DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS
DESTINOS Y PRODUCTOS DE TURISMO
             ACTIVO




                           Chus Blázquez
   Alcalá de Henares, 1 de marzo de 2011
ALGUNAS CLAVES DEL TURISMO
                ACTIVO
• SEGMENTO EMERGENTE (Aunque ya es mayor de edad)
• NECESIDAD DE ALTO VALOR AÑADIDO / SERVICIOS
  MUY CUALIFICADOS

• RELACION SINERGETICA MUY ESTRECHA ENTRE
  PRODUCTORES Y MICRODESTINOS (GESTIÓN DE
  LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS)

• CONFUSIÓN EN LOS TERMINOS Y MODELOS
  PRODUCTIVOS ENTRE DISTINTOS DESTINOS

• ALTA SENSIBILIDAD AMBIENTAL DEL CLIENTE
CLAVES CONCEPTUALES DEL
        TURISMO ACTIVO
• ACERCA LOS RECURSOS AL CLIENTE , LOS
  PONE EN CONTACTO INTIMO CON EL
• EXCITA LA INTERACTIVIDAD
• UTILIZA LA INTERPRETACION DEL
  PATRIMONIO
• APORTA INFORMACION SELECTIVA Y
  CUALIFICADA
• SE ADAPTA A PERFILES PERSONALES Y
  TEMÁTICOS
ELEMENTOS BASICOS PARA LA
 CONFIGURACION DEL PRODUCTO
      DE TURISMO ACTIVO

• Conocemos a la demanda?
• Los recursos / visitas que incluimos están
  configurados como un producto receptivo?
• Conocemos nuestros condicionantes
  territoriales y ambientales?
• Conocemos nuestros condicionantes
  productivos?
ELECCION DEL TIPO DE PRODUCTO O
           SERVICIO

 • PAQUETE INTEGRADO CERRADO
 • PAQUETE INTEGRADO ABIERTO
 • SERVICIO SUELTO COMO
   EXTENSIÓN / COMPLEMENTO /
   OPCIÓN
 • PAQUETE SEMIORGANIZADO / A SU
   AIRE / CON SALIDAS GARANTIZADAS
 • RECORRIDO AUTOGUIADO
ELECCION DEL TIPO DE PRODUCTO O
           SERVICIO


 • ESPECIALIZADO POR ACTIVIDAD O
   DESTINO

 • ESPECIALIZADO POR SEGMENTOS:
   DIFICULTAD, EDADES…

 • CURSOS DE FORMACIÓN

 • ALQUILER DE EQUIPOS
EL MERCADO DEL TURISMO ACTIVO
              ESPAÑOL
•   HETEROGÉNEO Y DESORGANIZADO
•   AUTONOMÍAS: LA TORRE DE BABEL
•   ATOMIZADO EN EMPRESAS MUY PEQUEÑAS
•   SIN INVESTIGACIÓN DE LA DEMANDA (PERFILES
    DESDIBUJADOS)
•   LA     PROGRAMACIÓN      ESPECÍFICA CRECE
    LENTAMENTE
•   MUY LIGADO A CIERTOS DESTINOS
•   ESTRUCTURAS INFORMALES EN PRODUCCIÓN ,
    PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
•   BAJA PROFESIONALIZACIÓN.
•   FORMACIÓN PROFESIONAL POCO DEFINIDA
¿ QUÉ VENDEMOS EN LA EXPERIENCIA
         DE TURISMO ACTIVO ?

• ACTIVIDAD DEPORTIVA/FÍSICA EN EL MEDIO NATURAL
• EXPERIENCIA EMOCIONAL DE ALTA INTENSIDAD
  ESPACIOS      NATURALES     BIEN    CONSERVADOS,
  ARQUITECTURAS      TRADICIONALES     Y   PAISAJES
  SINGULARES
• DISFRUTE DE LA ACTIVIDAD GENERALMENTE EN
  COMPAÑÍA DE UN GRUPO, SENSACIÓN DE EQUIPO.
• LA CONTEMPLACIÓN - O PERCEPCIÓN -PRIVILEGIADA DE
  UN RECURSO
• EL CONTACTO ÍNTIMO Y PARTICIPATIVO CON DICHO
  RECURSO
• RELAJACIÓN, DESCANSO TRANQUILIDAD
• OCIO ACTIVO / CREATIVO
EL PAPEL DE LA INTERPRETACIÓN
        DEL PATRIMONIO

