1. TALLER DE INVESTIGACIÓ DE
N
ACCIDENTES
MAYO DE 2009
Tomado del control total de perdidas

2. El trabajador de
mantenimiento laboraba en el
relleno de una escalera de
metal y quiso usar un taladro
elé ctrico de ¼ . El taladro
¨
tenía un cordó n elé ctrico de
tres alambres. El cordó n de
extensió n que iba desde el
toma corriente era tambié n
de tres alambres, pero no
tenía el largo suficiente. Para
conectar el taladro al cordó n
de extensió n, el trabajador
buscó otro cordó n de
extensió n má corto en el
s
depó sito de herramientas.
Cuando el trabajador
empezó a taladrar fue
electrocutado.

3. GUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 1
Datos para la investigació n
• No había agua ni humedad en el piso donde trabajaba la
víctima. El piso estaba seco.
• El cordó n de extensió n lo había hecho un asistente del
depó sito de herramientas.
• No había reglas en cuanto a los procedimientos de
reparació n y mantenimiento de los equipos.
• El cordó n no había sido probado.
El taladro y el alambre estaban en buenas condiciones de
trabajo – sin corto circuitos – y que el cordó n de extensió n
conectado al toma corriente, tambié n estaba en buenas
condiciones. Pero, el cordó n de extensió n que el trabajador
tomó del depó sito de herramientas tenía mal hechas las
conexiones. El alambre a tierra había sido conectado al
Terminal cargado y por eso, el mango de la herramienta
estaba cargado. Cuando el trabajador se agarró al barandal
metálico de la plataforma, conectada a tierra, resultó
electrocutado.
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4. SOLUCIONES POSIBLES PARA EL ACCIDENTE 1
• Todos los cordones de extensió n y equipos elé ctricos
deben ser probados inmediatamente por un electricista
experto antes de permitir que los usen los trabajadores
en general.
• Debe imponerse una regla estricta de que solo expertos
autorizados hagan las reparaciones de tales equipos.
• Deben inspeccionarse cada cierto tiempo para tener la
seguridad que los cables esté n bien conectados, con
buena conexió n a tierra y en buenas condiciones de
funcionamiento. El equipo tambié n deberá marcarse
para indicarle al usuario que ha sido inspeccionado.
Deberá indicarse la fecha de inspecció n.
• Todas las herramientas elé ctricas deben estar
conectadas a tierra cualquiera que sea su uso o
ubicació n.
• Cerciorarse de que todos los trabajadores saben que no
pueden realizar ellos mismos las reparaciones de los
equipos y herramientas.
• Si los ayudantes de almacé n tienen que hacer
mantenimiento de los equipos, deberán ser entrenados y
certificados en estas labores.
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5. ACCIDENTE 2.
Un estibador trató de afilar la punta
de un gancho de fardos en una
amoladora. El supervisor del
departamento lo vio, pero pensó
“Todo el mundo sabe có mo se usa la
amoladora de banco pequeñ a”. La
punta del gancho se trabó entre el
apoya herramientas. Se partió la
rueda y uno de los pedazos que
saltaron golpeó al trabajador en la
cara. La lesió n lo dejó incapacitado
permanentemente.
¿Qué pudo haberse hecho para
prevenir el accidente?
¿Y para prevenir accidentes similares
en el futuro?

6. GUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 2
• La amoladora de banco estaba bien montada y tenía los
resguardos necesarios.
• La rueda había sido probada correctamente antes de ser
montada.
• El apoyo de la herramienta se había colocado
correctamente a 0,31 cm. (1/8 de plg.) de la rueda.
• Se disponía de protecció n para los ojos (gafas).
• El protector de la cara no estaba en su lugar.
• No se había dictado reglas en cuanto al uso de los equipos
sin autorizació n.
• El estibador no trabajaba en el departamento del supervisor.
• Una amoladora de este tipo puede usarse para afilar
ganchos de fardos.
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8. Accidente 4
Un camionero y un instalador movían una bomba que pesaba unos
907 kg. (2.000 lb.) la que estaba dentro de una caja de carga.
Para ello, usaban una grúa mó vil y cuando el operario daba marcha
atrás con el aguiló n elevado a un ángulo de 30 grados más o menos,
las ruedas traseras de la grúa se levantaron del suelo. Para
contrarrestar este desequilibrio, mientras daba marcha atrás, el
operador elevó el aguiló n aproximadamente un ángulo de 60 grados.
Mientras tanto, su ayudante observaba la carga en el aguiló n y no
notó una línea de cables elevados de 440 voltios.
El aguiló n se enganchó con los cables de 440 voltios que estaban a
como 5-1/2m. (18 pies) del suelo. Cuando el operador notó lo que
pasaba, saltó de la plataforma de operació n sin lesionarse, no se
rompió el aislamiento de la línea de cables de 440 voltios y por eso
el aguiló n no resultó energizado.
¿Qué pudiera haberse hecho para prevenir este accidente?
¿ y accidentes similares en el futuro?
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9. Algunos datos pertinentes:
• La grú era de tamañ o apropiado para manejar la carga.
a
• No era posible desconectar la electricidad.
• La grú había sido diseñ ada para operar tanto en avance como en
a
retroceso.
• Los dos trabajadores tenían experiencia y habían trabajado juntos
anteriormente. Los dos trabajaban para la misma compañ ía.
• El procedimiento normal en esta compañ ía era que un hombre se
parara delante del má para guiar los movimientos de la grú En
stil a.
este caso el instalador debió haber asumido ese trabajo.
•
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10. SOLUCIONES POSIBLES PARA EL
ACCIDENTE 4
> El instalador u otra persona debió haber andado por delante
del má y cerciorarse de que no había peligro.
stil
> El trabajo se planeó muy mal. Cuando las ruedas traseras de
la grú se levantaron del suelo a un á
a ngulo de 30 grados,
debió haber servido para indicarles que suspendieran el
trabajo y examinaran las condiciones.
> La bomba debió haberse colocado en plataformas rodantes y
rodarse por debajo de los cables ya que era evidente que con
una altura libre de solo 5,5 m (18 pies) y el aguiló n levantado
a 60 grados, tenía que producirse contacto.
•
• RESUMEN
•
Deben implantarse nuevos procedimientos de trabajo y definirse
la forma exacta de seguirlos en todas las operaciones de este
tipo. Debe hacer una inspecció n minuciosa de la zona y la ruta
que se seguiráantes de mover cargas de cualquier naturaleza.
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11. El empleado del almacé n quiso
sacar una pieza que estaba en el
tope de un estante, para
alcanzarla se subió sobre una
caja de madera en vez de buscar
la escalera de mano que se
usaba para tal fin. Estando
parado sobre la caja, esta
empezó a rodar, para no caerse
el trabajador intento agarrarse de
la tabla superior del estante con la
mano izquierda, al hacerlo, se le
trabó en un tornillo saliente el
anillo que llevaba en el anular,
recayendo sobre el mismo todo
su peso. El dedo sufrió tan
magulladura que tuvieron que
amputá rselo.
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12. ACCIDENTE NO. 5
• ¿Cuá fueron las causas inmediatas?
les
• Actos inseguros Condiciones Inseguras
•
• ¿Cuá son las causas bá
les sicas?
•
Factores personales
• Factores del Trabajo
•
• ¿Qué controles pudieron haber prevenido o controlado estas
pé rdidas?
• Persona con má control sobre el objeto, equipo o sustancia que
s
causó la lesió n?
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13. GUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 5
• En esta compañ ía no se habían dictado reglas
prohibiendo llevar anillos y otras joyas durante el trabajo.
• En el almacé n que era grande y con tres pasillos, no
había más que una escalera.
• Cuando ocurrió el accidente, la escalera no estaba en el
pasillo donde é ste ocurrió .
• No había avisos o carteles de ninguna clase en este
departamento.
• La caja se utilizaba en el almacé n para transportar
piezas .
•
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