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6. Campaña de Lanzamiento 
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La política de precios se refiere al conjunto de normas, criterios, lineamientos 
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Costo 
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de 
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producto 
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venta del producto, la 
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Stephanie Carrillo
•Precio unitario de la revista considerando diseño, creación y publicación online. 
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producto 
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webmaster, técnicos informáticos y de redes, fotógrafos, editores, diseñador industrial, 
diseñador de marketing, diseñador multimedia, gerente) dividido entre el total de artículos a 
vender en el mismo periodo. 
Sueldos y 
Salarios 
•Artículos que se utilizan para la operación del negocio (papel, clips, etiquetas, tinta 
impresora, dvd, etc.) Dividido entre el total de artículos que piensas vender en el mismo 
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Para establecer los precios no es suficiente con saber los costos y sumarle la 
ganancia, sino que se debe tener clara la estrategia de fijación de precios a 
tomar de acuerdo a la etapa en que se encuentre el producto en su ciclo de vida. 
B 
Estrategia de 
fijación de 
precios 
E 
C 
D 
Más altos que la A 
competencia 
Menor que la competencia 
Igual a la 
competencia 
Precio 
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Stephanie Carrillo
El precio de venta de la Revista Escape es de $2.99 con un beneficio del 30% y 
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Ya disponible online 
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Stephanie Carrillo
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Análisis de la competencia

  • 1. Bloque 2 Análisis de la Competencia Octubre, 2014 FATLA Fundación para la actualización tecnológica de Latino América Programa Experto en Comercio Electrónico Bernardo Zavahra
  • 2. Bernardo Zavahra Ysabel Zavahra Stephanie Carrillo
  • 3. Caso de Estudio Caso Caso N° 3: Revista en línea sobre turismo Cartago - Costa Rica Nombre de la Empresa Escape Slogan Conoce el mundo en un click Bernardo Zavahra
  • 4. ¿Cuántos tantos competidores existen y quiénes son? ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera? El análisis de la competencia debe responder a estas ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores? ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos por sus competidores actuales y potenciales? preguntas Bernardo Zavahra
  • 5. ¿Quiénes son nuestros competidores Nosotros Competidores Bernardo Zavahra
  • 6. ¿Cómo compiten nuestros competidores? Escape Viajando Turistikeando Volare ¿Qué tan extensa es su línea de productos? Revista en formato digital disponible online Revista en formato digital disponible online y en físico disponible en kioscos y librerías Revista en formato digital disponible online Revista en formato digital disponible online y en físico disponible en kioscos y librerías ¿Qué están promoviendo, anunciando o usando para destacar? Concursos, avisos en diversos portales turísticos y gubernamentales, folletos publicitarios en agencias de viajes y hoteles, redes sociales. Concursos, avisos en diversos portales turísticos folletos publicitarios en agencias de viajes, aeropuertos y hoteles, redes sociales. avisos en diversos portales turísticos y redes sociales. Concursos, avisos en diversos portales turísticos y gubernamentales, folletos publicitarios en agencias de viajes y hoteles. ¿Qué tipo de servicios ofrecen? Sitios turísticos, hoteles, promociones en boletos, lugares de entretenimiento, intercambio de opiniones con nuestros lectores. Sitios turísticos, hoteles, promociones en boletos, venta de paquetes turísticos lugares de entretenimiento. Sitios turísticos, hoteles, lugares de entretenimiento, opiniones del lector. Sitios turísticos, hoteles, promociones en boletos, lugares de entretenimiento, opiniones del lector. Calidad del producto y servicio Alta Alta Media-Baja Media-Alta Bernardo Zavahra
