SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Centro de distribución –CEDI y su importancia en Colombia
Al hablar de Centros de Distribución, CEDI, y de la importancia de una adecuada implementación
en Colombia, primero debemos hacernos una idea general acerca de su definición, su estructura y
su función.
La misión logística de un CEDI es llevar los bienes y servicios correctos, al lugar correcto, en el
tiempo estipulado, y en las condiciones deseadas, para contribuir con el óptimo funcionamiento de
la empresa; un centro de distribución, CEDI, es una infraestructura logística en la cual se almacenan
en bodegas productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o
mayorista.
Generalmente se constituye por uno o más almacenes, cuyas bodegas se conciben hoy en día como
centros de de distribución y consolidación. La nueva orientación de estos centros será agilizar la
recepción y el movimiento interno de todo tipo de materiales y mercancías.
Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en función del área o la
región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la
población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores,
fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y
hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos,
fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas. Otros aspectos importantes son los
siguientes:
Manejo de Materiales: La meta es mover los artículos con rapidez, con un mínimo de manejo.
Control de Inventarios: Mantiene el adecuado surtido de productos para satisfacer la demanda. El
manejo adecuado de inventarios influye en los costos y en el nivel del servicio.
Administradores de Inventario justo a tiempo, JIT: Simplificación del proceso de manufactura,
reduciendo niveles de inventario, entregando a tiempo.
Procesamiento de pedidos: Es muy importante una buena comunicación entre los representantes
de ventas, el personal de oficinas y bodegas y embarques para un procesamiento correcto del
pedido.
Podemos darnos cuenta de la gran importancia que tiene para nuestra economía una adecuada
implementación de centros de distribución eficientes, debido a que vemos que son a la final el
último paso en la orden o pedido de un cliente, es donde las ordenes se recogen, se empacan, se
procesan, se documentan se notifican y finalmente se despachan; son el gran eslabón entre un
producto llegado a nuestro país y nosotros, los consumidores, los que necesitamos los bienes.
De ellos depende que estemos debidamente abastecidos y a tiempo. Por eso las empresas al
implementar este tipo de distribución deben tener conocimiento de los servicios requeridos por los
clientes, debido a que esto es un factor clave para definir estrategias de logística, para lograr una
distribución más eficiente, flexible y dinámica que asegure una capacidad de respuesta rápida al
cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La implementación también ofrece una
reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella dinamizando así la economía, el
movimiento de capitales y haciendo que mayor variedad de productos y servicios puedan llegar a
sitios más alejados y aislados de nuestro territorio y de esta manera mejorar el nivel de la calidad
de vida de los colombianos.
Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una
atención adecuada a pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una
alta tasa de entrada y salida de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para
hacer sus pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

servicio al cliente en la cadena de la logistica
servicio al cliente en la cadena de la logisticaservicio al cliente en la cadena de la logistica
servicio al cliente en la cadena de la logistica
Angela Peralta Smolianinova
 
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
Alberto Vargas
 
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Genesis Acosta
 
Logistica comercial
Logistica comercialLogistica comercial
Logistica comercial
candiazr
 
importancia de la logistica
importancia de la logistica importancia de la logistica
importancia de la logistica
Gabi Moreno
 
Logistica y distribución fisica
Logistica y distribución fisicaLogistica y distribución fisica
Logistica y distribución fisica
yulianamargoth
 
Inventario de luis ramos
Inventario de luis ramosInventario de luis ramos
Inventario de luis ramos
luisitholove
 
Historia de la logística
Historia de la logística  Historia de la logística
Historia de la logística
mayfre310
 
Proyecto de grado operador logistico cross docking
Proyecto de grado operador logistico cross dockingProyecto de grado operador logistico cross docking
Proyecto de grado operador logistico cross docking
bebeco28
 
Procesos y macroprocesos de la logistica alber
Procesos y macroprocesos de la logistica alberProcesos y macroprocesos de la logistica alber
Procesos y macroprocesos de la logistica alber
Alber Trejos Bedoya
 

La actualidad más candente (20)

Las tic’s en la logística y distribución
Las tic’s en la logística y distribuciónLas tic’s en la logística y distribución
Las tic’s en la logística y distribución
 
Módulo 6
Módulo 6Módulo 6
Módulo 6
 
servicio al cliente en la cadena de la logistica
servicio al cliente en la cadena de la logisticaservicio al cliente en la cadena de la logistica
servicio al cliente en la cadena de la logistica
 
Gerencia y planificacion_logistica
Gerencia y planificacion_logisticaGerencia y planificacion_logistica
Gerencia y planificacion_logistica
 
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
E scmc -desarrollado- (nx power-lite)
 
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...
 
