Teoria del comportamiento humano (1)
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Este documento describe las diferentes necesidades humanas agrupadas en categorías. Las necesidades fisiológicas son requeridas para la supervivencia como alimentarse y dormir. Las necesidades de seguridad buscan protección, empleo e ingresos. Las necesidades de afiliación se relacionan con la interacción social a través de la amistad y el amor. Otras necesidades incluyen el reconocimiento, la autoestima y la autorrealización.
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Motivación, Liderazgo, Ética y Valores
El documento presenta una discusión sobre la motivación. Explica cinco teorías clave de la motivación: 1) La jerarquía de necesidades de Maslow, 2) Los tres factores de McClelland, 3) La teoría del factor dual de Herzberg, 4) La Teoría X y Teoría Y de McGregor, y 5) La teoría de las expectativas. También discute conceptos como valores, conductas éticas, y principios que rigen la sociedad.
Teoria del comportamiento humano
El documento presenta varias teorías de la administración, incluyendo la teoría del comportamiento, las teorías de motivación de Maslow y Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Resume las principales ideas de cada teoría, como la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores motivacionales y no motivacionales de Herzberg, y las concepciones de la naturaleza humana en las teorías X y Y. También menciona la clasificación de sistemas de administración de Likert.
Fundamentos del comportamiento individual - Grupo 1
El documento presenta los fundamentos del comportamiento individual en el contexto de una clase sobre comportamiento y desarrollo organizacional. Explora diversos aspectos que influyen en el comportamiento individual como la personalidad, valores, actitudes, habilidades, percepción y aprendizaje. También analiza características biográficas, valores, actitudes, satisfacción laboral, personalidad, emociones y estrés en el trabajo.
Comportamiento individual y grupal
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que los seres humanos se unen en grupos para satisfacer necesidades como identidad, seguridad y estructura. También habla sobre cómo el pensamiento de grupo puede influir en las decisiones de los miembros e incluso llevarlos a subordinar su individualidad. Además, clasifica los diferentes tipos de grupos que pueden existir en una organización según criterios como su temporalidad, formalidad, objetivos y ubicación en la estructura jerárquica.
Comportamiento de un Grupo
Este documento presenta información sobre el comportamiento de los grupos en el ámbito organizacional. Explica las etapas de desarrollo de un grupo, incluyendo la formación, tormenta, normalización, desarrollo y terminación. También describe las propiedades de los grupos como roles, normas, estatus, tamaño y cohesión. Además, analiza conceptos como la estructura grupal, los equipos de trabajo y los estilos de comunicación dentro de un grupo.
Comparativo entre las teorías de maslow y herzberg
Maslow se enfoca en las necesidades humanas internas como las fisiológicas, de seguridad, afecto y autorrealización. Herzberg se centra en factores externos como las condiciones de trabajo, salario y reconocimiento, dividiéndolos en higiénicos que previenen insatisfacción y motivantes que generan satisfacción. Ambas teorías buscan explicar la motivación humana aunque desde perspectivas diferentes, una interna y otra externa.
Nivel Individual del modelo de Comportamiento organizacional
Este documento describe varios conceptos clave del comportamiento organizacional a nivel individual, incluyendo características biográficas, habilidades, aprendizaje, percepción, valores, actitudes, satisfacción en el trabajo y teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg, McGregor y McClelland. Explica cómo estos factores influyen en el desempeño individual en el trabajo y cómo las organizaciones pueden comprender mejor la conducta de sus empleados.
Conducta individual y dificultades individuales
Este documento discute la conducta individual y las dificultades individuales. Explica que las organizaciones están compuestas de individuos que trabajan juntos para lograr metas comunes. Luego describe varios factores que influyen en la conducta individual, como la percepción, los valores, las actitudes y la personalidad. Finalmente, reconoce que satisfacer las necesidades humanas básicas es importante para promover una buena convivencia social.
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Comportamiento individual
Este documento resume conceptos clave relacionados con el comportamiento individual y la motivación. Explica que el comportamiento individual es influenciado por el entorno social y que las personas también influyen en este. Define la percepción como el proceso mediante el cual se integran los estímulos sensoriales para formar experiencias útiles. Finalmente, resume varias teorías importantes sobre la motivación como las de Maslow, Herzberg, McClelland y Locke.
