Los centros de distribución (CEDI) son infraestructuras logísticas que almacenan y distribuyen productos de forma eficiente. Generalmente tienen áreas de almacenamiento con sistemas de refrigeración, y son estratégicamente ubicados cerca de vías de transporte para optimizar la distribución. Los CEDI mejoran la eficiencia operativa de las empresas y su capacidad de respuesta rápida a la demanda del cliente.

1. TALLER
1. Que es un CEDI y sus partes
R: Puede referirse a los centros de distribución, En logística se usan los CEDIS
como alternativa para mejorar los costos de fletes y transporte de mercancías,
tanto materia prima, como producto terminado.
Esto es más útil cuando se tienen diversas mercancías de diversos orígenes y
éstas, a su vez, tienen diferentes lugares de destino (donde se venden; caso
de las tiendas de autoservicio).
Los CEDIS tienden a estar ubicados en zonas estratégicas para la distribución
de los productos, según el mercado de cada ítem.
Partes: Como parte sobre el Proceso logístico, lo relativo al subproceso de
almacenamiento, de gran importancia dentro de la Cadena de Suministro; este
sub proceso y el de transporte, constituyen los costos de mayor incidencia
dentro de la logística, y en la estructura de costos de la organización.
2. Importancia de los CEDI en la industria
R: La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de
suministro surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente,
flexible y dinámica, es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al
cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La
implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y
evita cuellos de botella.
Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica –
cliente», lo cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta,
como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida
de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus
pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.

2. 3. Ubicación de los CEDI en Colombia
R: Los CEDIS tienden a estar ubicados en zonas estratégicas para la
distribución de los productos, según el mercado de cada ítem.
Centro de Distribución Internacional Familia CEDI II.
Ubicación: Girardot, Antioquia.
Centro de distribución ÉXITO: Funsa
4. Que es el picking y packing y su importancia
R: EL PACKING
Puede resumirse como empaque, embalaje y envase. Se origina desde el
momento que cada producto tiene propiedades físicas, comportamientos
químicos e inclusive biológicos que deben ser tomados muy en cuenta en la
decisión de la presentación frente al consumidor y consecuentemente en su
introducción en cadenas de abastecimiento logístico y de distribución, en forma
particular en los procesos de almacenamiento y transporte. Se caracteriza por
los tres elementos de protección del producto.
El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes
comerciales del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes
de productos empacados en unidades de carga para su transporte y en
fracciones de la misma utilizadas en el almacenamiento.
EL PICKING
Es la preparación del pedido. comprende la recolección y agrupación de una
serie de productos diversos para cumplir con un pedido. Actualmente existe la
tendencia de automatizar este proceso cuando el volumen de las mercaderías
lo amerita. El picking puede hacerse bajo procedimientos manuales,
automáticos y mixtos.

3. IMPORTANCIA: Normalmente su optimización y mecanización una de las
formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las
empresas. Su mejora pasa, como es lógico, por eliminar las partes menos
productivas del proceso.
5. Historia de los CEDI
R: HISTORIA DE LOS CEDI: La Historia A Medida De El Tiempo En
Colombia Los centro de distribución es una infraestructura logística en la cual
se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución
al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más
almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de
refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y
compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.
Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en
función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los
recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza
de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores, fuentes de
energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas
desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la
ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas
francas.
Generalmente La Idea De centros de distribución dio a luz en reducir la
duplicación y el desperdicio mediante la concentración y unificación de los
esfuerzos para facilitar el éxito conjunto.
En conclusión, la esencia de la integración del proceso logístico es asegurar la
excelencia funcional de manera tal que cada actividad pueda hacer una
contribución máxima a los objetivos de dicho proceso. Es importante, además,
tener siempre en cuenta que la integración logística en los negocios ocurre
tanto en el tiempo como a través de la geografía.
Las bodegas se conciben hoy en día como centros de distribución y La
integración de estas funciones es a menudo posible sin hacer cambios en la
Zona de seguridad: donde se colocarán los productos de alto valor y poco.