• ALTO VALOR AÑADIDO SOBRRE LOS
  RECURSOS PRESENTADOS EN BRUTO
• PROLONGACIÓN DE LA ESTANCIA
• ENRIQUECIMIENTO DE LA EXPERIENCIA
• DIGNIFICACIÓN        DEL      RECURSO
  (SACRALIZACIÓN / ACERCAMIENTO)
• SELECCIÓN DE SEGMENTOS DE PÚBLICO
• EL VALOR COMERCIAL DE LA INFORMACIÓN
  LO     ASEGURA     Y     COMUNICA  LA
  INTERPRETACIÓN
EN BUSCA DEL HECHO DIFERENCIAL
• QUE    SE   PUEDE   ASOCIAR     A  OTROS
  CONFIGURANDO ITINERARIOS O PRODUCTOS
• ES SINGULAR , ESCASO , CARISMÁTICO
• CUANTA MÁS IMPLICACIÓN AMBIENTAL , MEJOR
  (MARCAS DE CALIDAD DEL TERRITORIO)
• CUANTA MÁS IMPLICACIÓN CULTURAL /
  HISTÓRICA DE RELACIÓN CON LA POBLACIÓN
  LOCAL , MEJOR
• TIENE QUE TRADUCIRSE EN EXPERIENCIAS
• PUEDE TENER OTRAS IMÁGENES O MARCAS
  ASOCIADAS
Un problema muy extendido
• Pocos Empresarios de turismo activo
  cuentan con formación en turismo,
  dirección de empresas, comunicación.
• Esto genera procesos de comunicación
  confusos.
• Todo el marketing que se realice debe
  estar integrado para desarrollar un
  mensaje coherente y que ayude al
  posicionamiento y la consecución de
  objetivos.
“Nosotros no vendemos, a
        nosotros nos compran”
• Una frase muy extendida y que en ocasiones
  asociamos a éxito pero que esconde algunos
  problemas.
• Dejamos de ser proactivos, el cliente es el que
  decide cuando y que nos compra, perdemos
  parte del control.
• Hay una expresión que resume está situación:
• “Al cosechar un campo donde hace tiempo que
  no sembramos, tal vez perdamos de vista la
  necesidad de sembrar”
LO FUNDAMENTAL
• Conoce a tus clientes.
• Muchos productos de turismo activo no
  tiene sentido promocionarlos en medios
  generalistas.
• Determina claramente tu área de
  influencia real.
• Como hemos dicho la mayoría de las
  empresas son de pequeña dimensión pero
  eso puede ser también una ventaja:
• Flexibilidad y especialización.
El plan de marketing


•   Publicidad
•   Promoción de ventas
•   Relaciones públicas
•   Venta personal
•   Marketing relacional
MEDIOS DE PROMOCIÓN Y
      COMERCIALIZACIÓN

• CANALES TRADICIONALES : AGENCIAS DE
  VIAJES
• CANALES DIRECTOS , INFORMALES Y
  ALTERNATIVOS
• ESTRUCTURAS RECEPTIVAS LOCALES
• ESTRUCTURAS EMISORAS EN MERCADOS
  DE ORIGEN
• ASESORÍA     A    OPERADORES       ,
  CAPTADORES E INTERMEDIARIOS
MEDIOS DE PROMOCIÓN Y
         COMERCIALIZACIÓN


•   MEDIOS DE COMUNICACIÓN
•   SEMINARIOS DE PRODUCTO
•   EVENTOS PROMOCIONALES
•   FAM TRIPS
•   PRESS TRIPS
•   FERIAS TURÍSTICAS
•   BOLSAS DE CONTRATACIÓN TURÍSTICA
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
•   Periódicos
•   Televisión
•   Publicidad directa
•   Radio
•   Revistas
•   Revistas especializadas
•   Publicidad de exteriores
•   Correo electrónico
•   Internet
• No podemos de dejar de comentar la gran
  importancia del boca-oreja para el éxito de
  estas propuestas. Es la mejor y más
  eficaz de todas las publicidades.
LAS FERIAS TURÍSTICAS


• FUNCIÓN PROMOCIONAL

• FUNCIÓN COMERCIAL

• FUNCIÓN DE COMUNICACIÓN Y RRPP
FITUR 2011
TIPOS DE FERIAS :

•    LOCAL-EN PROXIMIDAD
•   AUTONÓMICA - REGIONAL
•   NACIONAL
•   INTERNACIONAL
•   GENERALISTA
•   MONOGRÁFICA
FIO 2011
ASÍ LLEGAMOS HASTA
      FINALES DE LOS 90

• Después llego Internet.
• Las posibilidades aumentan, la competencia
  también.
• Se reducen los costes de promoción, se amplia el
  mercado, pero para todas las empresas también.
• Se hace más difícil fidelizar por desconocimiento,
  se fideliza por satisfacción.
Pagina Web
• Nuestro escaparate
• Contenido útil
• Servicios
  complementarios
• Imágenes
• Venta online
• Recomendaciones
• Noticias y novedades
• Opiniones de clientes
Pagina Web

