Este documento presenta Managing Successful Programmes (MSP), un marco de buenas prácticas para la gestión exitosa de programas complejos. MSP describe principios, temáticas de gobernanza y un flujo de transformación para identificar, definir, gestionar y entregar programas de manera alineada con la estrategia. El documento también explica el esquema de certificación de MSP en tres niveles: Fundación, Practitioner y Advanced Practitioner.
TechTuesday: Seguridad en Desarrollo de Apps netmind
El documento habla sobre la seguridad de los dispositivos móviles. Explica que debido al crecimiento en el uso de dispositivos móviles, también han aumentado los riesgos de seguridad como robo de datos. Recomienda implementar medidas como actualizaciones de software, encriptación de datos, autenticación fuerte y formación de usuarios para mejorar la seguridad en dispositivos móviles.
El documento proporciona una introducción al Marco de Trabajo Escalado Ágil (SAFe). Explica que SAFe es un marco para aplicar técnicas Lean y Ágiles a nivel empresarial mediante la sincronización, alineación y entrega continua de valor. También describe los orígenes de SAFe en el pensamiento Lean, el desarrollo de productos y la experiencia ágil a gran escala, así como los roles y ceremonias clave como los Equipos Ágiles, los Trenes de Lanzamiento Ágil y la alineación a través
Este documento presenta Managing Successful Programmes (MSP), un marco de buenas prácticas para la gestión exitosa de programas complejos. MSP describe principios, temáticas de gobernanza y un flujo de transformación para identificar, definir, gestionar y entregar programas de manera alineada con la estrategia. El documento también explica el esquema de certificación de MSP en tres niveles: Fundación, Practitioner y Advanced Practitioner.
TechTuesday: Seguridad en Desarrollo de Apps netmind
El documento habla sobre la seguridad de los dispositivos móviles. Explica que debido al crecimiento en el uso de dispositivos móviles, también han aumentado los riesgos de seguridad como robo de datos. Recomienda implementar medidas como actualizaciones de software, encriptación de datos, autenticación fuerte y formación de usuarios para mejorar la seguridad en dispositivos móviles.
El documento proporciona una introducción al Marco de Trabajo Escalado Ágil (SAFe). Explica que SAFe es un marco para aplicar técnicas Lean y Ágiles a nivel empresarial mediante la sincronización, alineación y entrega continua de valor. También describe los orígenes de SAFe en el pensamiento Lean, el desarrollo de productos y la experiencia ágil a gran escala, así como los roles y ceremonias clave como los Equipos Ágiles, los Trenes de Lanzamiento Ágil y la alineación a través
Este documento presenta una formación en análisis de negocios. Explica brevemente qué es el análisis de negocios y el papel del analista de negocios. Luego describe los pasos clave en la planificación del análisis de requisitos de un proyecto, incluida la identificación de la información y las personas involucradas, el formato de documentación y la priorización del trabajo. Finalmente, presenta tendencias en el campo y un itinerario de formación propuesto.
Mapa con todo el detalle de los procesos y funciones de cada una de las 5 áreas de ITIL: Estrategia del Servicio, Diseño del Servicio, Transición del Servicio, Operación del Servicio y Mejora Contínua del Servicio. ¡Descárgarla para verla al detalle!
netmind - COBIT5; el nuevo marco para la Gobernanza de las Tecnologías de la ...netmind
El documento describe el marco COBIT 5 para la gobernanza y gestión de las tecnologías de la información de una empresa. COBIT 5 reúne cinco principios y siete facilitadores que permiten a las empresas elaborar una gobernanza efectiva basada en un conjunto holístico que optimiza el uso de la información y la tecnología. El marco principal de COBIT 5 documenta los principios y facilitadores y proporciona una guía para la implementación.
This document introduces Windows 8.1 and its new features, including improvements to the desktop and start screen experiences, support for new devices and hardware, improved connectivity options, and the new Internet Explorer 11 browser. Key updates include the ability to boot directly to the desktop, expanded start screen customization options, support for new form factors and sensors, wireless display and printing features, and an optimized interface for touch-enabled devices. The presentation also promotes resources for learning more about Windows products through technical labs, online courses, and software trials.