Materia logística I grupo I 12 06-2021 UMET
Materia logística I grupo I 12 06-2021 UMETMateria logística I grupo I 12 06-2021 UMET
Materia logística I grupo I 12 06-2021 UMET
 
Logistica comercial
Logistica comercialLogistica comercial
Logistica comercial
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
importancia de la logistica
importancia de la logistica importancia de la logistica
importancia de la logistica
 
Evolucion de la logistica
Evolucion de la logisticaEvolucion de la logistica
Evolucion de la logistica
 
Historia de la logística 4
Historia de la logística 4Historia de la logística 4
Historia de la logística 4
 
Logistica y distribución fisica
Logistica y distribución fisicaLogistica y distribución fisica
Logistica y distribución fisica
 
Operadores logisticos
Operadores logisticosOperadores logisticos
Operadores logisticos
 
Inventario de luis ramos
Inventario de luis ramosInventario de luis ramos
Inventario de luis ramos
 
Tic y logistica
Tic y logisticaTic y logistica
Tic y logistica
 
Logistica Mapa Cap. 3 y 4
Logistica Mapa Cap. 3 y 4Logistica Mapa Cap. 3 y 4
Logistica Mapa Cap. 3 y 4
 
Historia de la logística
Historia de la logística  Historia de la logística
Historia de la logística
 
Proyecto de grado operador logistico cross docking
Proyecto de grado operador logistico cross dockingProyecto de grado operador logistico cross docking
Proyecto de grado operador logistico cross docking
 
Procesos y macroprocesos de la logistica alber
Procesos y macroprocesos de la logistica alberProcesos y macroprocesos de la logistica alber
Procesos y macroprocesos de la logistica alber
 

Destacado

Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
felix
 
La linea, diana cuellar
La linea, diana cuellarLa linea, diana cuellar
La linea, diana cuellar
dianacuce
 
Economía fácil con Bernal y Royo
Economía fácil con Bernal y RoyoEconomía fácil con Bernal y Royo
Economía fácil con Bernal y Royo
Juan Royo Abenia
 
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
Caso Belsunce
 

Destacado (20)

Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
Son solo ovocitos y espermatozoides 28.07.2010
 
pdf
pdfpdf
pdf
 
La linea, diana cuellar
La linea, diana cuellarLa linea, diana cuellar
La linea, diana cuellar
 
Pucca
PuccaPucca
Pucca
 
Lagos Del Sur
Lagos Del SurLagos Del Sur
Lagos Del Sur
 
Emanuel
EmanuelEmanuel
Emanuel
 
Tema4:Las Sociedades
Tema4:Las SociedadesTema4:Las Sociedades
Tema4:Las Sociedades
 
Introducción blog
Introducción blogIntroducción blog
Introducción blog
 
Proceso de hominización
Proceso de hominizaciónProceso de hominización
Proceso de hominización
 
Vincular abaut.me con wordpress
Vincular abaut.me con wordpressVincular abaut.me con wordpress
Vincular abaut.me con wordpress
 
Pintando como Keit Haring
Pintando como Keit HaringPintando como Keit Haring
Pintando como Keit Haring
 
Recreando el pasado en el presente: un motivo para acercar la vida escolar ...
Recreando el pasado en el  presente: un motivo  para acercar la vida escolar ...Recreando el pasado en el  presente: un motivo  para acercar la vida escolar ...
Recreando el pasado en el presente: un motivo para acercar la vida escolar ...
 
2º grado Biografías
2º grado Biografías2º grado Biografías
2º grado Biografías
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Fabio y Anuar
Fabio y AnuarFabio y Anuar
Fabio y Anuar
 
Rivero 2007
Rivero 2007Rivero 2007
Rivero 2007
 
Economía fácil con Bernal y Royo
Economía fácil con Bernal y RoyoEconomía fácil con Bernal y Royo
Economía fácil con Bernal y Royo
 
Los suelos en canaima
Los suelos en canaimaLos suelos en canaima
Los suelos en canaima
 
Cronograma de trabajo con fechas
Cronograma de trabajo con fechasCronograma de trabajo con fechas
Cronograma de trabajo con fechas
 
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
Adn ampliacion-de-explicacion-pedido-garantias-26-4-03
 

Similar a Sena3

Taller de logística diego terminado
Taller de logística diego terminadoTaller de logística diego terminado
Taller de logística diego terminado
diegoalejandro1992
 
Taller de conceptualizacion de la logistica
Taller de conceptualizacion de la logisticaTaller de conceptualizacion de la logistica
Taller de conceptualizacion de la logistica
Leandro Parra
 
Taller de caracterizacion de la logistica[1]
Taller de caracterizacion de la logistica[1]Taller de caracterizacion de la logistica[1]
Taller de caracterizacion de la logistica[1]
Tatiiana Bojaca
 
Taller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pulaTaller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pula
tatiana kintero
 
Taller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pulaTaller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pula
tatiana kintero
 
09 taller cedi 2011
09 taller cedi 201109 taller cedi 2011
09 taller cedi 2011
Mona2410
 
Caracterizacion de la logistica
Caracterizacion de la logisticaCaracterizacion de la logistica
Caracterizacion de la logistica
lisethsaavedra
 
Taller cedi
Taller   cediTaller   cedi
Taller cedi
francy
 

Similar a Sena3 (20)

