Este documento describe la gestión del talento humano en una organización. Explica que la gestión del talento humano ayuda a alcanzar los objetivos organizacionales como la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad, al mismo tiempo que satisface los objetivos individuales de los empleados como mejores salarios y beneficios. Define la gestión del talento humano como las políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos relacionados con las personas como la contratación, capacitación y evaluación del desempeño. El objetivo de la gestión

1. TALENTOHUMANOManuela Builes Martínez10ºB

2. CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOObjetivos OrganizacionalesSupervivenciaCrecimientoRentabilidadProductividadCalidad de Productos y ServiciosObjetos IndividualesMejores SalariosBeneficiosSeguridadCalidad de VidaSatisfacciónConsideración y Respeto

3. CONCEPTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANOPolíticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos relacionado con las personas: Reclutamiento, Selección, Capacitación, Recompensas y Evaluación del Desempeño.Función administrativa dedicada a la adquisición, entretenimiento, evaluación y remuneración de los empleadosConjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones

4. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivosProporcionar competitividad de la organización suministradaEmpleados entrenadosAutorrealización y satisfacciónAdministrar el cambioDesarrollar comportamientos socialmente responsablesOBJETIVO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

5. CULTURA ORGANIZACIONALComprende modos de actuación específicos no conscientes, reguladores de la conducta Colectiva:Valores, principios, actitudes, tecnologías, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas