Este documento presenta información sobre valores, ética, motivación, modelos de liderazgo y tipos de liderazgo. Se describen los valores terminales e instrumentales según Rokeach, así como tipos de ética y moral. También se explican la motivación según el modelo de Maslow y conceptos como liderazgo carismático, tradicional y legítimo. Finalmente, se detallan estilos de liderazgo como el autoritario, democrático, carismático y liberal.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación universitaria
Universidad Yacambú
Elaborado por:
 Yinneth Duran
CI23825857
 Dayana Sequera
CI18878186
 Daniela Vargas
CI26046092
 Elena León
CI13882828
Seccion: ED04D0V

3. Los valores en el desarrollo de la
identidad corporativa

4. Tipos de valores según Rokeach:
Valores terminales
• Prosperidad
• Bienestar social
• Confort
• Logro
• Paz
• Belleza
• Igualdad
• Seguridad
• Libertad
• Felicidad
• Armonía
• Amor
• Placer
• Amistad
Valores instrumentales
• Ambición
• Amplitud
• Capacidad
• Competencia
• Eficacia
• Despreocupación
• Limpieza
• Firmeza
• Perdón
• Colaboración
• Imaginación
• Lógica
• Amabilidad
• Confianza

5. Ética y Moral
Proviene del
griego
“Ethos”
que
Significa: “Forma
de Ser o Carácter”
Proviene
del latín
“Morales”
que
Significa:
“Relativo de
costumbres.”La
Ética es un
conjunto de
conocimientos
derivados, de la
conducta humana.
al
Tratar de
explicar la
reglas morales.
de
Forma racional,
científica y teórica.
Moral es el
conjunto de reglas
que se aplican en
la vida cotidiana.
estas
La
Normas guían al
individuo. Orientándolo
en sus acciones y
decisiones.a lo
Correcto e incorrecto, lo
bueno y lo malo.

6. Tipos de Ética
Ética de
Epicuro
Ética
Cristiana
Ética
Utilitarista
Ética del
Deber
Ética
Estoica
Se basa en el placer
propio sin hacerle
daño a los demás.
No hacerle al
prójimo lo que
no te gustaría
que te hicieran.
Consiste lograr
mayores
resultados
buenos para
toda la
población.
Surge de la
filosofía de
Kant, busca
crear una ética
totalmente
racional.
Es necesario vivir
en armonía con el
cosmos y debe ser
hecho lo que la
razón determina.

7. Tipos de Moral
Moral Fundamental:
Es la reflexión
teológica del
comportamiento
humano responsable.
Moral Social:
La moral social es el
encuentro entre las
personas y exige la
convivencia
organizada.
Moral de la
Comunicaciones:
Busca que la
información sea
honesta, responsable
por parte de los
medios, puesta que
es dirigida a las
masas.
Moral de la Persona:
Es la parte de la
Teología Moral que
estudia la actividad
moral humana desde
la consideración de la
persona que responde
a la vocación cristiana

8. “La Humanidad tiene una moral
doble: una que predica y no
practica, y otra que se
predica y no predica”.
Bertrand Russell.

9. MOTIVACIÓN
Es un proceso interno y
propio de cada persona, que
consiste en la ejecución de
conductas hacia un
propósito que el individuo
considera necesario y
deseable.
Existe el ciclo
motivacional, el cual se
compone en 6 etapas:
Homeostasis, estimulo,
necesidad, estado de
tensión, comportamiento y
satisfacción.
La conducta de una persona
está determinada por una
gran cantidad de
Motivaciones, teniendo el
origen de sus acciones una
influencia tanto Interna como
Externa.
El motivo es diferente al
incentivo. El incentivo
procede de fuera del
individuo, el motivo procede
de adentro.

10. MODELO DE MASLOW
NECESIDADES FISIOLOGICAS
(alimento, bebida, sueño, oxigeno)
NECESIDAD DE SEGURIDAD
(de orden físico, como psíquico)
NECESIDAD SOCIALES
(afecto de pertenencia)
AUTOESTIMA
Aprobación, reconocimiento.
AUTORREALIZACIÓN
logros

11. LIDERAZGO
es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir
en la forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con en tu si asmo, en
el logro de metas y objetivos.
Existen tres tipos de
liderazgo según Max
Weber, los cuales son:
Líder Carismático
Líder Tradicional
Líder Legitimo
Liderazgo desarrollador
Según la formalidad en su elección.
Según la relación entre el líder, sus
seguidores y subalternos.
Según el tipo de influencia del líder sobre
sus subordinados.

12. LIDERAZGO

13. Los tipos de liderazgo
Sera desde variables muy especificas que se puedan
estudiar, los tipos de Liderazgo como los es la autoridad, la
dependencia, la evaluación y estrategias, así mismo es idóneo
señalar que el tipo de Liderazgo más efectivo depende de lo
favorable que sea la situación para el líder.
Bien para que el Liderazgo sea eficaz, hay que escoger
el estilo correcto que, el cual depende de la madurez de los
seguidores, puesto que son estos los que aceptan o no al líder,
serán las características particulares de los seguidores las que
definirán sin duda alguna la forma de dirigirlos, orientarlos y
controlarlos.

14. • Es impositivo.
• Toma las decisiones el solo sin
consulta.
• No otorga confianza a sus
seguidores.
• Resalta los errores y fallas.
AUTORITARIO
• Otorga autoridad y comparte el control.
• Toma las decisiones en conjunto.
• Otorga confianza a sus seguidores,
hasta apoyarse en ellos.
• Abierto a retroalimentación para
conocer y corregir errores y fallas.
DEMOCRÁTIVO
PARTICIPATIVO

15. • Existe un aura de empatía especial.
• Dado a sus habilidades son sus
seguidores quienes le otorgan la
confianza de la dirección.
• La confianza surge de la buena
relación que tiene con sus
seguidores.
• Los seguidores se sienten
motivados por el líder debido a su
profesionalismo.
CARISMÁTICO
• No existen imposiciones, brinda
las herramientas básicas o
directrices para que sus
seguidores las cumplan y/o
desarrollen.
LIBERAL

16. • Se mueve entre dos aspectos el
autoritario y el permisivo, la toma
de decisiones de forma personal
o en conjunto, la delegación de
funciones o el control total; todo
de acuerdo a sus seguidores y a
la situación que se presenta.
Situacional

17. Modelar
Inspira
confianz
a sin
esperarla
.
(autorida
d moral
personal)
.
Encontrar
caminos
Crea orden
sin exigirlo.
(Autoridad
moral con
visión de
futuro).
Alineamient
o
Cultiva la
visión y el
facultamiento
sin
proclamarlos.
(Autoridad
moral
Facultamiento
Libera el
potencial
humano sin
Facultamiento
motivarlo
externamente
(Autoridad
moral cultural).
Los 4 Roles del Liderazgo