El documento lista varios perfiles profesionales relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Se dividen en cinco categorías: gestión, infraestructuras y sistemas, aplicaciones, web y multimedia, y otros. Cada perfil incluye el código de clasificación de ocupaciones y ejemplos de puestos de trabajo.
Alineación del departamento de TI con el negocionetmind
El documento trata sobre el papel de los profesionales de TI en la transformación digital de las organizaciones. Explica que la transformación digital requiere nuevas formas de pensar y liderar los negocios. También señala que las organizaciones a menudo carecen de los conocimientos y la cultura necesarios para la transformación digital, y que los profesionales de TI deben desempeñar un papel de liderazgo para hacer realidad las estrategias digitales.
El documento presenta una lista de términos clave relacionados con la gestión de proyectos y el análisis de negocios en el contexto de las tendencias actuales de TI, incluyendo agilidad, calidad, adaptación al cambio, automatización, internet, orientación al negocio, mobile y flexibilidad.
Tendencias TIC: Seminario de netmind para Orangenetmind
El documento describe diferentes tipos de datos que las empresas pueden analizar para tomar mejores decisiones, como datos de sitios web, sensores, registros de servidores, sentimientos de clientes y datos geográficos. Luego enumera ejemplos de cómo diferentes industrias pueden aprovechar el análisis de datos.
Gigatic 2015 - Digital business through it peoplenetmind
El objetivo de la ponencia es poner de manifiesto los retos a los que se enfrentan los Departamentos de IT y, más concretamente, los CIOs, ante la transformación digital de sus organizaciones. En el transcurso de la ponencia analizaremos el rol de los Departamentos de IT y el CIO en la Empresa Digital, así como las principales dificultades con las que se pueden encontrar para liderar el cambio, haciendo especial énfasis en los nuevos perfiles y competencias con las que deberán contar los equipos TIC para actuar como verdaderos impulsores y dinamizadores de la transformación digital de sus organizaciones.
Tendencias en la Economía Digital: Big Data, Cloud y Movilidadnetmind
El objetivo principal del seminario consiste en mostrar porqué los departamentos de IT deberían adquirir nuevas competencias en tecnologías emergentes que les permiten ir más allá de la simple implantación de sistemas de información. Nos centramos sobretodo en tres de ellas: Big Data, Cloud Computing y Movilidad. En la sesión hemos visto cómo el uso de estas tecnologías permite a los profesionales de IT implicarse directamente en la estrategia de su organización, alineando perfectamente los departamentos técnicos con la estrategia de negocio.
Carlos Mota nos explica en este Techtuesday de netmind Big Data con Hortonworks. En la charla sobre la distribución HortonWorks se muestran las novedades de Hadoop 2 y se habla sobre el ecosistema Big Data de Hadoop. Nuestro experto explica sus aplicaciones, las tendencias actuales y sus API’s más destacadas, así como de las certificaciones ofrecidas por HortonWorks.
netmind - Introducción al Business Analysisnetmind
Conferencia de netmind donde se presenta una descripción de una de las profesiones con más futuro dentro de la Gestión de IT, la función de Analista de Negocio, o Business Analyst, haciendo referencia al Business Analysis Body of Knowledge del IIBA.
Muchos profesionales quieren potenciar el uso de metodologías o prácticas ágiles dentro de sus organizaciones pero no siempre es fácil de hacer. Partiendo de la experiencia de netmind en la formación e implantación de metodologías ágiles en organizaciones, vamos a revisar algunos elementos que hemos de tener en cuenta para potenciar Agile en nuestras organizaciones.
La agilidad se ha convertido en popular y esto hace que exista un gran mercado para ayudar a empresas a mejorar en este aspecto. Esta gran demanda junto a la falta de experiencia ha generado lo que los primeros pioneros han llegado a denminar Fake Agile, Flaccid Scrum o Dark Agile. En la charla nos centramos en la situación que vemos a nuestro alrededor y comentamos esperiencias de una agilidad centrada en los resultados.
Este documento presenta una formación en análisis de negocios. Explica brevemente qué es el análisis de negocios y el papel del analista de negocios. Luego describe los pasos clave en la planificación del análisis de requisitos de un proyecto, incluida la identificación de la información y las personas involucradas, el formato de documentación y la priorización del trabajo. Finalmente, presenta tendencias en el campo y un itinerario de formación propuesto.
Mapa con todo el detalle de los procesos y funciones de cada una de las 5 áreas de ITIL: Estrategia del Servicio, Diseño del Servicio, Transición del Servicio, Operación del Servicio y Mejora Contínua del Servicio. ¡Descárgarla para verla al detalle!
netmind - COBIT5; el nuevo marco para la Gobernanza de las Tecnologías de la ...netmind
El documento describe el marco COBIT 5 para la gobernanza y gestión de las tecnologías de la información de una empresa. COBIT 5 reúne cinco principios y siete facilitadores que permiten a las empresas elaborar una gobernanza efectiva basada en un conjunto holístico que optimiza el uso de la información y la tecnología. El marco principal de COBIT 5 documenta los principios y facilitadores y proporciona una guía para la implementación.
This document introduces Windows 8.1 and its new features, including improvements to the desktop and start screen experiences, support for new devices and hardware, improved connectivity options, and the new Internet Explorer 11 browser. Key updates include the ability to boot directly to the desktop, expanded start screen customization options, support for new form factors and sensors, wireless display and printing features, and an optimized interface for touch-enabled devices. The presentation also promotes resources for learning more about Windows products through technical labs, online courses, and software trials.
El documento lista varios perfiles profesionales relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Se dividen en cinco categorías: gestión, infraestructuras y sistemas, aplicaciones, web y multimedia, y otros. Cada perfil incluye el código de clasificación de ocupaciones y ejemplos de puestos de trabajo.
Alineación del departamento de TI con el negocionetmind
El documento trata sobre el papel de los profesionales de TI en la transformación digital de las organizaciones. Explica que la transformación digital requiere nuevas formas de pensar y liderar los negocios. También señala que las organizaciones a menudo carecen de los conocimientos y la cultura necesarios para la transformación digital, y que los profesionales de TI deben desempeñar un papel de liderazgo para hacer realidad las estrategias digitales.
El documento presenta una lista de términos clave relacionados con la gestión de proyectos y el análisis de negocios en el contexto de las tendencias actuales de TI, incluyendo agilidad, calidad, adaptación al cambio, automatización, internet, orientación al negocio, mobile y flexibilidad.
Tendencias TIC: Seminario de netmind para Orangenetmind
El documento describe diferentes tipos de datos que las empresas pueden analizar para tomar mejores decisiones, como datos de sitios web, sensores, registros de servidores, sentimientos de clientes y datos geográficos. Luego enumera ejemplos de cómo diferentes industrias pueden aprovechar el análisis de datos.
Gigatic 2015 - Digital business through it peoplenetmind
El objetivo de la ponencia es poner de manifiesto los retos a los que se enfrentan los Departamentos de IT y, más concretamente, los CIOs, ante la transformación digital de sus organizaciones. En el transcurso de la ponencia analizaremos el rol de los Departamentos de IT y el CIO en la Empresa Digital, así como las principales dificultades con las que se pueden encontrar para liderar el cambio, haciendo especial énfasis en los nuevos perfiles y competencias con las que deberán contar los equipos TIC para actuar como verdaderos impulsores y dinamizadores de la transformación digital de sus organizaciones.
Tendencias en la Economía Digital: Big Data, Cloud y Movilidadnetmind
El objetivo principal del seminario consiste en mostrar porqué los departamentos de IT deberían adquirir nuevas competencias en tecnologías emergentes que les permiten ir más allá de la simple implantación de sistemas de información. Nos centramos sobretodo en tres de ellas: Big Data, Cloud Computing y Movilidad. En la sesión hemos visto cómo el uso de estas tecnologías permite a los profesionales de IT implicarse directamente en la estrategia de su organización, alineando perfectamente los departamentos técnicos con la estrategia de negocio.
Carlos Mota nos explica en este Techtuesday de netmind Big Data con Hortonworks. En la charla sobre la distribución HortonWorks se muestran las novedades de Hadoop 2 y se habla sobre el ecosistema Big Data de Hadoop. Nuestro experto explica sus aplicaciones, las tendencias actuales y sus API’s más destacadas, así como de las certificaciones ofrecidas por HortonWorks.
netmind - Introducción al Business Analysisnetmind
Conferencia de netmind donde se presenta una descripción de una de las profesiones con más futuro dentro de la Gestión de IT, la función de Analista de Negocio, o Business Analyst, haciendo referencia al Business Analysis Body of Knowledge del IIBA.
Muchos profesionales quieren potenciar el uso de metodologías o prácticas ágiles dentro de sus organizaciones pero no siempre es fácil de hacer. Partiendo de la experiencia de netmind en la formación e implantación de metodologías ágiles en organizaciones, vamos a revisar algunos elementos que hemos de tener en cuenta para potenciar Agile en nuestras organizaciones.
La agilidad se ha convertido en popular y esto hace que exista un gran mercado para ayudar a empresas a mejorar en este aspecto. Esta gran demanda junto a la falta de experiencia ha generado lo que los primeros pioneros han llegado a denminar Fake Agile, Flaccid Scrum o Dark Agile. En la charla nos centramos en la situación que vemos a nuestro alrededor y comentamos esperiencias de una agilidad centrada en los resultados.
¿Porque los developers recelan de Agile?
En los últimos años estamos viendo que los desarrolladores pierden interés en Agile muy probablemente porque sienten que ha perdido credibilidad. Muchos lo ven como un impedimento en su dia a dia y una pérdida de tiempo, cómo hemos llegado a esta situación siendo una metodología creada por los propios desarrolladores?
En esta charla veremos cómo Agile ha perdido credibilidad entre los desarrolladores, paradójicamente una metodología creada y promovida durante años por este colectivo que han intentado hacer llegar su mensaje a Management.
¿Porque ha sucedido? Analizaremos las causas, veremos como Agile ha pasado a ser liderada y promovida por los perfiles de Management y cómo ha llegado el mensaje a los grupos de developers late adopters.
Por otro lado, como la complejidad de aplicación y necesidad de adaptación a cada contexto ha generado fracasos que han llevado a una pérdida de credibilidad de esta metodología en los mismos colectivos que la crearon.
Finalmente veremos qué podemos hacer? Como podemos hacer llegar las virtudes a los desarrolladores y hacer entender como sus principios siguen siendo válidos y pueden ayudar a los equipos y desarrolladores en su dia a dia.
Esta es una Introducción a la solución de Microsoft para la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones. Herramientas para los distintos roles que intervienen y sus características.
CMMI y Scrum no son excluyentes, sino que se pueden complementar. El documento explica que CMMI define qué actividades deben realizarse, mientras que Scrum se enfoca en cómo llevarlas a cabo. Algunas áreas de CMMI, como gestión de configuración y aseguramiento de calidad, pueden aplicarse bien en Scrum. La conclusión es que los modelos deben ajustarse a cada organización en lugar de que la organización se ajuste al modelo.
El documento describe las 5S, una técnica japonesa para mejorar las condiciones de organización y limpieza en el lugar de trabajo. Las 5S incluyen clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina. El documento explica cada paso de la técnica 5S y los beneficios de su implementación como mejorar la eficiencia, reducir desperdicios y accidentes, y fomentar la mejora continua.
