. hoy en día no siempre es posible tener logros
consecutivos por lo que se evita llegar al fracaso.
Competencia y
Autovalía (Covington
y Beery ,1976)
9. Jerarquía de las Necesidades de Maslow
La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los
cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo
denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser».
Abraham Maslow –psicólogo
humanista-, propone uno de los
pilares de esta teoría, mediante
una pirámide que indica una
serie de necesidades del ser
humano y que para ir en ascenso
debe solventar el escalón inferior,
caso contrario no puede llegar a
su autorrealización.
10. 2.3.Diferencias individuales de la motivación.
Las características antes descritas nos señalan cuál es la base de la
teoría de la motivación, también hay diferencias individuales que
influyen en la motivación personal y de aprendizaje de cada individuo.
• Necesidad de afiliación
• Necesidad de aprobación
• Necesidad de logro (Ellis Ormrod, 2005)
11. Afiliación
• Es el grado que una persona necesita
hacer amistad con otra.
• Puede llegar a codependencia.
Aprobación
• Algunas personas necesitan que haya aprobación
de sus acciones por sus contemporáneos. "que
piensen bien de ellos“.
• Principalmente en personas con baja autoestima
Logro
• Necesidad de hacer bien las cosas,
sin esperar recompensas externas.
• Analizan las opciones de manera
real.
12. 2.4. La emoción con el aprendizaje
• Los sentimientos, las emociones, los estados emocionales juegan un
papel importante en el proceso de aprendizaje, cuando la persona se
encuentra motivada, alegre, feliz puede adquirir conocimientos de
manera simultánea y de manera mucho más eficaz, caso contrario si
se encuentra en el otro extremo triste, deprimido, desmotivado.
• La emoción es fundamental al momento de memorizar también
provocando una memoria dependiente del estado de ánimo, es decir
si estoy con una emoción positiva el momento de aprender al
recordar, la emocionalidad del momento anterior volverá y la
actualización del aprendizaje será positiva . (Ellis Ormrod, 2005)
13.
14. 2.5.Un ambiente motivador en el aula
• Analizar las circunstancias y factores que inciden en la falta
de motivación del estudiante: entorno familiar, social,
económico, entre otros,
• Crear y proponer estrategias para generar un ambiente
motivador en el aula que favorezca el aprendizaje de todo el
grupo – clase.
• Crear necesidades académicas facilitará a que el alumno
aprenda de manera autodidacta y se centre en buscar su
forma de aprendizaje en el aula, tiene gran importancia para
su vida cotidiana .
15. • Si el profesor crea un ambiente de autovalía, éxito y refuerzo de la
autoestima de su alumno tendrá un aula motivada, podrá culminar su
programa académico de manera exitosa, pero a la vez dejará una marca
positiva en sus alumnos .
• «Un niño puede enseñar tres cosas a un adulto: a ponerse contento sin
motivo, a estar siempre ocupado con algo y a saber exigir con todas sus
fuerzas aquello que desea». Paulo Coelho
• «Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una
oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber».
Albert Einstein
16. Preguntas
Indique un ejemplo de motivación extrínseca y de
motivación intrínseca.
¿Cómo crear un ambiente motivador en el aula?