Cedi
CediCedi
Cedi
 
Taller de logística diego terminado
Taller de logística diego terminadoTaller de logística diego terminado
Taller de logística diego terminado
 
Taller CEDI
Taller CEDITaller CEDI
Taller CEDI
 
Taller CEDI
Taller CEDITaller CEDI
Taller CEDI
 
DESARROLAR ACTIVIDADES DE ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
DESARROLAR ACTIVIDADES DE ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRODESARROLAR ACTIVIDADES DE ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
DESARROLAR ACTIVIDADES DE ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
 
Presentación 1
Presentación 1Presentación 1
Presentación 1
 
Taller de conceptualizacion de la logistica
Taller de conceptualizacion de la logisticaTaller de conceptualizacion de la logistica
Taller de conceptualizacion de la logistica
 
Taller cedi21010103202-110404215440-phpapp01
Taller cedi21010103202-110404215440-phpapp01Taller cedi21010103202-110404215440-phpapp01
Taller cedi21010103202-110404215440-phpapp01
 
Taller de caracterizacion de la logistica[1]
Taller de caracterizacion de la logistica[1]Taller de caracterizacion de la logistica[1]
Taller de caracterizacion de la logistica[1]
 
Taller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pulaTaller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pula
 
Taller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pulaTaller de conceptualizacion pula
Taller de conceptualizacion pula
 
Solucion taller noel
Solucion taller noelSolucion taller noel
Solucion taller noel
 
09 taller cedi 2011
09 taller cedi 201109 taller cedi 2011
09 taller cedi 2011
 
09 taller cedi 2011
09 taller cedi 201109 taller cedi 2011
09 taller cedi 2011
 
Taller. cedi 21010103202.
Taller. cedi 21010103202.Taller. cedi 21010103202.
Taller. cedi 21010103202.
 
Caracterizacion de la logistica
Caracterizacion de la logisticaCaracterizacion de la logistica
Caracterizacion de la logistica
 
25 preguntas
25 preguntas25 preguntas
25 preguntas
 
25 preguntas
25 preguntas25 preguntas
25 preguntas
 
Taller cedi
Taller   cediTaller   cedi
Taller cedi
 
Taller cedi
Taller   cediTaller   cedi
Taller cedi
 

Más de karol155

Más de karol155 (7)

Senita
SenitaSenita
Senita
 
Sena8
Sena8Sena8
Sena8
 
Sena6
Sena6Sena6
Sena6
 
Sena5
Sena5Sena5
Sena5
 
Sena4
Sena4Sena4
Sena4
 
Sena1
Sena1Sena1
Sena1
 
Sena
SenaSena
Sena
 

Sena3

  • 1. Centro de distribución –CEDI y su importancia en Colombia Al hablar de Centros de Distribución, CEDI, y de la importancia de una adecuada implementación en Colombia, primero debemos hacernos una idea general acerca de su definición, su estructura y su función. La misión logística de un CEDI es llevar los bienes y servicios correctos, al lugar correcto, en el tiempo estipulado, y en las condiciones deseadas, para contribuir con el óptimo funcionamiento de la empresa; un centro de distribución, CEDI, es una infraestructura logística en la cual se almacenan en bodegas productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más almacenes, cuyas bodegas se conciben hoy en día como centros de de distribución y consolidación. La nueva orientación de estos centros será agilizar la recepción y el movimiento interno de todo tipo de materiales y mercancías. Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores, fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas. Otros aspectos importantes son los siguientes: Manejo de Materiales: La meta es mover los artículos con rapidez, con un mínimo de manejo. Control de Inventarios: Mantiene el adecuado surtido de productos para satisfacer la demanda. El manejo adecuado de inventarios influye en los costos y en el nivel del servicio. Administradores de Inventario justo a tiempo, JIT: Simplificación del proceso de manufactura, reduciendo niveles de inventario, entregando a tiempo. Procesamiento de pedidos: Es muy importante una buena comunicación entre los representantes de ventas, el personal de oficinas y bodegas y embarques para un procesamiento correcto del pedido. Podemos darnos cuenta de la gran importancia que tiene para nuestra economía una adecuada implementación de centros de distribución eficientes, debido a que vemos que son a la final el último paso en la orden o pedido de un cliente, es donde las ordenes se recogen, se empacan, se procesan, se documentan se notifican y finalmente se despachan; son el gran eslabón entre un producto llegado a nuestro país y nosotros, los consumidores, los que necesitamos los bienes. De ellos depende que estemos debidamente abastecidos y a tiempo. Por eso las empresas al implementar este tipo de distribución deben tener conocimiento de los servicios requeridos por los
  • 2. clientes, debido a que esto es un factor clave para definir estrategias de logística, para lograr una distribución más eficiente, flexible y dinámica que asegure una capacidad de respuesta rápida al cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella dinamizando así la economía, el movimiento de capitales y haciendo que mayor variedad de productos y servicios puedan llegar a sitios más alejados y aislados de nuestro territorio y de esta manera mejorar el nivel de la calidad de vida de los colombianos. Otra ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.