Comportamiento organizacional1
El documento describe el comportamiento organizacional y sus variables independientes y dependientes. Explica que el comportamiento organizacional estudia la dinámica de las organizaciones a tres niveles: sistémico, grupal e individual. Las variables independientes incluyen factores como el diseño organizacional y características individuales. Las variables dependientes son el desempeño, compromiso, fidelidad y satisfacción en el trabajo.
Liderazgo
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de liderazgo. Inicia describiendo brevemente el concepto de liderazgo y algunas conductas de liderazgo efectivo. Luego resume varias teorías importantes sobre liderazgo como la teoría de los rasgos de Allport, la teoría del comportamiento, la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría X y Y de McGregor, y la teoría de contingencia de Fiedler. Finalmente, menciona teorías más recientes como el liderazgo carismático
Como Entender el Comportamiento individual
Este documento resume los conceptos clave del comportamiento individual en el lugar de trabajo. Explica que el comportamiento organizacional estudia las acciones de las personas en el trabajo y se enfoca en tres áreas: comportamiento individual, de grupo y aspectos organizacionales. Describe factores como actitudes, personalidad, percepción y motivación que influyen en el comportamiento individual, y cómo esto afecta resultados como productividad, ausentismo y rotación.
Presentacion de fundamentos del comportamiento en grupo def
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Fundamentos del Comportamiento Individual
La unidad describe los factores que conforman las diferencias individuales y la naturaleza de las personas. Las diferencias individuales incluyen características biográficas como la edad, el género, el estado civil y la antigüedad en el puesto. Estas características, junto con las habilidades y la personalidad de una persona, determinan en gran medida su comportamiento. La unidad también examina conceptos como la persona total, la conducta motivada y el valor de la persona en el contexto organizacional.
Motivación Presentación
Este documento presenta varias teorías psicológicas de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de la higiene y motivación de Herzberg, y la teoría del ERG de Alderfer. También discute la teoría de la equidad, las expectativas, y la fijación de metas. Ofrece sugerencias para motivar a los recursos humanos como involucrar al personal, mantenerlos informados, y establecer metas alcanzables.
Necesidades humanas
El documento describe la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Explica que esta teoría establece que los seres humanos tienen necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorrealización. Además, indica que las necesidades más básicas deben satisfacerse primero y que cuando una necesidad es satisfecha, surge la siguiente en la jerarquía. Finalmente, señala que el administrador debe conocer las necesidades humanas para comprender mejor el comportamiento de las personas en las organizaciones.
Las organizaciones y su gente
El documento habla sobre las organizaciones y su gente. Explica que las organizaciones existen para satisfacer las necesidades humanas y que las organizaciones y la gente se necesitan mutuamente. También describe las teorías de Maslow sobre las necesidades humanas, la Teoría X y Y de McGregor sobre la gerencia, y los estilos gerenciales. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo mejorar la gerencia de recursos humanos en las organizaciones.
motivación
Este documento trata sobre la motivación en el ámbito laboral. Explora diferentes teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de higiene-motivación de Herzberg y la teoría de las expectativas de Vroom. También analiza factores que pueden motivar a los empleados como el dinero, la participación y el enriquecimiento del trabajo. El documento proporciona una visión general de las teorías y factores clave de la motivación en el lugar de trabajo.
Presentacion motivación ética liderazgo
Este documento trata sobre el liderazgo, la motivación, la ética y los valores. Explica conceptos como la zona de confort, los tipos de liderazgo, la ética, la moral, los valores y los roles. También analiza los tipos de conflictos y cómo el conflicto puede afectar negativamente el funcionamiento de una organización.
La motivacion
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación de los empleados. Explica la teoría de las necesidades humanas de Maslow, la teoría bifactorial de Herzberg sobre los factores motivadores y de higiene, la teoría de Alderfer sobre la existencia, relación y progreso, y las teorías X y Y de McGregor sobre las actitudes hacia el trabajo. También describe el ciclo de la motivación y las diferencias entre la motivación interna y externa.
Escuela neo humano-relacionista
1) Douglas McGregor propuso dos teorías sobre la forma en que los gerentes ven a los empleados: la Teoría X, que supone que a los empleados no les gusta trabajar y necesitan ser controlados, y la Teoría Y, que supone que a los empleados les gusta trabajar y ser responsables.
2) Estas teorías representan dos estilos de liderazgo diferentes: uno basado en el control y la otra en la confianza en los empleados.