El documento presenta los requisitos para el desarrollo de una guía de aprendizaje sobre modelado UML. La guía introducirá a los aprendices en ingeniería de software, programación orientada a objetos y diagramas UML. Incluye actividades para contextualizar e identificar conocimientos necesarios, apropiar conocimientos a través de cuestionarios y transferir conocimientos mediante ejemplos prácticos de modelado UML. El objetivo es que los aprendices sean capaces de elaborar la especificación completa de un sistema usando herramientas,
Este documento describe un curso sobre pruebas de software con Microsoft Visual Studio 2013. El curso cubre temas como el ciclo de vida de las aplicaciones, la planificación y seguimiento del trabajo de pruebas, y diferentes técnicas y prácticas para mejorar las pruebas de software.
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0Xavier Albaladejo
Este documento presenta el Modelo Organizativo Agile-Lean (P.I.F.), un framework para mejorar la productividad. El P.I.F. propone una estructura organizativa orientada a maximizar el flujo de valor a través de equipos multidisciplinarios estables (Squads) especializados en áreas de producto. El modelo también incluye planificación continua de producto y mejoras, así como un enfoque en el aprendizaje y mejora continua a través de ciclos cortos. El documento describe los principios y factores clave del modelo
El documento describe cómo las demandas de los consumidores, clientes y empleados están impulsando un cambio hacia aplicaciones que ofrezcan la mejor experiencia en diferentes dispositivos y pantallas, servicios con conexión permanente y actualizaciones continuas. Visual Studio 2013 proporciona herramientas para desarrollar aplicaciones modernas que satisfagan estas demandas en Windows y otras plataformas de Microsoft.
Edumetrika es un sistema de gestión académica diseñado por educadores para colegios. Proporciona herramientas sencillas basadas en las mejores prácticas para la administración. Está basado en Office 365 y Sharepoint Online, lo que permite implementar módulos adicionales y soluciones de terceros. El sistema ha sido usado por más de 1,200 padres, 700 estudiantes y 120 docentes y administrativos.
Este documento presenta una actividad práctica sobre software colaborativo que incluye analizar características de herramientas de grupo como tormentas de ideas electrónicas y flujos de trabajo, mencionar ejemplos de software colaborativo y sus aplicaciones, ventajas y desventajas de su uso en empresas, e implementar software colaborativo para vendedores y en general en una empresa.
Este documento presenta Scrum, una metodología ágil para el desarrollo de software basada en iteraciones incrementales. Explica que Scrum es un marco de trabajo flexible que permite emplear diferentes procesos y técnicas, y describe sus principales ceremonias, roles y artefactos. También analiza cómo Scrum se ha adoptado en diferentes ámbitos como las universidades, empresas de software y otras compañías, y propone formas de llevarlo a un siguiente nivel complementándolo con prácticas como testing, retrospectivas, visual management y arquitectura.
El documento presenta las diapositivas de una presentación sobre cómo escalar procesos ágiles de desarrollo de software a nivel empresarial. La presentación incluye información sobre el contexto de los métodos ágiles, lecciones aprendidas de proyectos previos y la importancia de la formación en metodologías ágiles.
Este documento presenta OpenbravoQuickStart, una solución ERP para pequeñas empresas de Openbravo. Explica que OpenbravoQuickStart proporciona una implementación preconfigurada de Openbravo ERP que puede implantarse rápidamente en 2-3 semanas e incluye funcionalidad básica como gestión de compras, ventas, almacén y finanzas. También describe cómo puede extenderse para cubrir necesidades específicas y crecer junto con la empresa.
Lps y metodo watch (presentacion saia Deivis Guillen)DeiviD' Guillén
Este documento presenta dos métodos para el desarrollo de aplicaciones empresariales: Líneas de Productos de Software (LPS) y el Método WATCH. LPS promueve la reutilización sistemática para crear familias de sistemas con características comunes y únicas. WATCH es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte para desarrollar aplicaciones empresariales de manera incremental e iterativa. El documento también resume los componentes clave de estos métodos como actividades, mode
¡ Scrum y modelos de proceso software (CMMI e ISO) sobre el ring !Anibal Guzmán Miranda
Este documento discute la posibilidad de combinar Scrum y modelos de proceso como CMMI e ISO. Explica que CMMI se enfoca en qué debe hacer la organización, mientras que Scrum se enfoca en cómo gestionar proyectos ágiles. Aunque existen a diferentes niveles de abstracción, son complementarios, ya que comparten características. La conclusión es que es posible combinar ambos enfoques.