4. Los centros de producción han aumentado los precios, y luego se ha nivelado
como resultado d la competencia, favoreciendo el aumento del consumo y el
desarrollo permanente cada vez más de la una sociedad moderna.
Algunas De La Ayudas O Ventajas Que Generan Lso Centros de
Distribicion La implementación de centros de distribución dentro de la cadena
de suministro surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente,
flexible y dinámica, es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al
cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La
implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y
evita cuellos de botella.
Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica –
cliente», lo cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta,
como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida
de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus
pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.
algunos de los requerimientos del cide es la misión del almacén es corregir
los desajustes entre producción y consumo (stocks) o minimizar los costes de
transporte (ej. centros de cross-docking). en todos la razón de ser es la misma
adaptarse de manera inmediata al comportamiento del suministro y de la
demanda.
Diseño del centro de distribución: se atiende a los requerimientos, se
modelizan y simplifican los mismos y finalmente se diseña en términos de
eficiencia, es decir, al mínimo coste.
Gestión del Centro de Distribución La gestión del almacén debe dar respuesta
al comportamiento REAL de la demanda, aparentemente impredecible y con
las problemáticas derivadas de gestión del día a día, que es una característica
de este tipo de centros. Por lo exigente de los requerimientos y la dificultad de
modelizarlos, habitualmente la actividad a lo largo del día, del mes y del año
están alejados de los parámetros de diseño.
“El o la primera empresa que utilizo el medio de CEDI fue Carrefour para su
mayor distribución y manejo de sus productos gracias a Fournier y Defforey en
1959 con el apoyo y ayuda de su familia”

5. 6. Ensayo CEDI
Los centros de distribución en Colombia son con una estructura básica y
poseen las mismas características que todos los centros de distribución
obviamente por esto reciben este nombre, estos poseen sistemas de
refrigerado, rampas diferentes tipos de estanterías, sistemas de aire
acondicionado todo esto para mantener las mercancías en buen estado
dependiente de qué tipo de mercancía se esté hablando, además de esto
tienen unas especies de bahías condicionadas de la mejor manera para
que los vehículos que entran a cargar o descargar tengan una mejor
recepción, muchas compañías suelen definir la localización de estas
dependiente al área en la que se trabajara, incluyendo recursos naturales,
cantidad de población, disponibilidad, impuestos, servicio de trasporte de la
zona y las fuentes de energía que disponga esta zona. Entre El Servicio De
Transporte Que Este Disponga Se Debe Analizar las principales vías que a
este conecten Desde Las Zona De Producción Hasta El Centro De
distribución Entre Estos También Se Deben Observar que tipos de
comunicaciones se pueden hallar ya sean fluviales, marítimos o terrestres y
Sus Conexiones a las zonas francas, la principal zona franca en Bogotá
está ubicada por la calle 13 con carrera 100 en la localidad de Fontibon al
momento de usted visitar esta zona de Bogotá se verá rodeado de
numerosas cantidades de contenedores de diferentes empresas algunas de
hamburgsud, maersk line, cronos, JSV, Tritón, entre Otras. En Colombia La
Idea De Utilizar Centros De Distribución Surgió De Que Las Empresas
Estaban desperdiciando la esencia de la unificación e integración del
proceso logístico que es asegurar la excelencia funcional de manera que a
cada actividad realizada se le pueda sacar el mayor provecho posible, los
centros de distribución en Colombia son mejor conocidos como bodegas, la
integración de las funciones en las bodegas a menudo es posible hallar
bodegas que no han recibido cambios en su estructura de seguridad, se
ubican productos de valor con algunos de poco valor.
Las ventajas que traen los centros de distribución es que lograra una
distribución más eficiente, flexible y dinámica, asegurar la capacidad de
respuesta rápida al cliente, estos centros de distribución son diseñados en
términos de eficiencia, estos se modelizan y simplifican al mínimo costo