  • 7. ¿Tamaño y fortaleza financiera de nuestros competidores? Escape Viajando Turistikeando Volare Bernardo Zavahra
  • 8. Cuadro resumen del análisis de la competencia Escape Viajando Turistikeando Volare Reputación Buena Excelente Regular Buena general Calidad del Alta Alta Media-Baja Media-Alta producto Calidad del Alta Alta Baja Media-Baja servicio Tamaño y Segundo fortaleza Tercer Lugar Primer Lugar Tercer Lugar financiera Lugar Precio del producto Medio Alto Medio Alto Bernardo Zavahra
  • 9. Producto Servicio Diferente a la competencia Debe ser original Solventa una necesidad Ysabel Zavahra
  • 10. Planificación 1. Elección del producto 2. Bosquejo previo del producto Etapas Producto / Servicio Desarrollo 3. Modelo del producto 4. Diseño definitivo 5. Pruebas de evaluación 6. Campañas de lanzamiento Ysabel Zavahra
  • 11. Ysabel Zavahra Planificación del Producto Elección del Producto Boceto previo Se selecciona el mejor valorado en cuanto a su perspectiva económica, afinidad con los objetivos y viabilidad en el mercado. Caso 3: Revista en línea sobre turismo. Cartago - Costa Rica 1. Tipo de Revista y temática 2. Nombre y logo. 3. Bocetos portada y contraportada. 4. Bosquejo de elementos que contendrá la revista. 5. Selección de colores y diseño. 6. Análisis y diseño del web site que dará acceso a la compra online de la revista.
  • 12. Ysabel Zavahra 3. Desarrollo del Producto Se procede a elaborar el modelo o prototipo utilizando diferentes programas informáticos, materiales y/o herramientas, con el fin de probar y obtener los mejores resultados. Se aplican las diferentes estrategias de imagen, multimedia, diseño web, promoción y comercialización web.
  • 13. Ysabel Zavahra 4. Diseño definitivo Se realizan las modificaciones necesarias para mejorarlo y adaptarlo a las exigencias del mercado, obteniendo un diseño final para la producción. Ficha técnica Diseño Definitivo Concepto Nombre y logotipo Diseño de la Revista Estructura Página Web Partes de la Revista
  • 14. Ysabel Zavahra Ficha Técnica de la Revista Título Esc@pe Logotipo Tipo Online (Multimedia), Descarga (formato impreso) en pdf. Posibilidad de distribuir la revista en físico en la Región y Centros turísticos cercanos. Paginación 80 páginas Idioma Español e Inglés Género Revista especializada en Turismo Descripción Revista online dedicada a promocionar paquetes y sitios turísticos enfocando además estrategias de sensibilización, valorización y preservación de los recursos naturales y culturales existentes en los destinos turísticos. Ficha técnica
  • 15. Ysabel Zavahra Concepto Esc@pe, aspira ser una revista turística de periodicidad mensual, enfocada en la promoción de los diversos espacios turísticos con que cuenta la Región de Cartago, Costa Rica, y de las principales ciudades del mundo. Esc@pe procura ser una producto que despierte el interés por conocer a fondo la gama de lugares interesantes que hay más allá de nuestro entorno. De esta manera, la revista procurará abordar mensualmente información de calidad y contenidos dedicados por completo a promover el turismo, a través de una propuesta fresca en el manejo y presentación de la información. Esc@pe contará con un lenguaje sencillo que se regirá por los parámetros académicos, brindará la información a través de texto, imágenes, videos, sonidos reales (contenidos multimedia) que será un deleite para el aficionado al turismo, con información detallada de los viajes, la gastronomía, la aventura, recreación y esparcimiento.
  • 16. Ysabel Zavahra Nombre y logotipo Esc@pe se escoge con el objetivo de dejar en evidencia el diseño y creación de una revista online en la que el lugar idílico (en la que todos soñamos con escaparnos) es el protagonista de la información. Además es un nombre corto, claro y sencillo de memorizar y se vincula indiscutiblemente con la identidad de la revista. Se escogió este diseño para darle una imagen gráfica de aventura, elegancia y simplicidad.
  • 17. Ysabel Zavahra 1. Formato: 80 páginas (revista en pdf). Multimedia (texto, imagen, video, sonido) online) 2. Tipografía: Se utilizará 3 tipos de letras; Italic, Calibri y Tahoma. 3. Fotografía, imágenes, ilustraciones: Toma das directamente del lugar turístico. 1. Portada 2. Contraportada 3. Foliatura 4. Contenido 5. Publicidad 6. Editorial 1. Menús 2. Logo e información de la Revista 3. Módulo de Compra 4. Módulo de Descarga y/o Visualización de la Revista. 5. Promociones 6. Publicidad 7. Editorial 8. Contáctenos Diseño de la Revista Partes de la Revista Estructura Página Web
  • 18. Ysabel Zavahra 5. Pruebas de Evaluación Se lanzaría una primera edición “0” ofreciéndoles el enlace de descarga completamente gratis a potenciales clientes y a empresas turísticas. El tráfico en la web nos indicará una serie de datos importantes a tomar en cuenta para mejorar y/o replantear agrandar nuestro público objetivo.
  • 19. Ysabel Zavahra 6. Campaña de Lanzamiento El paso final es la creación de una campaña de lanzamiento que lo promocione y asegure un buen nivel de ventas durante la vida del producto. Las diferentes fases de la creación requieren profesionales de marketing, diseño gráfico y diseño industrial, cuyo trabajo en equipo garantiza la creación de un producto con potencial comercial. Optimización del posicionamiento Web Difusión en redes sociales Difusión a través de boletines repartidos en agencias de viajes, hoteles, aeropuertos y centros turísticos de la región. Publicidad variada en periódicos y revistas
  • 20. La política de precios se refiere al conjunto de normas, criterios, lineamientos y acciones que se establecen para regular y fijar la cantidad de ingresos provenientes de la venta de la revista Escape. Costo Total Margen de Utilidad Precio de Venta Es el precio final que vas a ofrecer al público La suma de todos los costos (fijos y variables) que implica vender el producto La ganancia que deseas obtener a partir de la venta del producto, la cual no debe superar el 30% Stephanie Carrillo
  • 21. •Precio unitario de la revista considerando diseño, creación y publicación online. Costo del producto •Cuota que se debe pagar por utilizar un espacio para operar el negocio (oficina y dominio web) dividido entre el total de artículos a vender en el mismo periodo. Renta •Pago de los servicios requeridos para la operación del negocio (pueden ser luz, agua, gas, Internet, teléfono, etc.) dividido entre el total de artículos a vender en el mismo periodo. Servicios •Pago a empleados que participan en el Negocio ( Diseñadores gráficos, columnistas, webmaster, técnicos informáticos y de redes, fotógrafos, editores, diseñador industrial, diseñador de marketing, diseñador multimedia, gerente) dividido entre el total de artículos a vender en el mismo periodo. Sueldos y Salarios •Artículos que se utilizan para la operación del negocio (papel, clips, etiquetas, tinta impresora, dvd, etc.) Dividido entre el total de artículos que piensas vender en el mismo periodo. Consumibles •Equipos que se requieren adquirir y mantener para la operación del negocio (impresora, computadora, servidores, mesa, sillas, teléfonos, etc.). Inmobiliario •Costos por anunciar y dar a conocer la revista, comisiones por ventas, etc. Dividido entre el total de artículos a vender en el mismo periodo. Publicidad y Mercadotecnia Varios •Cualquier gasto adicional. Stephanie Carrillo
  • 22. Para establecer los precios no es suficiente con saber los costos y sumarle la ganancia, sino que se debe tener clara la estrategia de fijación de precios a tomar de acuerdo a la etapa en que se encuentre el producto en su ciclo de vida. B Estrategia de fijación de precios E C D Más altos que la A competencia Menor que la competencia Igual a la competencia Precio psicológico Precio élite Stephanie Carrillo
  • 23. El precio de venta de la Revista Escape es de $2.99 con un beneficio del 30% y como estrategia la fijación del precio a 1 centavo por debajo del precio de venta de la competencia (Precio psicológico) Ya disponible online por sólo $ 2,99 Stephanie Carrillo