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Este documento explica las metodologías ágiles Scrum y Kanban y cómo aplicarlas a proyectos digitales. Scrum utiliza ciclos cortos llamados sprints para entregar valor al cliente de forma iterativa. Kanban usa tarjetas para visualizar el flujo de trabajo y mejorar la productividad. El autor recomienda probar estas metodologías para gestionar proyectos de forma más eficiente y adaptativa.
Nuevas experiencias y nuevas formas de trabajar con Office 365Juan Carlos Gonzalez
Presentación realizada en CEUS By Iberian SharePoint Conference 2015 sobre las nuevas experiencias y formas de trabajar con Office 365 en torno a los nuevos escenarios de productividad que se habilitan con Delve, Office 365 Video u Office 365 Groups
Similar a TechTuesday: Visual Studio 2013 y su integración con Agile (20)
This document provides information about Kanban and Lean Kanban training from Netmind and Lean Kanban University. It discusses Kanban practices like visualizing work, managing flow, making policies explicit, and implementing feedback loops. It promotes Lean Kanban University's accredited Kanban training and certifications, including the Team Kanban Practitioner and Kanban Management Professional programs. Contact information is provided for Miquel Rodriguez, a consultant director at Netmind, to obtain more details on Lean Kanban University courses and certifications available through Netmind.
DSDM Frameworks for Agile Project Management Officesnetmind
DSDM Agile Project Framework es uno de los principales y más solventes marcos metodológicos para la gestión ágil de proyectos.
DSDM está diseñado para ser fácilmente adaptado y utilizado conjuntamente con otros métodos tradicionales, como PRINCE2, o para complementar otros enfoques ágiles como Scrum. En este sentido, DSDM es un modelo de referencia excelente, tanto para empresas que quieran realizar una apuesta decidida por la agilidad, como para todas aquellas organizaciones que deseen adoptar modelos Dual IT, combinando los enfoques tradicionales y ágiles.
Curso oficial de la Lean Kanban University de 1 día de duración. Está orientado a profesionales que trabajan en proyectos, servicios y/u operaciones, tanto de forma individual como en equipo. No se requieren conocimientos previos de Kanban.
Más información: https://www.netmind.es/
¡Síguenos en las redes sociales!
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Twitter: https://twitter.com/netmindIT
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/130601
Curso oficial de la Lean Kanban University de diseño de un Sistema Kanban, orientado a profesionales que trabajan en proyectos, servicios y/u operaciones, tanto de forma individual como en equipo. No son imprescindibles conocimientos previos de Kanban, pero se recomienda haber asistido anteriormente al curso Team Kanban Practitioner para tener los conceptos más claros y que la formación fluya mejor.
Más información: https://www.netmind.es/
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Twitter: https://twitter.com/netmindIT
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/130601
El pasado jueves 31 de mayo Netmind tuvo la oportunidad de asistir al meetup organizado por DASA (DevOps Agile Skills Association) en Madrid. El objetivo del evento era compartir nuestras experiencias formativas y de aplicación de DevOps con nuestros clientes.
This document summarizes a workshop on escaping from Earth presented at the PMI EMEA Congress 2018. The workshop aims to illustrate the differences between waterfall and adaptive planning approaches through a board game where participants work together to build a starship within time and budget constraints. The game can be played in either a classic or agile format. In the classic format, teams take turns executing phases and managing risks. In the agile format, teams work in sprints to develop user stories, negotiate increments, and track progress using story points. The workshop is designed to take 2.5 hours and compare traditional and agile project approaches through an engaging simulated mission.
Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT®netmind
Santi Alcaide, Associate Trainer en Project Management en Netmind y CEO de Play To Growth ha asistido al evento gigaTIC 2018 como speaker.