• Criterios de
  Usabilidad
• Aspectos de
  Diseño
• Flash o no Flash
• Aspectos de
  Contenido a
  considerar
• La próxima semana nos centraremos en
  las opciones del marketing en internet y
  especialmente el Social Marketing.
GRACIAS
turismodenaturaleza.wordpress.com




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Comercializacion de turismo activo

  • 1.
    DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓNDE LOS DESTINOS Y PRODUCTOS DE TURISMO ACTIVO Chus Blázquez Alcalá de Henares, 1 de marzo de 2011
  • 2.
    ALGUNAS CLAVES DELTURISMO ACTIVO • SEGMENTO EMERGENTE (Aunque ya es mayor de edad) • NECESIDAD DE ALTO VALOR AÑADIDO / SERVICIOS MUY CUALIFICADOS • RELACION SINERGETICA MUY ESTRECHA ENTRE PRODUCTORES Y MICRODESTINOS (GESTIÓN DE LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS) • CONFUSIÓN EN LOS TERMINOS Y MODELOS PRODUCTIVOS ENTRE DISTINTOS DESTINOS • ALTA SENSIBILIDAD AMBIENTAL DEL CLIENTE
  • 3.
    CLAVES CONCEPTUALES DEL TURISMO ACTIVO • ACERCA LOS RECURSOS AL CLIENTE , LOS PONE EN CONTACTO INTIMO CON EL • EXCITA LA INTERACTIVIDAD • UTILIZA LA INTERPRETACION DEL PATRIMONIO • APORTA INFORMACION SELECTIVA Y CUALIFICADA • SE ADAPTA A PERFILES PERSONALES Y TEMÁTICOS
  • 4.
    ELEMENTOS BASICOS PARALA CONFIGURACION DEL PRODUCTO DE TURISMO ACTIVO • Conocemos a la demanda? • Los recursos / visitas que incluimos están configurados como un producto receptivo? • Conocemos nuestros condicionantes territoriales y ambientales? • Conocemos nuestros condicionantes productivos?
  • 5.
    ELECCION DEL TIPODE PRODUCTO O SERVICIO • PAQUETE INTEGRADO CERRADO • PAQUETE INTEGRADO ABIERTO • SERVICIO SUELTO COMO EXTENSIÓN / COMPLEMENTO / OPCIÓN • PAQUETE SEMIORGANIZADO / A SU AIRE / CON SALIDAS GARANTIZADAS • RECORRIDO AUTOGUIADO
  • 6.
    ELECCION DEL TIPODE PRODUCTO O SERVICIO • ESPECIALIZADO POR ACTIVIDAD O DESTINO • ESPECIALIZADO POR SEGMENTOS: DIFICULTAD, EDADES… • CURSOS DE FORMACIÓN • ALQUILER DE EQUIPOS
  • 7.
    EL MERCADO DELTURISMO ACTIVO ESPAÑOL • HETEROGÉNEO Y DESORGANIZADO • AUTONOMÍAS: LA TORRE DE BABEL • ATOMIZADO EN EMPRESAS MUY PEQUEÑAS • SIN INVESTIGACIÓN DE LA DEMANDA (PERFILES DESDIBUJADOS) • LA PROGRAMACIÓN ESPECÍFICA CRECE LENTAMENTE • MUY LIGADO A CIERTOS DESTINOS • ESTRUCTURAS INFORMALES EN PRODUCCIÓN , PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN • BAJA PROFESIONALIZACIÓN. • FORMACIÓN PROFESIONAL POCO DEFINIDA
  • 8.
    ¿ QUÉ VENDEMOSEN LA EXPERIENCIA DE TURISMO ACTIVO ? • ACTIVIDAD DEPORTIVA/FÍSICA EN EL MEDIO NATURAL • EXPERIENCIA EMOCIONAL DE ALTA INTENSIDAD ESPACIOS NATURALES BIEN CONSERVADOS, ARQUITECTURAS TRADICIONALES Y PAISAJES SINGULARES • DISFRUTE DE LA ACTIVIDAD GENERALMENTE EN COMPAÑÍA DE UN GRUPO, SENSACIÓN DE EQUIPO. • LA CONTEMPLACIÓN - O PERCEPCIÓN -PRIVILEGIADA DE UN RECURSO • EL CONTACTO ÍNTIMO Y PARTICIPATIVO CON DICHO RECURSO • RELAJACIÓN, DESCANSO TRANQUILIDAD • OCIO ACTIVO / CREATIVO
  • 9.
    EL PAPEL DELA INTERPRETACIÓN DEL PATRIMONIO • ALTO VALOR AÑADIDO SOBRRE LOS RECURSOS PRESENTADOS EN BRUTO • PROLONGACIÓN DE LA ESTANCIA • ENRIQUECIMIENTO DE LA EXPERIENCIA • DIGNIFICACIÓN DEL RECURSO (SACRALIZACIÓN / ACERCAMIENTO) • SELECCIÓN DE SEGMENTOS DE PÚBLICO • EL VALOR COMERCIAL DE LA INFORMACIÓN LO ASEGURA Y COMUNICA LA INTERPRETACIÓN
  • 10.
