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Tecnica nominal
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- 2. OBJETIVOS CENTRALES Asegurardiferentes procesos en la aplicación de cada fase de la técnica. Equilibrar la participación entre las personas participantes. Incorporar técnicas matemáticas de votación en el proceso de decisión del grupo.
- 3. La Técnicade Grupo Nominal fue introducida por Delbecq y Van de Ven (Delbecq y Van de Ven, 1971) y desarrollada posteriormente por los mismos autores . Es una técnica creativa empleada para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas. Este análisis se lleva a cabo de un modo altamente estructurado, permitiendo que al final de la reunión se alcancen un buen número de conclusiones sobre las cuestiones planteadas.
- 4. PROCEDIMIENTO La Técnicade Grupo Nominal hace posible alcanzar un consenso rápido con relación a cuestiones, problemas, soluciones o proyectos, haciendo posible generar y priorizar un amplio número de elementos, evitando los términos de “perdedores” y “ganadores” entre los miembros del grupo.
- 5. VENTAJAS SI SEORGANIZA BIEN, GRUPOS DESIGUALES PUEDE LLEGAR A SOLUCIONES POR CONSENSO. SE PUEDE UTILIZAR PARA EXPANDIR LOS DATOS E LAS ENCUESTAS O LOS DOCUMENTOS, O PARA DISEÑAR LAS PREGUNTAS DE LA ENCUESTA. MOTIVA A LOS ESTUDIANTES A INVOLUCRARSE YA QUE SIENTEN QUE SE ESTA CONTANDO CON ELLOS. SE GENERAN MUCHAS IDEAS EN UN PERIODO CORTO. ESTIMULA EL PENSAMIENTO CREATIVO Y EL DIALOGO AFECTIVO.
- 6. DESVENTAJAS REQUIEREN DEUN LIDER MUY EXPERIMENTADO MUY DIFÍCIL IMPLANTARLO CON AUDIENCIAS GRANDES, A NO SER QUE SE ADIESTREN A LOS FACILITADORES, Y SE DIVIDAN EN GRUPOS DE 6-10 MIEMBROS. EL LIDER DEBE SER FLEXIBLE Y MOSTRAR RESPETO POR LAS IDEAS DE LOS DEMAS. LAS PERSONAS SELECCIONADAS PODRIA SER QUE NO REPRESENTEN A LOS GRUPOS DE LA COMUNIDAD. ES UNA TECNICA INAPROPIADA PARA LAS REUNIONES ORDINARIAS, NEGOCIACION O COORDINACIÓN.
- 7. DESARROLLO DE LA TECNICANOMINAL LA APLICCION DE LA TECNICA NOMINAL SE LLEVA ACABO EN LAS SIGUENTES FASES: Definir la tarea Generar ideas Clarificar ideas Hacer la selección Determinar la prioridad
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- 9. Lluvia de ideas- Brainstorming Objetivo: Generar el mayor números de ideas sobre un problema determinado. Descripción: Se libera la imaginación colectiva prohibiendo censurar cualquier idea por descabellada ó disparatada que parezca.
- 10. Características: Herramienta poderosapara la resolución de problemas. La técnica se emplea para la generación de ideas en grupo. Puede emplearse en cualquier tipo de problema. Su aplicación es mejor si se cuenta con un diseño previo de las necesidades.
- 11. Lluvia de ideas- Brainstorming Ambiente deshinbido Estimulación de la imaginación Generación y REGISTRO de ideas y pensamientos Filtrado de ideas candidatas Pulir idea candidata como PROYECTO
- 12. Brainstorming - principios 1.Cantidad genera calidad: a mayor numero de ideas mejor solución 2. Fluidez y flexibilidad 3. Respuestas rápidas 4. Evitar juicios negativos.
- 13. Tipos de brainstorming •Con equipos por escrito (A. participantes intercambian papeles con escritos de sus ideas sobre el tema B. comentan en cada papel recibido C. se integran las ideas resultantes.) • Individual (A. cada participante crea su propio banco de ideas en tarjetas personales) • Panel ( A. Tema a la pizarra B. Se da un tiempo para que todos desarrollen ideas C. cada participante pega varios post-it con sus ideas) • 6-3-5 ( A. grupos de 6 B. 3 ideas sobre el tema C. se pasa al compañero de la derecha y escribe otras 3 ideas D. cada papel circula 5 veces)
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