El speech tiene como título “Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT”
DevOps Agile Skills Association (DASA) es una comunidad abierta cuyo propósito es promover el conocimiento sobre los principios, metodologías y prácticas que fomenten la colaboración, comunicación, integración y automatización del flujo de trabajo entre los equipos de desarrollo y operaciones TI. El principal objetivo de la DASA es desarrollar el primer programa estándar de formación y certificación en DevOps. El esquema creado por la DASA, se estructura en 3 niveles de especialización: Associate, Practitioner y Expert, y pretende cubrir las necesidades de formación de todos los profesionales implicados en DevOps.
Netmind es uno de los miembros impulsores de la asociación (DASA Forerunner), y centro oficial de formación. De momento ya está disponible el primer curso oficial de DASA, DevOps Fundamentals y, próximamente, el curso de especialización, DevOps Practitioner.
Este documento describe las comunidades de práctica, que son grupos de personas que comparten un interés común y aprenden unos de otros a través de la interacción regular. Las comunidades de práctica fomentan el conocimiento tácito compartido, la inteligencia colectiva y el aprendizaje mutuo. El documento también ofrece consejos sobre cómo fomentar las comunidades de práctica en una organización a través de herramientas, espacios físicos, incentivos y cultura.
PMI define estándar como un documento basado en consenso que proporciona un marco acordado y repetible para hacer algo. Los estándares proporcionan criterios precisos diseñados para ser utilizados consistentemente como una definición, regla o guía. Esto es lo que representa la guía del PMBOK® , unas normas globales de PMI que proporcionan directrices, reglas y características para la gestión de proyectos.
CERTIFICACIONES PMI®: Certificaciones que cubren las demandas de cualquier tipo de proyecto y de compañía en todo el mundo. Pertenecer a esta comunidad proporciona oportunidades para hablar e interactuar con algunos de los gerentes de proyecto más experimentados, así como con jóvenes profesionales que acaban de introducirse en esta profesión.
Seminario Tendencias en Gestión de Proyectosnetmind
Ana Aranda, Lead Expert en Netmind, presentó el seminario “Nuevas Tendencias en la Gestión de Proyectos” en la Universidad Politécnica de Madrid para el grado de Ingenieros de Telecomunicaciones
Managing Successful Programmes (MSP) define la Gestión de Programas como la “gestión coordinada de la dirección e implementación de un conjunto de proyectos y actividades que de forma agregada permiten alcanzar los resultados esperados y obtener beneficios estratégicos”.
En resumen, la gestión coordinada de un conjunto de proyectos interrelacionados con un objetivo común. MSP es una metodología de gestión de programas flexible, diseñada para ser fácilmente adaptable a las necesidades concretas de cada organización.
MoP (Management of Portfolios) define portfolio como “la totalidad de la inversión de una organización (o de una parte de ella) en los cambios requeridos para conseguir sus objetivos estratégicos”.
Gestionar el portfolio, desde el punto de vista de MoP, implica “una coordinada colección de procesos y decisiones estratégicas que, juntas, posibilitan un efectivo balance entre el cambio organizacional y la actividad habitual (Business as usual)”.
Para ello, describe dos ciclos continuos de gestión: ciclo de definición, donde se identifican, priorizan y planifican las iniciativas necesarias, y el ciclo de entrega donde se gestiona a nivel de portfolio la ejecución de las iniciativas incluidas en él, poniendo el énfasis en aspectos como la gobernanza, la gestión de beneficios, riesgos, dependencias y recursos.
Foundations of the Scaled Agile Framework® (SAFe® ) 4.5netmind
El Scaled Agile Framework (SAFe) es una base de conocimientos para adoptar métodos de trabajo ágiles en grandes organizaciones. SAFe presenta de forma gráfica un modelo de gestión para escalar la aplicación de las prácticas ágiles de un equipo a la gestión de programas, y de la gestión de programas al conjunto de la organización.
Este modelo para la adopción y transformación ágil de las organizaciones fué diseñado por Dean Leffingwell, a partir de sus libros “Agile Software Requeriments: Lean Requeriments for Teams Programs and the Enterprise” y “Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprise”, y se ha implementado con éxito en grandes organizaciones de todo el mundo. 60 de las 100 compañías más grandes de Estados Unidos están utilizando SAFe como guía de referencia para la adopción de Agile.
El modelo de gestión propuesto por SAFe cubre el conjunto de la organización, desde los equipos, hasta los niveles de mayor responsabilidad. El modelo estructura en tres niveles: Equipo, Programa y Portfolio, aunque en la última versión, SAFe 4.0, introduce un 4º nivel opcional para soluciones de extremadamente grandes y complejas. Para cada uno de estos niveles SAFe define los roles, estructuras, actividades, artefactos, prácticas y técnicas adecuadas.
Management 3.0 es el futuro de la gestión. Creada por Jurgen Appelo, es una innovadora forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos, y que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada, el trabajo cada día es mejor y los clientes están encantados.
Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Una revolución en los modelos de gestión, que reúne a miles de directores de proyectos, jefes de equipo, directores y empresarios, para redefinir el rol del liderazgo en las organizaciones. Trabajar en equipo para que las empresas logren sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.
Management 3.0 se basa en un conjunto de prácticas y técnicas estructuradas en 9 bloques: gestión agile, gestión de la complejidad, motivación, equipos auto-organizados, definición de objetivos, desarrollo del talento, estructuras organizativas, gestión del cambio y mejora continua.
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
CAS 2017 Miquel Rodríguez - Taller Training from the BACK of the Room netmind
¿Cómo funciona nuestro cerebro para captar, procesar, almacenar y recuperar conocimiento? Y lo más importante: ¿Cómo podemos basarnos en este funcionamiento del cerebro y diseñar una formación, una charla, una conferencia… para que tenga el máximo impacto en los asistentes?
Ésta ha sido la preocupación de Sharon Bowman, autora de los libros Training from the BACK of the Room y Using Brain Science to Make Training Stick. A partir de sus libros y su formación de formadores Training from the BACK of the Room (TBR), su impacto en la comunidad ágil ha crecido en los últimos años. Sharon ha sido ponente en varios Scrum Gathering, referentes como Ron Jeffries recomiendan su enfoque, la Scrum Alliance tiene varios de sus Certified Scrum Trainers aplicando y recomendando TBR, y Scaled Agile está impartiendo formación de formadores e rediseñando todos sus cursos de SAFe basándose en TBR.
CAS 2017 Aleix Palau - Peer Learning Universities. Aprendiendo de los desafío...netmind
Uno de los mayores retos que tenemos en las organizaciones, seamos pequeñas o grandes, es ayudar a todos los miembros del equipo a pasar From Zero to Hero. Pero, ¿cómo podemos hacerlo en un entorno tan dinámico y cambiante cómo el actual? ¿Nos sirven los modelos tradicionales de formación y desarrollo del talento?
En esta charla analizaremos cómo Twitter aprovechó el desafío que le representaba pasar a ser una plataforma móvil, para impulsar y consolidar una nueva cultura de aprendizaje entre iguales, en la que toda la organización aprende y enseña.
CAS 2017 Alfred Maeso - Business Analysis: Superpoderes para el Product Ownernetmind
Uno de los retos principales a la hora de empezar a trabajar en métodos ágiles es disponer de las personas y las capacidades adecuadas para llevar a cabo con éxito sus proyectos. Seguramente el rol más clave y crítico es el Product Owner, como responsable de maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo de Desarrollo.
En esta charla quería profundizar sobre este rol centrándome, especialmente, en la importancia del Business Analysis como competencia clave, no solo para este rol sino para el éxito global de las iniciativas ágiles, como función de enlace entre el negocio y las soluciones tecnológicas. Aunque la competencia de BA no debe estar únicamente en el PO, cuanto más analista de negocio, mejor Product Owner será. El Business Analysis es el verdadero superpoder del Product Owner.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
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En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
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