3) McGregor abogó por la Teoría Y y un estilo de lideraz
Comportamiento individual en las organizaciones
El documento describe varios factores que influyen en el comportamiento individual dentro de las organizaciones. Explica que cada persona aporta características únicas de personalidad, motivaciones y habilidades, y que estas se ven afectadas por variables internas y externas. También analiza cómo factores como la edad, el género, el estado civil y la antigüedad, así como las habilidades intelectuales y físicas, influyen en el desempeño individual. Finalmente, identifica variables psicológicas clave como las actitudes, la motivación,
Ayudantia - resumenes capitulo 1, 3 y 4 Robbins
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Implicaciones de la teoria de las relaciones humanas exposicion
El documento describe la teoría de las relaciones humanas, la cual enfatiza a las personas sobre las tareas y estructuras. La teoría estudia la interacción social y sus implicaciones en la motivación, el liderazgo, la comunicación, la organización informal y la dinámica de grupos en las organizaciones.
Comportamiento Organizacional
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Comportamiento organizacional unidad 2
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cuadro comparativo
La motivación es fundamental para el ser humano. Teorías como las de Maslow, Locke y McClelland explican que las personas están motivadas por distintas necesidades como fisiológicas, de seguridad, sociales y de logro. Satisfacer estas necesidades permite alcanzar niveles superiores y metas, lo que impulsa el comportamiento y rendimiento humanos.
Teoria del comportamiento humano (2)
Este documento describe la pirámide de necesidades de Maslow y cómo la organización Éxito satisface las necesidades de su talento humano. La organización ofrece beneficios para cubrir necesidades fisiológicas y de seguridad, promueve la afiliación a través del trabajo en equipo, brinda oportunidades de reconocimiento y ascenso, y recompensa la autorrealización y el desempeño sobresaliente.
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El documento propone un nuevo enfoque de la administración que reconozca que los gerentes tienen una gran responsabilidad social. Argumenta que la administración tradicional se centra demasiado en los gerentes sin considerar a los empleados. Concluye que las organizaciones deben garantizar la transparencia y respetar la dignidad humana de todos sus miembros.
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El documento propone un nuevo enfoque de la administración que reconozca que los gerentes tienen una gran responsabilidad social. Argumenta que la administración tradicional se centra demasiado en los gerentes sin considerar a los empleados. Concluye que las organizaciones deben garantizar la transparencia y respetar la dignidad humana de todos sus miembros.
Cual es la idea principal del articulo
La administración es más que gerencia. El documento habla sobre la administración de empresas en el primer semestre de 2014 en la universidad de Unillanos.
Desarroollo organizacional
El documento trata sobre el cambio cultural y el conocimiento. En pocas palabras, explora cómo la cultura y el conocimiento están relacionados y cómo la cultura puede cambiar a través del conocimiento.
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ENCUENTRO INTERNACIONAL DE POESÍA CIUDAD DE ÚBEDA
7.8.9 JUN 2024Real Convento de la Encarnación de Madrid
El Real Convento de la Encarnación de Madrid, una joya arquitectónica y cultural fundada en 1611 por la reina Margarita de Austria, ha sido revitalizado gracias a una avanzada reconstrucción en 3D. Este convento, una maravilla del barroco madrileño, ha sido un pilar en la vida religiosa y cultural de la ciudad durante siglos. Su rica historia y su valor patrimonial han sido capturados en esta innovadora reconstrucción, diseñada para su exploración, una tecnología que combina la realidad virtual y aumentada para ofrecer una experiencia inmersiva y educativa.
La reconstrucción comenzó con una exhaustiva recopilación de datos históricos y arquitectónicos, incluyendo planos originales y fotografías de alta resolución. Estos recursos permitieron a los especialistas crear una réplica digital precisa del convento. Utilizando software de modelado avanzado, cada elemento arquitectónico y decorativo fue cuidadosamente recreado, desde los majestuosos muros exteriores hasta los intrincados detalles del interior, como los frescos y el retablo mayor.
El resultado es un modelo 3D que no solo respeta la integridad histórica y artística del convento, esto permite que un futuro los usuarios pueden explorar virtualmente el convento, navegando por sus pasillos, admirando su arte sacro y descubriendo detalles ocultos que, de otro modo, serían inaccesibles.
