El documento trata sobre el papel de los profesionales de TI en la transformación digital de las organizaciones. Explica que la transformación digital requiere nuevas formas de pensar y liderar los negocios. También señala que las organizaciones a menudo carecen de los conocimientos y la cultura necesarios para la transformación digital, y que los profesionales de TI deben desempeñar un papel de liderazgo para hacer realidad las estrategias digitales.

1. DIGITAL BUSINESS
THROUGH IT PEOPLE
Sevilla, 27 de mayo de 2015. E-TIC: GOBIERNO DE TI Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2. digital business through IT people
our vision
Nº 2

3. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
la transformación digital
Tecnologías como el Cloud Computing, el Big Data, el Internet
de las Cosas o las Redes Sociales, están provocando una de las
mayores transformaciones sociales en la historia de la
humanidad. Aún es temprano para entender cuáles serán las
verdaderas consecuencias de esta revolución, pero es evidente
que implicará cambios trascendentales en la forma que las
organizaciones se relacionan con sus clientes y colaboradores.
Nº 3

4. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
la transformación digital
La transformación digital requiere de
una nueva forma de pensar y
organizar los negocios, y exige
nuevos estilos de liderazgo.
Nº 4

5. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
IT ante la transformación digital
Fuente: Gartner
Nº 5

6. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
IT ante la transformación digital
¿Cuál debe ser
nuestro papel?
Nº 6

7. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
IT ante la transformación digital
liderar
IT estratégica
valor negocio
seguir
IT operativa
ahorro costes
posición
drivers
Nº 7

8. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
liderar la transformación digital
tecnología negocio
Nº 8

9. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
liderar la transformación digital
“la cultura se come
la estrategia para
desayunar”
Peter Drucker
Nº 9

10. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
liderar la transformación digital
Estrategia
Digital
Iniciativas
Cambio
Programas
Desarrollo
Acciones
Formación
Profesionales
Preparados
hacer realidad la estrategia digital de las organizaciones a través de los profesionales de sus equipos TIC
Nº 10

11. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
liderar la transformación digital
¿Disponemos de
profesionales preparados
para promover y liderar la
transformación digital?
Nº 11

12. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
liderar la transformación digital
Debilidades en la transformación
digital de las organizaciones
Fuente: MIT Center for Digital Business
Falta de conocimientos 77%
Cultura organizativa 55%
Efectividad de IT 50%
Nº 12

13. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
talento TIC para liderar la TD
Perfil
Describe la naturaleza
del puesto de trabajo
Qué es necesario para
hacer el trabajo
Competencia
Nº 13

14. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
talento TIC para liderar la TD
perfiles
destacados
Nº 14

15. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
talento TIC para liderar la TDcompetenciasTIC
competencias
destacadas
Nº 15

16. digital business through IT people
acercarnos a negocio

17. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
acercarnos a negocio
tecnología negocio
Nº 17

18. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
acercarnos a negocio
Nº 18

19. business analysis

20. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Nº 20

21. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Nº 21

22. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Hay que hacer un proyecto
Se evalúan distintas opciones
Nº 22

23. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Hay que hacer un proyecto
Finalmente se decide iniciar:
Proyecto
“Escalera”
Nº 23

24. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Hay que hacer un proyecto
El resultado del proyecto por
sí solo no satisface la necesidad
Nº 24

25. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Hay que hacer un proyecto
El resultado del proyecto por
sí solo no satisface la necesidad
La necesidad se consigue
usando el resultado del
proyecto
Nº 25

26. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
El negocio identifica una
necesidad
Esa necesidad no puede
conseguirse con las
capacidades actuales
Hay que hacer un
proyecto
El resultado del proyecto por
sí solo no satisface la necesidad
La necesidad se consigue
usando el resultado del
proyecto
Asesorar en la identificación de
necesidades
Conocer, evaluar y
documentar las capacidades
actuales
Recomendar soluciones
para resolver la necesidad
Definir características y
evaluar cumplimiento
Ayudar a conseguir la necesidad
revisando el resultado del
proyecto
Nº 26

27. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
… y además comunicar continuamente
tanto con negocio como con equipo
tecnológico
Nº 27

28. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
bussiness analysis
Instituto de referencia:
IIBA- International Institute of Business Analysis
PMI – Project Management Institute
Estándar de referencia:
BABOK – Business Analysis Body of Knowledge (IIBA)
Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (PMI)
Certificaciones:
CBAP – Certified Business Analysis Professional
CCBA - Certification of Competency in Business Analysis
PMI-PBA – PMI Professional in Business Analysis
Nº 28

29. enterprise architecture

30. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
Enterprise architecture (EA)
is a discipline for proactively and holistically leading enterprise responses to
disruptive forces by identifying and analyzing the execution of change toward
desired business vision and outcomes. EA delivers value by presenting business
and IT leaders with signature-ready recommendations for adjusting policies and
projects to achieve target business outcomes that capitalize on relevant
business disruptions. EA is used to steer decision making toward the evolution
of the future state architecture.
Nº 30

31. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
Enterprise architecture (EA)
es una disciplina para liderar, de forma proactiva y holística, la respuesta de la
empresa a las fuerzas disruptivas, mediante la identificación y el análisis de la
ejecución del cambio hacia la visión y los resultados de negocio deseados. EA
aporta valor, presentando a los líderes de negocio e IT, las recomendaciones,
listas para ser ejecutadas, que permitirán adoptar las políticas y proyectos
necesarios para alcanzar los resultados de negocio deseados, favoreciendo
importantes transformaciones del negocio. EA se utiliza para orientar la toma
de decisiones hacia la evolución deseada de la arquitectura futura.
Nº 31

32. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people Nº 32

33. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
qué es una empresa
Un conjunto de personas que comparten
un conjunto común de objetivos.
La "empresa extendida" incluye socios, proveedores y clientes.
Nº 33

34. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
qué es una arquitectura
Arte de diseñar y construir una estructura lógica y física de
componentes. Organización fundamental de algo, encarnado en:
- sus componentes,
- las relaciones entre sí y con su entorno
- los principios que rigen su diseño y evolución.
El término «arquitectura» proviene del griego αρχ (arch, ‘jefe’), y τεκτων (tekton, ‘constructor’).
Nº 34

35. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
qué es una arquitectura empresarial
La lógica de la organización, de los procesos de negocio y la
infraestructura TI que reflejan los requisitos de integración y
normalización del modelo de funcionamiento de la empresa. [1]
Un modelo conceptual que define la estructura y el
funcionamiento de una organización. La intención de una
arquitectura empresarial es determinar cómo una organización
puede alcanzar más eficazmente sus objetivos actuales y
futuros. [2]
[1] MIT Center for Information Systems Research
[2] SearchCIO.com
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36. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people Nº 36

37. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
Todas las empresas ya tienen una
arquitectura empresarial.
Aunque probablemente no estaba planificada,
simplemente ha ocurrido.
Nº 37

38. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
enterprise architecture
Instituto de referencia:
The Open Group
Estándar de referencia:
TOGAF 9.1
ArchiMate 2.1
Certificaciones:
TOGAF 9 Foundation
TOGAF 9 Certified
ArchiMate 2 Foundation
ArchiMate 2 Certified
Nº 38

39. © NETMIND SL 2015 - Digital business through IT people
más información
http://bit.ly/1HufZJphttp://bit.ly/1FBluI4
TOGAF BA
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40. digital business through IT people
muchas gracias