    EN BUSCA DELHECHO DIFERENCIAL • QUE SE PUEDE ASOCIAR A OTROS CONFIGURANDO ITINERARIOS O PRODUCTOS • ES SINGULAR , ESCASO , CARISMÁTICO • CUANTA MÁS IMPLICACIÓN AMBIENTAL , MEJOR (MARCAS DE CALIDAD DEL TERRITORIO) • CUANTA MÁS IMPLICACIÓN CULTURAL / HISTÓRICA DE RELACIÓN CON LA POBLACIÓN LOCAL , MEJOR • TIENE QUE TRADUCIRSE EN EXPERIENCIAS • PUEDE TENER OTRAS IMÁGENES O MARCAS ASOCIADAS
  • 11.
    Un problema muyextendido • Pocos Empresarios de turismo activo cuentan con formación en turismo, dirección de empresas, comunicación. • Esto genera procesos de comunicación confusos. • Todo el marketing que se realice debe estar integrado para desarrollar un mensaje coherente y que ayude al posicionamiento y la consecución de objetivos.
  • 12.
    “Nosotros no vendemos,a nosotros nos compran” • Una frase muy extendida y que en ocasiones asociamos a éxito pero que esconde algunos problemas. • Dejamos de ser proactivos, el cliente es el que decide cuando y que nos compra, perdemos parte del control. • Hay una expresión que resume está situación: • “Al cosechar un campo donde hace tiempo que no sembramos, tal vez perdamos de vista la necesidad de sembrar”
  • 13.
    LO FUNDAMENTAL • Conocea tus clientes. • Muchos productos de turismo activo no tiene sentido promocionarlos en medios generalistas. • Determina claramente tu área de influencia real. • Como hemos dicho la mayoría de las empresas son de pequeña dimensión pero eso puede ser también una ventaja: • Flexibilidad y especialización.
  • 14.
    El plan demarketing • Publicidad • Promoción de ventas • Relaciones públicas • Venta personal • Marketing relacional
  • 15.
    MEDIOS DE PROMOCIÓNY COMERCIALIZACIÓN • CANALES TRADICIONALES : AGENCIAS DE VIAJES • CANALES DIRECTOS , INFORMALES Y ALTERNATIVOS • ESTRUCTURAS RECEPTIVAS LOCALES • ESTRUCTURAS EMISORAS EN MERCADOS DE ORIGEN • ASESORÍA A OPERADORES , CAPTADORES E INTERMEDIARIOS
  • 16.
    MEDIOS DE PROMOCIÓNY COMERCIALIZACIÓN • MEDIOS DE COMUNICACIÓN • SEMINARIOS DE PRODUCTO • EVENTOS PROMOCIONALES • FAM TRIPS • PRESS TRIPS • FERIAS TURÍSTICAS • BOLSAS DE CONTRATACIÓN TURÍSTICA
  • 17.
    MEDIOS DE COMUNICACIÓN • Periódicos • Televisión • Publicidad directa • Radio • Revistas • Revistas especializadas • Publicidad de exteriores • Correo electrónico • Internet
  • 18.
    • No podemosde dejar de comentar la gran importancia del boca-oreja para el éxito de estas propuestas. Es la mejor y más eficaz de todas las publicidades.
  • 19.
    LAS FERIAS TURÍSTICAS •FUNCIÓN PROMOCIONAL • FUNCIÓN COMERCIAL • FUNCIÓN DE COMUNICACIÓN Y RRPP
  • 20.
  • 21.
    TIPOS DE FERIAS: • LOCAL-EN PROXIMIDAD • AUTONÓMICA - REGIONAL • NACIONAL • INTERNACIONAL • GENERALISTA • MONOGRÁFICA
  • 22.
  • 23.
    ASÍ LLEGAMOS HASTA FINALES DE LOS 90 • Después llego Internet. • Las posibilidades aumentan, la competencia también. • Se reducen los costes de promoción, se amplia el mercado, pero para todas las empresas también. • Se hace más difícil fidelizar por desconocimiento, se fideliza por satisfacción.
  • 24.
    Pagina Web • Nuestroescaparate • Contenido útil • Servicios complementarios • Imágenes • Venta online • Recomendaciones • Noticias y novedades • Opiniones de clientes
  • 25.
    Pagina Web • Criteriosde Usabilidad • Aspectos de Diseño • Flash o no Flash • Aspectos de Contenido a considerar
  • 26.
    • La próximasemana nos centraremos en las opciones del marketing en internet y especialmente el Social Marketing.
  • 27.
  • 28.
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