Esta reconstrucción no solo preserva la historia del Real Convento de la Encarnación, sino que la hace accesible a un público global, permitiendo a estudiantes, historiadores y amantes del arte experimentar la grandeza del convento desde cualquier lugar del mundo. Además, la implementación de tecnologías de realidad virtual y aumentada ofrece nuevas oportunidades para la educación y el turismo cultural, haciendo del convento un ejemplo brillante de cómo la tecnología puede ayudar a preservar y difundir el patrimonio histórico.
En resumen, la reconstrucción 3D del Real Convento de la Encarnación es un proyecto que combina el respeto por la historia con la innovación tecnológica, asegurando que este tesoro del barroco madrileño continúe inspirando y educando a futuras generaciones
ARTE Y CULTURA - SESION DE APRENDIZAJE-fecha martes, 04 de junio de 2024.
sesion de aprendizaje en el marco de la educación de calidad- Los estudiantes aprenden a trabajar en está área consolidadndo aprendizajes según las competencias de aplicación en estas áreas.
Enganchados nº1_Fanzine de verano de junio de 2024
Número 1 del fanzine de creación Enganchados.
Escrito e ideado por Miguel G. Ventayol.
Poemas, textos breves, narrativa y crítica literaria.
He escrito el primer fanzine para este verano de 2024, con la intención de que tenga continuidad en el tiempo.
Con una serie de poemas surgidos de diversas plantillas de CANVA, porque me pareció divertido trabajar sobre esas imágenes; así como poemas y algunos textos.
Algunos de ellos de experiencias personales, otros inventados.
Recuerdos de discos como el de Supersubmarina, Eels o Los Planetas
ÍNDICE
copiar. página 4
una cala frente al mar. página 5
una plaza en verano. página 6
tierra. página 7
échate unas risas, primo. página 8
palabras son solo palabras, a fin de cuentas. página 9
gírate. página 10
enganchados. páginas 11-13
luis, celine y la chica de ojos Bowie. páginas 14-15
crítica literaria. páginas 16-18
párate y mira. página 19
aniversario de super 8. página 20-22
échate unas risas, primo 2. página 23
FIN. página 24
Último (20)
Exposición de la pintora Ana Zulaica. Museo Zabaleta.
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clasificacioN DES SUELOS SLGHASDVONCAS{LGMVADLVM ADFVGADFG
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XI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE POESÍA. ÚBEDA. 7.8.9 JUN 2024
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ARTE Y CULTURA - SESION DE APRENDIZAJE-fecha martes, 04 de junio de 2024.
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Enganchados nº1_Fanzine de verano de junio de 2024
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6°_Guia_IETECI_2021_ (1)-1.pdf GUIA DE DIBUJO TECNICO
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Teoria del comportamiento humano (1)
- 3. FISIOLOGICAS Aquellas que uno requiere cubrir para poder sobrevivir y lograr un equilibrio con su cuerpo, y funciones corporales. Entre estas tenemos : Alimentarnos Tomar agua Dormir Sexualidad Tener salud respirar
- 4. SEGURIDAD Aquellas en donde uno busca su propia seguridad y protección, lograr un estado de orden, estabilidad y seguridad. Dentro de ellas encontramos Protección Empleo Ingresos y recursos Seguridad contra lo desconocido Propiedad personal
- 5. AFILICACIÒN Se relacionan con la interacción del individuo con las demás personas. Una vez que nos sentimos seguros, la motivación de las necesidades buscan cubrir las necesidades sociales que todos tenemos. Amistad Afecto Amor Pertenencia Realizar ejercicios en grupo Culturales Realizar actividades recreativas en grupo Identificación grupal Ser parte de un grupo Tener amigos
- 6. RECONOCIMIENTO Es la necesidad del equilibrio en el ser humano, dado que se constituye en el pilar fundamental para que el individuo se convierta en el hombre de éxito que siempre ha soñado, o en un hombre abocado hacia el fracaso, el cual no puede lograr nada por sus propios medios. Reconocimiento Estudio y superación Autoestima Prestigio Realización laboral
- 7. AUTORREALIZACIÓN Se encuentran en la cima de la jerarquía y se relaciona con la satisfacción personal, son distintas y únicas, y varían además de un indSiveindtuidoo a y o ptrroo.yección de vida Autoestima Búsqueda de éxito Prestigio Autoconocimiento Moralidad /religiosida d Creatividad Búsqueda de la justicia y verdad
- 9. El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. El coaching está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural.